基于數據倉庫快速實現業務價值基于經濟資本績效考評績效考評是銀行經營管理關鍵風向儀和導向器。銀行能夠依據企業資信等原因對各項業務、產品分別設定風險系數或權重，對各項資產進行風險計量，并測算各分支行經濟資本占用額，核實經濟資本增加值，從而計算經濟資本回報率。然后，將經濟資本回報率和其業務費用、工資獎勵進行掛鉤考評。同時，設定目標經濟資本回報率，對實際回報率較低機構降低經濟資本配置，促進其調整資產業務結構。經營業績考評系統實際上是貫穿銀行實施價值管理兩個關鍵機制，一個是以經濟資本為關鍵風險和效益約束機制，另一個是以經濟增加值為關鍵績效評價和激勵機制。新績效考評漸行漸近績效考評不僅是銀行對一定階段經營管理情況和戰略實施檢驗和價值判定，同時其制度設計本身也反應了銀行在特定時期經營發展理念。中國商業銀行正在從追求規模最大化“跑馬圈地”向平衡風險和利潤“價值最大化”經營模式轉變，所以，其績效考評體制總體上也展現出從過去以利潤最大化為關鍵盈利能力考評，逐步轉變為以價值管理為關鍵綜合效益考評，即從管理利潤提升到管理價值。以管理利潤為指向績效考評，關鍵任務是規模擴張或既定規模下利潤最大化，從投入/產出角度分析，關鍵實現對產出水平結果考評；以管理價值為指向績效考評，關鍵任務是在合理利用資本基礎上，經過調整各部門、各業務、產品、用戶等內部結構投入/產出關系，實現整體價值最大化。這種績效考評方法更關注和銀行資本結構合理配置，提升銀行利潤率。以經濟資本為關鍵績效考評起點較高，建設難度較大，需要專業實施團體參與，表現在以下多個方面：經濟資本計量復雜。現在中國普遍采取系數法計算，也就是BaselII中基礎法，這種方法關鍵在于需要制訂大量系數，系數正確性要求很高，我們提議采取深入細化系數類別方法，從區域、行業、產品、用戶等不一樣維度細化經濟資本系數。經濟增加值計算正確性。經濟增加值計算是盈利減去經濟資本最低回報率，最低資本回報率通常采取市場拆借利率或長久國債利率等，這種方法比實際值低，有待深入提升。我們提議在績效考評實施過程中，逐步建立適合本行最低資本回報率預算措施，使經濟增加值計算更正確。過于偏重財務指標。基于管理價值績效考評統一也需要關注非財務指標，比如用戶服務質量、職員發展、內部管理等KPI，這么更統一把企業長久戰略和職員績效關聯，降低短視行為，確保企業連續發展。和長久戰略聯絡不緊。以下就怎樣使得績效考評和長久戰略相結合給具體描述。面向長久戰略，績效考評成為戰略實現加速器為幫助銀行從財務指標考評為主，向面向長久戰略轉型，使得績效考評系統成為企業長久戰略實現加速器，我們提議采取以下步驟：決議支持、業務分析部門經過對現有業務營銷情況、市場改變、風險控制、資本占用等分析，定時給出決議支持匯報；管理層經過對決議支持匯報研究，決定銀行戰略導向；計策部門分解、細化戰略導向，調整對應風險偏好、經濟資本占用參數；經濟資本計量模型自動依據調整后模型計量增加值和回報率；營銷部門費用同經濟資本回報率掛鉤，用戶經理費用及工資和部門費用掛鉤，以使用戶經理加大對戰略發展方向營銷力度；新營銷統計產生后，經過企業級數據倉庫進行數據整合，對認領關系進行預處理，為正確地分攤和衡量各級機構、部門和人員資金成本和經營管理成本等財務成本花費，為定價、資源分配和績效考評提供相對完整數據支持；經濟資本計量模型自動對新增業績營銷情況、市場改變、風險控制、資本占用等經濟資本各項指標進行計量；決議支持、業務分析部門經過對現有業務營銷情況、市場改變、風險控制、資本占用等分析，定時給出決議支持匯報；績效系統關鍵內容績效考評系統總體計劃應該包含量化考評和經濟增加值(EVA)考評兩部分，建立全行統一全方面基于價值管理績效考評分析系統，全方面考評柜員、用戶經理和經營機構績效，。在全行層面上，建立全行統一考評標準，公平公正地考評全行柜員、用戶經理和經營機構經營業績；同時在二級行層面上，經過考評標準功效，充足滿足各二級行對于績效考評個性化要求。績效考評系統應實現全行范圍內全方位考評體系，以機構、營銷部門、產品、人員、用戶為層面，以經營業績、績效評定、績效估計為功效根本建立一個功效全方面、切實可行績效考評系統。依據對業務需求總結，績效考評系統完成內容關鍵分為30個功效模塊和4個技術群：業績考評提供靈活認領關系管理和對各級機構、部門和人員績效正確核實，為用戶經理和部門領導提供了友好績效計量、監測和查詢功效認領關系管理自動根據業務系統數據進行預認領；同時提供四個路徑對認領關系進行管理按用戶號管理按借據管理個人業務認領管理未認領業務管理業績考評部門總體考評——考評一個部門總體績效。