精品文檔-下載后可編輯工程工作總結工程工作總結1

本人從事建筑質量、安全和施工管理工作已近二十余年了，多年的跌、打、滾、爬，多年的風風雨雨，從一個建筑學徒到現在的辦事處質安部經理，這其中的甘苦一時也很難講清楚，只能大致作一個總結。

1987年中專畢業后，我選擇了建筑作為我終身追求的事業。實習了一段時間后，由于深感自己的業務水平不夠，技術不足，所以在工作之余，我從建筑最基本的識圖知識重新學起，邊學習邊實踐，經過不斷的探索，自己的業務水平提高得很快。特別是從92年開始，我擔任公司施工員，負責國興房地產公司住商樓工程期間，我一心撲在工地上，心里只有一個目標：一定要為公司打出一個牌子。所以白天干，晚上干，認認真真分析研究每一道工序，徹徹底底探討每一個工程項目及工程項目中的施工技術和施工管理，嚴格把好工程質量關。有時碰到施工技術中的難題，就通宵不寐，與同事探討，向專家討教，翻閱查看資料，做事我一定要把它做好，不能半途而廢，一定要干到底，終于在同事、同等的配合下按時順利完成了工程，獲得同行和用戶單位的好評，自己信心也足了，下決心要成為一名優秀的工程施工員。

為此，我一邊努力工作，一邊刻苦鉆研，不斷提高自己的業務水平。在施工中，我運用學到的'施管理知識和施工技術落后，對照規范要求，對每道工序、每個環節，嚴格把關，檢查合格后才允許進入下道施工工序。由于措施得力，管理嚴格，以及同行和領導的支持幫助，每項工程都能按時通過驗收，且部分工程被評上優良工程。職務變了，自己感覺肩膀上的擔子也更加重了，必須管施工、管理質量、管進度、管安全。特別是近幾年來，安全工作特別重要，作為一名項目經理，對安全和文明施工關鍵是“實”字，因為國家、企業在這方面的各項規章制度都已比較完善，關鍵如何落實的問題，只要我們從思想上認識，觀念上轉變，行動上落實，一定能有成效。對工程質量我從來都不敢馬虎，因為我知道要在建筑業中干出一點業績來，工程質量是第一，它也是企業、公司甚至個人生存和發展的生命，質量才能興業。

我反復告誡員工“公司信譽依賴工程質量，工程質量需要每個員工用雙手保證”。建立健全質量保證體系，通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任、檢查落實等程序和措施，開展全面質量管理，制訂相應的規章制度，確保質量保證體系的良好運行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實施全員的和全過程的質量控制。認真落實質量檢查制度，填寫并妥善保存原始資料。認真執行施工質量“三檢制”，搞好工序質量控制，提高建設水平，確保工程建設質量為了保證工程質量，每個工程我都親臨觀摩，既當指揮員，又當施工員，一道工序一道式序地抓，每道工序把好質量關，例如在主持慈溪觀城中學教育樓工程時，外墻粉刷工程難度大，多次試刷總感到不滿意，我還專門請來一位退休高級技工來傳、幫、帶，終于取得了滿意的效果。主動配合建設單位協調好地方關系。認真組織編寫施工組織設計和施工方案，報送監理單位審批，為工程施工創造條件。

在工程建設過程中，為提高參建各方質檢人員的業務水平和工作能力，結合工程建設的實際情況，施工單位應及時將有關的質量標準、質量管理辦法和質量缺陷處罰辦法等印發到質檢人員和各施工班組，認真進行學習，增強參建各方質檢人員的質量意識。同時，對難度較大項目的質檢人員進行短期培訓，使其掌握質量檢查標準、質量評定的具體內容和控制方法，研究隱蔽工程、單項工程、分部工程和單位工程的項目劃分，保證工程檢查規范化，質量評定標準化。

20xx年7月，由于公司業務發展需要，我被委派到上海辦事處任質安部經理職務。在任職期間，有上海新龍華文化住宅小區工程的工期緊、工程量大，各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好，那邊又情況不斷，我索性扎根在工地，及時處理各種可能發生的情況。嚴格按照批準的施工組織設計、施工圖紙和有關規范進行施工，確保工程建設質量。對每道工序要嚴格執行班組初檢，填寫初檢記錄，由專職質檢員復檢，最后由施工單位技術負責人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準確，無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進行復檢。對隱蔽工程、技術復雜工程、關鍵部位和關鍵工序加強管理，嚴格檢查，及時報現場監理驗收。與現場監理人員密切配合，自覺接受監理單位的檢查、監督和管理，全過程接受建設單位和質量監督機構的監督與檢查，不放過任何一處質量隱患，確保工程質量達到合格標準。

這么多年的工作經歷，使我積累了非常豐富與寶貴的實踐經驗，但一山還有一山高，我只能不斷努力，不斷進取，才能在建筑業中立于不敗之地。

總結人：陳建榮

上虞市金盛建筑工程有限公司

工程工作總結2

根據(xxx鎮中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，結合我校教育工作實際，積極開展活動，根據開展活動情況，現總結如下：

我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教育民生工程質量，發揮教育民生工程長久效益的一項重要舉措，切實加強領導，認真組織實施，校長親自抓，負總責，能把教育民生工程“回頭看”活動與當前各項教育民生工程實施工作有機結合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善、確保活動取得實效。

一、動員部署

我校在參加中心校召開的相關會議后，于6月11日及時召開了教育民生工程“回頭看”活動動員部署會，認真學習了(夾溝鎮中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，并成立了以校長為組長的領導小組，認真做好會議記錄。

二、自查自糾

我校根據第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒有補貼類發放項目和工程類項目，重點對資金管理使用情況進行自查自糾，通過自查，可見我校能加強學校民主化管理，認真成立學校理財小組，公開執行學校財務工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的'切身利益。嚴格執行財務管理制度，規范資金使用、管理行為，使有限的經費發揮最大的教育作用。

每學期實事求是地上報在校學生數，嚴禁以任何渠道套取義保經費。支出合理、規范，無違規現象。能按季度公開學校財務。

收費合理，及時公示。每學期能嚴格按照上級要求收取學生的費用，并及時上交(只收取每生10元的作業本費)，及時在學校公示欄公示。絕不向學生收取其他任何費用。

充分做好迎接中心校重點抽查的準備。

在此次教育民生工程“回頭看”活動中，暫時還沒有發現問題，在今后的民生工程中我們要時時注意，一旦發現問題，要及時深入分析原因，及時整改落實。

總之，我校在教育民生工程方面能認真執行上級的有關政策，進行了全面規范建設，在教育民生工程方面大力提升了學校服務能力，通過各項工作的開展，得到了廣大群眾的認可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務體制繼續推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質量，發揮教育民生工程的長久效益。

