15年度優秀團隊申報報告為了您，我們一直在努力TPM推進組2016-1-23淄博光科太陽能有限公司現場有限，改善無限，只有做到最好，才能實現更好。我們的團隊我們15年度的成果引進TPM思想并推動，走出了從無到有的一大步宣傳、推動TPM，讓公司上下全體員工對TPM從不知→知道→了解→活動順利開展邀請TPM專業老師來我廠進行TPM工作指導成立TPM九大支柱活動委員會小組為公司的企業形象和客戶滿意度加分，為公司提供可持續收益。我們15年度的成果2015年各支柱活動開展情況支柱活動是否開展開展情況5S活動是達到水平1自主保全活動是達到水平1，水平2進行中計劃保全活動是第一步進行中個別改善活動是優先開展改善提案項目與STI項目品質保全活動否人才培養活動否業務效率改善活動否安全衛生環境活動否開發管理活動否我們15年度的成果（一）TPM宣傳篇1-通過制作看板宣傳TPM展板：自主保全展示板5塊；計劃保全展示板1塊；宣傳展板2塊；TPM改善墻1塊.TPM各支柱推進看板制作：5S活動、自主保全活動、計劃保全活動、品質保全、活動、個別改善、業務效率改善各1塊板塊制作20塊TPM口號標語TPM教育培訓篇參加培訓人員數712人培訓人員包括：班組長認知；自主保全；計劃保全；新員工TPM教育培訓篇TPM教育培訓篇兩次邀請專業的TPM老師來我廠培訓指導TPM推進對管理者改善會-5S活動，及TPM各支柱管理板制作進行親自實踐指導對現場TPM管理進行指導我們15年度的成果（二）支柱委員會會長王玉學任相全劉

斌劉璇亓波張海勇焦方凱孫斐張峰光科TPM委員會5S自主保全計劃保全品質保全個別改善人才培養業務效率提高開發管理安全衛生環境9大支柱活動成立光科TPM各支柱委員會12345S活動推進1推動4次管理者改善會-5S活動。包裝區5S整理、整頓擦參觀走廊玻璃生產區洗手間水龍頭清潔疊層、焊接交界處通道與層壓、裝框北邊通道清潔推動5S活動—早上問好打招呼素養篇。制作5S基本行為標語，張貼到員工必經的通道處，時時提醒員工

自主保全活動—Step1推進2制定出自主保全活動計劃，編寫出自主保全Step1活動的內容、方針及目標，并對生產全體員工進行培訓為每個工序配備一套自主保全工具，供其自主保全改善使用組織設備人員對設備自主保全人員進行設備自主保全清掃點檢培訓，并持續每天跟進自主保全效果制作出設備自主保全清掃（點檢）·潤滑基準書及設備自主保全清掃點檢表制定TPM推進獎罰制度并不斷完善，推行，并在此期間擬定一份《班長的TPM自主保全推進職責協議》與各工序班長簽訂2015年11月7日，開會制定出3組TPM巡查小組，對車間5S、自主保全、計劃保全、品質保全，進行不定期、不定時巡查，舉行6次TPM巡查，共查出249項不合格項2015年，舉行4次管理者改善會—5S活動、19次管理者改善會—自主保全不具合項查找&掛紅卡活動，查出的不具合項件數累計達972項，改善4處臟、亂、差的困難場所對自主保全Step1進行兩次驗收，自2015年10月15日開始，進入自主保全Step2階段據統計，2015年自8月份開始，自主保全改善項共計1411項，平均每月282項

自主保全活動——亮點展示2

自主保全活動——亮點展示2急停按鈕損壞

自主保全活動——亮點展示2員工不僅改善現場5S，對一些簡單的維修保養也在潛移默化的進行自主改善無固定，掉落新線被更換掉的舊線螺絲脫落

自主保全活動—Step2推進2制做自主保全第二步：困難場所、發生源查找對策清單表格更新自主保全推進看板，將自主保全第二步內容、方針、計劃張貼到看板上組織各工序，利用每天例會對自主保全Step2進行培訓10月31日，TPM推進室給各個生產工序班組長講解自主保全Steep2的活動內容及方法。制定出計劃保全活動計劃，編寫出計劃保全Step1活動的內容、方針及目標，并對設備設施全體人員進行多次培訓制作計劃保全看板制作設備故障MTBF分析管理板及故障、保養標簽建立計劃保全活動組織架構并張貼到看板，并成立計劃保全活動小組給設備人員培訓5Why分析法，并制定出5Why分析格式制定設備故障統計格式并發給設備進行格式統一組織計劃保全小組B組進行一次活動，由設備部白鑫給大家培訓、講解串焊機功能、構造、原理及重要故障，讓設備部人員更加了解串焊機，從而慢慢達到Step1水平

計劃保全活動—Step1推進3組織設備部白鑫給大家培訓、講解串焊機功能、構造、原理及重要故障，讓設備部人員更加了解串焊機12月5日，先有TPM推進室向設備部B班員工介紹計劃保全看板用途，及計劃保全第一步內容及方法。

計劃保全活動—Step1推進32024/6/2619

個別改善活動推進—改善提案活動4

個別改善活動推進—改善提案活動4

個別改善活動推進—異物焦點改善活動4針對異物進行兩次驗收活動針對異物進行兩次改善項目驗收活動NGOK提出并收集到STI浪費項目112項

個別改善活動推進-STI浪費改善活動412月份，組織各部門負責任人在生產會議室開展了“STI

浪費

項目對策分析會”。選出了17組STI浪費項，建立改善小組開展改善活動，并立項張貼到看板2015年度TPM改善項目總結我們15年度的成果（三）共計改善項：2808項2015年推動的改善項目總計其中還包含，6次TPM巡查活動查出的不合格項，計210項2015年改善項收益提升企業形象：天合客戶在OEM工廠聯合巡檢時，光科排名第一位。客戶