這里部門是指各分（支）行機關內部門和分理處；個人營銷考評——考評個人營銷績效；非營銷部門職員業務量考評——考評網點經辦人員業務量，包含交易筆數（按業務種類分：中間業務、存貸款等）、交易種類、金額、現金流量。國際業務結算量考評、個貸系統考評；考評結果估計、監測對于還未授信用戶或還未開展業務進行估計估計對象：單筆業務（業務種類為考評系統中全部業務品種）、單個用戶多項業務對于已經授信用戶或已經進行業務進行監測，了解相關信息及估計最終經濟增加值（預期）等考評業績情況。監測對象：單筆業務、單個用戶全部已發生業務、單個用戶經理全部已發生業務業務類數據查詢機構余額部門余額用戶經理余額大額存款變動用戶余額查詢用戶經理實時余額查詢賬戶信息查詢未認領賬戶查詢構建思緒關鍵關注點：業績考評功效伴隨銀行業務發展逐步提升，所以平臺要求有很強可擴展性；業績在銀行管理系統中地位逐步提升，系統穩定性和數據質量要求也越來越高業績考評模塊需要獲取多個業務系統整合后數據，數據交換基礎以批量定時出發為主；業績考評系統中指標計算公式和計算過程復雜、業務術語繁多，需要規范化方法管理；大量考評內容依靠數據分析模塊，為了提升系統可用性，需要盡可能避免用戶使用時在不一樣系統之間頻繁切換；應對關注點提議方案：基于開放J2EE架構和組件化設計、參數能夠動態調整，增強組件可替換能力和系統靈活性；建立績效考評系統獨立數據集市，降低耦合度，遵照數據存放和數據利用隔離標準；建立企業級數據質量管理平臺提升數據質量經過企業級數據倉庫作為業績考評模塊獲取其它業務系統基礎平臺；系統建設中建立企業級元數據管理平臺，使用技術元數據進行計算過程(數據鏈)管理；使用業務元數據進行業務術語、計算公式維護和管理；在系統建設是整體考慮企業級分析型應用計劃和實施，建立統一展示界面，給業務人員愈加好使用體驗；績效分析績效分析部分,為管理人員和計財部們預設了大量績效分析工具和業務分析功效，了解企業和部門業務情況構建思緒關鍵關注點：績效分析需要豐富管理型報表，關鍵表現在維度多樣性，包含分地域、部門、用戶經理、用戶、行業、業務品種績效統計報表；展現界面直觀、易懂。包含基礎業務量統計，估計檢測類報表，關鍵業務指標走勢，經濟資本占用等儀表盤和占比、趨勢分析；為計財部門提供業務人員能夠自主定義報表格式和直觀圖形展現方法；為用戶經理和人力資源部門提供靈活實時績效查詢和余額查詢；應對關注點提議方案：參考IBM銀行業數據倉庫模型，建立完善classification專題域，為正確豐富維度分析奠定基礎；利用CognosCEO儀表盤為管理層搭建明確、直觀、易用關鍵指標展現；利用Cognos多維分析引擎為計財部門提供多維分析專題應用；提供對用戶經理、用戶信息、賬戶信息等細節數據實時查詢；經濟資本計量結合以往項目實施積累和對中國銀行業發展現實狀況調研，總結出適合中國銀行經濟資本計量模型。經濟資本計量是基于經濟資本績效考評系統基礎，是基于對風險資產信用風險、市場風險和操作風險非預期損失科學計算和合理確定。經濟資本計量范圍包含：信用風險、市場風險、操作風險和資本性占用。實施早期可從信用風險開始，逐步擴大到市場風險、操作風險、資本性占用等。其中：信用風險經濟資本計量對象為表內資產和關鍵表外資產。表內資產項目包含信貸類資產和非信貸類資產。具體包含各項貸款、同業拆放和存放、投資、抵債資產、貸款應收利息、其它應收款、待處理資產、承兌匯票、擔保、貸款承諾、保函、信用證等。市場風險經濟資本計量對象廣義為受匯率、利率、資產價格水平等市場原因改變影響較大資產。狹義為資金交易類產品，關鍵包含各類債券投資、證券回購等。操作風險經濟資本計量對象廣義為全部資產項目和類別。實施早期可選擇為前三年主營業務收入（凈利息收入+非利息收入）平均值。資本性占用經濟資本計量對象包含固定資產凈額、在建工程余額、固定資產清理余額、無形資產余額和長久待攤費用余額等。構建思緒關鍵關注點：依據每個銀行實際特點，提供個性化經濟資本計量方法，有哪些指標需要計量，應該經過哪些維度進行計量，怎樣計量；現階段對風險計量使用標準法能否平滑過渡到內部評級法甚至高級法；計量模型中眾多系數值域怎樣確定；