1陽光心態高興人生----員工壓力調整與情緒管理

員工壓力調整與情緒管理培訓第1頁2在二十一世紀，情緒資本將成為每個企業資產負債表上一項主要資產。智力資本:員工頭腦中知識。企業所掌握有效信息，包含時間、金錢、培訓、操作手冊、規格、流程、政策等很多方面。情緒資本：存在于內心力量。外在情緒資本存在于用戶和股東內心，表現為品牌價值和商譽。內在情緒資本存在于企業員工內心。詳細包含員工感受、信念和價值觀。內在情緒資本對員工影響，會關系到企業產品質量或所提供服務優劣。越來越多企業領導者想要挖掘自己企業情緒資本，追求熱情、專注、干勁、動力、激勵、革新、信念、價值、遠見、精神以及其它許多情緒為企業帶來巨大財富。我們為何關注壓力和心理健康？員工壓力調整與情緒管理培訓第2頁31、執著：意識中不停出現堅定不移信念。2、挑戰：勇敢地挺身而出，即使勝算不高也不在意。3、熱情：對自己產品、服務、性格、概念和想法含有強烈感情和興趣。4、貢獻：全心全意完成工作或處理事物。5、決心：意志堅定不動搖。6、愉快：樂于接收微笑與樂趣。7、愛心：助人為樂，并含有高尚情操。8、自豪：因為本身價值或團體成績而深感榮耀。9、渴望：強烈希望能夠擁有某物或成就某事。10、信賴：相信他人和集體素質、價值和可靠性。企業十大動力情緒員工壓力調整與情緒管理培訓第3頁41、畏懼：面對困難就退縮。2、憤恨：面對實際或假想對立，產生極大痛苦與敵意。3、冷漠：事不關己，高高掛起，比憤恨還糟糕。4、擔心：頭腦、身體和情緒處于焦慮和不安狀態。5、憂慮：對可能出現困難感到寢食不安。6、敵意：對立或反抗行為。7、嫉妒：對他人成就或優異素質心生不滿甚至感到生氣。8、貪婪：無休止、無程度地追求財富或權力。9、自私：萬事從本身利益出發，全然不顧他人感受。10、憎恨：過于強烈厭惡感。企業十大負面情緒員工壓力調整與情緒管理培訓第4頁5目錄——壓力來自何方？自己、工作、家庭——何謂適應？內心平衡、人際關系良好、與環境友好——怎樣改變？態度、行為方式、習慣、性格、命運——我位置在哪里？自我意識、我與他人關系、我與組織關系員工壓力調整與情緒管理培訓第5頁6心理健康問題對人和企業影響來自國外調查：42%員工在下班時感到精疲力竭；69%人希望過得更輕松一些；與30年前相比，父母與孩子在一起時間減少了40%；過去中人均消費水平提升了45%，而根據社會健康指數，生活質量下降了51%；只有21%年輕人相信會有機會過上“好日子”，而前則是41%；認為自己因來自工作壓力和家庭問題造成“績效下降”和“缺乏工作興趣”占53%。員工壓力調整與情緒管理培訓第6頁7一、壓力來自何方當我們感到危險時，我們身體會快速作出反應：荷爾蒙與腎上腺素分泌增加，血壓升高，心率加緊，大腦取得更多血液，使我們感覺敏銳性提升。不過，假如壓力持續存在，這些主動作用會變成消極破壞作用，我們身體會從警覺狀態，發展到衰竭，最終出現瓦解。我們怎樣對待壓力：奧地利心理學家弗蘭克爾：壓力是已經實現目標和未實現目標之間差距。沒有目標就沒有壓力，目標越大壓力就越大。員工壓力調整與情緒管理培訓第7頁8一、壓力來自何方表現健康壓力壓力不足壓力過分不健康不健康

低要求高我們怎樣對待壓力：員工壓力調整與情緒管理培訓第8頁9一、壓力來自何方壓力不足表現:1、自信心低9、疲憊2、易怒10、經常表示批評意見3、不可靠11、不高興4、缺乏做決定信心12、常犯低級錯誤5、上班遲到、早退13、對工作沒興趣6、思緒混亂14、對情況不滿卻不采取改變行動7、精力不足15、花額外時間才能完成工作8、缺乏熱情16、對刺激反應過分

