工程公司

弱電部作業指導書

/ZD-2007

版本號：A/1

受控狀態：

分發號：

編制：

審批：

2007年8月15日發布2007年8月15日實施

北京工程公司

北京工程公司弱電部作業指導書版本號A/1

文件編號RD/ZD-00

文件名稱目錄—

頁序第1頁，共2頁

序號文件名稱文件編號頁數

1管理目標RD/ZD-012

2組織機構圖RD/ZD-021

3部門職責RD/ZD-031

4各崗位職責及任職資格RD/ZD-043

5工作流程及要點RD/ZD-052

6常用管理制度和作業文件RD/ZD-0612

7文件清單RD/ZD-071

8管理記錄清單RD/ZD-081

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文件名稱文件編號RD/ZD-01

管理目標

頁序第1頁，共2頁

1、杜絕偽劣、殘次及不合格產品進入工程;

依據：建委備案證明文件

2、工程驗收合格率達到100%；

依據：竣工驗收單、合同。公司所承接的工程項目總數M,竣工驗收合格數為N,

N/M=100%

3、分部分項?次驗收合格率達到95%；

依據：分項工程質量驗收記錄。單位時間內，公司進行所有工程（包括分部分

項工程）驗收總數為M,其中一次性分部分項合格數為N,N/M=95%

4、現場管理達標率達到100虬現場工程師對施工現場管理制度、垃圾分類、安全

防護、施工用電、保衛消防等進行考核；

依據：施工現場檢查表或施工日志

5、施工現場重大事故率為0；

依據：質量事故處理記錄。火災、惡性事件、人身嚴重傷害和死亡以及對企業

造成極不良社會影響事件視為重大事故。施工現場杜絕此類事故現象。

6、嚴格控制工期進度，按項目任務書要求的日期內完成（非我司原因如甲方變更等

造成的工期延長或延誤不記其中）；

依據：按項目任務書或合同約定要求的日期內完成

7、根據各項目合同或項目任務書要求的實際控制量嚴格控制材料用量；

依據：根據預算部提供《甲供材料設備用量表》嚴格控制材料用量，材料成本剩

余率根據各工程合同要求為準

8、負責施工過程環境因素的識別與控制；

依據：施工過程環境因素識別表

9、負責施工過程相關方環境方針的宣傳、環境行為的管理與控制；

依據：對分包方的相關方信息交流表

10、年度內部部門間投訴次數少于3次;

