第第頁公司的規(guī)章管理制度公司的規(guī)章管理制度7篇訂立公司的規(guī)章管理制度，能夠規(guī)范員工行為，維護(hù)工作秩序，促進(jìn)公司經(jīng)營進(jìn)展。下面是我給大家?guī)淼墓镜囊?guī)章管理制度7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!公司的規(guī)章管理制度（精選篇1）第一章總則第一條目的：為維護(hù)公司安全，規(guī)范人員、車輛、物品出入的管理，特訂定本規(guī)定。第二條適用范圍：人員、車輛、物品出入廠門時，應(yīng)遵守本規(guī)定，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。第二章人員出入管理第三條本公司員工出入廠門時應(yīng)遵從以下規(guī)定：(一)上下班應(yīng)穿著制服，出入廠門必需打卡。(二)部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員，及因工作需要常常出入廠人員經(jīng)批準(zhǔn)，可以隨時出入廠(門衛(wèi)處放置人名清單)。(三)一般員工上班時間因公外出，須持外出通知單(或出門證)出門。(四)員工于上班時間請假出廠時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出廠。(五)廠內(nèi)留宿人員，在勤務(wù)時間外，憑留宿證進(jìn)出工廠。第四條其他企業(yè)人員出入廠門時應(yīng)遵從以下規(guī)定：(一)洽公人員須于門衛(wèi)處出示相關(guān)身份證明，辦理入廠登記手續(xù)，發(fā)給來客出入公司登記單，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)廠單位人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。公事完畢，公司接待人員須在來客出入公司登記單上簽字，由賓客交還門衛(wèi)處。實(shí)在流程詳見行政系統(tǒng)流程管理中的出入公司管理流程。(二)協(xié)作廠商長期派駐工廠人員，憑公司發(fā)給之識別證進(jìn)出工廠。(三)政府機(jī)關(guān)、客戶、人民團(tuán)體或本廠區(qū)人員親友如有必需入廠參觀時，由經(jīng)辦人或申請人填具參觀申請登記單，經(jīng)核準(zhǔn)后通知各有關(guān)部門并派員引導(dǎo)參觀。入廠時門衛(wèi)應(yīng)在參觀申請登記單簽注入廠時間，參觀完畢出廠時簽注出廠時間。(四)本公司部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員陪伴客人參觀，事前可免辦申請手續(xù)，但應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)填參觀申請登記單，由門衛(wèi)簽注入出廠時間。(五)參觀時間以日常上班時間為限，若碰到休假日，須事先來函核準(zhǔn)或經(jīng)當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。第五條公司員工親屬或伙伴來訪，門衛(wèi)應(yīng)要求其出示相關(guān)身份證件，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)該員工進(jìn)行接待。第三章車輛出入管理第六條外部廠商車輛出入廠門時應(yīng)遵從以下規(guī)定：(一)交貨車輛應(yīng)填寫車輛出入證，并注明車號、隨車人數(shù)、裝運(yùn)品名、事由、入廠范圍等事項(xiàng)，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注時間后入廠。卸貨后空車出廠，車輛出入證須經(jīng)洽辦人簽章，并于出廠時交還門衛(wèi)。(二)提運(yùn)本公司各種貨品車輛，入廠時須填寫車輛出入證，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注時間后入廠。裝貨出廠時，須交還經(jīng)洽辦人簽章的車輛出入證并出示送貨單或物品出門證等證明，經(jīng)門衛(wèi)審查后出廠。(三)非運(yùn)貨車輛入廠必需在門衛(wèi)處領(lǐng)取停車證，憑此證在廠區(qū)內(nèi)指定區(qū)域行車、泊車，車輛出廠時必需返還停車證，否則，不準(zhǔn)許出廠。第七條本公司車輛出入廠門時憑車輛出入證不需進(jìn)行登記，但裝運(yùn)各種貨品出廠時，也應(yīng)出示送貨單或物品出門證等證明，并經(jīng)門衛(wèi)審查后出廠。第八條本公司員工的腳踏車不得進(jìn)入廠門，全部停放在公司門外的車庫中。公司內(nèi)部使用的腳踏車一般情況下不得出廠門，僅限公司廠區(qū)內(nèi)使用。對于在廠區(qū)內(nèi)留宿的外地員工，經(jīng)部門相應(yīng)主管批準(zhǔn)后可以將公司腳踏車騎出廠外，但必需進(jìn)行登記，腳踏車倘若在廠區(qū)外發(fā)生故障，由該員工負(fù)責(zé)修理費(fèi)用。第九條公司內(nèi)部使用的腳踏車不可騎入車間，只能在規(guī)定區(qū)域存放，以免發(fā)生安全事故。第四章物品出入管理第十條一般情況下，物品出廠均應(yīng)憑核準(zhǔn)的送貨單、出門證等證明經(jīng)門衛(wèi)核對無誤后放行。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等)及授權(quán)核準(zhǔn)人員由公司相關(guān)部門訂立列表送門衛(wèi)執(zhí)行。第十一條各協(xié)作廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運(yùn)出，在進(jìn)廠時先由保安人員查驗(yàn)登記，于離廠時再經(jīng)保安人員依原登記查對符合后才可放行。其他有關(guān)物品出入的管理參見保安人員執(zhí)勤準(zhǔn)則。第五章附則第十二條出入廠管理如有異常情形，門衛(wèi)應(yīng)即填報(bào)異常情況報(bào)告單(見附件)，報(bào)告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。第十三條本準(zhǔn)則如有未盡事宜，可隨時以命令增補(bǔ)或修正。第十四條本準(zhǔn)則由安保部訂立并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后自覺布之日起實(shí)施，修改時亦同。