工程工作總結3

淮息高速配電照明工程從我方20xx年7月16日主要人員進場后，首先結合現場核對并上報了圖紙存在疑問;材料設備采購的前期準備；結合圖紙勘察現場，初步確定了施工方案;預埋后期施工電纜過路通道等，這些工作的完成與項目公司領導的支持及各部門的配合是分不開的，非常感謝。現將進場后的工作打算匯報如下：

1、建章立制，強化內部管理,無規矩不成方圓。項目部將從加強內部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責、政績考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車輛管理制度、請銷假制度、禁酒規定、學習制度、內部例會制度、往來文函規定、安全管理規定、衛生管理規定等在內的.一系列內部規章，同時為保證制度的落實，層層簽定目標責任書，做到責、權、利明確。

2、嚴格履行合同，建立健全質量保證體系,優良的工程質量，來自于嚴格的管理。健全的質保體系和責任明確、手段具體、操作性強的質量管理措施是質量控制的基礎，完善質量責任制度，建立與質量管理責任制相匹配的質量控制程序，對施工過程進行全控制。同時督促指導施工作業隊，建立健全質量創優激勵機制。

3、加強超前提示，嚴格首件認可制度,樹立典型示范工程，以點帶面，推進全線工程全面創優。全面推行首件認可制度，經常召開正反兩面的現場會，對工程質量控制較好的施工環節組織現場觀摩。

4、抓好安全文明施工安全、質量是工程建設的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認識安全生產工作的極端重要，不能有半點松懈，要建立長效機制，做到防患于未然。

5、以“專業、精細、創新”做為項目管理理念，爭創“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態。

工程工作總結4

現代遠程教育是國家針對落后的貧困地區開發的一套先進的輔助教學設備，該設備的投入使用，能逐步縮小落后的貧困地區與大城市之間教育的差距，使落后地區的教育與大城市之間的教育實現了同時同步，享受同樣的教育，共享同樣的資源，是解決貧困地區落后的教育方式和教育手段的一種方式，是提高全民素質的一項重要舉措。現代農村遠程教育工程的實施，開創了學校教育教學工作的新局面。現將我校現代農村遠程教育工程實施的總體情況向各位領導做匯報。

一、農遠工程管理情況

現代遠程教育的中心在于遠程教育資源的應用，目的是利用遠程教育資源來提高教育質量，降低教育成本，解決師資力量不足，教學水平不高，教育信息資源不通的問題。因此，管好用好現代遠程教育資源是實施農遠工程的重點。

1、健全組織機構

現代遠程教育工程被人們形象地比喻為“一把手”工程，學校校長在本校實施遠程教育工作中起主導作用，沒有健全的領導組織機構，不可能開展好遠程教育的實施工作。

成立了現代遠程領導小組。現代遠程教育工作領導小組的構成與分工是：校長為組長，主抓現代遠程教育的總體策劃、組織與實施工作；副校長及管理員為副組長，負責遠程教育資源的應用與應用技術培訓，設備的使用與維修維護、設備的安全保衛等工作。小組中的.各個成員各負其責，分工協作，使現代遠程教育工作有組織的進行。

2、設備集成與安全措施

20xx年5月，我校投入大量的人力物力按照上級的要求，開始為建設本校的遠程教育設施做準備。首先，我們按照衛星天線的安裝要求在學校的樓頂建立了用來安裝衛星天線的標準的水泥平臺一座，用來安裝衛星接收天線；其次是改造我校的光盤播放教室，為教室安裝了防盜窗；三是在學校的二樓建成了高標準接收室一個，對接收室進行了維修。20xx年6月市教育局為我校配發了遠程教育主設備：衛星接收天線一套、微機一臺、適配器一臺、兩臺34寸彩電、一臺機頂盒、一臺dvd,至此我校的遠程教育設備正式安裝完成并投入正常使用。此外，學校還采取了必要的措施，每個專用教室配備了滅火器，資源下載教室安裝了防雷系統，自籌建設的語音室、多媒體室又投資4000余元安裝了防盜窗，計算機教室還投資安裝了紅外線報警裝置，并安裝了防雷設施。由于措施到位，沒有發生任何安全事故。

3、加強培訓，學會應用。

要充分發揮現代農村遠程教育資源的效益，必須建立一支會使用遠程教育資源的教師隊伍，使一線教師學會使用，做到普通用起來，堅持用下去，最終運用好。因此，圍繞應用抓好教師培訓是學校實施“農遠”工程的一項緊迫任務。

(1)積極參加上級培訓

20xx年5月份，我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農遠工程”骨干教師省級培訓并順利通過了考試，取得了培訓合格證書。七月份，我校又對校內教師進行了“農遠工程”設備的調節使用進行了培訓，使這些專業教師基本掌握了設備的使用方法，能夠對衛星傳送的教育資源進行下載，存儲及處理，能夠對處理后的資源信息進行刻錄。

八月二十九日，我校派專業教師到市教育局參加了“農遠工程”“轉星”工作會議，現在已能順利使用“亞太”六號衛星接收數據。

20xx年5月，我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓會，重點學習了農遠工程設備的使用及維護，農遠工程檔案材料的歸檔工作。

20xx年6月，我校又有一人參加了省農遠工程管理者培訓，認真學習有關農遠的各種文件，掌握了設備的管理、維護以及如何使用等相關知識，進一步提高了對農遠工程的認識。

七月份，我校又有一名學科骨干教師參加了省組織的專門培訓，也受益匪淺。回來后，積極帶動其他教師學習，校內掀起了一股課件制作的學習高潮。

20xx年11月6日，在錦州市的組織下，學校又派一名學科骨干教師參加了在義縣進修學校舉辦的培訓班，積極有效地促動了學校農遠工程的深入發展。

(2)切實抓好校本培訓

一線教師對信息技術掌握的程度直接關系到“農遠”設備的利用率，為此，學校積極開展對教師的培訓。一是制定了培訓計劃，建立培訓記錄；二是堅持全體與個別，以新代老，邊使用邊學習邊掌握的方法，努力提高教師的操作水平；三是整合好對教師的培訓的內容，分層次提出要求。

