機(jī)修車(chē)間規(guī)章制度【篇一：機(jī)修車(chē)間管理制度匯編】機(jī)修車(chē)間管理制度匯編審核人：同意人：二00七年四月一日目錄1、表彰制度dsh/wx36-2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)管理制度dsh/wx37-包含《機(jī)修車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》3、4、5、6、7、8、9、行政議事制度值班制度勞動(dòng)紀(jì)律管理制度登高作業(yè)管理制度安全防護(hù)(保護(hù))設(shè)施、設(shè)備管理制度安全培訓(xùn)教育制度安全檢驗(yàn)和隱患整改管理制度10、勞動(dòng)防護(hù)用具（具）和保健品發(fā)放管理制度11、機(jī)修車(chē)間設(shè)備維修管理制12、機(jī)修車(chē)間巡檢制度13、機(jī)修車(chē)間紀(jì)律管理制度14、機(jī)修車(chē)間班組勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)制度15、機(jī)修車(chē)間交接班制度16、機(jī)修車(chē)間工具管理制度17、維修質(zhì)量責(zé)任制度18、特種作業(yè)人員管理制度19、職業(yè)衛(wèi)生管理制度機(jī)修車(chē)間表彰制度1.專題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)要求了機(jī)修車(chē)間優(yōu)異人物優(yōu)異事跡表彰方法及程序。適適用于機(jī)修車(chē)間全體職員。2.職責(zé)2.1本制度由機(jī)修車(chē)間歸口管理。2.2機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)材料匯總、整理、獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金發(fā)放。2.3機(jī)修車(chē)間各班組責(zé)任人才、事跡材料推薦。2.4車(chē)間主任負(fù)責(zé)上報(bào)各類事跡甄別。3.內(nèi)容3.1為了提升機(jī)修車(chē)間整體素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)樹(shù)標(biāo)桿管理活動(dòng)，落實(shí)“先齊家、后治廠”思想，弘揚(yáng)正氣，表彰優(yōu)異，愈加好調(diào)動(dòng)廣大職員工作主動(dòng)性，現(xiàn)制訂本制度。3.2通報(bào)表彰范圍：3.2.1機(jī)修車(chē)間安全生產(chǎn)提出重大改善方法者，或發(fā)覺(jué)重大安全隱患者。3.2.2對(duì)機(jī)修車(chē)間和管理制度提出創(chuàng)新式提議。3.2.3腳扎實(shí)地、勤勤懇懇甘做工作中“老黃牛”，為機(jī)修車(chē)間做出突出貢獻(xiàn)者。3.2.4見(jiàn)義勇為、拾金不昧、助人為樂(lè)并造成一定社會(huì)影響者。尊老愛(ài)幼、孝敬父母、和睦鄉(xiāng)鄰，受到大家普遍贊譽(yù)者。3.2.5參與企業(yè)舉行活動(dòng)和多種社會(huì)活動(dòng)，為機(jī)修車(chē)間爭(zhēng)得聲譽(yù)者。4.程序：4.1機(jī)修車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在工作中取得信息，經(jīng)深入落實(shí)，符合以上條件者。4.2由車(chē)間或班組推薦經(jīng)典材料。車(chē)間將所得到材料匯總后認(rèn)可。4.3每個(gè)月由機(jī)修車(chē)間在月末例會(huì)上宣讀受表彰人及事跡并進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。4.4由車(chē)間將事跡打印下發(fā)通報(bào)企業(yè)。4.5受到表彰者在企業(yè)評(píng)先樹(shù)優(yōu)中優(yōu)先考慮。在績(jī)效考評(píng)中一次性加0.2分。4.6通報(bào)表彰名額不限、當(dāng)月沒(méi)有能夠空缺。4.7有一定影響經(jīng)典事跡，將向企業(yè)推薦。4.8本制度由機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。附加說(shuō)明：本制度由機(jī)修車(chē)間提出本制度由機(jī)修車(chē)間起草并解釋本制度關(guān)鍵起草人：盛大勇本制度審核人：宋聚合本制度實(shí)施時(shí)間：二〇一〇年六月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評(píng)管理制度1專題內(nèi)容和適用范圍1.1本制度要求了機(jī)修車(chē)間內(nèi)部考評(píng)職責(zé)及要求。1.2本制度適適用于機(jī)修車(chē)間內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)。