★機密山東金瀚控股公司金瀚控股總部績效考核指標匯總（征求意見稿）六月目錄TOC\o"1-3"\h\z高管績效考核指標 4總裁績效考核指標 4常務副總裁績效考核指標 5財務總監崗績效考核指標 7計劃財務部績效考核指標 9計劃財務部經理崗績效考核指標 9會計崗績效考核指標 11出納崗績效考核指標 12財務管理崗績效考核指標 13稅收管理崗績效考核指標 14資產管理崗績效考核指標 15計劃記錄崗績效考核指標 16審計監察部績效考核指標 17審計監察部經理崗績效考核指標 17財務審計崗績效考核指標 18管理審計崗績效考核指標 19人力資源部績效考核指標 21人力資源部經理績效考核指標 21招聘培訓績效考核指標 22薪酬管理績效考核指標 23考核管理績效考核指標 25綜合事務部績效考核指標 27綜合事務部經理績效考核指標 27行政后勤崗績效考核指標 28公司文化崗績效考核指標 29信息管理崗績效考核指標 29公司管理崗績效考核指標 30法律事務崗績效考核指標 31投資發展部績效考核指標 33投資發展部經理績效考核指標 33戰略管理崗績效考核指標 34投資分析崗績效考核指標 35績效考核指標說明 36

高管績效考核指標總裁績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1控股公司整體管理工作的計劃性保證工作開展的有序性定義：提交給董事會的報告中發現缺失的重要內容不超過[]處工作記錄年度2公司整體經營計劃完畢情況保證經營計劃的順利完畢定義：逐項核算計劃是否準時完畢。已完畢的工作項數占計劃的工作總項數比例不小于[]%工作記錄年度3公司整體生產營銷經營費用成本的控制情況在完畢各項任務的基礎上，最大限度的為公司節約成本定義：每年公司整體的經營費用不超過當年計劃費用的[]%工作記錄年度4下屬各公司當年凈利潤完畢情況保證公司的可連續健康發展定義：公司的實際凈利潤不低于目的值的[]%工作記錄年度5公司公共關系網絡建設的有效性建立公司與政府機構、金融機構、媒體等組織之間順暢的溝通渠道定義：由于公共關系解決不妥導致公司受到政策性限制的次數不高于[]次；或為[否決性指標]工作記錄年度6對組織流程進行優化調整的有效性建立健全公司統一、高效的組織體系定義：由于工作流程不暢導致重大工作延誤的次數不高于[]次；或為[否決性指標]工作記錄年度7對公司重大人事問題決策的科學性促進公司重大人事問題的科學決策定義：對重大人事問題決策出現較大失誤的的次數不高于[]次；或為[否決性指標]工作記錄年度8凈資產收益率保證公司的資產增值保值定義：當年凈利潤/凈資產：凈資產收益率不低于（）%財務報表年度9資產負債率保證公司安全經營，防范金融風險定義：資產負債率（=負債總額/資產總額）保持在[]%-[]%之間財務報表年度常務副總裁績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1公司各項管理制度的完善性保證公司管理制度的動態優化，不斷完善定義：各項管理制度條款出現漏掉或失誤的條數不超過[]條工作記錄年度2公司利潤完畢率保證公司可連續的健康發展定義：當年利潤不低于計劃完畢利潤的[]%工作記錄月度3下屬部門費用的控制性在圓滿完畢任務的基礎上控制部門的費用定義：部門和子公司實際費用與預算的差異控制在[]%之內財務報表月度4重大投資決策建議的科學性減少公司重大的投資決策的風險定義：對公司重大投資決策提出的合理化建議不少于[]條工作記錄年度5人力資源工作管理的有效性結合公司的實際情況，調動員工的工作積極性定義：員工對工作分析、職位評估與定崗定編工作滿意度不低于[]%，出現不合理之處不超過[]處工作記錄年度6公司法律事務管理工作的有效性維護公司合法利益定義：對公司涉案訴訟積極采用措施調查取證，組織案情分析維護公司的利益，案件目的完畢限度不低于[]%；工作記錄月度7重大人事問題決策建議的科學性促進公司重大人事問題的科學決策定義：對公司重大人事問題決策提出的建議被采納的條數不低于[]條工作記錄年度8各種重大事故的有效控制保證公司生產生活的安全順暢定義：每年采購、招投標、產品生產等生產性事故和火災、偷盜、線路障礙等非生產性事故的發生次數不超過[]次，或為否決性指標工作記錄年度財務總監崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1凈利潤完畢情況公司的實際凈利潤和目的值相比較定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實際凈利潤；N1=目的凈利潤財務報表年度2財務信息有效性、及時性定義：信息延遲不超過（）天（權重30%）定義：信息出現錯誤、漏掉及不規范次數不超過（）次。