《房地產經紀綜合實訓》課件-任務三知識點4 門店行政制度設計_第1頁
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文檔簡介

任務9門店行政制度設計通過前面的學習，肖博知道，要成為一個好的店長，光靠指揮是不夠的，必須建立健全的房地產經紀門店行政制度。那如何建立一個獎罰分明，公平公正持之有效的行政制度呢？任務背景延時符請制定一份門店行政管理制度，讓你的門店有章可循有法可依。任務書延時符目錄職業規范制度員工基本管理制度物品管理制度形象管理制度活動管理制度業務管理制度考核制度01房地產經紀門店職業規范制度房地產經紀門店職業規范制度保密制度職業道德與紀律職業規范制度業主信息重大決策員工信息財務金融行政業務保密范圍專題報告內部文件人事檔案房地產經紀人員的職業道德與紀律是房地產經紀人員的行為規范，良好的職業道德是經紀人的無形資產。職業道德與紀律02房地產經紀門店員工基本管理制度員工培訓制度員工手冊值班制度考勤制度外出管理制度店員工基本管理制度員工手冊03房地產經紀門店物品管理制度資產管理制度TEXTTEXTTEXTTEXT工作報告制度合同資料管理制度辦公鑰匙管理制度物品管理制度房地產經紀門店資產包括(但不限于)裝修、辦公設施、自動化辦公設備、辦公用品、信息數據軟件產品等。資產管理04房地產經紀門店形象管理制度名片管理制度儀容儀表規范服務禮儀規范辦公環境衛生制度行政規范保密范圍員工行為規范服務用語規范安全管理制度消防安全財產安全用電安全其它安全安全管理制度05房地產經紀門店活動管理制度主要體現010203門店行為規范會議管理制度慶典生日制度活動管理制度06房地產經紀門店業務管理制度業務管理制度量化管理制度業績管理制度廣告管理制度業績結算業績分配傭金離職人員業績提成07房地產經紀門店考核制度獎懲制度房地產經紀門店的獎勵條款一般包含月度業績獎、季度業績獎和年度業績獎，會以獎金的形式發放，并在公司內部和外部公開獎勵信息。處罰條款包括考勤處罰、著裝處罰、工作紀律處罰、公物處罰和其他相關規定。考核制度員工考核制度公司的晉升、獎懲、加薪等

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