學校每周都安排一定的時間開展有關信息技術應用與課件制作的培訓，并要求全員參與，教師必須有聽課學習記錄，必須有心得體會。由于學校領導的重視，加之遠程教育資源素材豐富，教學思想新穎，真正減輕了教師的課業負擔。因此，熟練使用農遠資源的高潮在我校迅速興起。

除了在規定的教研時間內，我們學校的年輕教師在管理員的帶領下，利用一切可以利用的時間，互相學習，互相幫助，積極學習相應的信息技術，大量搜集資源，不斷提高自己的課件制作能力。

通過培訓，管理人員基本達到了對模式（二）的管理與使用要求，大部分教師能利用設備資源進行學科教學，年輕教師達到了熟練運用。培訓不僅是教師掌握了相應的技術，更重要的是使教師認識到現代農村遠程教育對學校教育教學的重要作用，增強了把“農遠”工程帶進課堂，面向學生，服務教學的意識。

4、應用管理情況

教學應用是實施現代農村遠程教育的重點，最終達到提高教育質量的目的。在應用管理方面我們做到了以下幾點：

（1）制定相應的課時計劃

這方面工作，我們主要做法是“對課時硬性規定，對上課彈性管理”。即班主任、學科教師利用遠程教育資源上課必須達到平均每周兩課時，盡量按遠程教育應用課程表規定的時間上課。特殊情況可以調整，班主任語、數兩個學科，不強求絕對平均。

（2）“農遠”工程管理人員要按時下載遠程教育資源，及時處理刻錄、下載資料分類管理，存放有序，并及時公開。使一線教師及時了解遠程教育資源內容，以便教學。

（3）觀摩與教研相結合

利用遠程教育資源教學是新事物，怎樣將遠程教育資源與教材與班級教學實際有機地結合起來，是教學應用中面臨的問題。

本學年，為了進一步提高教師對農遠工程的使用率，我校積極組織一次大規模的校內教學研討活動。而且，明確規定上課教師必須使用農遠設備，利用農遠資源，開發符合自己的教學課件。在所有的20節研討課中，每一名任課教師都做到了以上要求，但是部分教師還存在一些不足。譬如，自己不能熟練地處理信息，開發課件的能力較弱。但在這項活動中，我們發現大多數的年輕教師獲取資源及資源的二次開發的水平和能力大大提高。

研討后，教師間交流、寫感想。自己在運用后，寫反思、找不足。我們有針對性地教學研討活動，使得農遠工程在我校得到了進一步推廣。

農村遠程豐富的教育資源我校已經得到廣泛運用，也給我們的教育教學帶來了可喜的變化。首先是教師教學理念的轉變，教師教學方法的轉變，學生學習習慣的轉變；其次是主動收集教學信息的老師多了，自覺研究教學的老師多了，自主學習的學生多了；三是提高了課堂教學的效率，提高了學生學習興趣，提高了教學研究水平。

二、問題及打算

“農遠”工程實施以來，我們雖然做了大量的工作，取得了一點點成績但距項目的要求還有一定的差距，存在著急需改進的問題。

一是從總體上看，教師信息技術基礎薄弱，信息化觀念相對滯后，尤其是表現在老教師身上，導致運用現代教育技術能力偏低；二是有的教師認識不高，怕麻煩，不愿意使用“農遠”設備；三是管理從領導層面上講監督，檢查有時不到位，使工作不能很好地按計劃進行。

在以后的工作中，我們還要做好以下幾個方面：

1、深入提高認識。

讓每一位教師都要意識到現代化教學是時代發展的需求，不會運用就跟不上教育發展的步伐，就會被時代所淘汰。

2、大力加強培訓。

通過積極參加上級培訓，才能學到更多的知識，促進學校的發展；積極開展校內培訓，以點帶面，讓每一位教師都能掌握資源的獲取與二次開發。

3、堅決落實到位。

狠抓落實，堅決不能讓設備閑置。工程設備的運用不是趨于形式，而是有效提高課堂教學的輔助設備。

4、不斷完善制度。

進一步完善各項規章制度，督促、監管、鼓勵。保障工程的順利進行。

5、建好資源庫。

如何維護好自己的資源庫還存在很大的問題，這也是今后我們努力的方向，只有資源庫完善，資源豐富，才能滿足教師教學的需求。

總之，我們將不懈地努力探索、追求，把農遠工程運用好，使我校的教育教學工作在農遠工程的輔助下結出累累碩果。

工程工作總結5

一、我在該項目擔任項目部總工，負責該項目的技術、質量管理工作。從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態，參加了監理例會，感到了現場進度的急迫性，一方面業主和監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，另一方面加快施工現的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現場施工的情景下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自我多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。

自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工供給經驗、控制質量通病起到了必須作用。加強混凝土質量控制，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，異常是：質檢與工長、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合；實驗員與工長間的配合；資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，構成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前研究長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的.短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量；及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自我多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的提議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成后，下發施工部門傳閱，匯總意見后重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。我方在結算算量時，以簽字方案為依據，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

二、計劃先行是項目目標執行的前提保證，20xx年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。

由于我個人工作本事、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，期望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫忙、工作上多給予包涵，自身將經過不懈努力，認真工作，使自我盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感激公司領導給我供給了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺，多謝！

工程工作總結6

時間飛逝，轉眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領導指導下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是：我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更優秀的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：首先我要感謝公司領導對我的工作大力支持配合和予以肯定，20x對于兩個項目的專監，我感覺到了自身的許多不足和知識的缺乏，特別是和建設單位、施工單位的溝通協調方面，不太順暢；施工單位表面答應很好但實際大都是按自己的意愿去操作，原材料進場、檢驗批、分項工程的檢查驗收簽證，每一道工序都馬虎不得，認真監督執行國家驗收規范和施工操作規程、及地方建設法規、強制性條文規定，發現質量和安全問題，及時下發監理通知，督促施工單位整改；但施工單位對安全問題不重視，新豐村商住樓工地施工技術薄弱，管理松懈，對監理人員提出整改的問題不當一回事，資料從不及時報驗，工程款支付不經過監理簽證直接支付；安全問題只是表面做得好，我在甲方、施工單位之間夾縫生存，為了維護監理公司的利益，盡力去協調，監督，今后我會更加努力去管好這個看似簡單其實很不好管理的工地。

白天巡視、檢查、驗收，晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批，并根據相關方案編制監理細則，經常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現階段監理行業的'發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優質高效的服務。