（權重70%）工作記錄月度3融資能力定義：實際籌措資金的額度-業務發展計劃或預算需求額不低于（）萬元；資金籌措的及時性：定義：籌措資金的到帳日延遲不超過（）天（各占50%）財務報表、工作記錄年度4稅務籌劃效果定義：充足運用國家政策享受的稅收優惠數額不低于（）萬元。定義：發生稅務糾紛，被處罰的次數。（權重各50%）工作記錄年度5資產負債率定義：負債總額/資產總額財務報表年度6凈資產收益率定義：當年凈利潤/凈資產：凈資產收益率不低于（）%財務報表年度7審計決定執行的徹底性定義：審計決定沒有被執行的項目不超過（）項審計報告、工作總結年度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期8財務規章制度的規范性和合用性財務管理制度是否系統、規范。定義：財務管理制度的可操作性。工作計劃、工作總結、告知年度9工作計劃完畢情況定義：計劃是否準時完畢，計劃執行的效果。工作計劃、工作總結、告知年度10融資渠道的開拓定義：為公司開辟新的融資渠道及建立融資關系。工作總結年度11對下屬公司財務監控效果定義：下屬公司內控制度執行出現的問題。審計報告、工作總結年度

計劃財務部績效考核指標計劃財務部經理崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1融資能力定義：實際籌措資金的額度-業務發展計劃或預算需求額不低于（）萬元；資金籌措的及時性：定義：籌措資金的到帳日延遲不超過（）天（各占50%）財務報表、工作記錄年度2部門費用控制部門費用和預算的差額：定義：[N2/N1]*100%N2=費用差額；N1=預算費用工作記錄、管理報表月度3財務報表完畢的及時性財務報表及時完畢的情況：定義：缺少的報表數不超過（）份。定義：延遲的天數不超過（）天。（各占50%）工作記錄月度4財務報表完畢的準確性、規范性財務報表的準確、規范情況：定義：報表出現漏掉、錯誤、不規范次數不超過（）次工作記錄月度5凈利潤完畢情況公司的實際凈利潤和目的值相比較定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實際凈利潤；N1=目的凈利潤財務報表月度7重要問題報告的及時性定義：重要問題報告延遲天數工作記錄月度8稅務籌劃效果充足運用國家稅收政策，合法避稅定義：享受的稅收優惠數額達成繳稅總額的[]%定義：發生稅務糾紛，被處罰導致的損失不能超過[]（權重各50%）工作記錄月度9財務分析準確性提高分析質量，為決策層提供充足的依據定義：財務分析中出現錯、漏等問題的次數不超過[]次工作記錄月度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期10部門工作計劃完畢情況定義：部門計劃是否準時完畢，計劃執行的效果。工作計劃、工作總結、告知月度11財務規章制度的規范性和合用性財務管理制度是否系統、規范。定義：財務管理制度的可操作性。工作計劃、工作總結、告知年度

會計崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1財務報表、管理報表完畢的及時性財務報表及時完畢的情況：定義：缺少的報表數不超過（）份。定義：延遲的天數不超過（）天。（各占50%）工作記錄月度2財務報表、管理報表完畢的準確性、規范性財務報表的準確、規范情況：定義：出現漏掉、錯誤、不規范次數不超過（）次工作記錄月度3記帳憑證編制的對的性定義：憑證編制出現的錯誤不超過（）次。工作記錄月度4憑證編制和登帳、結帳的及時性定義：延遲的天數不超過（）次。工作記錄月度5發票開具的準確性定義：出現錯誤次數不超過（）次。工作記錄月度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期7財務資料整理的規范性和完整性定義：財務資料的整理是否完整、規范?；藞蟾妗⒐ぷ骺偨Y、告知月度出納崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1鈔票收支準確度鈔票收支的差錯情況：定義：鈔票收支差錯次數不超過（）次審計報告、工作記錄、對帳單月度2庫存鈔票保管安全性定義：差錯次數，出現問題隱患次數不超過（）次工作記錄、鈔票盤點表月度3日記賬工作及時性保證記賬工作準時完畢：定義：鈔票、銀行日記賬日清日結，各種憑證及時記錄，延遲天數不超過（）次工作記錄月度4工資發放工作的準確度定義：出現差錯的次數不超過（）次工作記錄月度5庫存鈔票額度的適當性定義：超過規定庫存鈔票額的次數不超過（）次。工作記錄月度6鈔票挪用定義：是否出現挪用鈔票現象。