配電房改造項目供電工程施工質量目標質量保證體系及技術組織措施質量目標嚴格貫徹和實施工程主要設計技術原則以及國家、行業頒發的規程、規范，杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生，分項工程合格率達100%、分部工程合格率達100%，單位工程優良。質量管理組織機構及主要職責質量管理組織機構（見下圖REF_Ref240881575\r\h6.2.1）建立以項目經理負責制的質量保證體系，在項目部下設專職質檢員，各班設質檢員，嚴把質量關。項目經理與各主要管理人員和每位技術人員、現場施工人員、關鍵崗位的操作工簽訂質量管理目標責任書，做到責任明確，獎罰分明。加強對各級施工管理人員和質檢員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程。強化規范施工，各級質檢人員掛牌上崗，并在各施工段和各場所立牌明確質量責任人，廣泛地發動群眾共同參與質量監督。質量管理組織機構圖圖：REF_Ref240881575\r\h6.2.1項目經理項目經理項目副經理線路班項目專職質檢員變電班主要職責項目部經理全面負責本工程施工現場的質量管理工作，貫徹實施公司質量管理方針，帶領項目部人員實行項目質量目標。項目副經理在項目經理領導下，作好自己分管范圍內的質量管理工作，保證質量活動受控，保證質量管理體系的有效運行。對本工程的計劃、組織、控制、協調負責。協助項目經理落實檢查本工程質量保證計劃執行情況，抓好工程質量和質量檢驗，確保工程質量和工期的圓滿完成，實現質量目標。負責管理本工程文明施工及環境保護工作。項目部專職質檢員在項目經理和項目工程師的領導下，具體組織項目部的質量驗收，督促施工班組的自驗收，經常分析工程質量情況，隨時掌握工程施工質量動態。嚴格執行項目部的驗收制度，負責提出具體的質量評定及分析意見，協助領導做好質量評定分析工作。深入施工現場，加強施工過程質量檢驗工作，按國家質量評定標準和規范要求，及時對不符合質量標準的作業予以制止，并責令修整或返工。督促檢查施工班組及時做好施工技術記錄，收集工程中存在的各種質量問題，及時告訴該項工程技術負責人采取措施予以消除。在自驗收合格的基礎上，代表項目部向公司提出驗收申請，并按整改通知單要求及時布置缺陷處理和整改。班組質量職責負責施工方案、措施的實施。定期召開質保、質檢方面的質量會議，總結分析評比施工質量情況。執行施工工藝紀律，杜絕質量通病。組織自檢、互檢，保證不合格產品不轉入下道工序。作好施工記錄，注意施工原始資料的積累保管工作。施工人員必須按施工圖紙、規范、作業指導書及技術交底的要求進行施工并認真填寫質量檢查卡。質量管理措施由公司經理組建和領導本工程“創優質工程”及達標投產領導小組，組織編制本工程的《質量保證手冊》、《質量保證大綱》及《質量檢驗與管理實施細則》，并在工程建設中實施。在本工程施工中除全面貫徹落實我公司的質量方針和質量程序文件的要求和規定；加大監督、檢查考核力度，不斷提高質量管理水平。加強對全體施工人員的質量意識教育，抓好施工全過程的質量控制，加大質量管理和質量檢驗力度；虛心接受建設、設計、運行及監理單位的意見，質量持續改進，向用戶提供滿意的精品工程和優質服務。我公司除注重對整個施工全過程進行質量控制外,還注重投運后的技術服務、質量回訪和保修工作，認真聽取用戶意見，提高服務質量，改進服務方式。在工程完工至竣工驗收后暫無帶電條件的情況下，組織專人對設備進行看護、保管。施工技術的管理技術資料管理積極進行有關技術資料的收集工作，優化工程施工方案，熟悉有關工程管理軟件，對工程資料進行規范化管理，按工程管理和項目法人要求認真、及時整理工程有關資料，建立技術資料臺帳。工程技術資料的整理始于工程開工，終于工程竣工，真實、詳細記錄施工全過程，以表格方式分類組卷。施工圖紙供應：按招標文件的安排。在開工前及時向項目法人和監理工程師報送《施工組織設計》。施工圖會審在項目法人組織的施工圖會審前組織有關工程技術人員對工程施工圖紙認真進行公司內部審核，參加會審后及時落實會審紀要內容。設計變更及變更設計本工程設計變更由項目部歸口管理，所有設計變更均由設計院出具設計變更通知，由監理工程師或甲方簽署意見后才能正式實施，項目部技術人員接設計變更后及時對施工圖進行修改，確保圖紙的有效性,現場必須堅持按圖施工的原則。技術人員認真復核施工圖紙，發現問題及時向設計工地代表或甲方反映，如要求對設計提出修改，需按設計管理制度辦理申請與簽證手續，任何情況下不得自行更改設計。為確保設計意圖在工程施工中能準確落實,重大的變更設計需經過公司內部審核、并經公司總工程師批準后向監理、設計及甲方提出,一般變更設計由項目部經內部審核后向監理、設計及甲方提出。