公司計算機培訓方案【篇一：電腦培訓計劃】電腦培訓計劃為了進一步提高公司員工的綜合素質，提升員工的電腦操作水平，公司舉辦電腦應用技能培訓，現將培訓計劃制定如下：一、工作安排：1、請各部門根據集體工作需要，確定培訓人員和培訓項目，并在在11月25日之前上報行政部張澤處。2、培訓時間：2016年11月29日至12月19日二、培訓項目?1、office辦公軟件?2、cad制圖軟件3、辦公系統應用及網絡基本維護三、培訓要求1、本次培訓為封閉式內部培訓，培訓期間不得擅自離開培訓場地。2、公司將在培訓結束后安排相關的培訓考核。四、培訓對象：班長五、培訓地點：行政部辦公室六、培訓課程1、分批分小組2、互動演示+模擬操作+詳細解說八、培訓預期效果：1、掌握office辦公軟件基本操作。2、掌握ＣＡＤ軟件基本制圖技巧。【篇二：計算機軟件公司全套培訓方案】大海撈針－談如何搜集潛在客戶名單.doc訓練大綱一、二、三、因搜集潛在客戶名單的作法如何處理自己上門的不速之客討論及溝通一、搜集潛在客戶名單的原因???????由于我們所銷售的商品屬于無形商品，其成交前提是建立他對你專業的信任，若喪失先機后才企圖扳回情勢往往事倍功半。潛在客戶的經營就好比農夫播種，妥善照顧才能豐收。你平常就讓你的客戶知道你，建立公司形象，一旦老板痛定思痛，決定花錢時，你才不致喪失商機。信息業與制造業平時無哈交，集即老板平常所關心的市場，合作的廠商中，不見得跟信息業扯上關系。一旦他想計算機化，不見得知道你。投資金額動輒數十萬、上百萬。在企業中，往往都屬中型甚或大型采購。在計算機化失敗率偏高的情形下，亦使經營者躊躇再三。此投資偏又不像購買其它機械設備般立竿見影，其效益很難量化。搜集潛在客戶名單的最重要目當然是希望有機會成交。但是，進一步剖析后，其原因為：在我們這個行業里，潛在客戶的經營是必要的。因為計算機化的投資，除了軟，硬件的成本外，客戶本本身所投入的人力、物力、時間及相關皂配合，往往令經營者考慮良久。、二、搜集潛在客戶名單的作法潛在客戶，其實就是你的市場，一個業務員必須隨時隨地對市場動向進行了解掌控常用的方法有下列幾種：?工商名錄現在如中華征信所，每隔一段時間，就會將廠商數據，包括公司名稱，負責人，電話，地址，主要產品，登記資本額，員工人數……打印成冊銷售。?舊客戶介紹另一個有效來源，即舊客戶介紹。在你做客戶服務時，請不要忘記提醒他介紹客戶給你，有時我們同仁售后服務做得很好，但始終不曾說『總經理，我們正在找尋像您這樣的客戶，不曉得在您所認識的企業中，有那些是您覺得以他們的規模應該要進行計算機化的？能否麻煩您告訴我？』這句話必須講，且必須常講。因為，這件事對他而言不重要，他不可能記住，也不可能主動想起，自然有您不斷提醒，方有可能。大海撈針－談如何搜集潛在客戶名單.doc?路過?外界所舉辦的研討會及展覽會。４．無論您作了哪些處置，都請記得”安排下次會面時間，地點?！狈駝t您的案子極易陷入”等待狀態”(2。)若他只是來索取數據───１，你仍必須了解他的一切。２，他為什么須要這份數據───有興趣而已。────maybe可能有需求。１．有興趣：請不要只是把數據給他然后揮揮手sayby-by因為，他可能看不懂你給的不是他要的───大失所望造成負面影響，我建議：１．進行簡短而有力的公司簡介，留下深刻印象。２．把要給他的資料，很快的帶著他瀏覽一遍，并確定是否是他心目中所期望。若是恭喜你，你又多了一個潛在的reference，若不是───請你務必了解他真、的需求并給予適當指引，請你務必留給對方好的印象。３．請務必留下對方的相關資料４．江湖大忌--------大海撈針－談如何搜集潛在客戶名單.doc給資料而不說明若您只給份資料，而不做任何說明，那不如不給，因為１.