2基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)2.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)修車(chē)間綜合管理關(guān)鍵依據(jù)，為確保企業(yè)各套裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)效，根據(jù)保生產(chǎn)、重安全管理思緒，特制訂本細(xì)則。2.2嚴(yán)格根據(jù)本細(xì)則進(jìn)行考評(píng)，公平合理，持之以恒，重視兌現(xiàn)。2.3堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利、效對(duì)等關(guān)系，對(duì)單位和個(gè)人逐步實(shí)施量化管理，促進(jìn)物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。2.4車(chē)間主任每個(gè)月參與四次考評(píng)。3組織和職責(zé)為了加強(qiáng)考評(píng)工作和管理工作，成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.1考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：3.1負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)制度制訂、修改和實(shí)施工作。3.2在車(chē)間主任主持經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)工作，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)周。3.3值班人員天天檢驗(yàn)不少于一次，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果作出具體統(tǒng)計(jì)。3.4負(fù)責(zé)企業(yè)各部室對(duì)機(jī)修車(chē)間考評(píng)結(jié)果落實(shí)兌現(xiàn)工作。3.5負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)和公告工作。3.6職責(zé)范圍3.6.1本制度由機(jī)修車(chē)間車(chē)間主任負(fù)責(zé)全方面考評(píng)工作（勞動(dòng)紀(jì)律、、現(xiàn)場(chǎng)管理、精神文明建設(shè)、班組建設(shè)等）。3.6.4車(chē)間安全員負(fù)責(zé)安全管理方面考評(píng)工作。3.6.5車(chē)間統(tǒng)計(jì)核實(shí)員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3.6.6車(chē)間技術(shù)員負(fù)責(zé)維修紀(jì)律管理方面考評(píng)工作。4考評(píng)方法和內(nèi)容4.1考評(píng)方法以每七天一次聯(lián)合考評(píng)和車(chē)間抽查考評(píng)相結(jié)合，以班組自查為主，車(chē)間考評(píng)為輔標(biāo)準(zhǔn)。4.2班組每七天要堅(jiān)持自查三次，并將考評(píng)結(jié)果在公告欄公告，以備車(chē)間和企管部監(jiān)督。4.3檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、維修紀(jì)律、維修質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、班組建設(shè)等方面進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)。5獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)5.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)扣分按“百分制”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。百分和當(dāng)月工資對(duì)應(yīng)等百分比計(jì)算。5.2多種考評(píng)獎(jiǎng)懲在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。5.3車(chē)間考評(píng)在勞動(dòng)紀(jì)律、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)考評(píng)扣分，月底進(jìn)【篇二：機(jī)修車(chē)間管理細(xì)則】機(jī)修車(chē)間考評(píng)細(xì)則一、安全管理：（200元）1、安全培訓(xùn)：（1）、車(chē)間組員必需按時(shí)參與企業(yè)或車(chē)間組織安全培訓(xùn)和考試，如不參與（特殊情況除外）一人次扣當(dāng)事人5元，車(chē)間主任2元。