員工壓力調整與情緒管理培訓第9頁10一、壓力來自何方健康壓力表現:1、注意力集中10、適當幽默感2、愿意與人合作11、成就提升3、高標準地工作12、對事業和工作興趣很高4、有效地處理問題13、良好長久計劃5、能夠按時完成任務14、思緒清楚6、良好地信息溝通15、高度機動性7、決定清楚而自信16、對本身看法現實8、友好關系17、精力充沛9、出勤率高，守時18、能給予主動評價

員工壓力調整與情緒管理培訓第10頁11一、壓力來自何方壓力過分表現:1、注意力不集中17、經常把工作帶回家2、健忘18、很輕易不高興3、無法做決定19、不合作4、擔心、焦慮和害怕20、工作質量差5、沮喪21、發脾氣6、矛盾22、不講道理地埋怨7、無法到達目標或完成任務23、經常批評人、發怨言或誹謗他人8、出勤率下降、不守時24、無法預料9、不自信25、疲憊10、處理問題時效率低下26、取消年度假期11、接收標準低27、精力瘋狂暴發12、自我批評過于嚴格28、情緒非常不穩定13、生意失敗29、只關心自己14、客戶投訴30、頻出事故15、缺乏長久規劃31、吃飯困難16、失去訂單32、濫用酒精、咖啡、煙、藥品員工壓力調整與情緒管理培訓第11頁12一、壓力來自何方如在以下這些癥狀中，你出現了5項，屬于輕微擔心型，只需多加留心，注意調適休息便能夠恢復；如有11項至20項，則屬于嚴重擔心型，就有必要去看醫生了；倘若在21項以上，那么就會出現適應障礙問題：1.經常患感冒，且不易治愈。2.常有手腳發冷情形。3.手掌和腋下常出汗。4.突然出現呼吸困難苦悶窒息感。5.時有心臟悸動現象。6.有胸痛情況發生。7.有頭重感或頭腦不清醒昏沉感。8.眼睛很輕易疲勞。9.有鼻塞現象。10.有頭暈眼花情形發生。11.站立時有發暈情形。12.有耳鳴現象。13.口腔內有破裂或潰爛情形發生。14.經常喉痛。15.舌頭上出現白苔。16.面對自己喜歡吃東西，卻毫無食欲。17.常以為吃下東西像沉積在胃里。18.有腹部發脹、疼痛感覺，而且常下痢、便秘。19.肩部很輕易堅硬酸痛。20.背部和腰經常疼痛。21.疲勞感不易解除。22.有體重減輕現象。23.稍微做一點事就馬上感到很疲勞。24.早上經常有起不來倦怠感。25.不能集中精力專心做事。26.睡眠不好。27.睡覺時經常作夢。28.在深夜突然醒來時不易繼續再睡著。29.與人交際應酬變得很不起勁。30.稍有一點不順心就會生氣，而且時有不安情形發生。心理壓力自測員工壓力調整與情緒管理培訓第12頁13工作壓力對人有什么影響？在白領階層中常見以下情景：即使工作不像體力勞動者那么辛勞，但心理上總以為更疲勞。有人會以為腰酸背痛，無精打采，有人神經衰弱，食欲不振，還有人以為干什么都沒意思，滿身沒勁兒，回家就想睡覺，等等，所以，經常有些人要調換工作單位，來調整自己心態。這種癥狀被稱為慢性疲勞綜合癥，是日益加快生活節奏和充滿競爭工作壓力造成。員工壓力調整與情緒管理培訓第13頁14工作壓力對人心理影響：1、焦慮、擔心、迷惑和急躁；2、疲勞感、生氣、憎惡；3、情緒敏感和反應過敏；4、壓抑、抑郁；5、溝通效果變差；6、退縮和憂郁；7、孤獨感和疏遠感；8、煩躁、不滿；9、精神疲勞和工作能力低下；10、注意力渙散；11、缺乏自發性和創造性；12、自信心不足。員工壓力調整與情緒管理培訓第14頁15工作壓力對人生理影響：1、心率加緊，血壓增高2、腎上腺激素和去腎上腺激素分泌增加3、腸胃失調，潰瘍4、易意外受傷5、身體疲勞6、死亡7、心臟疾病8、呼吸問題9、汗流量增加10、皮膚功效失調11、頭痛12、癌癥13、肌肉擔心14、睡眠障礙員工壓力調整與情緒管理培訓第15頁16工作壓力對人行為影響：1、拖延和防止工作2、表現和生產能力降低3、酗酒和吸毒人數增加4、工作完全破壞5、去醫院次數增加6、為了逃避，飲食過分，造成肥胖7、因為害怕，吃得少，會伴隨抑郁8、沒胃口，瘦得快9、冒險行為增加，包含不顧后果地駕車和賭博10、侵犯他人，破壞公共財產，偷竊11、與家庭和朋友關系惡化12、自殺和試圖自殺員工壓力調整與情緒管理培訓第16頁17壓力來自內心：性格決定人命運