另外這么多年的監理生涯告訴我監理工作必須嚴肅、認真、堅持不懈，公正公平，要做到這一點很難，監理在行使監理權利時很少，肩上擔負的責任卻很大；甲方一點小的質量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人，怒斥監理，施工單位真心沒把監理當一回事，關系好點沒事，關系搞僵就會激發矛盾，大打出手。所以，工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐，再多的無奈和委屈只能化做前進的動力，我要做好自己本職工作，為公司的前進發展貢獻自己的一份力量，20x，我會更加努力工作，在自己的工作崗位上不斷前進，進取，取長補短，還要公司領導大力提拔和支持。

最后祝公司發展壯大，業務接得更多，走得更遠。

工程工作總結7

黑河庫區管理改造工程于20xx年3月3日正式開工以來，在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及各相關部門的監督下，我們本著“百年大計，質量第一”的原則，通過我項目部科學管理與精心施工，已按合同工期要求于20xx年5月8日圓滿地完成了該工程的施工任務。今天我們在這里舉行竣工驗收工作，我謹代表施工方及黑河項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領導、各位專家表示衷心的感謝，下面就本工程的施工基本情況匯報如下：

一、工程概況

本工程總建筑面積391.2平方米，主體結構為磚混結構，砌體為磚砌體，建筑工程等級為二級，防火設計建筑分類1類，建筑耐火等級為一級，抗震設防裂度6度。

主體工程于20xx年5月8日進行分部工程驗收，質量評定合格。

二、施工情況

我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范進行施工。在施工過程中建設、設計、監理等單位提出的問題我們虛心接受，并及時認真整改到位。我們項目部經常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質量第一”的思想，努力提高施工參與人員的'質量意識，制定嚴格的質量管理獎罰制度，項目經理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質量動態，及時發現問題，及時解決問題。每個部位、每道工序施工前均經項目技術負責人和施工員進行技術交底后才進行施工。項目技術負責人、質檢員堅持每天到施工現場指導施工操作及檢查工作，找出工程難點和建筑質量通病。由于落實到位、層層把關，該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質量通病。

三、安全、文明施工方面

本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規范進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對有關部門提出的安全隱患及時進行整改，施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。

該項目雖然取得了一定成績，但在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領導、專家予以批評指正，以便我們今后認真克服改進，在施工項目中多作經驗總結，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。

再次感謝各級主管部門對施工工作的關心、支持與幫助，謝謝大家！

二零一二年七月十七日

工程工作總結8

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況進行總結。

1.20xx年完成的主要工作

1)、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2)、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。

3)、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4)、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

5)、完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

2.20xx年完成的主要工作

1)、配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

2)、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

3)、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

3.存在的不足及改進措施

1)、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。

2)、專業面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業的'學習，從而提高自己的業務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發展和進步，做到謹小慎微。

3)、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xxxx員工，爭取為公司創造更大的效益，在明年更好地完成工作。

工程工作總結9

首先為我的再次打擾您，表示誠摯歉意！又是三個月過去了，我覺得我有必要向您匯報我這個季度的工作情況。這個季度，我們公司可謂大豐收啊，簽了好幾個項目且不說，關鍵是我們兢兢業業實施的CMM二級終于如期通過了！我們也將既往開來，向著下一個目標繼續前進著。伴隨著公司整體的大好發展形勢，我這個季度也在不斷進取和提高著，感謝您這段日子對我工作上的教誨和指導，尤其CMM評估這段時間，我知道您也花了很大心思在我身上。

時間過的真快，轉眼間又是三個月過去了，這段日子我主要做了兩件事情：x月、x月是xx系統的后期測試和實施工作；在xxx、xx、xxx等我們幾個的辛勤努力下，總算使該項目勝利實施完成！雖然期間的辛酸與苦澀很多，不過現在回想起來，我們當時忙的很值得；因為對我個人來說，那是我實施的第一個項目，因此忙的很開心。這個項目我也算從頭到尾跟隨下來，對我后來的CMM研究與實施也有很大幫助；尤其在測試技能上，讓我可以站在測試負責人的角度，對項目的整體開發、運行、測試、實施，都有很深的體會，對我今后的工作也是一筆不可多得的財富！不過這還真要感謝xxx您給了我這個鍛煉的機會，我覺得我真正溶入我們公司的這種運作模式是從當時開始的！

接著x月份開始，我就正式投入到CMM評估的工作中，期間我也順帶著測試xx項目，還對xx項目進行了兩周的兼職測試。怎么說呢，其實CMM評估這段時間里，是我和您正面接觸最多的一段日子。首先請允許我說點題外話，其實那次我也和您坦白過，我在某些時候對您有種敬懼感，這可能要歸結到我這人怕犯錯，所以在您面前我總是事先對自己說幾句鼓勵的話，比如“沒事的”“我行的”之類的話，這樣說其實嚴重了點，不過我想隨著時間的推移和以后工作上的接觸，我會消除這點弊病。

其實話雖這么說，不過我想由衷的說一句：您真是個好領導！每次我的工作中出現了問題和缺陷，您沒有怪我，而是耐心的為我講解，一次不行就再講一次，就算是有時候在您很忙時我冒昧的去打擾您，您也會安排xx、xx等其它同事做好我的工作；您感覺我工作上不能合理的分配時間，您就告訴我分清主次，把最要緊的先做好再去做其它；在xx測試中，在我特別忙的那幾天，有時您也囑咐xx師姐為我提供一定的幫助。其實說這些，我只是表達一些我真實的心理感受，今天我想我同樣以一個非正式的口氣和您交流一下我的思想感情。其實xxxx

CMM評估過程中，也許我的工作還不是很令您滿意，但我想我還有繼續提高的很大空間。這段時間，在工作上我主要體會到以下幾點：1）工作中，人的工作熱情最重要！這一點，您是我學習的最好楷模；每天看到您總是第一個來到辦公室，又很晚才回去，尤其大冬天，說不苦是純粹的假話，不過是什么支持著這種行為呢？是一種對工作一絲不茍的謹慎態度和一如既往的高昂熱情！我想我應該也做擁有您的這種信念的人；只有這樣，才可以為工作中具體的事情提供一個心理基礎，才會以一個正確的思維方式去應付工作中一切波折與風浪！2）工作中，個人的所為一定要讓上司放心！這是我在xx項目和與您工作的`交往過程中學到的；只有這樣，個人才可以得到集體更大的信任，才會有去做更加有挑戰性工作的機會，才會將自身的技能提高到一個更高的層次。要實現這一點，就要練好扎實的基本功，積累豐富的經驗，不斷磨練自身意志，以至處事不亂，冷靜分析，做出解決方案！3）工作中，不能為個人事情影響集體利益！這點是我自己總結的，我想如果一件事情再為之苦苦掙扎下去也于事無補時，不如干脆整理思路，放棄這些紛擾，去尋找柳暗花明的又一個出路，說不定會在其它方面得到更大的收獲。我想這也算在當今時代很多方面都需要的一種勇氣和原則！