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文件名稱文件編號RD/ZD-01

管理目標

頁序第2頁，共2頁

依據：以行政部/人事部記錄為準

11、分包方環保培訓率100%

依據：施工過程中對分包方培訓記錄

12、本部門環境因素識別、控制率98%以上。

依據：本部門的環境因素識別表

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文件名稱文件編號RD/ZD-02

組織機構圖

頁序第1頁，共1頁

工程副總監

部門經理

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文件名稱文件編號RD/ZD-03

部門職責

頁序第1頁，共1頁

1.負責公司所承接項目弱電工程施工質量、安全、進度和成品保護等管理工作。

2.根據合同文本相關條款及施工圖，編制詳細的弱電施工組織文件，明確工程質

量標準、工期、文明安全施工、成本控制等方面要求。

3.負責編制弱電工程材料、設備的進場計劃，并提出詳細的技術要求，并配合相關

部門對所用材料、設備進行選型。

4.配合相關部門做好甲供材料、設備的進場驗收、資料收集工作。

5.負責乙購材料、設備的進場驗收，資料收集工作。

6.熟悉現場施工規范、操作規程、嚴格控制施工質量，以確保合同質量要求或國家標準。

7.編制詳細的項目施工進度計劃，對分包進行有效控制，以確保合同工期要求或公司要

求。

8.對工程現場文明、安全施工進行全面管理，符合現行國家相關規定要求。

9.負責工程設計變更、現場鑒證的及時辦理，報審，存檔。

10.負責收集編制弱電項目資料，保證其完整、真實、清晰和及時，并交行工程資

料員存檔。

11.組織弱電項目竣工驗收，確保工程項目驗收合格。

12.根據實際情況及工程要求，及時解決施工過程中的出現各項問題。

13.負責對本部門及在施各項工程做出環境因素識別，并對分包方或施工隊進行相

關培訓并宣傳公司環境方針。

14.負責本部門現場污染預防環境管理和控制工作，包括施工現場的辦公和生活垃

圾、固體廢棄物處理，水、氣、噪聲等污染物的排放控制。

15.負責所轄區域能、資源消耗的管理，根據公司各項規定做好節能降耗控制。

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文件編號RD/ZD-04

文件名稱崗位職責及任職資格

頁序第1頁，共3頁

一、部門經理

直接上級：工程副總監

A、崗位職責：在工程副總監的直接領導下，負責工程項目中的弱電、樓宇智能化

工作及本部門的管理工作。

工作內容：

1.負責制定完善弱電部管理制度，負責本部門人員的工作安排、日常行政管

理及績效考核

2.負責本部門工作計劃的制定，對工作計劃的執行情況進行監督，并及時向

公司其他部門進行反饋

3.充分了解業主的技術功能要求和特殊要求，全面掌握施工規范和標準。

4.配合公司相關部門組織弱電項目的招投標工作。

5.負責匯簽弱電設計方案、施工方案及施工圖紙，并對施工隊進行培訓及技

術交底。

6.負責復核弱電工程材料、設備的進場計劃，并配合相關部門對所用材料?、

設備進行選型。

7.協助相關部門對施工隊伍資格預審、合同文本匯簽。

8.協助公司預算部嚴格控制工程投資施工預算。

9.負責施工過程中協調項目業務人員，對施工過程實施全面指揮，并將施工

中的重要信息通報單位領導。

10.協同各相關單位對弱電項目進行驗收。

11.負責對本部門員工的思想動態、專業技能的了解與培訓I,營造和諧積極合

作的工作氛圍，以保證良好的工作效果。

12.完成領導交辦的其他工作。

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文件編號RD/ZD-04

文件名稱崗位職責及任職資格

頁序第2頁，共3頁

D、任職資格

相關專業大學本科以上學歷、工程師職稱，持有一級建造師（或一級項目經理）證

書；

-5年以上工程弱電管理工作經驗，熟悉弱電的各個工作環節，具有審圖、管理等專

業能力；

-精通消防、智能、管網等工作流程及安裝，弱電智能化工程進行過工程方案設計、

談判、組織等工作，熟練運用CAD制圖；

-有較強的協調能力和處理問題能力，能解決較復雜的技術問題，有較強的責任感

和進取心，工作精益求精，有良好的團隊合作精神。

-優秀的組織協調能力，善于領導并激勵團隊。

二、弱電工程師

直接上級：弱電部經理

A、崗位職責：在弱電部經理的直接領導下，對工程項目弱電專業的質量、進度、成

本、安全進行管理，對合同的執行進行監管；編制專業相應的工程資料。

工作內容：

1.負責現場的技術指導和設備的安裝調試,把握施工質量,及時反饋技術方面有關信息。

2.督促施工人員嚴格自覺遵守業主規定的現場施工安全管理制度。

3.負責現場施工管理組織，對現場施工技術、安全、質量負責，嚴格按照工程預算

進行施工，科學合理的使用施工設備和施工材料

4.在施工現場負責與甲方代表洽商有關事宜，并保持與投資方項目經理聯系，隨時

匯報工程進度，以便投資方項目經理對施工項目實施管理。

5.嚴格按圖、按質施工，負責現場所需設備材料的加工和準備，特別注重施工安全

和施工質量的管理及施工質量控制。

6.依照現場施工安全管理條例，在現場實施安全監督管理，督促施工人員嚴格自覺

遵守業主規定的現場施工安全管理制度，牢固樹立安全第一的思想。

7.負責對施工分包材料進場計劃審核，并提出詳細的技術要求報部門經理復核。

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文件編號RD/ZD-04

文件名稱崗位職責及任職資格

頁序第3頁，共3頁

8.做好與其它專業的工程配合、協調，確保整個工程的順利進行。

9.負責弱電專業工程變更的所有流程實施。

10.配合預結算人員做好預結算工作。

