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文檔簡介

/信訪工作質量管理活動流程一、崗位職責二、崗位工作目標1、處理12345市民服務熱線轉辦單,按期辦結率達100%;及群眾來信、來電、來訪,處理及時有效率達到95%以上;2、治理非正常信訪,無上訪人員進京或到省、市滋事鬧事,無上訪人員(尤其是上訪老戶)滯留纏訪;3、信訪排查,確保辦事處轄區內人口計生信訪穩定; 4、數字統計報送:報送《半(全)年信訪統計表》及統計分析報告。5、信訪檔案管理規范;?6、群眾的滿意度達90%三、信訪工作現狀1、信訪員對本村(居)計劃生育情況掌握不全面,政策執行不嚴。2、信訪檔案管理不規范,個別村(居)《群眾信訪登記薄》記錄少、書寫不完整.3、個別信訪工作人員責任心不強、業務不熟練,問題解釋不清楚,處理不及時。四、分析原因1、村計生管理員對隱患查處不及時,不到位引起群眾上訪。2、個別村居、屬地單位對信訪工作重視程度不夠。3、信訪員對相關政策掌握不夠,業務知識不熟練,信訪工作目標、要求理解不透徹;五、主要工作內容1、穩定信訪組織網絡并加強業務培訓。2、明確信訪工作目標要求,提高初信初訪的辦結率,尤其重視12345市民服務熱線,提高辦理工作的質量和效率.3、完善信訪各項制度和規范,加大考核及督查、督辦力度。4、整理好信訪的案件歸檔.5、及時接訪,快速了解情況,及時答復上訪群眾六、制定對策七、實施措施初信初訪的八、監控檢查監控檢查采取日常監控、每月抽查、季度抽查、半年必查,年終考核的方式進行,其結果納入辦事處人口目標責任制考核,設置32分(其中日常監控20分,半年、年終12分)分值,監控檢查扣分因素按十六里河街道辦事處2012年度《人口與計劃生育目標管理責任書》考核方案執行,25分以上的為優秀,20-—25為良好,20分以下的村居全辦通報并責成整改。鞏固措施1、成立領導小組,定期研究、解決信訪工作中遇到的問題,對日常工作給與必要的監督和檢查。2、提高信訪骨干人員素質,加強信訪人員的隊伍的信訪培訓提高業務水平。3、檢查督導,不定期到各村居,查閱信訪檔案和了解信訪案件情況。十、總結及今后打算通過質量管理活動,進一步明確崗位職責、工作目標、工作內容及工作方式方法,確保信訪工作的日常化、制度化和規范化,完成相關考核目標,為群眾提供滿意的服務。在今后的工作中,嚴格按照上級的

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