心理學家研究發覺人性格與健康親密相關，性格對健康影響有4種方式：首先，某種性格可能會造成某種疾病出現，如A型人格與冠心病。第二，某種人格可能是某種疾病引發。如人患癌癥后，會產生抑郁、憤恨情緒。第三，性格可能是一個知覺過濾器，是對疾病結構一個獨特反應。比如先天抑郁人患了癌癥會愈加消極絕望，是病情加劇惡化。第四，性格可能是一個顯示器，影響與疾病相關生理機制。比如擔心情緒會加劇腹瀉或潰瘍，延緩機體康復。員工壓力調整與情緒管理培訓第17頁18（1）、A型性格與冠心病有些人說冠心病是時代病不是沒有依據。當代社會節奏越來越快，人們感受壓力越來越大，人們行為模式也變得越來越擔心了。1959年美國心血管教授對冠心病患者性格進行調查，發覺大多數病人均表現出一個特征性行為模式，稱為“A型行為模式”，表現為：個性強，過分理想，強烈競爭意識，固執，好爭辯，說話帶有挑釁性，急噪，擔心，好沖動，大聲說話，做事快，走路快，說話快，總是急忙忙忙，富含敵意，含有攻擊性等。與之相對應“B型行為模式”則表現為：安寧，松弛，隨遇而安，順從，緘默，聲音低，節奏慢等。國內外許多調查已經證實：冠心病發病率，A型者顯著高于B型者。在1977年國際心肺及血液病學會上，已確認A型行為模式（也稱A型性格，和血型沒相關系）是引發冠心病一個主要危險原因。員工壓力調整與情緒管理培訓第18頁19A型性格測試：1、在談話中你是否過分強調一些詞，而且對句子中最終幾個詞一帶而過？2、你行動、吃飯、走路速度是不是總是很快？3、當事情進展不能如你所愿時，你是不是會變不耐煩，或者生氣？4、你十分經常在同一時間干幾件事？5、你是否經常把話題轉到你所感興趣問題上來？6、當你休息時，你是否有點負罪感？7、你是否經常不注意環境中新事物？8、你是否更關心結果而不是過程？9、你是否經常在很短時間內安排很多事情？10、你是否發覺你和也喜歡趕時間人在暗地里競爭？11、在交談時，你是否喜歡用一些有感染力手勢，比如為了強調某一個問題而握緊拳頭或敲桌子？12、你是否定為行動快速是成功關鍵？13、在日常生活中，你是否經常使用數字給你成就打分，比如賣出貨物數量，汽車數量，等等。你假如對超出二分之一問題回答是，你是一個A型性格人，，假如你對二分之一問題回答是，你依然是個A型性格人，但不極端。員工壓力調整與情緒管理培訓第19頁20一、壓力來自何方1、改變自己控制力，放手讓他人去管事。2、改進人際關系，取得支持。3、放慢心情、行動生活和工作節奏。4、追求合作而不是競爭。5、享受過程而不是爭做第一。6、學會放松。7、培養工作以外興趣興趣。8、培養寬廣胸懷和高尚涵養境界。A型性格改變方法：員工壓力調整與情緒管理培訓第20頁21（2）、抑郁型性格與健康抑郁是常見心理感冒，許多人都不一樣程度感受過情緒低落給人帶來精神上痛苦。在美國，十五分之一人有中度或重度抑郁癥狀，表現出：對自己不滿，對生活不滿，消極絕望，失眠或嗜睡，食欲下降，不愿活動和參加社交活動，思維遲鈍，反應遲緩，注意力不能集中，厭世并有自殺念頭。抑郁型性格就是在行為模式中帶有強烈抑郁情緒。抑郁情緒會造成腎上腺激素和腎上腺皮質激素分泌增加，降低免疫系統功效，從而使人更輕易患病，如冠心病、哮喘、頭痛和潰瘍病。另外，長時間厭食、飲食習慣紊亂、缺乏鍛煉、疲乏無力以及睡眠紊亂都會誘發生理疾病。一樣，疾病造成極度擔心也會誘發抑郁癥。比如，當慢性腰部疼痛超出兩年時，就易造成嚴重抑郁癥。員工壓力調整與情緒管理培訓第21頁22抑郁自測量表(SDS)