（2）、車(chē)間在每個(gè)月25日前上報(bào)一名安全不放心人，如不報(bào)扣車(chē)間主任5元。（3）、每三個(gè)月初前五日每人上交一份安全決心書(shū)，違者扣當(dāng)事人5元，車(chē)間主任2元。（4）、車(chē)間人員必需熟知《機(jī)修崗位技術(shù)規(guī)程》和《選煤廠安全規(guī)程》，及《機(jī)修工通用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》；現(xiàn)場(chǎng)或班前考問(wèn)時(shí)，答不上者每人每次罰款2元。2、人身安全：（1）、車(chē)間人員必需嚴(yán)格遵守《選煤廠安全規(guī)程》及聯(lián)保制度相關(guān)要求，違者視情節(jié)輕重，每條每項(xiàng)罰當(dāng)事人20-100元，機(jī)修主任20-100元。（2）、機(jī)修人員嚴(yán)謹(jǐn)在廠房各崗位及休息室、會(huì)議室吸煙，違者罰當(dāng)事人5元，機(jī)修主任5元；機(jī)修間及休息室內(nèi)發(fā)覺(jué)一處煙頭罰全部機(jī)修人員各2元。（3）、機(jī)修人員要對(duì)外來(lái)人員吸煙行為進(jìn)行阻止，違者罰在場(chǎng)機(jī)修人員2元。（4）、機(jī)修人員嚴(yán)禁飲酒或酒后四小時(shí)不清醒上崗，違者罰當(dāng)事人50元。機(jī)修主任30元，酒后鬧事者給開(kāi)除處分。（5）、機(jī)修人員要對(duì)乙炔、氧氣、電焊機(jī)、油脂、電氣儀表等物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，氧氣、乙炔搬運(yùn)、存放要由專員負(fù)責(zé)，使用時(shí)要符合安全規(guī)程，違者罰當(dāng)事人20元。機(jī)修主任10元。（6）、機(jī)修車(chē)間要有防火責(zé)任人、值班制度、作息制度及機(jī)修車(chē)間各項(xiàng)管理制度，缺一項(xiàng)或制度落實(shí)不到位，每項(xiàng)罰車(chē)間主任20元。（7）車(chē)間人員因?yàn)檫`章操作，造成輕傷或輕傷以上事故，罰機(jī)修主任500至元，當(dāng)事人500至元，并給機(jī)修主任免職處分。3、設(shè)備安全：（1）包機(jī)人員要對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和巡檢，如因維護(hù)保養(yǎng)不到位造成機(jī)械事故或電氣事故，視情節(jié)輕重罰設(shè)備包機(jī)人100到元，機(jī)修主任100-1000元。（2）機(jī)修人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備《崗位技術(shù)操作規(guī)程》和《機(jī)修工通用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，違者每項(xiàng)每條罰款20元。（3）多油、多塵、易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)及用火等，必需推行審批手續(xù)，違者罰機(jī)修主任50元，當(dāng)事人50元。二、機(jī)電管理：（200元）1、機(jī)電設(shè)備、開(kāi)關(guān)、電氣元件完好率必需達(dá)成96%以上，正負(fù)0.5%，機(jī)修主任加減15元，設(shè)備包機(jī)人加減25元。2、關(guān)鍵工藝設(shè)備必需做到臺(tái)臺(tái)完好，一臺(tái)不完好扣機(jī)修主任30元，不完好設(shè)備包機(jī)人30元，（如因配件、材料原因，則配件、材料到位后兩天內(nèi)必需達(dá)成完好，不然加倍罰款）。3、機(jī)、電影響時(shí)間為每小時(shí)2分鐘，正負(fù)0.5小時(shí)，機(jī)修主任減加15元，影響機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備包機(jī)人加減25元。4、設(shè)備每不完好一處，罰機(jī)修主任5元，包機(jī)人5元。完好標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施《機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》。5、每個(gè)月23日下班前機(jī)修主任把車(chē)間檢修統(tǒng)計(jì)、注油統(tǒng)計(jì)、巡檢統(tǒng)計(jì)、起吊設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、設(shè)備完好情況表、急需材料配件計(jì)劃表、鍋爐運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、變壓器運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、停送電統(tǒng)計(jì)、作業(yè)審批手續(xù)單、功率因數(shù)統(tǒng)計(jì)表、電量統(tǒng)計(jì)表等報(bào)送機(jī)電廠長(zhǎng)，漏報(bào)或延報(bào)，每次每項(xiàng)罰機(jī)修主任10元。