為[否決性指標]工作記錄、鈔票盤點月度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期7鈔票報銷工作滿意度鈔票報銷工作服務質量：定義：報銷人是否滿意度工作計劃、工作總結、告知月度財務管理崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1財務預算準確度財務預算的準確性：定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實際財務金額N1財務預算金額財務管理報表月度2鈔票流預測準確性財務預測的準確性：定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實際鈔票流金額N1財務預算鈔票流金額財務管理報表月度3財務預算報表完畢的及時性財務報表及時完畢情況：缺少的報表不超過（）份。報表完畢延遲不超過（）天。（各占50%）工作記錄年度4財務預算報表完畢的準確規范性財務報表的準確、規范情況：出現漏掉、錯誤、不規范次數不超過（）次工作記錄年度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期5財務規章制度的規范性和合用性財務管理制度是否系統、規范。定義：財務管理制度的可操作性。工作計劃、工作總結、告知年度6財務分析質量對預算執行和經營結果進行分析：定義：分析結果對決策和經營支持的效果。工作記錄、工作總結月度7公司預算編制質量公司預算項目的全面性。定義：預算目的是否有詳實的數據支持。工作總結、工作記錄年度8預算執行情況分析的效果定義：對預算執行偏差可以進行及時有效地分析，并對預算的執行提供指導=工作總結、工作記錄月度稅收管理崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1稅務籌劃效果定義：充足運用國家政策享受的稅收優惠數額不低于（）萬元。定義：發生稅務糾紛，被處罰的次數。（權重各50%）工作記錄年度2納稅報表編制的準確性定義：發生錯誤、漏掉、不規范不超過（）次工作記錄、納稅申報表月度3稅務檔案保密的安全度加強檔案的安全保密工作定義：是否出現檔案泄密事件；為[否決性指標]工作記錄月度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期4稅務管理報表分析質量定義：分析報告對稅務籌劃和經營的支持效果工作計劃、工作總結、告知月度資產管理崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1公司資產保值增值率完畢情況公司實際完畢資產保值增值率和目的值相比較：定義：[（N2-N1）/N1]*100%N2=實際資產保值增值率；N1=目的資產保值增值率財務報表月度2可經營性資產的重大損失定義：由于本崗位責任帶來的重大損失金額不超過（）萬元。工作記錄、審計報告月度3資產管理報表、盤點表編制的準確性定義：發生錯誤、漏掉、不規范不超過（）次工作記錄月度4資產管理檔案的完整性保證文獻、資料等檔案的完整定義：文獻、資料等檔案的缺失件數不超過[]件，或為[否決性指標]工作記錄月度5應收款控制情況超期應收款占所有應收款比率：定義：[超期應收款/總應收]*100%財務報表、管理報表月度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期7公司資產檔案管理規范性定義：公司資產檔案的整理歸檔工作是否清楚、有序。工作計劃、工作總結、告知月度計劃記錄崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1記錄報表、工資報表等報表編制的準確性定義：報表編制發生錯誤、漏掉、不規范不超過（）次工作記錄月度2記錄報表、工資報表等報表編制的及時性定義：報表完畢延遲不超過（）天工作記錄月度3財務檔案資料保管的完整性保證文獻、資料等檔案的完整定義：文獻、資料等檔案的缺失件數不超過[]件，或為[否決性指標]工作記錄月度4財務檔案保密的安全度加強檔案的安全保密工作定義：是否出現檔案泄密事件為[否決性指標]工作記錄月度5公司對內、對外報表及憑證編制的準確性（稽核的報表）定義：出現的錯誤、漏掉、不規范次數不超過（）次工作記錄月度