下面這個測試是依據您一周內情緒體驗，依據實踐活動回答：A：極少有；B：有時有；C：大部分時間有；D絕大部分時間有。

1.我以為悶悶不樂，情緒低沉

2.我以為一天之中早晨最差

3.我一陣陣地哭出來或以為想哭

4.我晚上睡眠不好

5.我吃比平時少

6.我與異性親密接觸和以往不一樣，并不感到愉快

7.我發覺我體重在下降

8.我有便秘苦惱.

9.我心跳比平時快

10.我無緣無故感到疲乏

員工壓力調整與情緒管理培訓第22頁2311.我頭腦最近常感到不清楚

12.我以為經常做事情現在感到有困難

13.我以為不安而平靜不下來

14.我對未來不抱有希望

15.我比日常輕易生氣激動

16.我以為做出決定很困難

17.我以為自己是個沒有用人，有些人不需要我

18.我生活現在過得沒意思

19.我認為假如我死了他人會生活得好些

20.日常感興趣事我現在不感興趣計分方法：選A計1分；B計2分；C計3分；D計4分。最終全部得分相加，得到您抑郁傾向得分。假如得分在40分以上，就有必要看心理醫生。抑郁自測量表員工壓力調整與情緒管理培訓第23頁24一、壓力來自何方1、主動必定地對待周圍人和事。2、觀賞他人。3、定時運動和戶外活動。4、保持社交活動。5、尋求心理醫生幫助。6、想好結果而不是壞結果。7、感激他人。8、堅持工作，培養興趣興趣。抑郁型性格改變方法：員工壓力調整與情緒管理培訓第24頁25（3）、癌癥敏感（C）型性格對于癌癥，科學家研究了遺傳、基因突變、免疫和環境原因與癌癥關系。而最近幾年，人們把注意力轉向社會壓力和心理原因與癌癥關系。調查發覺：克己、壓抑、焦慮、易怒、抑郁、無助、敵視、完美主義、過分為他人著想等性格與癌癥相關。外界社會生活壓力作用于有上述性格人，產生抑郁、憤恨和消極情緒，影響內分泌正常功效，造成腎上腺激素和腎上腺皮質激素分泌增加，使免疫功效下降，產生腫瘤，診療結果又使這么人愈加壓抑和憤恨，形成惡性循環，最終造成死亡。所以說，嚴格人態度和情緒是有治療效果，有20%晚期癌癥患者能夠存活，不是因為藥品，而是因為情緒和性格調整。醫生發覺，即使最好藥品，對那些已經喪失生存信念人也不會起作用，而且，焦慮、害怕、絕望、壓抑會加速疾病惡化。而希望、自信、放松和勇氣能夠促使身體防御系統正常工作。員工壓力調整與情緒管理培訓第25頁26一、壓力來自何方1、用健康方法宣泄內在憤恨2、順其自然不苛求自己3、追求率真自然不壓抑自己4、知道享受和放松不壓榨自己5、接收缺點不責備自己7、定時運動8、保持幽默感9、素食癌癥型性格改變方法：員工壓力調整與情緒管理培訓第26頁27（4）、神經質性格

