第第頁服裝銷售崗位職責(zé)精彩9篇在充分活力，日益開放的今日，崗位職責(zé)的使用頻率漸漸增多，崗位職責(zé)包含崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么訂立的呢？以下是人見人愛的我共享的9篇服裝銷售崗位職責(zé)，親的確定與共享是對(duì)我們最大的鼓舞。服裝銷售工作總結(jié)篇一通過一段時(shí)間的服裝銷售實(shí)習(xí)，我獲得了很多銷售經(jīng)驗(yàn)，也讓本身對(duì)服裝有了更多的了解，所以可以說短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。作為一個(gè)市場營銷專業(yè)的學(xué)生，對(duì)銷售工作還是有肯定了解的，學(xué)校給了我們更多磨練的機(jī)會(huì)。每年圣誕節(jié)和勞動(dòng)節(jié)都會(huì)特地給我們開實(shí)訓(xùn)課，就是我們學(xué)校在E大道舉辦展銷會(huì)，所以這幾年積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，所以實(shí)習(xí)找到服裝銷售這份工作的時(shí)候信心滿滿。我覺得我會(huì)被提升到這份工作，并取得良好的銷售業(yè)績。但是當(dāng)我正式接觸這份工作的時(shí)候，我意識(shí)到這并不是我想象的那樣。在此之前，我從未接觸過服裝銷售的工作，所以我意識(shí)到服裝銷售的工作并不簡單，而且極其困難。商場賣服裝的客戶不是學(xué)生，而是各種各樣的人，所以我們的銷售工作會(huì)特別困難。譬如他們是年齡大的客人，常常會(huì)跟你說半天假，問你半天問題，不肯定會(huì)買。所以，剛?cè)胄械臅r(shí)候，我沒有撞墻。我在銷售溝通和與客戶的交談方面很強(qiáng)，但情況并不樂觀。我不想始終這樣下去，所以常常咨詢店長，問店里其他沒有客人的銷售來源，問他們?cè)趺唇鉀Q問題，向他們學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。在他們的幫忙下，我的工作情況發(fā)生了變動(dòng)，然后我正式步入正軌。通過這次服裝銷售實(shí)習(xí)，我意識(shí)到我們做銷售是為了“飯后看菜”。譬如面對(duì)年齡較大的顧客買衣裳的時(shí)候，要多注意衣裳的質(zhì)量和應(yīng)用性，由于他們會(huì)更多考慮衣裳的實(shí)際問題。面對(duì)年輕顧客，不能這樣賣給顧客，多談服裝搭配和當(dāng)下的時(shí)尚潮流。通過這次時(shí)尚實(shí)習(xí)，我了解到做銷售工作，不但要有良好的溝通本領(lǐng)，還要對(duì)本身銷售的產(chǎn)品有深入的了解，這樣才略更好的回答客戶的問題，更好的銷售本身的產(chǎn)品。這次時(shí)裝銷售實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，但是始終在幫忙我，讓我知道了更多的銷售經(jīng)驗(yàn)，大大提高了我的銷售水平。我信任假如我以后還從事服裝銷售，我會(huì)做得更好！服裝銷售的崗位職責(zé)篇二1、保證門店銷售指標(biāo)的完成；2、負(fù)責(zé)店員的招聘、管理和引導(dǎo)工作并正面向下屬轉(zhuǎn)達(dá)公司的政策及指示；3、布置店員的班次及呈報(bào)考勤獎(jiǎng)金報(bào)表，確保公平公正、定時(shí)準(zhǔn)確；4、負(fù)責(zé)店員的店務(wù)、貨品培訓(xùn)，提升店員的專業(yè)技能，合理調(diào)配工作，培養(yǎng)有潛力員工；5、協(xié)調(diào)店員員工關(guān)系，和諧的工作氣氛及創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。及時(shí)了解店員思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)并確保店員保持良好的工作狀態(tài)；6、負(fù)責(zé)督辦店員的入職、在職、離職手續(xù)辦理，保障手續(xù)資料提交的齊全和及時(shí)。7、保證對(duì)店鋪盤點(diǎn)承當(dāng)重要責(zé)任；依照公司規(guī)定完成每月盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)門店及倉庫全部貨品及物品的安全，以防丟失，禍害發(fā)生；8、嚴(yán)格依照公司專業(yè)知識(shí)/技能要求:電腦的基本操作、辦公軟件表格的基本操作、接觸過企業(yè)系統(tǒng)操作、服裝面料有肯定知識(shí)了解、有多年服裝銷售經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)。服裝銷售工作總結(jié)篇三我從xxxx年x月進(jìn)入服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購員工作，要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此，訂立我的xxxx年x月工作總結(jié)以此激勵(lì)自我，取得列好的成績：第一，在店長的率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝集力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的重要目標(biāo)。第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱誠面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，捉住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。第三，熟識(shí)服裝。了解我們店鋪每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣裳的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不絕自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出本身的看法和建議，把我的銷售本領(lǐng)提高到一個(gè)新的檔次。第五，依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)依據(jù)實(shí)在情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的引導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。