司日常財務管理工作以及對其經營活動進行財務監督的財務經第四條根據市國資委關于市管國有企業加快推進財務總第五條行業財務總監由從事財務及相關工作的集團中層第二章組織管理第十條任職公司負責對財務委派人員相關職責履行和工7.男性在50周歲及以下、女性在45周歲及以下；第十八條實行任職回避制度，按照集團有關任職回避規第十九條財務委派人員的聘任分為選拔聘任和調配任用(一)選拔聘任參照集團公司印發的《**(集團)有限公司中層領導人員管示制度。集團公司計財部會**人力公司黨支部共同開展任職談派人員管理部會同任職公司黨組織對試用期滿人員的述職述廉(二)調配任用第二十五條財務委派人員管理部每個季度組織召開工作第二十七條工會經費由**人力公司工會撥付至財務委派作業績情況以及存在的問題和解決方法等，并于每年的7月15日前和每年的1月20日前以書面形式報財務委派人員管理部。第二十九條財務委派人員應在每年年初以及在新提拔或基本稱職、不稱職”四檔。其中：評為“優秀”的比例為25%,且得分在90分及以上；評為“稱職”的比例為50%,且得分在70分及以上；其余得分在60分及以上的評為“基本稱職”;低于60分的評為“不稱職”。查情況進行考核，滿分60分。其中：(1)定期組織開展財務專項檢查；一定加分，最多加20分。進行考核，滿分20分。3.財務委派人員管理部負責從財務委派日常管理情況進行考核，滿分20分?？鄯种?，即按照日常發現問題的數量和情節嚴重性扣1-10分。5.集團公司紀委監察專員辦公室負責從紀律監督情況進行1-10分。第三十三條財務委派人員存在以下問題(情形)之一的，第三十四條財務委派人員薪酬參照集團公司本部同級別獎懲標準=獎懲基數×得分系數×分檔系數(1)獎懲基數為3萬元；(2)得分系數=參評人得分/平均得分；(3)分檔系數：考核結果“優秀”的為1.2、“稱職”的為1、“基本稱職”的為0.8、“不稱職”的為0;(4)獎懲基數和分檔系數每年可根據集團員工收入增降幅第三十五條各部門應于每年的12月5日前完成考核評分第三十六條財務委派人員管理部工作人員和“到齡轉任”第四十條公司發生上述第1至4項規定的事項時，必須在事前報告；公司發生上述第5至6項規定的事項時，必須在事后第四十二條上市公司所屬公司按照上市公司有關監管規(一)離任的財務委派人員在辦理工作交接前，應完成相關材料，簽訂財務工作交接書。財務工作交接書模板詳見附件務收支和財務人員情況以及主要工作流程等向接替人員移交清(二)交接雙方在規定的期限內，按照移交清冊列明的賬戶的余額核對相符。對重要實物要實地盤點，在20個工作日4.移交人員經管的印章(如財務專用章、銀行預留印鑒、現金/銀行收付訖章)、票據(如銀行結算類票據、增值稅發票等要連號、作廢發票要完整)及其他會計用品(如Ukey、網銀密匙)第五十條財務委派人員有下列行為之一的由集團公司依