11.注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外情況應采取緊急措施，通知

有關人員，并做出事故調查報告。

12.編制竣工資料，交資料員備案，并負責組織竣工后的技術培訓。

13.負責弱電專業維修記錄的收集整理工作。

14.完成領導交辦的其他工作。

B、任職資格

-相關專業大專以上學歷，持有二級建造師證書；

-熟悉消防、智能、大屏幕等工作流程及安裝，對弱電智能化工程進行過工程方案

深化、、施工、驗收等工作，熟練運用CAD制圖；

-善于處理施工中出現的技術問題，

-有責任感和進取心，工作精益求精，有良好的團隊合作精神。

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文件名稱作業流程及要點文件編號RD/ZD-05

頁序第1頁，共7頁

1、施工準備階段流程圖

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文件名稱作業流程及要點文件編號RD/ZD-05

頁序第2頁，共7頁

2、施工階段流程圖

不

合

格

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文件名稱作業流程及要點文件編號RD/ZD-05

頁序第3頁，共7頁

3、竣工階段流程圖

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文件名稱作業流程及要點文件編號RD/ZD-05

頁序第4頁，共7頁

4、進度控制流程圖

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文件名稱作業流程及要點文件編號RD/ZD-05

頁序第5頁，共7頁

5、零星工程流程圖

1）搶修和零星工程流程圖（集團內部）

（零星工程）

所有現場勘察生成維修記錄，并經報修人現場簽字確認

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文件名稱作業流程及要點文件編號RD/ZD-05

頁序第6頁，共7頁

2）維修工程流程圖

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文件名稱作業流程及要點文件編號RD/ZD-05

頁序第7頁，共7頁

6、工程洽商流程圖

設計部出變更圖紙或變更文件（生成設計變更通知）經甲方簽字確認

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文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第1頁，共12頁

弱電工程施工規范

（一）、施工流程

施工過程可分為四個階段：即施工準備、施工階段、調試開通和竣工驗收階段。

結合本公司的實際情況，制定本流程。

—,施工準備

1.學習掌握相關的規范和標準嚴格遵守建筑弱電安裝工程施工及驗收規范和所

在地區的安裝工藝標準及當地有關部門的各項規定。

2.熟悉和審查圖紙熟悉和審查圖紙包括學習圖紙，了解圖紙設計意圖，掌握

設計內容和技術條件，核對土建與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業之間

的配合關系。

3.技術交底明確所承擔施工任務的特點、技術質量要求、系統的劃分、施工

工藝、施工要點和注意事項等，做到心中有數，以利于有計劃、有組織，多快好省

的完成任務。二是對工程技術的具體要求、安全措施、施工程序、配制等。

4.施工組織設計

二.施工階段

配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工規律。

1.預留孔洞和預埋管線與土建工程的配合在土建基礎施工中，應做好接地工程

引線孔、地坪中配管的過墻孔、電纜過墻保護管和進線管的預埋工作。

線槽架的施工與土建工程的配合線槽架的安裝施工，在土建工程基本結束以

后，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時

間，但必須解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

2.管線施工與裝飾工程的配合配線和穿線工作，在土建工程完全結束以后，與

裝飾工程同步進行，進度安排應避免裝飾工程結束以后，造成穿線敷設的困難。

3.各控制室布置與裝飾工程的配合各控制室的裝飾應與整體的裝飾工程同步,

弱電系統設備的定位、安裝、接線端連接，應在裝飾工程基本結束時開始。

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文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第2頁，共12頁

先單體設備或部件調試，而后局部或區域調試，最后整體系統調試，具體調試

按系統種類而定。

四.竣工驗收階段

本工程驗收分為分項工程和竣工工程兩項步驟進行

1.分項工程驗收某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由建設單位會同

設計單位進行分項驗收；有些單項工程則由建設單位申報當地主管部門進行驗收。

2.竣工驗收工程竣工驗收是對整個工程建設項目的綜合性檢查驗收。在工程

正式驗收前，由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發現問題

及時解決好。再由建設單位會同設計單位和由建設單位申報當地主管部門進行驗收。

（二”施工工藝

在施工全過程中嚴格按照工程質量檢驗評定標準逐項檢查操作質量，在工程完

工后，對施工質量進行評定，并備好質量保證資料?，保證交付使用的工程達到設計

要求和滿足使用功能。

一.電氣線路敷設

①一般規定

1.電纜（線）敷設前，做外觀檢查。

2.線路按最短途徑集中敷設，橫平豎直、整齊美觀、不宜交叉.