越來越多人在擔心壓力之下出現神經官能癥：焦慮癥、恐怖癥、強迫癥、抑郁癥、癔病等。心理學家研究發覺：不良性格組合是造成神經官能癥主要原因。比如：內向、敏感、多疑、固執、自卑、急躁、完美主義、猶豫不決、自尊心過強、以自我為中心、過分關注他人對自己評價等。調整性格成為治療關鍵。員工壓力調整與情緒管理培訓第27頁28焦慮自評量表（SAS）

填表注意事項：下面有二十條文字，請仔細閱讀每一條，把意思弄明白，然后依據你最近一星期實際感覺填寫：A、沒有或極少時間；B、相當多時間；C、少部分時間；D、絕大部分或全部時間。1．我以為比日常輕易擔心或著急

2．無故地感到害怕

3．輕易心里煩亂或以為驚慌

4．以為我可能將要發瘋

5．以為一切都很壞，要發生什么不幸似

6．我手腳發抖打顫

7．因為頭疼、頸痛和背痛而苦惱

8．感覺輕易衰弱和疲乏

9．以為心境亂，不輕易平靜地坐著

員工壓力調整與情緒管理培訓第28頁2910．以為心跳得很快

11．因為一陣陣頭暈而苦惱

12．我有暈倒發作，或以為要暈倒似

13．呼氣吸氣都感到有點憋氣

14．手腳麻木和刺痛

15．因為胃痛和消化不良而苦惱

16．經常要小便

17．手腳經常是潮濕和冷

18．我臉紅發燒

19．輕易入睡而且一夜睡得很好

20．我做噩夢計分方法：題號為19時，選A計4分；B計3分；C計2分；D計1分。其余題號，選A計1分；B計2分；C計3分；D計4分。最終，將全部得分相加，得到你焦慮傾向得分。假如總分在40分以上，就有必要看心理醫生。