審計監察部績效考核指標審計監察部經理崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1審計報告的準確、規范性內部審計工作報告內容的準確、規范情況：定義：出現漏掉、錯誤、不規范次數不超過（）次。工作記錄月度2部門費用控制部門費用和預算的差額定義：[N2/N1]*100%N2=費用差額；N1=預算費用工作記錄月度3審計計劃完畢的及時性定義：計劃完畢延遲的天數不超過（）天工作記錄月度4審計監核質量定義：因審計監核所減少的損失額超過（）萬元工作記錄月度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期5部門工作計劃完畢情況定義：部門計劃是否準時完畢，計劃執行的效果。工作計劃、工作總結、告知年度6審計規章制度的規范性和合用性審計管理制度是否系統、規范。定義：審計管理制度有沒有操作性。工作計劃、工作總結、告知年度7審計工作底稿的規范性定義：審計工作底稿對審計結論的支持力度工作總結、工作記錄年度8審計報告對管理的促進作用定義：是否對公司內部控制的改善和執行有作用工作總結年度財務審計崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1審計方案的可操作性定義：實際執行和方案設計的偏差數不超過（）次審計工作底稿月度2審計計劃完畢的及時性定義：延遲的天數不超過（）天工作記錄月度3審計報告的準確、規范性內部審計報告內容的準確、規范情況：定義：出現漏掉、錯誤、不規范次數。工作記錄月度4審計建議效果定義：審計建議被被審計單位采納的件數超過（）件工作總結、工作記錄月度5審計檔案資料保管的完整性保證文獻、資料等檔案的完整：定義：文獻、資料等檔案的缺失件數不超過[]件，或為[否決性指標]工作記錄月度6審計檔案保密的安全度加強檔案的安全保密工作定義：是否出現檔案泄密事件。為[否決性指標]工作記錄月度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期7審計報告對管理的促進作用定義：對公司管理的改善和執行效果工作總結月度管理審計崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1審計方案的可操作性定義：實際執行和方案設計的偏差數不超過（）次。審計工作底稿月度2審計計劃完畢的及時性定義：延遲的天數不超過（）天。工作記錄月度3審計報告的準確、規范性內部審計報告內容的準確、規范情況：定義：出現漏掉、錯誤、不規范次數。工作記錄月度4審計建議效果定義：被被審計單位采納的件數超過（）件。工作總結、工作記錄月度5審計監核質量定義：因審計監核所減少的損失額超過（）萬元。工作記錄月度編號GSGS定義/公式考核權重信息來源考核周期6審計報告對管理的促進作用定義：對公司管理的改善和執行效果。工作總結月度

人力資源部績效考核指標人力資源部經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1人力資源部工作的計劃性提高人力資源部工作開展的有序性定義：有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處工作記錄年度2人力資源部工作計劃的完畢率保證人力資源部各項工作計劃制定的成效定義：逐條核算計劃是否準時完畢。已完畢的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于[]%工作記錄月度3各項人力資源管理制度的全面性與可行性保證人力資源部各項管理制度的順利實行定義：各項管理制度條款出現漏掉或失誤的條數不超過[]條工作記錄月度4工作分析、職位評估與定崗定編工作的科學性、合理性結合公司的實際情況，調動員工的工作積極性定義：員工對工作分析、職位評估與定崗定編工作滿意度不低于[]%，出現不合理之處不超過[]處工作記錄年度5對公司重大人事問題決策的參與限度促進公司重大人事問題的科學決策定義：對公司重大人事問題決策提出的建議被采納的條數不低于[]條工作記錄年度編號GSGS定義考核權重信息來源考核周期7人力資源有關報告、信息的質量公司領導對所提交的報告質量評價人力資源報告年度招聘培訓績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1人力資源需求預測的準確性保證滿足人力資源需求定義：上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處工作記錄月度2培訓需求預測的準確性保證對最大限度地滿足培訓需求定義：培訓調查顯示，培訓需求預測與實際培訓差別不高于[]%工作記錄月度3員工招聘、選拔與錄用工作的客觀公正性保證科學選人，對的用人定義：在招聘、選拔與錄用中受到合理投訴次數不超過[]次工作記錄月度4培訓工作計劃的完畢率保證公司年度或短期培訓工作計劃制定的成效定義：逐條核算計劃是否準時完畢。