3.線路不應敷設在易受機械損傷、有腐蝕性介質排放、潮濕以及有強磁場和強

靜電場干擾的區域；必要時采取相應保護或屏蔽措施。

4.當線路周圍溫度超過65℃時，采取隔熱措施；有可能引起火災的火源

場所時，加防火措施。

5.線路不宜平行敷設在高溫工藝設備、管道的上方和具有腐蝕性液體介質的工

藝設備、管道的下方。

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文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第3頁，共12頁

7.線路的終端接線處以及經過建筑物的伸縮縫和沉降逢處,應留有適當的余度。

8.線路不應有中間接頭，當無法避免時，應在分線箱或接線盒內接線，接頭宜

采用壓接；當采用焊接時應用無腐蝕性的焊藥。補償導線宜采用壓接同軸電纜及高

頻電纜應采用專用接頭。

9.敷設路時，不宜在混凝土土梁、柱上鑿安裝孔。

10.線路敷設完畢，應進行校線及編號。

11.測量線路絕緣口寸，必須將已連接上的設備及元件斷開。

②電纜的敷設

1.敷設電纜時的環境溫度不應低于

2.敷設電纜時應合理安排，不宜交叉；敷設時應防止電纜之間及電纜與其他硬

物體之間的磨擦；固定時，松緊應適度。

3.多芯電纜的彎曲半徑，不應小于其外徑的6倍。

4.信號電纜（線）與電力電纜交叉時，宜成直角；當平行敷設時，其相互間的

距離應符合設計規定。

5.在同一線槽內的不同信號、不同電壓等級的電纜，應分類布置；對于交流電

源線路和連鎖線路，應用隔板與無屏蔽的信號線路隔開敷設。

6.電纜沿支架或在線槽內敷設時應固定牢固。

7.線槽垂直分層安裝時，電纜應按下列規定順序從上至下排列：儀表信號線路;

安全連鎖線路；交流和直流供電線路；

8.明敷設的信號線路與具有強磁場和強電場的電氣設備之間的凈距離，宜大于

1.5m；當采用屏蔽電纜或穿金屬保護管以及在線槽內敷設時，宜大于0.8m。

9.電纜在溝道內敷設時，應敷設在支架上或線槽內。當電纜進入建筑物后，電

纜溝道與建筑物間應隔離密封。

③其他要求

1.電線穿管前應清掃保護管，穿管時不應損傷導線。

2.信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路，應分別采

用各自的保護管。

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文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第4頁，共12頁

3.儀表盤（箱）內端子板兩端的線路，均應按施工圖紙編號。

4.導線與接線端子板、儀表、電氣設備等連接時，應留有適當余度。

二.電源設備的安裝

①供電系統的安裝

1.弱電工程的供電設備應在安裝前檢查設備的外觀和技術性能。

2.繼電器、接觸器和開關應動作靈活，接觸緊密、無銹蝕、損壞。

3.緊固件、接線端子應完好無損，且無污物和銹蝕。

4.設備的附件齊全，性能符合安裝使用說明書的規定。

②電源設備的安裝

1.設備的安裝應牢固、整齊、美觀，端子編號、用途標牌及其他標志，應完整

無缺，書寫正確清楚。

2.固定設備時，應使設備受力均勻。

3.儀表箱內安裝的供電設備其裸露帶電體相互間或其他裸露導電體之間的距離

應不小于4mm。當無法滿足時，相互間必須可靠絕緣。

4.供電箱安裝在混凝土墻上、柱或基礎上時，宜采有膨脹螺栓固定，并應符合

下列規定：（1）箱體中心距地面的高度宜為1.3-1.5m；（2）成排安裝的供電箱,

應排列整齊。

5.UPS設備安裝完畢，應檢查其自動切換裝置的可靠性，切換時間及切換電壓

值應符合設計規定。

6.穩壓器在使用前應檢查其穩壓特性，電壓波動值應符合安裝使用說明書的規定。

7.整流器在使用前應檢查其輸出電壓，電壓值應符合安裝前使用說明書的規定。

8.供電設備的帶電部分與金屬殼間的絕緣電阻，500V兆歐表測量時，應不小于

5MQo當安裝使用說明書中有特殊規定時，應符合規定。

9.供電系統送電前，系統內所有電源設備的開關均應處于“繼”的位置，并應

檢查熔繼器容量。

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文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第5頁，共12頁

