在2024年集團公司上半年青年思想政治工作推進會上的交流發言尊敬的各位領導，同志們：**公司深入學習貫徹習近平總書記關于青年工作的重要論述，圍繞思想同心、目標同向、行動同步、執行同力“四同”實施青年理論學習提升工程，激發團員青年在企業發展中挺膺擔當，在推動企業高質量發展中建功立業。現將有關工作進展情況匯報如下：一、思想同心，在強化創新理論學習中筑牢思想政治根基。著力提升思想政治引領實效。深入學習貫徹落實習近平總書記關于青年工作的重要論述，制定下發《**公司青年精神素養提升工程實施方案》實施方案，強化對青年骨干和青年工作者的政治鍛造，通過對標先輩討論找出差距，增強抵御“躺平、佛系”思想的行動自覺，勇擔建設國家網信事業戰略科技力量青春使命，以崗位建功的實際行動貫徹落實黨的二十大精神。推動青年理論武裝走深走實。把堅持黨的領導貫穿團員和青年主題教育全過程，充分用好黨建帶團建制度機制，圍繞“領導干部講形勢、先輩楷模講奮斗、專家學者講理論、青年骨干講擔當”四個維度聯合開展理論宣講，持續推動黨的創新理論成果進車間、進班組、下基層、到一線，不斷擴大黨的創新理論覆蓋面，提升黨的創新理論實效性，為**公司成為打造*科技力量主力軍提供有力政治保證和堅強思想保障。二、目標同向，在企業改革發展中優化結構夯實基礎。搭建上下貫通、執行有力的組織體系。**公司堅持青年在哪里、組織就建在哪里，根據業務改革調整，優化組織設置，把擴大基層組織有效覆蓋作為著力點，固根基、去盲點、補短板，構建“縱橫交織、上下貫通、覆蓋廣泛、執行有力”的1+9+N組織體系，為基層青年工作提供了堅強的組織保障。構建“五帶五同步”工作格局。建立健全“黨建帶團建”工作機制，通過黨建引領、區域聯動、行業牽動、產業帶動等路徑，構建“五帶五同步”（帶思想、帶組織、帶隊伍、帶工作、帶作風，黨團建設同步抓、陣地同步建、教育同步開、經費同步籌、工作同步查）工作格局，破除組織形態、活動方式單一的思維定式，創新理念、思路和方法。將青年工作納入黨建年度重點工作中，實現黨建和青年工作同部署、同推進、同考核。三、行動同步，在融入中心服務大局中助力青年成長成才。搭建“**”學堂。搭建“**大學堂”、“**練兵場”兩個平臺，聚焦解決青年干部精神素養提升需求和“本領恐慌”問題，以黨建為引領，以業務能力提升為主線，以崗位專業知識和綜合素質培養為重點，創辦“**夜校”、實施“青馬工程”、打造“**課堂”。采取內外結合的師資配備形式，強化師資力量，以“全員授課、共講互學”的方式，讓青年干部輪流做“講師”，實現課堂多元化，將其打造成為“理論武裝的堅強陣地、交流研討的重要平臺、業務學習的第二課堂”，為公司青年干部搭建成長新平臺。完善青年人才培養體系。為快速加強信創業務市場開拓力量，建立賽馬機制，健全優秀青年干部一線磨礪、在一線成長、從一線培養的向上發展路徑，鼓勵和推動優秀青年干部到公司重要領域、重點區域市場、重大項目工程等業務一線，進一步加強青年干部培養。2023年面向公司全體員工遴選出首批“**計劃”優秀年輕干部。以“訓戰結合，以戰為主，終于制勝”為總體定位舉辦“**計劃”專項培訓。通過線上、線下結合，線下為主的培訓方式展開授課，以導師幫帶、項目歷練強化實踐效果。四、執行同力，在引領青年服務青年中凝聚共識彰顯擔當。回應青年所思所盼。以推進青年精神素養提升工程為抓手，組織開展“青春心向黨建功新時代”青年座談會、團員青年思想調研活動，了解掌握青年干部思想動態與發展需求；建立團干部基層建聯系點工作機制，推動團干部直接聯系基層團組織，掌握基層團組織實際，指導重點工作落實。爭當創新創效先鋒。堅持圍繞中心服務大局，結合公司生產經營，制定下發《加強**公司青年突擊隊建設管理工作指引》，加強“青”字號品牌管理。組織青年開展“百元節支、萬元創效”青年崗位建功行動，引導青年正確認識公司形勢，號召團員青年樹立“節支就是增收、修舊就是創效”的理念，從小事做起，通過節約生活消耗、修舊利廢變廢為寶、青年“五小”、青年突擊隊等方式方法，強化團員青年的成本意識和創效意識，從而推動項目全過程成本管理責任的落實，促進企業提質增效。彰顯責任擔當。自2009年，開啟了“點亮愛”公益品牌之旅，從與團省委志工部戰略合作推進“共青團關愛農民工子女志愿服務行動”，到積極對接落地黨中央和省委、集團關于精準扶貧工作要求，切實履行國有企業責任擔當，先后以公益巡演、救助弱視兒童、幫扶貧困學生、愛心支教、航天體驗、捐款捐物、綠色電腦行動等多種形式，在27個市（州）留下了**公司“點亮愛”的公益足跡，十年鑄劍打造了**公司“點亮愛·七彩小屋”志愿服務項目品牌，在全國共捐建“七彩小屋”79所，電腦教室10余間，惠及貧困地區學生和農民工子女數以萬計。下一步，**公司將深入貫徹落實此次會議精神，切實把青年精神素養提升成效轉化為