施工作業指導書為確保作業指導書的先進性和可操作性,本工程重要和特殊項目的作業指導書編寫后由公司技術部門審核和公司總工程師批準后實施,一般項目的作業指導書由項目總工程師批準后實施,堅持所有施工項目按作業指導書和技術交底進行施工的原則。各分項工程施工前，其作業指導書確保已提供并完成交底。施工技術交底要有詳細的交底記錄。竣工資料申請竣工驗收前必須將提交驗收的工程資料準備齊全，寫出書面竣工驗收申請報告后提交監理及甲方總體驗收。移交的工程資料和施工記錄必須齊全、真實、整潔并按竣工驗收的要求組卷，按甲方和本公司檔案管理辦法執行，裝訂整齊，工程竣工后一個月內，承包人應提交四套完整的竣工草圖、兩套竣工資料和三套竣工結算資料、一套符合省電力公司數字檔案館要求的電子文檔。由項目部負責上機打印、整理歸檔，公司綜合事務部、安全質量部和工程管理部負責檢查與指導。工程資料及施工記錄必須反應真實，按原始記錄填寫，經現場監理人員檢查合格并簽署意見。竣工驗收后，如有缺陷，應及時組織足夠的施工力量在甲方要求的期限內消除缺陷，并及時報監理及甲方復查。原材料及加工件的質量管理自購的原材、預制件原材及其制成品必須達到國家標準或專業部頒標準、線路施工驗收規范以及設計技術要求，對自購材質量負全責并滿足監理工程師及甲方對其質量的要求。項目法人供料：按項目法人的安排，派出人員駐廠、檢驗、催交、催運，按公司《質量手冊》的要求進行控制。在施工過程中，若發現甲供材存在質量缺陷，應作好書面記錄，并及時提供給甲方，必要時，應立即通知甲方赴現場查看。本工程的所有材料其質量必須達到規程、規范和合同中規定的標準。由我公司物資分公司組織實施，嚴把檢驗關。施工人員在施工前應對材料、設備和加工件進行認真的外觀檢查，不合格的不得使用。項目部對進場的材料進行數量驗收和質量認證，做好驗收記錄和標識。材料的計量設備已經具有資格的機構定期檢驗，確保計量設備的精確度。進入現場的材料有齊全的生產廠家的材質證明和出廠合格證，對要求復檢的材料有取樣送檢證明報告。施工過程質量管理堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。全面貫徹招標書提出的質量標準及工藝要求；確保達到公司制定精品工藝要求，對施工中采用的新工藝實行首例試點,符合技術要求后方可鋪開施工；充分重視并加強對隱蔽工程的質量管理,經項目法人及監理認可后方可隱蔽；認真執行有關特殊要求；施工中做到安裝質量與安裝工藝的完美統一。尤其對基礎施工、接地裝置埋設、架線施工、電纜施工等分項工程加強工藝管理。施工中做到基礎外形符合圖紙，基礎表面有棱有角、無麻面等缺陷、基礎頂面一次成形、場地清理干凈；接地裝置埋設符合設計要求、引下線沿基礎保護帽緊密敷設；保護帽澆筑符合設計要求、表面美觀；導線弧垂誤差嚴格控制、跳線工藝美觀。為防止電纜在敷設過程中受到扭曲力，在牽引頭與牽引鋼絲繩間加裝兩只旋扭器。電纜頭嚴格按照電纜附件廠家提供的說明書及電纜工程施工規范安裝。對導線展放、電纜敷設過程中如何減少導線、電纜磨損，進行QC攻關，確保放線質量；對基礎施工、桿塔組立施工開展安全、質量方面的QC攻關、確保安全無事故，質量有保障。還將根據現場實際所發生的新情況、新問題展開有針對性的QC攻關活動。編寫針對本工程的調試技術方案，強調對各項技術指標，邏輯功能和抗干擾能力的考核，并按部頒、省頒及甲方提出的要求完善反事故措施。電氣試驗由專職電氣試驗人員負責，對調試工作項目、試驗步驟、操作方法、技術要求等要有具體規定，并對所有試驗項目作出正確判斷并做好記錄，試驗中應采用能滿足要求的已通過簽定的先進試驗設備。嚴格執行我公司施工質量的三級檢查驗收制度，認真填寫自檢卡、復檢卡和檢查驗收記錄表等,做到不合格工序不轉序，不合格項目不移交。關鍵工序質量控制設備材料卸運堅持“卸運不影響進度”原則；調配經驗豐富、組織力強、會協調的指揮人員及技術全面的起重人員；項目部編寫卸運作業指導書，對每天卸運設備、方案作詳細、具體的指導；調配和利用先進機械，提高效率和安全性。設備安裝調試前項目部依據規程、招標文件、施工圖編制設備安裝作業指導書和調試大綱；加強開工前技術培訓，安裝、試驗人員要重視設備的一、二次側額定電壓，防止試驗過電壓擊穿設備。軟母線壓接使用的鋼模必須與線夾一致，線夾與導線配套，正式施工前應進行取樣試驗，試驗合格后方可進行施工。認真做好導線壓接的全過程控制工作，質檢員堅持旁站制度，施工人員需在壓接處打上鋼印代號。隔離開關安裝要做到動作靈活可靠，無晃動，機械閉合正確無誤，動靜觸頭接觸良好。電纜敷設工藝要求整齊美觀、固定牢固。