6、機(jī)修人員及司爐工必需按要求認(rèn)真填寫(xiě)多種統(tǒng)計(jì)，如有漏項(xiàng)，每項(xiàng)罰當(dāng)事人5元，填寫(xiě)不真實(shí)，每次每項(xiàng)罰款5元。7、不完好設(shè)備、待修設(shè)備必需掛不完好牌或待修牌，如不掛，每臺(tái)設(shè)備罰包機(jī)人5元，機(jī)修主任2元。8、每七天五下午，把機(jī)修車(chē)間下周檢修項(xiàng)目及所需材料、配件、加工件計(jì)劃報(bào)給機(jī)電廠長(zhǎng)，每漏交或延交一次罰機(jī)修主任10元。9、機(jī)修人員必需認(rèn)真實(shí)施《機(jī)、電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制》、《機(jī)、電設(shè)備巡檢制度》，不然每條罰當(dāng)事人5元。三、勞動(dòng)紀(jì)律：（100元）1、嚴(yán)格實(shí)施請(qǐng)假制度，假條需機(jī)修主任簽字后方能生效（機(jī)修主任天天最多只許可一名機(jī)修人員請(qǐng)假，兩天或兩天以上，必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意）。不然按曠工處理。2、機(jī)修人員要嚴(yán)格實(shí)施上崗時(shí)間、作息時(shí)間和上崗制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不然每違反一次或一項(xiàng)罰款當(dāng)事人5元。3、機(jī)修人員及司爐工，要文明檢修和操作，不得違規(guī)操作或作業(yè)，不得野蠻施工，違反者，罰當(dāng)事人30元，機(jī)修主任10元。4、機(jī)修人員不得公料私用，更不準(zhǔn)干私活，違者罰款50元，嚴(yán)重者開(kāi)除車(chē)間。5、機(jī)修人員要愛(ài)崗敬業(yè)、聽(tīng)從指揮、服從安排，不得頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得扯皮、拉幫結(jié)派，違者罰款當(dāng)事人50元，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除機(jī)修車(chē)間。6、機(jī)修人員必需做到工完料凈，不用材料、配件及舊物立即返庫(kù)，不然發(fā)覺(jué)一次罰機(jī)修主任20元，當(dāng)事人20元。7、機(jī)修人員不得懈怠上工，影響檢修質(zhì)量，違者每次罰當(dāng)事人20元。8、機(jī)修人員夜間值班要做好簽到，遇事故立即處理匯報(bào)，并確保對(duì)設(shè)備巡檢三次，并在交接班統(tǒng)計(jì)本上做好統(tǒng)計(jì)和簽到。9、機(jī)修人員施工完成后，必需由車(chē)間主任或廠主管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收合格后方可收工，不然罰當(dāng)事人30元。機(jī)修車(chē)間主任考評(píng)細(xì)則一、安全管理：（200元）1、安全培訓(xùn)：（1）車(chē)間組員一人次不參與企業(yè)或車(chē)間組織安全培訓(xùn)和考試（特殊情況除外），罰車(chē)間主任5元。（2）車(chē)間主任每個(gè)月25日前上報(bào)一名安全不放心人，如不報(bào)扣車(chē)間主任5元。（3）車(chē)間每三個(gè)月初前五日每人上交一份安全決心書(shū)，少一份扣車(chē)間主任5元。2、人身安全：（1）機(jī)修車(chē)間人員要杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，車(chē)間每發(fā)生一人次三違現(xiàn)象，扣車(chē)間主任30元。（2）機(jī)修車(chē)間要有防火責(zé)任人、值班制度、作息制度及機(jī)修車(chē)間管理制度，缺一項(xiàng)罰車(chē)間主任20元。（3）車(chē)間人員因?yàn)檫`章操作，造成輕傷或輕傷以上事故，罰機(jī)修主任500至元，當(dāng)事人500至元，并給機(jī)修主任免職處分。3、設(shè)備安全：（1）因車(chē)間主任安排指揮不立即不到位而造成機(jī)電事故，罰機(jī)修主任10元。（2）多油、多塵、易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)及用火等，必需由機(jī)修主任推行審批手續(xù)，違者罰機(jī)修主任50元。4、車(chē)間主任要認(rèn)真實(shí)施《機(jī)修車(chē)間主任安全責(zé)任制》，不然，每條罰款10元。二、機(jī)電管理：（150元）1、機(jī)電設(shè)備、開(kāi)關(guān)、電氣設(shè)備或元件完好率必需達(dá)成96%以上，每降低0.5%，罰機(jī)修主任30元。