員工壓力調整與情緒管理培訓第29頁30一、壓力來自何方1、了解神經質癥狀規律2、對情緒和思想要順其自然，接收自己恐懼和焦慮3、為所當為，不要為所欲為4、保持良好朋友、家人關系，取得心理上支持5、培養并堅持工作以外興趣興趣6、把注意指向外部世界，不要以自我為中心7、拓寬胸懷，提升境界8、堅持工作，并定時鍛煉和旅游神經質性格改變方法：員工壓力調整與情緒管理培訓第30頁31一、壓力來自何方1、了解睡眠規律。2、接收遺傳影響。3、掌握科學運動方法，比如，夜晚和清晨快走最少半小時。4、順其自然，為所當為。5、關注外界生活而不是本身睡眠。6、培養興趣興趣，陶冶情操。處理失眠方法：員工壓力調整與情緒管理培訓第31頁32（5）、高血壓與性格高血壓病人內心含有兩種不一樣感覺，之間有強烈沖突。首先病人有一個消極無助情緒，另首先，病人含有很強攻擊性和敵對性沖動。病人不得不時刻小心，控制自己情緒。這種內部沖突灰產生長久自動喚醒，血管收縮以及血壓升高。長此以往，出現動脈血管永久性改變，從而產生高血壓。員工壓力調整與情緒管理培訓第32頁33（6）、吸煙與人格吸煙是對本身危害很大自我傷害行為，但這種行為會緩解許多人擔心情緒。外向、神經質、擔心癥。較高焦慮水平和擔心水平人對壓力愈加敏感。擔心焦慮與宣泄方式。吸煙與自我撫慰。員工壓力調整與情緒管理培訓第33頁34（7）、酗酒與人格飲酒與壓力緩解與逃避行為相關。酒精中毒性人格表現為：慢性壓抑、需要外部控制，加之心理社會技能欠佳。缺乏社會技能往往使一個人人格不完善，更輕易產生恐懼感，難以集中注意力等。員工壓力調整與情緒管理培訓第34頁35一、壓力來自何方來自工作方面：工作條件：——超時超量、不安全、多變、常出差工作角色壓力：——角色不穩定、處于矛盾當中人際關系：——缺乏支持和關心、競爭和嫉妒職業發展：——職位改變、發展前途、理想受挫組織結構：——僵化、矛盾、監督不足或訓練不足、不能參加決議家庭工作相互影響：——撫養孩子或老人、缺乏了解和支持、婚姻矛盾員工壓力調整與情緒管理培訓第35頁36一、壓力來自何方來自家庭方面：單身和戀愛：——孤獨、迷惑、猶豫不決結婚：——經濟壓力、家庭關系壓力孩子出生：——撫養壓力兒女教育：——意見分歧、教育方法家庭中矛盾：——溝通、情感控制分居或離婚：家庭暴力和虐待：員工壓力調整與情緒管理培訓第36頁37一、壓力來自何方1、你工作效率衰退了？2、在工作上，你進取心降低了嗎？3、你已對工作失去興趣？4、工作壓力比以前大？5、你感到疲憊或虛弱嗎？6、你頭痛嗎？7、你有胃病嗎？8、你最近體重減輕了嗎？9、你睡眠有問題嗎？10、你會感到呼吸短促嗎？11、你心情常改變或沮喪嗎？12、你很輕易就生氣嗎？13、你常有挫折感嗎？14、你比以前更會疑神疑鬼嗎？15、你比以前更以為無助？16、你使用太多藥品（像鎮靜劑或酒精）來改變你情緒嗎？17、你變得越來越沒有彈性嗎？18、你變得愈加挑剔自己和他人能力？19、你做得很多，但真正做完極少？20、你以為自己幽默感降低了？心理枯竭量表自測員工壓力調整與情緒管理培訓第37頁38一、壓力來自何方1、你是否早晨總是不想起床，拖到最終一刻?2、你是否總是以為自己很疲憊？3、你是否最近很健忘，經常忘記約會、主要事情、甚至馬上要做事情？4、你是否會莫名其妙地感到頭疼或背痛？5、你是否會很輕易對自己同事或家人發脾氣？6、你是否會經常感到憤恨？7、你是否會經常感到自己窮于應付手頭工作？8、你是否會以為自己不論是在辦公室還是在家里都毫無控制感？9、你是否開始懷疑自己當初職業選擇是否錯誤？10、在上班時候，你是否經常看表，看距離下班還有多長時間？11、你是否會做一些毫無意義工作來打發時間？12、你是否感覺到工作中已經沒有什么能夠讓你興奮東西？13、你是否經常感到厭煩？14、你是否感覺自己陷入了一個透明軌道，天天工作都千篇一律，又無從改變？職業倦怠自測!員工壓力調整與情緒管理培訓第38頁39一、壓力來自何方1、缺乏控制感：缺乏控制感很輕易讓人產生無力感，對自己工作失去興趣。一個人權力越大，對工作掌控越強，他對職業產生倦怠可能性就越小。2、工作界定不清：當一個人不知道自己要做什么時候，就極難對自己工作充滿自信，也無法得知工作方法是否正確。3、工作中沖突：工作中人際關系矛盾、組織要求與詳細情況之間沖突、個性與工作性質之間沖突、上司之間意見不統一。4、工作負擔太重：無法結尾工作，不可能完成任務，無法滿足客戶。5、缺乏成就感：強烈迷失感，不知道自己為何工作。反饋不足，完美主義，回報不足。感覺自己大材小用。職業倦怠原因!員工壓力調整與情緒管理培訓第39頁40一、壓力來自何方1、進行有效地自我管理，控制自己行為，學會適應環境。2、管理好你壓力。3、為自己建立一個社會支持系統。4、經過學習不停掌握新技能。5、使自己工作更有趣味。6、讓自己變得超脫一些。7、換工作崗位。克服職業倦怠方法!員工壓力調整與情緒管理培訓第40頁41一、壓力來自何方個人理想和信念美滿友好家庭良好人際關系和社會支持網能投入其中興趣興趣對他人有用心理枯竭處理之道給你心靈加水：員工壓力調整與情緒管理培訓第41頁42一、壓力來自何方1、保持良好身體健康情況，如定時體育運動。2、接收自己能力、缺點、成功和失敗。3、擁有最少一個能夠坦誠交談好朋友。4、用主動有建設性行動來對付擔心源。5、除與同事交流外，保持自己社交生活。6、從事工作以外創造性活動，培養業余興趣。7、從事有意義工作，也能夠做些善事。8、用分析法對待工作壓力。減輕工作壓力方法：心理減壓方法：排出法---依賴法---運動法---創新法員工壓力調整與情緒管理培訓第42頁43二、何謂適應保持內心平衡人際關系良好與環境友好相處員工壓力調整與情緒管理培訓第43頁44二、何謂“適應”影響工作成效原因：環境條件——交通：包含上下班往來；燈光：工作地點頭頂熒光燈、桌燈及窗戶情況或者這些條件是否缺乏；聲響：復印機工作時聲響、周圍人談話聲音、電話鈴聲音、任何悅耳或嘈雜聲音氣味：房屋建材氣味、食物氣味以及香水氣味空間：辦公地點、私人空間大小、周圍環境清潔程度、個人書桌、辦公室及內部家俱或工作場地情況、窗戶有沒有。