質量管理及檢驗的標準施工承包合同、工程設計文件、我公司的質量程序文件工程建設標準強制性條文（電力工程部分）建標[2006]102號《35kV及以下客戶端變電所建設標準》DGJ32/J14-2007《電力用戶業擴工程技術規范》DB32/T1088-2007《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規范》GBJ147-90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》GBJ148-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》GBJ149-90《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150-2006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB50169-2006《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范》GB50171-92《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》GB50254-96《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規范》GB50173-92《普通砼配合比設計技術規程》JGJ55-2000《砼強度檢驗評定標準》GBJ107-87《建筑樁基技術規范》JGJ94-1994《砼結構工程施工及驗收規范》GB50204-2002《建筑鋼結構焊接規程》JGJ81-2002、J228-2002《鋼結構工程施工質量及檢驗評定標準》GB50205-2001《架空送電線路導地線液壓施工工藝規程》SDJ226-87《盤形懸式絕緣子技術條件》GB1001一86《高壓絕緣子瓷件技術條件》GB772-87《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規范GB50257-96電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程DL/T5161.1-2002~DL/T5161.17-2002國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊2006（土建部分、電氣部分、線路部分）國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊2007（電氣工程分冊）國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制綱要基建質量[2007]89號變電站施工工程標準化開工實施意見蘇電建[2007]1710號省電力公司變電站工廠化設計、制造、加工圖集省公司下發的技術方面的專業文件國家電網公司、省電力公司其他有關最新制度、規定質量保證技術措施確保工程質量是工程施工最基本前提，也是施工企業的生命，沒有質量就沒有效益，就沒有信譽。因此施工企業確保工程質量不僅是對業主負責，更是對企業自身的負責。“百年大計，質量第一”，我們將始終如一地堅持這一思想原則，規范施工，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規范、規則和各項質量驗收評定標準去組織實施。建立以項目總工為主的技術系統質量保證體系，從總工、質檢、技術直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝、技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高質量和優良率。材料和加工件的質量保證按材料及加工件的質量控制措施認真實施，層層把關。保證工程中所用材料證件齊全、質量合格。施工過程中的質量保證分部、分項工程開工前由工程部負責，進行分層次的書面技術交底，交施工方案、交施工工藝、交質量標準、交安全措施，形成施工程序化、技術標準化、質量規格化，使每個參加施工的人員做到目標明確，心中有數。施工現場指定各專業技術員，及早消化有關施工圖，把圖紙中的差錯消滅在工程采購和施工前。全面貫徹招標書提出的質量標準及工藝要求充分重視并加強隱蔽工程的質量管理、經監理認可后方可隱蔽，認真執行有關反措及特殊要求。檢驗和試驗質量保證對到貨物質的檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，中間驗收，施工項目的三級檢