2、關(guān)鍵工藝設(shè)備必需做到臺(tái)臺(tái)完好，一臺(tái)不完好扣機(jī)修主任30元。3、機(jī)、電影響時(shí)間為每個(gè)月20小時(shí)，每超0.5小時(shí)罰機(jī)修主任20元。4、機(jī)修主任負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備完好檢驗(yàn)，廠聯(lián)檢或平時(shí)抽查發(fā)覺(jué)一處不完好，扣機(jī)修主任10元。5、每個(gè)月23日下班前機(jī)修主任把車(chē)間檢修統(tǒng)計(jì)、注油統(tǒng)計(jì)、巡檢統(tǒng)計(jì)、起吊設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、設(shè)備完好情況表、急需材料配件計(jì)劃表、鍋爐運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、變壓器運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、停送電統(tǒng)計(jì)、作業(yè)審批手續(xù)單、功率因數(shù)統(tǒng)計(jì)表、電量統(tǒng)計(jì)表等報(bào)送機(jī)電廠長(zhǎng)，漏報(bào)或延報(bào)，每次每項(xiàng)罰機(jī)修主任20元。6、機(jī)修主任每七天五下午，把機(jī)修車(chē)間下周檢修項(xiàng)目及所需材料、配件、加工件計(jì)劃報(bào)給機(jī)電廠長(zhǎng)，每漏交或延交一次罰機(jī)修主任20元。7、機(jī)修人員施工完成后，必需由車(chē)間主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收不立即、不到位者，罰機(jī)修主任20元。8、機(jī)修主任要認(rèn)真實(shí)施《機(jī)修車(chē)間主任崗位責(zé)任制》，不然，每條罰款10元。三、勞動(dòng)紀(jì)律：（50元）1、機(jī)修主任要嚴(yán)格遵守選煤廠勞動(dòng)紀(jì)律，若有違紀(jì)行為，一次罰款50元。2、機(jī)修主任安排工作不公正；對(duì)不文明檢修、野蠻施工行為置之不理者，每發(fā)生一次，罰機(jī)修主任50元。3、車(chē)間發(fā)生公料使用，干私活者，每發(fā)生一次，罰機(jī)修主任30元。（特殊情況除外）四、檢修成本：（100元）1、機(jī)修主任要嚴(yán)格控制噸煤檢修成本，因計(jì)劃不周、檢修操作失誤、跑冒滴漏等造成成本增加，每發(fā)生一次，罰機(jī)修主任50元。（特殊情況除外）2、機(jī)修人員必需做到工完料凈，不用材料、配件及舊物立即返庫(kù)，機(jī)修主任管理不到位，每發(fā)生一次，罰機(jī)修主任20元。【篇三：機(jī)修車(chē)間管理制度】機(jī)修車(chē)間管理制度為了加強(qiáng)我礦機(jī)修車(chē)間安全管理，規(guī)范車(chē)間職員行為及設(shè)施使用和設(shè)備維護(hù)，深入提升管理水平，確保車(chē)間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，連續(xù)營(yíng)造良好工作環(huán)境，結(jié)合我礦各檢修車(chē)間實(shí)際情況，特制訂本制度。一、總則1、本制度適適用于惠源企業(yè)機(jī)修車(chē)間全部職員及車(chē)間設(shè)備、設(shè)施安全操作、材料碼放等管理工作。2、管理標(biāo)準(zhǔn)：1、機(jī)修車(chē)間管理堅(jiān)持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理標(biāo)準(zhǔn)。2、堅(jiān)持車(chē)間設(shè)備儲(chǔ)存碼放、設(shè)施使用、設(shè)備檢修全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；3、堅(jiān)持嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰并舉標(biāo)準(zhǔn)。二、管理體制1、機(jī)修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本車(chē)間人員、設(shè)施、材料和安全、衛(wèi)生等管理活動(dòng)，建立完整管理體系。2、機(jī)修車(chē)間全部殊種設(shè)備均要實(shí)施定人、定機(jī)、定崗位制度，明確職責(zé)范圍，落實(shí)責(zé)任。3、凡車(chē)間新調(diào)入設(shè)備操作人員、維修人員，必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可準(zhǔn)許操作或檢修設(shè)備。4、機(jī)修車(chē)間管理人員及職員必需嚴(yán)格遵守特種設(shè)備管理制度，嚴(yán)禁無(wú)證操作。