就環境條件而言，只能影響你神經系統，而且不會連續很久。在某一天，經過一頓可口飯菜和一晚放松休息，你完全能夠從不好環境條件中擺脫出來。

員工壓力調整與情緒管理培訓第44頁45二、何謂“適應”影響工作成效原因：工作任務——你是銀行家、藝術家或速記員嗎？工作任務對你來說很主要，你會將你情感、觀念、想法和理想都傾注在你工作中。所以，它對你影響將遠遠大于與工作相關環境條件，而且影響也愈加持久。假如你害怕或已厭倦一項新挑戰，那么這項挑戰所帶來興奮與不安將讓你在較長一段時間內情緒低落。類似這種工作例子包括：

文本工作分析數據和材料工作寫作談判與協商幫助熟悉人或陌生人手藝工匠

員工壓力調整與情緒管理培訓第45頁46二、何謂“適應”影響工作成效原因：與工作相關聯人——在工作中與你相關聯人，包含一些個人，委員會，辦公室或企業政策制訂一些特殊部門以及高級主管部門。這一部分通常對我們影響最大。我們想象力和情緒都會受到影響而且連續一個非常長時間。在這過程中包括了信任建立或失去，情誼維系或破壞，勉勵給與和接收。比如：你老板合作者部門同事用戶或委托人雇員在你完成工作過程中所需要打交道任何人

另一個你需要考慮原因就是你價值以及道德觀念是否與其它人相一致。

員工壓力調整與情緒管理培訓第46頁47二、何謂“適應”影響工作成效原因：

怎樣擺脫“辛勞乏味”狀態，而讓工作變得高興而有活力呢？答案就是花更多精力關注：你工作相關聯人。也就是說，不要輕視你周圍人給你帶來影響。在你工作中與周圍人打交道體驗，能夠將全部其它事都帶入到“辛勞乏味”狀態。故而，對于這個原因而言，它要么能夠給你浮力，助你浮上水面，要么就像一塊重石一樣將你拖入深淵。對于面對挑戰，試圖使自己工作如意高敏者而言，部分人會可能沒有完全認識到“與工作相關聯人”這一主要動力原因。他們能夠了解做他們喜愛工作對他們是何等主要，但并沒有充分考慮在工作中一起共事或交往人對他們是否適當。或者，他們僅僅知道埋頭做他們工作，卻沒有去發展與其它人良好關系，因而損害了他們與辦公室中其它人潛在聯絡。