服裝銷售崗位職責(zé)篇四崗位職責(zé)：1、全面主持店面的管理工作，搭配公司各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施；2、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做好門店的分工管理工作；3、妥當(dāng)處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的'各種問題；4、監(jiān)督、管理、引導(dǎo)銷售代表的工作，努力完成并提高銷售業(yè)績；5、每日定時(shí)組織銷售結(jié)算、核對(duì)庫存，并及時(shí)增補(bǔ)貨物；職位要求：1、大專以上學(xué)歷，市場營銷、服裝相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮（有本領(lǐng)者可放寬條件）；2、熟識(shí)店面管理知識(shí)，有店面管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、具有較強(qiáng)的表達(dá)本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)；4、具有品牌服裝店長經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，服裝銷售崗位職責(zé)篇五崗位職責(zé)：1.熱誠自動(dòng)地銷售商品，樂觀完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績；2.做好貨場、貨品的陳設(shè)以及安全維護(hù)工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序；3.時(shí)刻保持貨在場良好的服務(wù)心態(tài)，創(chuàng)造舒適的。購物環(huán)境；4.認(rèn)真做好每日換班貨物交接工作；5.聽從店長合理的日常工作布置，嚴(yán)格遵守公司及商場的規(guī)章制度。任職要求：1.有熱誠的笑容和蓬勃向上的朝氣；2.具有1年以上潮流服裝品牌銷售經(jīng)驗(yàn)；3.具有服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感強(qiáng)、富有團(tuán)隊(duì)精神；4.出色的溝通本領(lǐng)，有英語的溝通本領(lǐng)尤佳；5.掌握基本的計(jì)算機(jī)操作；服裝銷售的崗位職責(zé)篇六崗位職責(zé):1、開發(fā)分管區(qū)域內(nèi)空白市場，探望區(qū)域內(nèi)潛在渠道客戶，進(jìn)行現(xiàn)場考核和調(diào)研，建立并維護(hù)與潛在客戶的關(guān)系，與客戶溝通溝通，反饋客戶需求，獲得合作的初步意向。2、進(jìn)行初步談判，確保分管區(qū)域內(nèi)有肯定的市場客戶資源，完成渠道開拓和銷售計(jì)劃。3、市場資料的建立、更新和增補(bǔ)，以確保市場開拓能高效進(jìn)行。4、進(jìn)行分管區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有客戶市場的維護(hù)與開發(fā)，確保公司渠道業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成。5、新客戶，新網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)度跟進(jìn)及相關(guān)款項(xiàng)的跟進(jìn)。6及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。任職要求:1、高校專科以上畢業(yè)。2、服裝行業(yè)或渠道工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。3、有較強(qiáng)的渠道銷售開發(fā)本領(lǐng)，溝通及人脈關(guān)系強(qiáng)。4、有服裝渠道開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)渠道資源。5、無渠道客戶資源者請(qǐng)勿投遞。服裝銷售工作總結(jié)篇七一、分析：21年上半年銷售數(shù)據(jù)完成得不是很理想，同等對(duì)比業(yè)績不升反降。①人員占很緊要原因（管理不到位）②貨品沒有特別好的規(guī)劃。上下柜時(shí)間及店鋪的商品陳設(shè)混亂。③活動(dòng)申請(qǐng)更換時(shí)間沒有銜接好。④沒有特別好的利用vip顧客（上半年vip使用率10%）。⑤周邊品牌今年的活動(dòng)相對(duì)于往年力度要大很多。二、改善方法：①希望加強(qiáng)對(duì)終端店鋪人員的培訓(xùn)機(jī)制和晉升制度。有效的提高員工的樂觀性，銷售采取優(yōu)勝劣汰的原則。同時(shí)對(duì)于個(gè)別銷售業(yè)績差且表現(xiàn)不好的員工采取辭退方式予以解雇。②加強(qiáng)對(duì)商品的數(shù)據(jù)分析并及時(shí)有效的退、補(bǔ)貨。例：每半月對(duì)店堂貨品進(jìn)行陳設(shè)大調(diào)一次，每周小調(diào)一次，有利于加強(qiáng)顧客對(duì)商品的新鮮感，也能避開店鋪的暢、滯銷貨品的增多。同時(shí)在淡季也能讓每位員工都能參加進(jìn)來，加強(qiáng)員工的貨品熟識(shí)度和對(duì)店鋪工作的參加感、集體感。③及時(shí)依據(jù)天氣增補(bǔ)貨品，例：現(xiàn)階段增補(bǔ)了些12年春裝。有效的彌補(bǔ)了天氣突變的情況下保證店鋪有貨品銷售，同時(shí)也能保證我司品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和對(duì)春裝庫存的清理，減少庫存對(duì)公司的壓力。④每周進(jìn)行一次其它品牌調(diào)查，及時(shí)的依據(jù)競品的貨品、活動(dòng)、人員的分析并及時(shí)的提交至公司相關(guān)人員再依據(jù)公司政策做進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三、經(jīng)營指標(biāo)：品類銷售數(shù)據(jù)分析（1—6月）①茄克、棉服、褲類、t恤、襯衫銷售量和金額占比較大，西裝次之，其中毛衫占比較少，前期有通過對(duì)顧客和員工的了解到，店鋪所在本地季節(jié)更替較快，其中突出冬季比較寒冷，毛衫穿者較少。其次我司毛衫價(jià)格比較偏貴也是一個(gè)原因，后期店鋪會(huì)針對(duì)毛衫特別增補(bǔ)貨品，價(jià)格做到適中即可。希望能提高毛衫的銷售占比。②冬季貨品折扣較低，但業(yè)績占比較高。服裝銷售的崗位職責(zé)篇八1.熱誠自動(dòng)地銷售商品，樂觀完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績；2.做好貨場、貨品的陳設(shè)以及安全維護(hù)工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序；3.時(shí)刻保持貨在場良好的服務(wù)心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境；4.認(rèn)真做好每日換班貨物交接工作；5.聽從店