我想我這次向您的工作匯報多是思想觀念上的體會，當然在自身技能方面我也有相應的總結。首先是測試技能：xx系統項目是我從中學到最多的項目，因為它讓我站在客戶的角度去體會一個項目，知道一個項目中客戶最關心的是什么，我們所應提供給客戶最重要和最關鍵的東西是什么，所以在日常測試中，我所應該重點測試的地方在哪里，我能夠為客戶講述的我們產品的精華部分在哪里。當然一個項目在它的整個開發周期中一定會遇到不盡人意的地方，客戶也會為此抱怨我們，遇到此種情況，作為我們供應商的立場在哪里，如何對此采取一個合理的措施，給予客戶一個滿意的答復；這些是我親身體驗到的，雖然現在我還沒有一個充分有說服力的答案，但起碼可以為我今后的工作提供一個有力的思想基礎。

其次是軟件工程知識：x月份的CMM研究與實施，對我來說是一次最好的軟件工程課程培訓。我自己曾事先買了一本《軟件工程》的教材，一個月的不斷理解與強化，現在對軟件的整體開發流程與期間的關鍵細節有了深刻的認識。我覺得國內的軟件業，之所以完全成功的案例不多，包括國外的很多同行公司，其實欠缺的最關鍵因素不是技術，不是市場，而是一個軟件開發的管理機制，說白了就是一個標準。而CMM正是響應時代的需求，在這樣的背景下應運而生，為多少軟件企業提供了一個強有力的管理規范。而我們公司通過了CMM，相信我們的所有員工都由衷的欣慰，我們又可以充分發揮個人的聰明才智，在公司中找到自己的位置，為集體獻出一份力量了！

再次是技術開發方面：這個季度我沒有太多的時間去學習開發的知識，因此在這方面還沒有一個質的飛躍，只是在java、jsp、數據庫三方面，通過學習開發人員編寫的源代碼和參考教科書來不斷的加以鞏固。值得一提的是，我對servlet和iplanet有了一定的認識，這是上個季度里我計劃在這個季度學習的內容。不過在以后的工作中，我還是不會放棄開發知識的學習，比如java系列、數據庫設計、xml、uml等。我曾經征求過xx和xxx等同事的意見，他們也贊同做測試工作，需要一定的編碼知識做基礎，以更好的理解系統的內部邏輯實現原理和方法，對捕獲開發人員的代碼缺陷，以需要重點測試的地方也有很大的幫助。

最后我想和您匯報一下我目前工作上存在的缺陷。最欠缺的，我想是我目前在工作中對一種職業的理解和滲透；具體的說，我想我還不具備像您那樣對工作中每件事情考慮的那么周到、安排的那么得體，對一個問題的提煉、概括、分析、總結，還有最后清楚的表達出來，讓別人也對問題有個比較清楚的認識。另外，在測試中，應該說黑盒測試已經達到了比較熟練的程度，在白盒測試上，雖然有了一定的提高，有時能分析出一個bug出現的原因，包括在源代碼中的表現形式，不過這些還不夠，還需要再仔細推敲與實踐。

總結這半年來，我有幸成為xxx的一名員工，我從心眼里是高興的；雖然我在工作中還會出現這樣那樣的不盡人意的誤點與缺陷，雖然我離自己和領導對我的期望還有一段距離，但我有“初生牛犢不畏虎”的精神，我有積極進取的求知欲與上進心，我會在工作中不斷總結自己、提高自己，爭取早日達到公司所需要的和自己理想的程度，為公司創造更大的價值，為自己積累更多的經驗，以回報公司都我的培養和您對我的期望，還有那些在異鄉翹首為我守候的江東父老們！

最后還是要感謝公司和您對我一直以來的關心與培養，我會按照自己的理想和公司所需要的方向去發展自己；同時也希望您與其他同事可以繼續指正我工作中出現的任何問題與缺陷，我也一定會仔細體會和認真改進，直到令公司和您滿意為止！

我現在的心理狀態很好，目前正在從事xx項目的測試工作。這個項目規模比較大，要求的測試也很繁冗，我會和xx繼續合作并向她學習，爭取在我們的測試旅程里，達到第三個勝利的里程碑！

工程工作總結10

我鎮按照縣委、縣政府的統一部署，加強領導，落實責任，深入調研，精心組織，迅速行動，通過建檔立卡，明確幫扶目標、任務、措施，依托種植業、養殖業等幫助貧困戶實現脫貧目標。現將20xx年上半年作一個總結。

一、基本情況

XX鎮幅員面積53.2平方公里，轄區內19個行政村和1個獨立居民小組。20xx年底，XX鎮總人口為3.1萬人，其中農村人口2.7萬人，農民人均純收入9889元。我鎮20xx年有貧困戶496戶，貧困人口1206人。

二、扶貧工作進展情況

經過全體幫扶干部的，到6月底，幫扶貧160戶293人人均純收入達到2800以上，實現脫貧目標。

三、主要做法

1、加強領導組織、落實責任到人

為了切實加強領導、統一部署確保完成扶貧工作任務，我鎮領導高度重視，成立了以政府鎮長XX為組長，副鎮長XX為副組長，財政所、黨政辦、農服中心為組員的扶貧工作領導小組，同時還制定好脫貧規劃、落實好脫貧責任，確保脫貧工作各項措施都能夠落實到位。

2、深入調查研究、注重多方溝通

鎮領導曾多次深入到各村社進行摸底調研，通過逐家逐戶進行調查，掌握了貧困戶基本情況和貧困原因。同時組織各幫扶單位和各村委會先后多次召開扶貧工作調研座談會，總結和分析調研的重點難點問題。在調研過程中找準了貧困原因，為今后脫貧工作的順利開展打下了基礎。