第十五條本方法實(shí)施之日起，既有的仿佛規(guī)章制度自行停止。值班門衛(wèi)看法：__簽名：__時間：20__年__月__日安保部負(fù)責(zé)人看法：__簽名：__時間：20__年__月__日分管領(lǐng)導(dǎo)看法(必需時)：__簽名：__時間：20__年__月__日公司的規(guī)章管理制度（精選篇2）為助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高員工勞動生產(chǎn)率和工作效率，集團(tuán)于20__年12月21日下發(fā)了《中國平煤神馬集團(tuán)考勤管理方法（試行）》。要求自下文之日起，集團(tuán)公司實(shí)行統(tǒng)一全員電子考勤制度。新的考勤制度有四個突出特點(diǎn)。一是統(tǒng)一性，考勤設(shè)備管理、員工信息采集及電子注冊、考勤數(shù)據(jù)匯總、違反考勤制度的處理等均由集團(tuán)統(tǒng)一管理。二是全員性，全部員工必需參與考勤排班，無特權(quán)人員、無考勤盲區(qū)。三是考勤方法的科學(xué)性與先進(jìn)性，在集團(tuán)人力資源工資系統(tǒng)、人力資源員工數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，電子考勤將實(shí)現(xiàn)員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統(tǒng)一、四是考勤制度的嚴(yán)厲性嚴(yán)格性。新的考勤制度不僅要求對員工生產(chǎn)班次做出合理布置，嚴(yán)格當(dāng)班考核，同時要求在一年考勤期內(nèi)要做到日工作時間、月工作時間、季工作時間、年工作時間符合法定要求及出勤要求。對于職工連續(xù)無故不參加考勤超過十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過三十天者，依照曠工處理，解除勞動合同，不予經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。集團(tuán)考勤系統(tǒng)將按月生成員工違規(guī)行為及單位處理情況匯總表，在集團(tuán)范圍內(nèi)公示。對此，我公司高度注重，同時要求各單位、各部門要廣泛宣揚(yáng)、認(rèn)真組織，積極參加，確保考勤制度在公司順當(dāng)實(shí)施。公司的規(guī)章管理制度（精選篇3）1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度，嫻熟把握收付方法和手續(xù)。2、認(rèn)真審核原始憑證的合法性，正確和完整性，保證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備。3、記賬憑證的填制要精準(zhǔn)反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主體，正確運(yùn)用會計(jì)科目和記賬規(guī)定，做到摘要簡明扼要，數(shù)字精準(zhǔn)，內(nèi)容完整。4、依據(jù)審核無誤的原始憑證，適時辦理收付款業(yè)務(wù)。對于大的開支項(xiàng)目，必需經(jīng)過會計(jì)主管人員或領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。收付款后，要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。5、依據(jù)辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出當(dāng)日余額，做到日清月結(jié)、賬款相符。6、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定庫存限額，超過部分要適時送存銀行，保證安全。不得以“白條子”充抵庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金與賬不相符時，應(yīng)適時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)查明原因。7、不準(zhǔn)“坐收坐支”現(xiàn)金，做到“收到解交”、“支則提取”，不套取現(xiàn)金。8、做好債權(quán)債務(wù)的清理工作，對各項(xiàng)借款要定期清理催收。做到一事一借一報(bào)，對同一人的現(xiàn)金借款要前款不清，后款不借。9、定時發(fā)放獎金福利及同學(xué)的獎學(xué)金、生活補(bǔ)貼、勤工儉學(xué)等費(fèi)用10、做好同學(xué)的收費(fèi)及欠費(fèi)管理工作。11、認(rèn)真做好基建總賬的記賬、報(bào)賬工作，定時編制和報(bào)送報(bào)表。公司的規(guī)章管理制度（精選篇4）一、工作場所內(nèi)不得游戲打鬧、閑聊、玩移動電話、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)閑談、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；二、公司員工上下班必需嚴(yán)格依照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；三、員工必需順從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；四、工作期間碰到顧客訪問時，須面帶微笑并自動問好；五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必需保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；六、當(dāng)日的工作必需在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日；七、上下班前按《衛(wèi)生輪番值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持乾凈、潔凈的工作環(huán)境；八、下班時必需關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查；九、酷愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。