管理者績(jī)效考核表20**年10月1日———20**年10月31日,,,,,,,,,

被考核者,**,,,被考核者職位,技術(shù)總監(jiān),,部門,,

考核者,**,,,考核者職位,研發(fā)部總經(jīng)理,,實(shí)際總得分,,96.8+2=98.8

指標(biāo)分類,指標(biāo)類型,考核指標(biāo),分值,量化標(biāo)準(zhǔn),,評(píng)分,得分,,

,,,,,,,自評(píng)得分,上級(jí)評(píng)得分,平均分

業(yè)績(jī)考評(píng),工作紀(jì)律性,按時(shí)完成工作,3,工作全部按時(shí)完成,,3,3,3,3

,,,,出現(xiàn)過(guò)延誤但可以理解（客觀原因或暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題）,,2,,,

,,,,有時(shí)會(huì)因?yàn)槟承┤藶榈脑颍ㄗ约夯蛩耍┰斐闪斯ぷ餮诱`,,1,,,

,工作熱情度,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品功能,3,能主動(dòng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新功能并有效果,,3,3,3,3

,,,,能主動(dòng)改善現(xiàn)有產(chǎn)品功能且有效果,,2,,,

,,,,未有主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品改善或者開(kāi)發(fā)新功能,,1,,,

,,工作交流情況,3,工作中積極交流，出現(xiàn)的各種情況能很好的協(xié)調(diào),,3,3,2,2.5

,,,,只在工作需要時(shí)才主動(dòng)找人交流，協(xié)調(diào)能力一般,,2,,,

,,,,基本上不主動(dòng)叫，別人來(lái)問(wèn)才交流，協(xié)調(diào)能力差,,1,,,

,工作責(zé)任感,工作負(fù)責(zé)情況,3,接受到的工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)到底、保證質(zhì)量的完成,,3,3,3,3

,,,,大部分工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)、保證質(zhì)量的完成,,2,,,

,,,,工作責(zé)任感一般，時(shí)常需要?jiǎng)e人指正，但能及時(shí)糾正,,1,,,

,,指導(dǎo)別人工作,3,樂(lè)于協(xié)助他人學(xué)習(xí)和工作,,3,3,3,3

,,,,只在別人來(lái)詢問(wèn)時(shí)提供幫助,,2,,,

,,,,經(jīng)常未能及時(shí)給予正確指導(dǎo),,1,,,

,工作能力,程序開(kāi)發(fā)能力,3,能獨(dú)立解決技術(shù)難題以及技術(shù)攻關(guān),,3,3,3,3

,,,,能獨(dú)立解決大部份的技術(shù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題，獨(dú)立獲得解決之道,,2,,,

,,,,能應(yīng)付日常的技術(shù)開(kāi)發(fā)任務(wù)，經(jīng)常需要同事協(xié)助,,1,,,

,,文檔編寫能力,3,編寫的文檔結(jié)構(gòu)清晰、格式規(guī)范、條例清楚、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)錯(cuò)誤,,3,2,2,2

,,,,格式、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)句或其他方面出現(xiàn)有少許問(wèn)題,,2,,,

,,,,寫作能力一般，某些方面總會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，文檔質(zhì)量不高,,1,,,

,工作管理,個(gè)人工作管理,3,能夠管理好自己的工作，做到有條理，工作能保質(zhì)按時(shí)完成,,3,3,3,3

,,,,偶爾管理工作效果不好，各項(xiàng)工作都能保證質(zhì)量的完成,,2,,,

,,,,經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鞴芾聿疃绊懝ぷ髻|(zhì)量和完成時(shí)間。,,1,,,