3、實行建檔立卡、動態管理

我鎮認真做好貧困戶真實情況的調查、登記和跟蹤工作。按照上級制定的貧困標準，對貧困人口進行入戶調查核實，并在村公示欄進行公示，接受群眾監督，同時對核實后的`貧困戶的人口勞力，住房、耕地、經營項目、人均年收入等基本情況進行造冊登記，統一由扶貧領導辦公室錄入電腦動態管理，做到戶有卡，村有冊。

4、扎實做好各項培訓工作

按“照實際、實用、實效”的要求，注意發現引進新品種、新技術，開展針對性培訓，以提高貧困群眾的勞動技能，增加農民收入。

三、存在困難與問題

一是扶貧解困難度大。我鎮貧困家庭致貧因素復雜，條件型貧困、素質型貧困交織并存，解困難度大。

二是貧困人口多。我鎮貧困戶共496戶，貧困人口1206人，分散貧困戶需要組織本鎮力量實施幫扶。由于我鎮財力有限，難以籌集更多的資金投入扶貧開發，扶貧難度較大。

四、下一步工作打算

1、實行問責制

根據市縣提出的意見，進一步落實幫扶措施，及時堵督促幫扶干部努力完成各自的幫扶任務，實行問責制。

2、加強“一對一”幫扶，實現20xx年全面脫貧目標。

鎮村干部及幫扶人要對所幫扶的農戶經常聯系，入戶了解發展情況和動態，幫助他們解決遇到的困難，要根據貧困戶的家庭實際情況落實好幫扶措施，帶動貧困戶快速脫貧。

工程工作總結11

時光飛逝，來水電九局有限公司幾近兩年，在這段時間里先后服務于砂石分局臺山核電廠砂石系統和觀音巖砂石系統。主要負責電氣技術工作。

在臺山核電廠砂石系統期間，正是場地開挖和土建工程，我被分在工程部，跟著工程部領導和同事一起投身于土建工程中去。建安期，我進入金結隊電工班，開始和電工師傅一起布置施工用電。在建安期電氣設備安裝期間，在只有五個電工的情況下，我們加班加點，終于在規定時間內完成電氣安裝工程。因為有了臺山的經驗，在觀音巖砂石系統做技術指導和親自獨立完成安裝。安裝完成后，我有幸參與電氣設備調試、電氣竣工資料編寫。又在車間配電系統操作及維護近一年，保證了我們砂石系統電氣這一塊穩定的運行，為工程連續提供合格的砂石骨料提供了基礎，受到業主方的好評。

結合這兩年的工作經歷，在工作方面我有以下幾點新認識。

一、應加強對圖紙規范標準熟識和對施工方法的研究。

工程圖紙是工程建設的基本依據，也是工程建設者們的通用語言。是工程建設者必備的素質。規范、標準亦是工程施工要求依據，更是國家或行業對工程建設的.基本要求。對圖紙和規范的熟識，是工程技術人員進行的工作的前提。其次，對工程施工工藝方法要熟悉，通過長時間再工程建設一線的施工，及對施工單位的觀察，令我對工程施工工藝方法已有了較深的了解，漸漸對工程施工工法開始了研究和探討，我想通過加強對工法德研究和改進，采用先進合理的施工工法以使企業獲得最大的價值有著重要的意義。

二、應加強工程物資管理

任何一個工程建設項目都是對工程物資進行處理的過程。弄清楚對進場的物資流向，應是工程技術人員的主要工作之一。作為工程技術人員，首先要根據工程圖紙進行預算材料設備，然后由采購部門采購制工程現場，再根據圖紙和規范將其進行安裝、制作等。使其成為合格的工程提供給客戶。圍繞工程物資開展相關的統計和管理工作對后邊的工程量統計、工程跟蹤及物資控制有著重要意義，也為企業控制成本、創造利潤提供了條件。

三、應加強同業主、監理、總承包及相關各方面的溝通

工程現場不可能一帆風順，材料缺貨、設計部全等諸多因素都不利于工程順利進行，及時同各方協調，加強交流，為項目的順利進行有著積極意義。同事也對創造和諧工作環境，建設和諧社會有著重要意義。

總之，在水電九局砂石分局的這一年里，學校了很多，收獲了很多，也付出了很多，今后我將繼續一個優秀的技術人員的標準來要求自己，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與人家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，為公司創造最大限度的剩余價值。

工程工作總結12

本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規，從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的改革開放，為建設中國有特色的社會主義作出自身應有的貢獻。關于單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結經驗和教訓，從一個建筑行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術員，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等資料工作，在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績，現總結如下：

一、工作態度和職業道路由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的.各項規章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，關于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自身曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

二、學識水平、專業能力在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自身的學識水平和專用能力。關于建筑行業的新規范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規范、新標準和新定額，把規范、標準和定額應用于工程建設中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自身的工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和研究竣工驗收記錄，發現自身在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。

三、技術資料員工作的一些心得：技術資料員工作的一些心得：

1、明確責任分工，督促流程執行。及時收集整理，及時問題反饋。定期資料整改，再次資料核查。目錄及時跟進，完美資料歸檔。通過以上措施，及時發現了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

2、施工技術資料嚴格受控：施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

3、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

4、施工記錄內容要詳細具體：施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

5、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全：檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。

因此檢驗批中各項評定合格與否否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。總之資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。

隨著市政基礎設施建設的迅速發展，要求市政工程資料內容更加全面、完善，唯有不斷的學習和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。雨去雪來，風過云走，我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養，愛崗敬業，定會有所收獲。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

工程工作總結13

9月的天氣逐漸轉涼，共有6天下雨，對工程進度有一定的影響，但各片區工程建設緊張有序的進行。從進場路進入CPL工地能明顯發現己內酰胺、環己酮肟化的主體結構已拔地而起，除此之外，質檢電儀綜合樓、汽機主廠房都已經進入第二層施工。目前，大部分施工單位工程均已進入主體結構施工。現對本月土建各方面工作作以下總結：

一、工程進度完成情況

(1)道路：

本月道路施工土方共開挖9000m，換填混合料共3574.8m，穩定層方量共2380.8m，路面混凝土面積共4718.8m。截至目前，累計完成廠區道路土方開挖113763m，換填混合料66331.8m，穩定層方量27950.2m，路面混凝土面積60819.2m。(2)樁基：