已完畢的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于[]%工作記錄月度5崗位培訓標準的合理性提高崗位培訓的質量定義：崗位培訓標準與崗位對員工實際規定差距過大的條款數不超過[]條工作記錄月度6培訓評估工作的及時性提高培訓管理水平定義：培訓結束后未及時組織培訓評估調查并提交培訓總結的次數不超過[]次工作記錄月度薪酬管理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1薪酬、福利發放辦法與公司激勵目的的一致性實現公司對擬激勵重點進行有效激勵定義：部門經理對薪酬及福利發放辦法提出意見的條數不超過[]條工作記錄年度2員工工資表編制的準確度保證準確地發放員工薪酬定義：所編制的工資表出現錯誤的次數不超過[]次工作記錄月度3核定各項保險基數的準確性避免各項保險基數出現錯誤定義：核定各項保險基數后又被社保中心發現錯誤的次數不超過[]次工作記錄月度4辦理各項保險手續的及時性保證及時為員工提供社會保障定義：遲延上交各項保險費用及辦理相關手續的次數不超過[]次工作記錄月度5審核員工出勤及各種休假情況的有效性準確記錄員工的出勤及各種休假情況定義：審核員工出勤及各種休假記錄出現差錯的次數不超過[]次工作記錄月度

考核管理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1提出的公司考核體系改善方案的質量保證考核體系改善方案合理有效定義：改善方案中重要條款被采納率不低于[]%工作記錄年度2年度考核指標建議報告的質量提高建議報告中考核指標設計的合理限度定義：被采納的考核指標數占提出的指標總數的比例不低于[]%工作記錄年度3指導部門指標分解的及時性保證部門指標公正、合理地分派到各個崗位定義：未能及時指導部門進行指標分解的次數不超過[]次工作記錄月度4崗位績效綜合考核表設計的完善性提高崗位績效綜合考核表的完善限度定義：重要考核項在崗位績效綜合考核表中的缺失率不超過[]%工作記錄月度5崗位綜合考核表填寫的有效性保證各部門完整、公正地填寫崗位綜合考核表定義：各部門填寫的崗位綜合考核表的差錯率不超過[]%工作記錄月度6員工績效考核工作的及時性保證員工的績效考核工作如期完畢定義：員工定期績效考核工作未能準時完畢的次數不超過[]次工作記錄月度編號GSGS定義考核權重信息來源考核周期7考核分析報告的全面性上級對考核分析報告的完善限度的評價分析報告月度

綜合事務部績效考核指標綜合事務部經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1部門工作的計劃性保證部門工作的計劃性、有序性定義：上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處工作記錄年度2部門工作計劃完畢率保證部門工作目的的有效實現定義：已完畢的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于[]%工作記錄月度3部門預算的控制在圓滿完畢任務的基礎上為公司節省資金定義：部門實際費用與預算的差異控制在[]%之內財務報表月度4對部門內其他成員的指導力度保證部門工作的有效性部門內成員工作目的的完畢率不低于[]%工作記錄月度5制定公司信息化管理規劃的合理性提高公司信息應用化水平定義：規劃在執行過程中出現的不合理現象不超過[]處工作記錄月度6后勤管理工作的有效性提供后勤保障定義：因后勤管理不善而被投訴的次數不超過[]次工作記錄月度7提高公司法律服務水平的力度對的運用法律手段保護公司的利益定義：因法律手段運用不好致使公司利益受到損害的次數不超過[]次工作記錄月度行政后勤崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1水、電、氣、電話、等平常管理的及時性和準確性保證公用設施的正常運轉定義：遲交各種費用、誤交費用次數不超過[]次工作記錄月度2通信系統檢修維護的及時性保證公司通信系統的正常工作定義：因未能及時維修而影響辦公的次數不超過[]次工作記錄月度3安全保衛工作的有力性保證公司范圍內的人身財產安全定義：因保衛不力而發生失盜次數不超過[]次工作記錄月度4消防工作的嚴密性嚴禁火災的發生定義：因消防不力而發生火災的次數不超過[]次工作記錄月度5平常福利工作的合理性和計劃性提高員工的工作積極性，體現公司對員工的關懷定義：因福利發放不妥而遭員工投訴的次數不超過[]次工作記錄月度6車輛管理調度的合理性保證車輛合理使用，安全行施定義：因車輛調度不力而耽誤用車次數不超過[]次工作記錄月度公司文化崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1對外宣傳的及時性、有效性通過宣傳傳達公司信息，提高公司的公眾形象定義：對公司重大事件沒有宣傳的次數