三、弱電系統的接地

①一般規定

1.弱電系統的接地，按用途分有保護性接地和功能性接地。保護性接地分為：

防電擊接地、防雷接地、防靜電接地和防電蝕接地；功能性接地分為：工作接地、

邏輯接地、屏蔽接地和信號接地。不同的接地有不同的要求，應按設計決定的接地

施工。

2.需要接地的弱電系統的接地裝置應符合下列要求：

(1)當配管采用鍍鋅電管時，除設計明確規定處，管子與管子、管子與金屬盒

子連接后不必跨接，但應遵守下述規定：

管子間采用螺紋連接時，管端螺紋長度不應小于管接頭長度的1/2,螺紋表面

應光滑、無銹蝕、缺損，在螺紋上應涂以電力復全脂或導電性防腐脂。連接后，其

螺紋宜外露2~3扣。

管子間采用帶有緊定螺釘的套管連接時,螺釘應擰緊;在振動的場所，緊定螺釘

應有防松動措施。

管子與盒子的連接不應采用塑料納子，應采用導電的金屬納子。

弱電管子內有PE線時，每只接線盒都應和PE線相連。

(2)當配管采用鍍鋅電管，設計又規定管子間需要跨接時，應遵守下述規定:

明敷配管不應采用熔焊跨接，應采用設計指定的專用接下來線卡子跨接。埋地或埋

設于混凝土中的電管，不應用線卡跨接，可采取熔焊跨接。若管內穿有裸軟PE銅線

時，電管可不跨接。此PE線必須與它所經過的每一只接線盒相連。配管采用黑鐵

管時，若設計不要求跨接，則不必跨接。若要求跨接時，黑鐵管之間及黑鐵管與接

線盒之間可采用圓鋼跨接。當強弱電都采用PVC管時，為避免干擾，弱電配管應盡

量避免與強電配管平行敷設。當強弱電用線槽敷設時，強弱電線槽宜分開；當需要

敷設在同一線槽時，強弱電之間應用金屬隔板隔開。

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文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第6頁，共12頁