灌注樁：總數4466根，迄今累計完成灌注樁3469根，還剩xx30根和終端污水967根。

CFG樁：總數1102根，累計完成1012根，還剩干煤棚擋土墻90根。擠密碎石樁：己內酰胺成品罐區圍堰534根全部打完。(3)單位工程完成情況

熱電片區：鍋爐房已完成場地的平整及壓實，完成除氧煤車間倉間0-4.5m的柱、梁板、樓梯混凝土澆筑，4.5-8m層的模板支撐完成60%，汽機加熱平臺0-4.5m已完成梁板混凝土澆筑，煙囪已完成至第十模混凝土澆筑;化水車間在進行基礎開挖。

環己酮肟化：主裝置已完成N-E/1-4軸,6-12軸混凝土澆筑。空壓制氮站基礎完工。己內酰胺片區：主裝置基礎完成，在進行第一層梁柱施工;硫胺裝置基礎完成，包裝廠房完成到基礎墊層;罐區基礎已完，具備安裝條件;己內酰胺配電控制中心墊層完成。

雙氧水片區：主裝置基礎承臺模板鋼筋完成，具備澆筑混凝土條件;配電控制中心基礎完工;配置純化基礎開挖完成;雙氧水罐區已完工。

環己酮片區：氧化主裝置基礎已完，正在進行設備基礎和一層梁柱施工;加氫裝置在進行基礎施工;兩個循環水站正在進行池底板施工;罐區基礎已完工，在進行管廊基礎施工。

公用工程：質檢、電儀綜合樓在進行第二層梁板混凝土施工;綜合樓基礎已完工;終端污水樁基已完成410根，輔助設施在進行基礎換填，沉淀池在進行基礎換填。

二、各片區圖紙到位情況

己內酰胺片區：己內酰胺裝置建筑圖結構圖均已到，硫胺裝置和包裝廠房僅到基礎圖;己內酰胺配電控制中心全套圖紙已到。

熱電片區：已到除氧煤倉間12.17層結構圖，汽機房8m層結構圖;化水車間與辦公樓全套圖紙已到;干煤棚圖紙已到。

環己酮片區：1#循環水結構圖2.6m，開式脫鹽循環水基礎圖;焚硫爐基礎圖;氧化裝置結構圖柱到18m，梁板到9m;加氫裝置建筑圖、結構圖(9m層)。

雙氧水片區：主裝置只到了基礎部分結構圖，上部結構及建筑圖都未到;空壓機房建筑結構圖紙均到;配制純化建筑結構圖已到，循環水脫鹽水站結構圖已到。

公用工程：質檢、電儀綜合樓全套;綜合辦公樓全套圖紙已到;終端污水全套圖紙已到;綜合樓建筑結構圖均已到。

環己酮肟化：主框架全套圖已到;空壓制氮站全套圖;循環水站結構圖已到。

三、工期影響因素

1、圖紙因素：土建施工圖紙，有部分滯后，影響了工程施工，比如，硫胺裝置及包裝廠房主體結構圖紙只到了一半，雙氧水主裝置只到了基礎部分圖紙，已經嚴重影響工期，需要督促設計院迅速交付圖紙。

2、施工過程中是沒有做好過程控制，質量意識不高。比如雙氧水主裝置樁基在施工過程中，出現質量問題，施工單位施工過程中對樁混凝土澆筑高度控制不到位，造成18根樁頂高度不能滿足設計標高要求，對施工工期造成嚴重影響。對此，9月6日下午，指揮部土建片區，監理單位和施工單位進行了研究和討論，要求施工單位迅速完成破樁頭，并進行檢測，檢測數量為100%，整改后檢測結果為全部合格。加氫裝置地基存在流砂層，導致樁長沒有達到設計長度，截至目前，補樁已經完全到位，正在等待樁基檢測報告，因此，影響到加氫裝置的施工進度。

3、本月混凝土用量較大，達到了18000m，而且送達地點分散，讓攪拌站對混凝土分配工作的安排造成一定困難。再就是場地等原因，由于臨時便道都是用磚渣鋪設，含有一些隱蔽的鐵絲頭，造成混凝土罐車輪胎多次被砸破，不僅影響了工期而且還造成了不小的`經濟損失。

四、本月土建片區主要做了以下幾個方面工作

9月是CPL工程建設的質量月，我們土建片區和工程各部門、各施工單位圍繞“樹立標桿，創造優質工程”的活動主題，召開專題會議，認真安排布置活動內容，對施工現場各方面工作進行了檢查，及時發現問題，并及時做了處理。

1、首先是塔吊報驗，現在工地上的塔吊大部分已經架設完畢，但是大多數施工單位的塔吊都沒有報驗，具有極大的安全隱患，我們土建片區及時對施工單位作出具體要求，迅速安排塔吊驗收，并要求取得合格證，目前只有楚鑫取得了合格證，其它單位申報手續齊全只等檢測機構驗收簽字;針對十六化建和新奧塔吊跨路旋轉時的安全隱患，我們要求十六化建和新奧要迅速拿出方案上報，并迅速整改。

2、我們土建片區還組織安排了進度目標會議，現已對楚鑫熱電片區汽機主廠房和化水車間、巨星公司綜合樓，新奧空壓制氮站、己內酰胺配電控制中心，十六化建己內酰胺主裝置、原料罐區、廢液濃縮，中石化建雙氧水主裝置及附屬設施，至高環己酮肟化主裝置召開了進度目標工作會議，會議明確了各施工節點，和各節點的勞動力安排，并對各單位都已下發了會議紀要，要求施工單位嚴格按照會議通過的進度目標執行，對于不能按節點完成計劃任務的，我們將考核5000-10000元。針對現在施工單位晚加班不積極的現象，工作會議明確指出，現在天氣好不加班，如遇到下雨天氣，不能按節點完成施工計劃，我們將同樣給予考核，對此我們要求各施工單位要積極加班，確保按節點要求完成施工任務。

3、針對現在腳手架的搭設，我們土建片區各負責人到現場對現已搭設的腳手架進行了檢查，發現有這么幾個方面的問題，大多數的施工單位的腳手架單體基礎未硬化，缺少小橫桿，跳板等，沒有按規范要求進行搭設，防護設施不到位，缺少平網、立網，而且，腳手架與模板連接。大多數單位沒有按要求設置安全通道，直接利用現有的樓梯以及正在施工的樓梯作為到達上部結構的通道，對于這些問題，我們現場直接指出，并要求施工單位迅速按規范要求進行整改，確保安全施工。