,,協(xié)作工作管理,3,能夠積極配合其他同事完成份內(nèi)工作，不會(huì)因?yàn)樽约河绊戇M(jìn)度,,3,3,3,3

,,,,能夠完成配合時(shí)份內(nèi)的工作，但有時(shí)會(huì)因?yàn)槠渌ぷ魃杂醒诱`,,2,,,

,,,,基本上本保證配合的工作正常完成，但不能保證及時(shí)協(xié)助,,1,,,

,崗位工作負(fù)荷,開(kāi)發(fā)任務(wù)量,3,開(kāi)發(fā)任務(wù)非常飽滿,,3,3,3,3

,,,,開(kāi)發(fā)任務(wù)適度,,2,,,

,,,,開(kāi)發(fā)任務(wù)輕松,,1,,,

,崗位工作質(zhì)量,工作細(xì)致程度,3,工作細(xì)致、能舉一反三的去思考并認(rèn)真的檢查工作,,3,3,3,3

,,,,工作中細(xì)致程度不夠，有提高空間,,2,,,

,,,,工作中細(xì)致程度差，亟需提高,,1,,,

,,其他工作質(zhì)量,3,臨時(shí)安排的工作能夠負(fù)責(zé)、及時(shí)的完成,,3,3,3,3

,,,,臨時(shí)安排的工作能夠完成，但時(shí)間不好保證,,2,,,

,,,,臨時(shí)安排的工作完成的質(zhì)量一般也不夠及時(shí),,1,,,

,,服務(wù)工作效率,3,做服務(wù)時(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題迅速準(zhǔn)確，處理問(wèn)題耗時(shí)少,,3,3,3,3

,,,,服務(wù)時(shí)可以井然有序、忙而不亂，但尚有提高空間,,2,,,

,,,,服務(wù)時(shí)交流不好，問(wèn)題分析不到位，解決問(wèn)題時(shí)間拖沓,,1,,,

,崗位工作效率,開(kāi)發(fā)任務(wù)效率,3,總能提前完成安排的工作任務(wù)，且完成質(zhì)量高,,3,3,3,3

,,,,能按時(shí)完成安排的工作任務(wù)，完成質(zhì)量高,,2,,,

,,,,能完成部分的工作任務(wù),,1,,,

,客戶滿意程度,問(wèn)題處理情況,3,問(wèn)題基本都得到圓滿解決，整體滿意程度高,,3,3,3,3

,,,,問(wèn)題處理后，客戶基本滿意,,2,,,

,,,,問(wèn)題處理的不好而導(dǎo)致客戶不滿意的情況,,1,,,

,,產(chǎn)品管理情況,3,產(chǎn)品管理良好，說(shuō)明、資料齊全準(zhǔn)確，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極完善,,3,2,2,2

,,,,管理積極性好，能主動(dòng)完善產(chǎn)品資料和附屬說(shuō)明,,2,,,

,,,,所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品功能說(shuō)明、資料等不齊全，且長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有改善,,1,,,

,部門管理工作,工作管理情況,3,工作分配合理、明確、說(shuō)明清晰，讓人很清楚怎么完成工作,,3,3,3,3

,,,,安排工作時(shí)基本明確，不影響接手人員理解工作和完成工作,,2,,,

,,,,工作分配不夠合理或說(shuō)明不夠清楚，影響理解和完成工作,,1,,,

,,下屬管理情況,3,了解下屬的工作情況、狀態(tài)和技能水平，并積極給予指導(dǎo),,3,3,3,3

,,,,基本了解他們的工作情況，偶爾會(huì)主動(dòng)關(guān)心和指導(dǎo)工作,,2,,,

,,,,不太了解他們的工作情況，基本上不會(huì)主動(dòng)去指導(dǎo),,1,,,

,,部門整體工作,3,部門整體工作情況良好，沒(méi)有出現(xiàn)特別的錯(cuò)誤或工作失誤,,3,3,2,2.5

,,,,部門整體工作情況一般，工作質(zhì)量和效率不是很高,,2,,,

,,,,部門整體工作情況差，經(jīng)常出現(xiàn)工作問(wèn)題,,1,,,

"