②施工前的環境檢查

在安裝工程開始以前應對交接間、設備間的建筑和環境條件進行檢查，具備下

列條件方可開工：

1.交接間間、設備間、工作區土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光潔，門

的高度和寬度應不妨礙設備和器材的搬運、門鎖和鑰匙齊全。

2.房屋預留地槽、暗孔、孔洞的位置、數量、尺寸均應符合設計要求。

3.交接間、設備間應提供可靠的施工電源和接地裝置。

4.交接間、設備間的面積，環境溫、濕度均應符合設計要求和相關規定。

③施工前的器材檢驗

器材檢驗一般要求

(1)施工前，施工單位應對工程所用線纜器材規格、程式、數量、質量進行

檢查，無出廠檢驗證明材料者或與設計不符不得在工程中使用。

(2)經檢驗的器材應做好記錄，對不合格證的器件應單獨存放，以備核查與處

理。

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常用管理制度和作業文件

頁序第7頁，共12頁

（三）施工中注意事項（弱電部）

1.所有線材附料在領用時必須填寫出庫單。

2.確定地平高度，地插和鍍鋅管需不需要開鑿。

3.確定點位的位置，不要以強電的點位為絕對參照。

4.確定點位后固定好地插（地插對向工位外）及86盒，橫豎要對齊，并加固鍍鋅管,

管與管之間、管與盒之間要牢固連接。

5.天花上確定監控及廣播的位置。

6.隔斷或墻面下部86盒是否與強電的86盒水平，上部開關面板是否與其它開關水

平。升降或普通投影機吊架位置要精確，與投影幕間的距離要精確，當投影幕位暗

裝于投影幕盒中時，在安裝時請確認幕布放下時是否能達到全屏效果定位是否與其

它專業沖突。投影機的線纜全部到機柜，包括電源線，幕布的控制和電源都到機柜

7.等離子墻需焊接被架，上下通管，墻面不得有裸線。

8.一層大廳前臺上應有門禁開關，董事長辦公桌下應有門禁開關。

9.門禁控制器應裝在弱電井墻壁上，控制線穿到機房，所有外露的線纜必須綁扎整

齊。

10.機房內確定主線槽下地的位置，及靜電地板出線的位置和機柜擺放位置。機柜和

主線槽應接地線。線槽蓋板不能丟失，完工后必須恢復原狀。

11.已穿線的過線盒是否蓋蓋板或白面板。鍍鋅軟管是否與86盒接牢。

12.穿線時注意節省使用線材，長線長用、短線短用。

13.安裝地插、雙口信息面板及開關面板時要注意左右前后對齊，要上緊螺絲。

14.各種插頭焊接準確牢固，必須套熱縮管。

15.監控現場確定位置，圖像范圍按要求覆蓋，顯示畫面要左右水平，安裝完畢要把

防護罩擦凈。

16.在鐵網吊頂安裝揚聲器，揚聲器應上防火罩安裝在天花上。

17.正確連接安裝功率放大器，DVD播放機要固定在機柜內。

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常用管理制度和作業文件

頁序第8頁，共12頁

18.機柜內各種線材理整齊、綁扎實，空白位置上盲板，綁線完畢后必須將機柜擦拭

干凈，所用上機柜的設備必須固定。

19.在頂棚上、墻面上安裝設備時要確保一次開孔準確,孔不得開的超過設備或面板

確保不破壞成品，安裝完設備要打掃干凈，不要在頂棚、墻面和檢修孔上留污漬。

20.工程接近尾聲時各種設備、面板、插頭安裝到位，機房打掃干凈，

21.涉及我方的工程施工垃圾，要做到當天產生當天清運，不得在工地現場隨意丟棄。

22.完工后剩余的線材必須清點入庫，核對無誤后才能做工程量決算。

23.如遇石材或是不宜修改的墻面，應事先確定好所需安裝的設備面板的大小，以免

造成不必要的浪費。

施工現場管理辦法

一、安全管理：

1.建設工程施工安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全

生產責任制和群防群治制度，施工單位應當按照建筑業安全作業規程和標準采

取有效措施，消除事故隱患，防止傷亡和其他事故發生。

2.建設單位必須在建設工程施工前向施工單位提供相關的地下管線資料，施工單位

應當采取措施加以保護。

3.施工單位的法定代表人全面負責施工單位安全生產,施工單位的項目經理具體負

責建設工程施工現場的安全生產。

4.建設工程施工對毗鄰建筑物、構筑物和特殊作業環境可能造成損壞的，施工單位

必須采取安全防護措施。

5.在建設工程施工現場安裝、使用臨時用電線路和用電設施的，必須符合有關技術

規范和安全操作規程。

6.施工單位應當建立安全生產教育培訓制度，進入建設工程施工現場的管理人員和

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文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第9頁，共12頁