不超過[]次工作記錄月度2業余文體活動完畢率增長員工歸屬感，提高公司凝聚力定義：實際組織的各種文體活動占計劃目的的比率不少于[]%工作記錄年度3公司內刊信息的準確性、完整性保證內部信息的準確、完整定義：出現漏掉、錯誤次數不超過[]次內部信息差錯情況登記表月度編號GSGS定義考核權重信息來源考核周期4對公司提倡的理念和價值取向進行宣貫的效果上級對宣貫效果的測量評價生產部門的反饋年度5會議、對外接待失誤情況投訴次數、失誤導致影響限度工作記錄月度信息管理崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1提出公司信息化管理規劃建議的合理性提高公司信息應用化水平定義：規劃在執行過程中出現的不合理現象不超過[]處工作記錄年度2公司應用軟件系統開發與應用的及時性、有效性保證部門工作的計劃性、有序性定義：提出應用軟件系統開發的可行性報告不少于[]次工作記錄年度3計算機硬件購置的合理性，維護的經常性、及時性保證信息網絡的暢通定義：對于購置的計算機硬件未達成使用效果的情況不超過[]次工作記錄月度4公司網站建設規劃的創新性、完整性建立信息豐富的公司網站，加大與公眾的交流定義：公司網站規劃執行中重大不合理之處不超過[]處工作記錄年度5公司網頁信息的豐富性、更新的及時性及時向外發布公司最新動向，提高瀏覽的新奇度定義：天天都要更新，未有更新的天數不超過[]天工作記錄月度6公司計算機應用及網絡培訓的經常性、有效性全面提高公司員工的計算機應用水平及網絡知識水平定義：組織培訓每年不少于[]次，受訓員工的滿意率不低于[]%（兩者權重各占50%）工作記錄月度公司管理崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1起草修改工作制度、政策的完善性加強公司的制度化建設定義：上級審核發現所制定的制度中缺失的重要內容不超過[]處工作記錄年度2收集經營信息保證公司經營方向與市場緊密聯系定義：搜集的經營信息、市場信息不少于[]條工作記錄月度3提出工作流程改善方案保證公司經營戰略的合理性，推動公司發展定義：提出的經營工作流程改善方案和建議不少于[]條工作記錄月度4對公司重大人事問題決策的參與限度促進公司重大人事問題的科學決策定義：對公司重大人事問題決策提出的建議被采納的條數不低于[]條工作記錄年度編號GSGS定義考核權重信息來源考核周期5協調各部門溝通的有效性公司領導對部門間溝通效果的評價工作記錄月度法律事務崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1提高公司法律服務水平的力度對的運用法律手段保護公司的利益定義：因法律手段運用不好致使公司利益受到損害的次數不超過[]次工作記錄月度2貫徹外聘律師的及時性保證公司訴訟活動的正常開展定義：出現因外聘工作不及時而延誤辦案的次數不超過[]次工作記錄月度3公司涉案訴訟目的完畢的有效度維護公司合法利益定義：對公司涉案訴訟積極采用措施調查取證，組織案情分析維護公司的利益，案件目的完畢限度不低于[]%；工作記錄月度4非訴訟業務辦理的及時性及時提供法律服務定義：公證、簽證等非訴訟業務辦理延誤次數不超過[]次工作記錄月度5知識產權法律事務的解決率維護公司知識產權定義：公司知識產權案件準時結案率不低于[]%工作記錄年度

投資發展部績效考核指標投資發展部經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1部門工作的計劃性保證部門工作的計劃性、有序性定義：上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處工作記錄年度2部門工作計劃完畢率保證部門工作目的的有效實現定義：已完畢的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于[]%工作記錄年度3部門預算的控制在圓滿完畢任務的基礎上為公司節省資金定義：部門實際費用與預算的差異控制在[]%之內財務報表月度4對部門內其他成員的指導力度保證部門工作的有效性部門內成員工作目的的完畢率不低于[]%工作記錄月度5資金變動信息掌握的及時度為合理、高效調度資金提供保障定義：獲得資金變動信息的時間超過規定期限的次數不超過[]次工作記錄年度6公司業務報告分析的時效性通過對業務報告的進一步分析，來指導公司戰略、重大投資定義：對公司業務報告進行分析所提交的報告不少于[]份工作記錄年度戰略管理崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式考核權重信息來源考核周期1公司戰略規劃起草的及時性和規范性保證公司制定戰略規劃的及時與