4、本月我們土建片區還對施工質量進行了嚴格控制，主要是樁基質量，和混凝土外觀質量，對于現在正在打樁的維修間和污水處理系統，我們同監理一起親臨現場，對打孔深度、鋼筋籠長度進行測量，并仔細檢查加密區箍筋間距，對于沒有達到要求的，直接給予否決，并要求馬上按要求進行整改;再就是對混凝土澆筑質量的控制，當模板安裝和鋼筋制作完成之后，我們土建片區和監理到現場進行驗收，對于存在的問題我們現場指出，要求整改，驗收合格后才能進行混凝土澆筑。還有對混凝土的外觀質量的控制，我們要求在澆筑前，必須對模板進行仔細清掃，保證混凝土的外觀質量，砼澆筑完拆模后，我們到現場進行檢查，對于拆模后出現蜂窩麻面、錯模、夾模等情況的，要求施工單位進行整改。

五、本月施工過程中存在的問題

1、雙氧水主裝置樁基在施工過程中，對樁混凝土澆筑高度控制不到位，造成18根樁頂高度不能滿足設計標高要求。

2、樁基礎施工單位在施工過程中，沒有做好成品養護，將地下排水管網堵塞，照成多處返工。

3、備件庫鋼梁、鋼柱防腐損壞嚴重、外墻彩鋼板厚度不夠，皺折較多，外觀質量差。

4、鍋爐鋼架砼短柱，上頂標高偏差嚴重超過規范要求。

5、道路B30270路基變形嚴重，致使混凝土路面多處裂縫。

6、部分開關箱未實行“一機一閘一漏一箱”制;電焊機設備外殼無保護接零，一次側電源線長度大于5米;部分施工現場專用線路未采用NT-S接零保護系統;PE線少于3次重復接地等。

7、部分施工單位施工人員在進行登高作業時未佩戴安全帶，存在很大安全隱患，已督促施工單位迅速整改。

8、部分施工單位未按規范要求設置安全通道。

9、廠四路西段路面養護期未過就開始走車。

10、煙囪工程上下模錯縫大，濕水養護不到位。

六、下月進度計劃安排

1、環己酮片區：氧化裝置主體完成;加氫裝置完成至9m。

2、雙氧水片區：主裝置上部結構圖紙定于10月15日到，本月主框架完成第一層梁板，變配電控制室、配置純化、空壓機房、循環脫鹽水站基礎完工。

3、公用工程：質檢、分析綜合樓完成主體結構，進入砌墻抹灰階段;綜合樓完成本月已經完成基礎施工，下月完成至7.80m層;污水處理樁基施工完，辦公及附屬設施開挖完并換填完;環東路和環西路施工完成。

4、己內酰胺片區：主裝置完成15.970m;硫胺裝置完成17米層，完成包裝樓7.2米層;維修間樁基施工全部完成;己內酰胺配電中心完成第一層梁板施工，并開始第二層施工。5、環己酮肟化片區：主裝置完成至15m梁板;空壓制氮站完成至8.9m層，并進入屋面砼施工。

6、熱電片區：汽機主廠房完工;除氧煤倉間完成到15米層;煙囪施工至42模，高度達到60米;化水車間、辦公樓基礎施工完成;干煤棚基礎完成。

工程工作總結14

xxxx年上半年，工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹認真的工作態度，努力營造良好的工作環境，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質保階段。現將上半年工作總結如下：

一、xxxx年上半年主要工作的開展情況

（一）國內工程

1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務區、服務區的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務區完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。

對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結算書報業主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結束，審計認定結果約計700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。

（二）海外工程

1、工程：xxxx年上半年是項目最為關鍵的時段，共完成產值6000多萬元。在公司領導、現場技術組及國內管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重，克服現場各種困難，使項目6月5日順利通過內部驗收，評定為合格工程。

2、項目：項目進入實施準備階段，xxxx年3月初技術組管理人員抵達現場，開始項目開工準備，4月份25名工人抵達現場，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。

（三）中標工程

1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件，4個標段均通過資格預審。進入招標階段后，根據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的'態度確保建設規模最大的2個標段中標，分別為第三標段與第三標段。具體情況為：

（1）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。

（2）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場，約7月底開工。

2、設施及配套建設項目：xxxx年6月，我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預計工期個月，目前處于合同簽訂準備階段。

（四）安全工作

上半年，我部安全工作主要有：

1、落實安全生產責任，簽訂安全生產責任書；

2、積極開展安全生產月活動；

3、認真開展安全教育與培訓工作；

4、傳達上級文件精神，及時完成工作任務；

5、開展安全檢查，認真組織隱患排查工作；

6、完成安全生產許可證延期工作；

（五）分公司辦理

xxxx年上半年，根據公司“”的宗旨，在領導的正確帶領下，我部負責辦理分公司及分公司手續。目前，分公司手續已辦理完畢，分公司手續也在積極辦理中。

（六）體系認證

xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監督審核，本次審核順利通過，實現“零”不符合項，得到專家一致好評。

二、存在問題

（一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細節性與規范性有待提高。

（二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發展規劃難以實現。

（三）因公司安全生產形勢一直比較穩定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務不能及時完成；三是安全管理隊伍專業知識需要進一步加強。

三、下半年發展計劃

（一）繼續堅持質量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設，為創建公司品牌做應有貢獻。

（二）繼續抓好安全生產標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理。

（三）做好年終安全工作考核。

（四）做好各單位安全管理人員培訓工作。

工程工作總結15

衢江區是《浙江省特色優勢農產品規劃布局》中的柑桔重點建設區域，是中國椪柑之鄉。柑桔產業是我區農業的主導產業，也是農民收入的主要來源。我區現有柑桔種植面積17.1萬畝，年產柑桔20萬噸。由于生產條件相對落后，我區柑桔品質不高、市場競爭力不強，嚴重制約了我區柑桔產業的發展。從20xx年開始，在省、市大力支持下，我區以“一提二改三疏四統一”為主線，以后溪萬畝無公害柑桔園區、段家千畝精品柑桔示范園和一批柑桔品質提升示范點建設為重點，深入實施柑桔品質提升工程，著力提升柑桔品質效益。由于領導重視、目標明確、責任到位、措施有力，目前已全面完成工程計劃建設任務,全區柑桔品質得到了明顯的提升。

一、主要做法

（一）在組織領導上下功夫，做好落實文章。區委、區政府高度重視柑桔品質提升工程，把這項工作作為民心、富民工程和新農村建設的主要內容來抓。兩年來，區委、區政府都把柑桔品質提升工程作為區新農村建設考核的重要內容，20xx年將后溪萬畝無公害柑桔