精

神

面

貌",日常考核,考勤情況,10,無(wú)遲到情況,,10,,,10

,,,,遲到1次,,8,,,

,,,,遲到2次,,6,,,

,,,,遲到3次,,4,,,

,,,,遲到4次,,2,,,

,,,,遲到5次,,0,,,

,,請(qǐng)事假情況,7,無(wú)請(qǐng)假情況的,,7,,,7

,,,,請(qǐng)假1次或1天以內(nèi),次數(shù)或天數(shù)任意滿足一項(xiàng)就扣分,6,,,

,,,,請(qǐng)假2次或滿1天,,5,,,

,,,,請(qǐng)假3次或2天以內(nèi),,4,,,

,,,,請(qǐng)假4次或滿2天,,3,,,

,,,,請(qǐng)假5次或3天以內(nèi),,2,,,

,,,,請(qǐng)假6次或滿3天,,1,,,

,,,,請(qǐng)假6次以上或者3天以上,,0,,,

,,請(qǐng)病假情況,3,無(wú)請(qǐng)假情況的,,3,,,3

,,,,請(qǐng)病假1天以內(nèi)的,,2,,,

,,,,請(qǐng)病假3天以內(nèi)的,,1,,,

,,,,請(qǐng)病假3天以上（含）的,,0,,,

,,工作精神狀態(tài),3,工作積極、精神狀態(tài)好、遇到困難時(shí)能積極應(yīng)對(duì),,3,3,3,3

,,,,工作狀態(tài)總體良好，偶爾會(huì)有影響，但能自己及時(shí)調(diào)整好,,2,,,

,,,,工作壓力大時(shí)無(wú)法保持好精神狀態(tài)，有時(shí)甚至要?jiǎng)e人提醒,,1,,,

,工作態(tài)度,開(kāi)發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí),3,工作中遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)進(jìn)行彌補(bǔ)性的針對(duì)學(xué)習(xí),,3,3,3,3

,,,,只在別人給你做指導(dǎo)或者進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)才學(xué)習(xí),,2,,,

,,,,在有學(xué)習(xí)要求的情況下仍然沒(méi)有學(xué)習(xí)效果,,1,,,

,,工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),3,本月工作中學(xué)到各種對(duì)工作有益的技能和經(jīng)驗(yàn),,3,3,3,3

,,,,本月有少許經(jīng)驗(yàn)方面的收獲,,2,,,

,,,,本月工作經(jīng)驗(yàn)收獲很少,,1,,,

,,參加會(huì)議情況,3,參加所有會(huì)議并積極發(fā)言,,3,3,3,3

,,,,參加會(huì)議并發(fā)布自己工作相關(guān)內(nèi)容,,2,,,

,,,,只參加會(huì)議無(wú)發(fā)言或經(jīng)常出差、請(qǐng)假錯(cuò)過(guò)會(huì)議的,,1,,,

,,優(yōu)化方案,3,提出了對(duì)工作有價(jià)值的優(yōu)化建議，能夠提升我們的工作,,3,3,3,3

,,,,積極思考并提出了方案，不論是否可行都值得肯定,,2,,,

,,,,提出的方案不是很完整，但有積極思考的閃光點(diǎn),,1,,,

公司加分減分項(xiàng),個(gè)人成本意識(shí),,3,下班后關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示器，做到獎(jiǎng)勵(lì)1分，沒(méi)做到一次及以上者扣1分,,,3,,

,,,,下班后負(fù)責(zé)空調(diào)的區(qū)域，考核期內(nèi)每天都關(guān)閉的，區(qū)域每人加1分，出現(xiàn)一次及以上次數(shù)沒(méi)關(guān)的就每人則扣1分。,,,,,

,,,,本月個(gè)人辦公用品壞掉的扣1分,,,,,

,,,,使用會(huì)議室后沒(méi)有關(guān)空調(diào)的，參會(huì)人員集體扣1分,,,,,

,,,,"提出一條有利于節(jié)約成本的方案，被采納實(shí)施后，并取得應(yīng)有的效果，增加1分

",,,,,

,公司業(yè)績(jī)未完成情況,,4,完成計(jì)劃業(yè)績(jī)的60%,,1,,,

,,,,完成計(jì)劃業(yè)績(jī)的70%,,2,,,

,,,,完成計(jì)劃業(yè)績(jī)的80%,,3,,,

,,,,完成計(jì)劃業(yè)績(jī)的90%及以上,,4,,,

,成本,,3,電費(fèi)比上年同期節(jié)約1%,,1,,,

,,,,電費(fèi)比上年同期節(jié)約2%,,2,,,

,,,,電費(fèi)比上年同期節(jié)約3%及以上,,3,,,

總分,,,,,,,,,

"自我評(píng)語(yǔ)：