操作人員，未經安全生產教育培訓的，不得上崗作業。

7.禁止在建設工程施工中違章指揮和違章作業。作業人員對可能影響人體健康和

人身安全的作業程序、作業條件，有權提出改進意見，有權對違章指揮進行檢

舉和控告。

8.建設單位和施工單位應當建立防火、保衛制度，并按照規定設置消防、保衛設施。

9.建設工程施工現場的各類職工生活設施，應符合衛生、通風、照明等要求，防止

煤氣中毒、食物中毒和各種疫情的發生。

10.建設工程施工現場應當設立現場安全衛生醫療緊急救護組織，配備急救用品。

11.建設工程施工現場發生事故時，施工單位應當采取緊急措施減少人員傷亡和財

產損失，并按照規定及時向有關部門報告。

二、進度計劃管理

1.進度計劃工作應堅持科學性、嚴肅性、可行性、指導性和時效性。各建設業主應

加強計劃管理工作，做到計劃工作專人負責，逐項落實，定期檢查，及時調整。

2.施工單位的統計工作應堅持實事求是的原則，按實填報，嚴禁弄虛作假，不得

提前或有意拖后上報已完工作量。

3.為了維護計劃統計工作的嚴重性、時效性和準確性，各項目施工單位應嚴格按照

規定的時間及時上報計劃、統計工作完成情況。

三、質量管理：

1.施工單位應當依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬

工程。禁止施工單位超越本單位資質等級許可的業務范圍或者以其他施工單位

的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工

程。施工單位不得轉包或者違法分包工程。

2.施工單位對建設工程的施工質量負責。

施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工

北京工程公司弱電部作業指導書版本號A/1

文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第10頁，共12頁

管理負責人。

3.弱電工程部依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約

定對其分包工程的質量向弱電工程部負責，弱電工程部與分包單位對分包工程的

質量承擔連帶責任。

4.施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計,

不得偷工減料。施工單位在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時

提出意見和建議。

5.施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建

筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢

驗或者檢驗不合格的，不得使用。

6.施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的

質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質

量監督機構。

7.施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程

監理單位監督下現場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。

8.施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應

當負責返修。

四、材料成本控制管理：

1.施工技術管理人員必須熟讀施工圖紙，按規程規范向施工作業班組進行技術質量

交底及用料交底，防止施工班組下料時長料短用、整料零用、優料劣用，做到物盡

其用，杜絕浪費，減少邊角料?，把材料消化降到最低限度。

2.根據施工程序及工程形象進度周密編排分階段的要料計劃，保證工期與作業的連

續性，降低庫存。

3.項目經理必須準確的把握工程進度情況，及時發現和處理現場施工的進度問題。

嚴格執行限額領料，在下達的施工任務書中附施工任務限額領料單，作為發料部門

的控制依據，防止錯發、濫發等無計劃用料。

北京工程公司弱電部作業指導書版本號A/1

文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第11頁，共12頁

工程項目竣工驗收及移交、保修工作管理辦法

一、工程竣工驗收：

第一條施工單位完成施工合同內全部工程內容后，向監理單位提交工程竣工報告

并報基建處審批同意。

第二條由基建處協調監理單位組織工程初驗，使工程項目具備竣工驗收條件。

第三條工程項目的竣工驗收應具備下列條件：

（一）完成基建工程設計和合同約定的各項內容；

（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；

（三）有工程使用的主要材料、配件、設備的質檢證明和檢測報告；

（四）有勘察、設計、施工和工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；

（五）有施工單位簽署的工程保修書。

二、工程項目的移交

第一條工程項目竣工驗收合格后，方可進行工程項目的移交。

第二條第二條工程項目的移交指基建處將驗收合格后的基建工程項目向資產管理

部門（重條處或后勤處等）移交，包括總資產移交、工程竣工現狀移交、房

門鑰匙移交、工程竣工圖紙移交等。

北京工程公司弱電部作業指導書版本號A/1

文件名稱文件編號RD/ZD-06

常用管理制度和作業文件

頁序第12頁，共12頁

供方評價及重新評價準則

準貝1」方法

進貨檢驗、驗證、小批量試用、大批

1）產品本身的質量（通過對產品

量試用。

的質量特性及要求）

同類產品的比較或調查。

2）質量體系（可考慮IS09001調查表、供方現場評價。

的要求）提供質量體系狀況的證據。

3）供方產品的實現能力產品生產能力、交付能力、過程能力

服務的及時性、服務水準、服務的提

4）供方的服務

供能力。

5）價格絕對價格、性能價格比。

再評價結果處理：

不合格時

a）暫停產品的接收，并提出改進要求，當改進后經驗證符合要

求后再采購。

b）取消供方的資格，當需恢復時應重新按評價程序進行。

應記錄并以書面方式（包括電子媒體）通知不合格供方。

評價時機：

a）采用定期評價（每年1?2次）對已提供的產品及服務質量的