要想擺脫“辛勞乏味”工作狀態，就需要在工作中你與其它人關系保持在友好高興狀態。一旦人際關系變得惡劣，那么，另兩個原因也將不可防止受到影響。一旦這最主要原因維持在“辛勞乏味”狀態，那么你工作狀態也必定處于“辛勞乏味”狀態，而且除非你完全脫離這份工作，不然你不可能擺脫這一困境。員工壓力調整與情緒管理培訓第47頁48二、何謂“適應”改進人際關系方法：人際交往基本標準：1、交互性標準：人際關系基礎是人與人之間相互重視、相互支持。任何人都不會無緣無故地接納我們、喜歡我們，接納和喜歡是因為我們接納、喜歡他們。2、社會交換標準：人際交往在本質上是一個社會交換過程。人們在交往中總是交換著物質、情感或者其它。人們都希望交換是值得，希望在交換中得大于失。不然就會不平衡、逃避、疏遠或終止關系。3、自我價值保護標準：在人際交往中都有對自我價值維護傾向。他人必定會增加自我價值感，否定會威脅到自我價值感。他人否定會激起強烈自我價值保護傾向，表現為逃避或否定他人來維護自尊心。4、情境控制標準：人對新環境總有一個適應過程，是一個對情境實現自我控制過程。情境不明確和無法把握，會引發人們焦慮，處于高度擔心自我防御狀態，傾向于逃避這么情境。員工壓力調整與情緒管理培訓第48頁49三、怎樣改變態度決定行為方式行為方式決定習慣習慣決定性格性格決定命運

員工壓力調整與情緒管理培訓第49頁50三、怎樣改變創造主動心態方法：怎樣為自己加水：1、用強烈渴望給自己加水。2、用高度專注給自己加水。3、用富有感染力熱情給自己加水。4、用良好習慣給自己加水。5、用主動、正向心態給自己加水。員工壓力調整與情緒管理培訓第50頁51三、怎樣改變怎樣改變態度：調查唐納德.克利夫頓理論：我們每個人都有一只看不見水桶，其實就是我們心態，當我們水桶滿時，就興高采烈、意氣風發、充滿活力。當我們水桶空了，我們就垂頭喪氣、壓抑郁悶、精疲力竭。我們還有一把看不見勺子，用我們言行增加他人主動情緒時，就是用勺子為他人水桶加水，同時也在為自己加水。當我們言行降低他人主動情緒時，就在給他人放水，同時我們也在放自己水。所以，我們時常都面臨一個選擇：主動心態/消極心態，這將深刻影響我們人際關系、工作效率、健康和幸福指數。

調查發覺，經常受到認可和表彰員工能夠：——提升本身效率——增加敬業程度——更愿意為所愛組織服務——用戶滿意度和忠實度高——工作中安全統計好，事故率低

調查同時發覺：員工離職頭號原因是——得不到認可！

員工壓力調整與情緒管理培訓第51頁52三、怎樣改變怎樣改變態度：假如員工為一個討厭上司工作，員工血壓會顯著偏高。進而把冠心病和中風患病風險提升了1/3，長久為一個討厭上司工作輕易造成高血壓而患冠心病。從效率出發，一個組織最好讓那些心態格外消極人待在家里別上班，因為他們成事不足，敗事有余。他們不干正事，愛溜達，沒完沒了地埋怨挑剔，憤事嫉俗，永遠不滿意。消極心態造成工作效率下降，因怠工造成影響，在美國是2500-3000億美圓代價。一個消極員工會永久地嚇跑他們接待用戶。在過去一年中，有65%美國員工，沒有因為工作出眾而受到表彰。與有主動心態人在一起工作會提升他們效率！

我們，每個人天天經歷0次個人瞬間，就是小事件，不過就可能成為你人生轉折點！

醫學研究發覺：心態主動人會比心態消極人長壽！員工壓力調整與情緒管理培訓第52頁53三、怎樣改變創造主動心態方法：——預防從自己或他人水桶里舀水——觀賞和夸贊他人優點——交最好朋友，最幸福人都有高質量社會關系——給他人一個驚喜：一個小禮品、精彩文章、擁抱或給人倒杯咖啡——做讓他人喜歡事，把“你希望他人怎么對待你，