三、車(chē)間檢修人員行為準(zhǔn)則和勞動(dòng)紀(jì)律1、全部檢修人員進(jìn)入檢修車(chē)間必需按要求穿戴工作服及礦上配發(fā)各類勞動(dòng)保護(hù)用具，不許可穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整進(jìn)入機(jī)修車(chē)間。2、全部檢修人員要愛(ài)崗敬業(yè),服從上級(jí)工作安排，忠于職守勤奮工作。嚴(yán)禁在檢修車(chē)間內(nèi)吸煙，上班時(shí)間不準(zhǔn)看和工作無(wú)關(guān)書(shū)籍、不準(zhǔn)大聲喧嘩、打鬧嬉戲，不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、串崗，不得在材料和設(shè)施上坐、躺、踩、踏。3、檢修人員要珍惜車(chē)間公物，避免對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、物料造成人為性損壞，不得偷竊車(chē)間財(cái)物、假公濟(jì)私。4、檢修人員要和人為善，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互包容，主動(dòng)建立友好人際關(guān)系，嚴(yán)禁無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事。5、檢修人員嚴(yán)禁破壞消防設(shè)備、設(shè)施，消防安全標(biāo)志和在無(wú)火警時(shí)動(dòng)用消防防器材。6、嚴(yán)禁檢修人員酒后上崗，不得在酒后上班鬧事和影響工作。7、嚴(yán)禁帶小孩或外來(lái)閑雜人員在檢修車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成事故自行負(fù)擔(dān)。8、車(chē)間職員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守相關(guān)要求,確保車(chē)間安全。9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒、濃氣味等違禁物品、危險(xiǎn)品或和生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入檢修車(chē)間。10、對(duì)惡意破壞機(jī)修車(chē)間財(cái)產(chǎn)或偷竊行為（不管公物或她人財(cái)產(chǎn)）者，不管價(jià)值多少一律交礦治安保衛(wèi)科及本單位處理，視情節(jié)輕重進(jìn)行加倍處罰或送公安機(jī)關(guān)處理。11、車(chē)間工作人員嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理和“手指口述”操作法。12、各檢修車(chē)間責(zé)任人及職員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，杜絕遲到早退、串崗脫崗。四、機(jī)修車(chē)間電氣焊管理要求1、車(chē)間電氣焊操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)后，取得《電氣焊操作資格證》后方可操作，其它人員不得無(wú)證操作。3、電焊工操作時(shí)應(yīng)在空載狀態(tài)下調(diào)整電焊機(jī)電流，焊機(jī)工作時(shí)，不許可有長(zhǎng)時(shí)間短路。4、使用焊機(jī)前，應(yīng)檢驗(yàn)焊機(jī)接線正確、電流范圍符合要求、外殼接地可靠、焊機(jī)內(nèi)無(wú)異物后，方可合閘工作。5、不得使用藥皮脫落焊條。6、熟悉結(jié)構(gòu)間接焊接工藝，焊縫尺寸要求，選擇適宜焊接方法。7、工作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)“手指口述”操作法進(jìn)行操作。8、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作，保持焊機(jī)內(nèi)外清潔，確保焊機(jī)和焊接軟線絕緣良好，若有破損或燒傷應(yīng)立即修復(fù)。9、定時(shí)由電工檢驗(yàn)焊機(jī)電路技術(shù)情況及焊機(jī)各處絕緣性能，如有問(wèn)題應(yīng)立即排除。10、工作結(jié)束后，關(guān)閉電源，清掃衛(wèi)生。五、檢修車(chē)間切割機(jī)安全使用管理要求1、切割機(jī)在起動(dòng)前應(yīng)對(duì)電源開(kāi)關(guān)、砂輪片松緊度、磨損程度、防護(hù)罩及安全擋板進(jìn)行具體檢驗(yàn)，不合格應(yīng)立即處理。2、工作時(shí)應(yīng)先開(kāi)機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)，一切正常后方可切割。3、切割物料時(shí)必需用夾具夾緊物料，以免物料飛出傷人。4、切割物料時(shí)用力要均勻，不能用力過(guò)猛，以免損壞砂輪片