他可能誤解數據內容２.回去后可能置之垃圾筒３.可能放再抽屜的最底層，下次整理時仍難逃垃圾筒命運投石問路－談如何進行電話拜訪.doc訓練大綱一、二、三、四、五、六、七、投石問路－談如何進行電話拜訪.doc為什么需進行電話拜訪如何進有效的電話拜訪什么時間適合進行電話拜訪電話拜訪的對象是誰電話拜訪該搜集的信息進行電話拜訪的注意事項舉例說明一、為什么需進行電話拜訪在我們搜集完潛在客戶名單后，另一個頭痛問題是如何從這些數據庫中，找到『正想』做計算機化的客戶，不要忘了您的名單中可能有些早就計算機化了，有些失敗多次，也有些根本從來沒做過。不論他們屬于那一群，他們都在您的名單中，如何將他們逐一歸類，甚至找出『正在進行計算機化評估』的個案，趕快殺過去簽約，將是業務員很重要的一個課題，你必須用盡各種方法，以了解你的潛在客戶，才能在適當時機與你的『市場』做適當的聯系互動，其中之一就是電話，此工具能讓你對你的市場做地毯式的搜索，歸類、建檔。除了對市場進行探索須利用電話，有一種情形更需用到電話拜訪──那就是你風聞某某公司正準備進行計算機化，但除了公司名稱外，其它一無所知，此時，好的話術，可以幫你在此刻有所突破。此外，你隨時取得的資料，你認為值得保存在潛在客戶檔以長期追蹤，但這種資料通常除公司名稱外，一無所知，甚至連電話號碼都沒有，如何將這些基本數據維護完整，最佳利器仍是──電話。二、如何進有效的電話拜訪很多人視『電話拜訪』為畏途，因為常被掛電話，其實你的受挫，其來有自，因為1.你打擾了他──他很忙，而你纏著不放。2.你審問了他──你的話術，未被事先整理，令對方有被審問感覺。3.你找錯了人──事不關己，他一問三不知。所以有效的電話拜訪的第一要件是：?在適當時間?找適當的人?問適當的話三、什么時間適合進行電話拜訪視您是否與預計訪談的對象熟識而定：?不認識預計訪談的對象時特征：?無特定拜訪對象。?除了電話號碼外，其它數據有必要被確認。?對該公司一無所知，想搜集該公司相關信息。?雖有相關資料，但已一段時日未連系。此時請避開下述時段：?吃飯前30分鐘→肚子好餓，懶得理你。投石問路－談如何進行電話拜訪.doc??下班前30分鐘→歸心似箭，沒有心情。午休剛結束→睡眼惺忪。無論如何若他告訴你現在不方便接電話，請記得問?『什么時候方便？』?『非常謝謝您的時間，抱歉打擾了?！?保持應有的禮貌，以利日后的聯系。?認識預計訪談的對象時特征：?有特定拜訪對象：曾拜訪過，或經人介紹知其為keyman。?多為公司老板或高階主管。此時打電話的時間是：?過去慣常連絡之時間。?不妨試著在→『上班前30分鐘』，或『下班后１小時內』。?等非正常上班時間聯絡，有時效果反而比較好。四、電話拜訪的對象是誰如果進行電話拜訪時，不清楚該拜訪的對象是誰的狀況：【篇三：計算機培訓方案】關于員工計算機培訓的方案公司所屬各單位、部室：隨著集團公司信息化建設的推進，公司即將面對的是計算機、網絡、軟件等一大批現代化辦公軟、硬件的投入使用，并融入到公司員工的日常工作中。根據公司“停產不停辦公，加強理論和技術學習“的指導精神，經公司研究決定組織公司員工計算機培訓，以加強公司員工計算機操作水平，適應集團信息化辦公的要求，為公司恢復生產作好積極準備。現將公司員工計算機培訓方案相關情況通知如下：1、組織領導組長：董建勇副組長：王嚴陳昌敏成員：許寶會黃克勇吳云龍張艷華2、培訓內容辦公系統office2007、計算機網絡知識、oa辦公系統、ocs及時通訊系統。3、培訓目標我們計劃通過這次全面的培訓，使公司員工在計算機基本操作，計算機的使用與維護，計算機辦公，網絡信息的查詢，oa自動化辦公系統，osc及時通訊系統，這六個方面具備