公司的規(guī)章管理制度（精選篇5）第一章總則第一條本制度遵從“明確、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公開”的原則，在處理我班財(cái)務(wù)問題時，做到合理運(yùn)用、合理花費(fèi)，杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明，確保工作順當(dāng)開展。第二章財(cái)務(wù)管理體制第二條土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理，全部財(cái)務(wù)活動接受全班成員的監(jiān)督。第三條社區(qū)委員須備有財(cái)務(wù)管理登記本(加電子版)，以記載有關(guān)事項(xiàng)。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。第三章收入管理第四條土木三班的財(cái)務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。第四章支出管理第五條土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)采購。采購人員策在采購前應(yīng)通過微信或向申請報(bào)帳，班長將申請信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準(zhǔn)后，先自行墊付購買，報(bào)帳時登記。第六條物品的每次采購應(yīng)至少有兩人同行，如需采購專業(yè)用品(如特別的宣揚(yáng)用品等)須一位專業(yè)成員同行。第七條采購結(jié)束后，社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財(cái)務(wù)報(bào)表，將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清晰，注明物品名稱、數(shù)量、單價、總額、共計(jì)金額，并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票(后面必需有采購者的簽字)夾在其中，以此記錄。第八條如有特別情況個別部門需臨時采購物品，開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長，自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保存。如超出20元，必需征得班長的同意后方可采購。采購過后，補(bǔ)全原有手續(xù)(注：本條款只適用于特別情況)。公司的規(guī)章管理制度（精選篇6）1、鑰匙是學(xué)校管理中的一項(xiàng)緊要工作，必需引起高度注重。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的緊要環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員交接班必需進(jìn)行徹底的清查和認(rèn)真交接，如有丟失、損壞等立刻報(bào)告部門經(jīng)理處理。領(lǐng)取或歸還鑰匙必需認(rèn)真做好收發(fā)記錄。2、學(xué)校全部的鑰匙全部保管在鑰匙柜內(nèi)，任何人都不能將鑰匙帶出學(xué)校。3、鑰匙柜內(nèi)應(yīng)設(shè)有明顯的樓棟、樓層、數(shù)量等標(biāo)記，以便精準(zhǔn)領(lǐng)取或歸還。4、各種鑰匙必需由相關(guān)區(qū)域服務(wù)員親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必需有嚴(yán)格的登記手續(xù)，鑰匙管理人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，并做到登記清晰，精準(zhǔn)，做好鑰匙收發(fā)存檔工作。6、交接班時，鑰匙管理人員要依據(jù)登記本進(jìn)行核對，簽字無誤后方可下班，全部鑰匙由鑰匙管理人員負(fù)責(zé)發(fā)放，任何人不得私自從鑰匙柜內(nèi)取用。7、領(lǐng)取鑰匙的人員要檢查有無損壞，裂紋或芯片脫落等異常情況，鑰匙不得私自借用，嚴(yán)禁鑰匙離開本身的視線、脫離本身的管理范圍、亂丟亂放。8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用，必需經(jīng)過總值班經(jīng)理簽字同意，而且不少于2人在場方可利用鑰匙開門。總控卡或重點(diǎn)部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙，需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負(fù)責(zé)人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后適時封存或上鎖。公司的規(guī)章管理制度（精選篇7）第一章總則1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷，訂立本制度。2、本制度適用于本公司各部門全體人員。第二章通訊設(shè)備的配備3、依據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門配備辦公電話。4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。第三章通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷5、移動電話、辦公電話話費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷制度，依照公司話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出自負(fù)，辦公電話不準(zhǔn)許打私人電話，發(fā)覺一次罰款10元。6、公司辦公電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：辦公室每月限額元，財(cái)務(wù)部每月限額元，其他部門每月限額元。7、話費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。第四章通訊設(shè)備管理8、公司配備的辦公直撥電話、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。9、通訊設(shè)備使用人必需對通訊設(shè)備認(rèn)真保管，傳真機(jī)設(shè)專人管理，直