綜合評價。

b）當產品質量連續出現不合格或嚴重不合格時應考慮對供應商

再評價。

北京工程公司弱電部作業指導書版本號A/1

文件名稱文件編號ZH/ZD-07

文件清單

總頁-頁次1-1

序號文件編號文件名稱

1.GB/T50312-2000《建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范》

2.JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》

3.GB50045-95《高層民用建筑設計防火規范》

4.GB50198-94《民用閉路監視電視系統工程技術規范》

5.GB50200—94《有線電視系統工程技術規范》

6.GB/T14832.1-93《電氣安裝用導管特殊要求-金屬導管》

7.GA/T75-94《安全防范工程程需與要求》

《建筑電氣常用數據手冊》

8.1306524

9.97X700《智能建筑弱電工程設計施工圖集》

10.1998年3月1日《中華人民共和國建筑法》

11.1995年1月1日《中華人民共和國勞動法》

12.2002年11月1日《中華人民共和國安全生產法》

13.2004年2月1日《建設工程安全生產管理條例》

14.1999年12月1日《建筑工程施工許可管理辦法》

15.2005年6月1日《城市建筑垃圾管理規定》

16.1992年10月1日《北京市城市規劃條例》

17.2003年9月1日《中華人民共和國環境影響評價法》

18.2000年1月30日《建筑工程質量管理條例》

19.2002年5月1日《建設部頒布住宅室內裝飾裝修管理辦法》

北京工程公司弱電部作業指導書版本號A/1

文件文件編號RD/ZD-08

名稱管理記錄清單總頁-頁次1-1

序號管理記錄名稱記錄編號保存期限

1受控文件清單DPH/GLJL-01三年

2文件評審表DPH/GLJL-02三年

3收發文登記本DPH/GLJL-03三年

4文件更改申請DPH/GLJL-04三年

5合格供方評價表DPH/GLJL-05三年

6合格供方名錄DPH/GLJL-06三年

7工程原材料消耗統計表DPH/GLJL-07三年

8環境因素識別表DPH/GLJL-08三年

9甲供材料到場計劃表DPH/GLJL-09三年

10甲供材料到場申請表DPH/GLJL-10三年

11工程維修單DPH/GLJL-11三年

12工程維修臺帳DPH/GLJL-12三年

13工程竣工驗收單（內部）DPH/GLJL-13三年

14施工現場檢查整改單DPH/GLJL-14三年

15施工測量放線報驗表（表B2—2）DPH/GLJL-15三年

16動工報審表（表B2-5）DPH/GLJL-16三年

17工程通知（表B2—16）DPH/GLJL-17三年

18工程竣工移交書（表B3-2）DPH/GLJL-18三年

19質量事故報告書（表C0—3）DPH/GLJL-19三年

20技術交底記錄（表C2-1）DPH/GLJL-20三年

21圖紙會審記錄表（表C2—2）DPH/GLJL-21三年

22設計變更通知單（表C2-3）DPH/GLJL-22三年

北京工程公司弱電部作業指導書版本號A/1

文件文件編號RD/ZD-08

名稱管理記錄清單總頁一頁次1-1

序號管理記錄名稱記錄編號保存期限

23工程洽商單（表C2-4）DPH/GLJL-23三年

24材料、構配件進場檢驗記錄（表C4-1）DPH/GLJL-24三年

25設備開箱檢驗記錄（表C4—3）DPH/GLJL-25三年

26隱蔽工程檢查記錄表（表C5—1）DHP/GLJL-26三年

27施工檢查記錄（表C5-3）DPH/GLJL-27三年

28交接檢查記錄表（表C5-4）DPH/GLJL-28三年

29單位工程質量驗收記錄表（表D—4）DPH/GLJL-29三年

30分項工程質量驗收記錄（表D—2）DPH/GLJL-30三年

31分部工程質量驗收記錄（表D—3）DHP/GLJL-31三年

32工程資料移交書（附表E）DPH/GLJL-32三年

33各工序檢驗批DPH/GLJL-33三年

34項H任務書DPH/GLJL-34三年

35工作聯系單DPH/GLJL-35三年

36工程回訪表DPH/GLJL-36三年

37現場簽證單DPH/GLJL-37三年

38工程結算申請單DPH/GLJL-38三年

39剩余材料退貨單DPH/GLJL-39三年

40剩余材料入庫申請單DPH/GLJL-40三年

總部基地園區內維修及零星工程

41DPH/GLJL-40三年

施工方案審批表

北京道豐建設工程有限公司

。……。。。"BeijingDauphinConstructionEngineeringCo.,Ltd.

編號：DPH/GLJL-01

受控文件清單

序號文件編號文件名稱發文部門備注

編制:

第32頁共76頁

北京道豐建設工程有限公司

。……。。。"BeijingDauphinConstructionEngineeringCo.,Ltd.

編號：DPH/GLJL-02

文件評審表

文件編號文件名稱

評審形式主持人

參加評審部門及人員：

評審內容：

評審決議：

編制：審核:

第33頁共76頁

北京道豐建設工程有限公司

BeijingDauphinConstructionEngineeringCo.,Ltd.

編號：DPH/GLJL-03

文件簽收（發放）登記表

序號日期文件編號文件名稱及內容文件份數收文（發文）單位收件人簽字備注

第34頁共76頁

"IT■”北京道豐建設工程有限公司

。……BeijingDauphinConstructionEngineeringCo.,Ltd.

編號：DPH/GLJL-04

文件更改申請

文件編號文件名稱申請時間

更改原因及更改前后內容（可附頁）：

更改人：時間：

審批意見：

批準人：生效時間：

第35頁共76頁

"IT■”北京道豐建設工程有限公司

。……。。。。"BeijingDauphinConstructionEngineeringCo.,Ltd.

編號：DPH/GLJL-05

合格供方評價表

.年—月—日

供方名稱聯系人

評定單位評定日期

專業施工

評定內容評定意見

經營許可和資質證明情況

人員結構和素質情況

機具裝備和管理情況

技術、質量、安全、施工管理

的保證能力情況

與本公司或其他單位合作的

工程業績和信譽情況

專業能力情況

評定