農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第一篇農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第一篇從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有40多名工人的企業(yè)帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創(chuàng)新，追求進步的業(yè)界精英，平凡的黃文學用十幾年的坎坷經歷成就了非凡的事業(yè)，實現了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

黃文學，男，xx年出生，陜西省城固縣董家營鎮(zhèn)莫爺廟村人，現任大巴山食品廠總經理，先后被評為致富帶頭人、產業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的大巴山食品廠解決了當地40多名青壯年農民的就業(yè)問題，為當地農民工再就業(yè)做出了貢獻。

“梅花香自苦寒來”，黃文學所走過的道路并非一帆風順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。

一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。

俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃文學的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃文學xx年學習畢業(yè)后，擔任莫爺廟公社農村電影放映員，多年來勤勤懇懇工作，頂風雨冒嚴寒，爬山涉水，走村串鄉(xiāng)，把文化娛樂送到千家萬戶，20xx年電影走向滑坡，黃文學前往上海無線電二廠打工，他總想自己干出一番個人的事業(yè)，xx年返鄉(xiāng)，20xx年看準了食品加工項目，用打工掙的錢，又向親友借款、貸款創(chuàng)辦了大巴山食品廠。

一個人要有真本事，就應該闖一闖。xx年，黃文學滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃文學面前的問題數不勝數：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃文學沒有膽怯，回鄉(xiāng)后的黃文學，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一籌。初期由于資金不足，尋找了一所廢棄的小學，購買了部分生產設備、設施，他看準了市場前景，于是堅定不移地做起了食品生產、銷售工作。他帶領著自己的技術骨干們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了好幾個樣品，并于當年9月份將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就異常火爆，供不應求，實現了產銷兩旺的目標，黃文學的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。

三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經濟社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府

為促進生產要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃文學感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關心和扶持下，黃文學帶領著大巴山食品廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。

為了生產出質量一流、美味的食品，黃文學引進了一批先進的生產設備，并在員工隊伍中普及了操作技術，這樣，一個高素質、高產量、高環(huán)保的食品生產廠家在董家營鎮(zhèn)這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。

飲水思源勇擔當

在黃文學看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃文學積極服務青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。

一、實現農民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數量。董家營鎮(zhèn)的老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃文學建廠一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。

二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃文學知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術、無經驗的村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。

功夫不負有心人，在黃文學的努力下，20xx年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅大巴山食品廠就招收了40多名農民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農村剩余勞動力的就業(yè)問題。

精心管理建隊伍

黃文學自擔任大巴山食品廠總經理以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務、抓隊伍，開創(chuàng)了現代化企業(yè)管理的新局面。

一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農村剩余勞動力，而且和黃文學是鄉(xiāng)親，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃文學通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的生產設備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃文學以身作則，并經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。

二、抓業(yè)務，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃文學帶領全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務高手。

三、抓隊伍，提升素質共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃文學認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務培訓與交流，并在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業(yè)務素質、綜合能力都有了很大的提升。

在黃文學的不斷努力下，20xx年，大巴山食品廠年銷售額達到了320萬元，并定下了20xx年突破450萬元的目標。“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃文學深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農民工再就業(yè)做出更多的貢獻。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第二篇城固縣大巴山食品廠黃文學

從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有40多名工人的企業(yè)帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創(chuàng)新，追求進步的業(yè)界精英，平凡的黃文學用十幾年的坎坷經歷成就了非凡的事業(yè)，實現了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

黃文學，男，1967年出生，陜西省城固縣董家營鎮(zhèn)莫爺廟村人，現任大巴山食品廠總經理，先后被評為致富帶頭人、產業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的大巴山食品廠解決了當地40多名青壯年農民的就業(yè)問題，為當地農民工再就業(yè)做出了貢獻。

全心全意創(chuàng)事業(yè)

“梅花香自苦寒來”，黃文學所走過的道路并非一帆風順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。

一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃文學的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃文學1983年學習畢業(yè)后，擔任莫爺廟公社農村電影放映員，多年來勤勤懇懇工作，頂風雨冒嚴寒，爬山涉水，走村串鄉(xiāng)，把文化娛樂送到千家萬戶，20xx年電影走向滑坡，黃文學前往上海無線電二廠打工，他總想自己干出一番個人的事業(yè)，20xx年返鄉(xiāng)，20xx年看準了食品加工項目，用打工掙的錢，又向親友借款、貸款創(chuàng)辦了大巴山食品廠。

一個人要有真本事，就應該闖一闖。20xx年，黃文學滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃文學面前的問題數不勝數：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃文學沒有膽怯，回鄉(xiāng)后的黃文學，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一籌。初期由于資金不足，尋找了一所廢棄的小學，購買了部分生產設備、設施，他看準了市場前景，于是堅定不移地做起了食品生產、銷售工作。他帶領著自己的技術骨干們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了好幾個樣品，并于當年9月份將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就異常火爆，供不應求，實現了產銷兩旺的目標，黃文學的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。

三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經濟社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府

為促進生產要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃文學感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關心和扶持下，黃文學帶領著大巴山食品廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。

為了生產出質量一流、美味的食品，黃文學引進了一批先進的生產設備，并在員工隊伍中普及了操作技術，這樣，一個高素質、高產量、高環(huán)保的食品生產廠家在董家營鎮(zhèn)這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。

飲水思源勇擔當

在黃文學看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃文學積極服務青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。

一、實現農民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數量。董家營鎮(zhèn)的老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃文學建廠一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。

二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃文學知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術、無經驗的村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。

功夫不負有心人，在黃文學的努力下，20xx年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅大巴山食品廠就招收了40多名農民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農村剩余勞動力的就業(yè)問題。

精心管理建隊伍

黃文學自擔任大巴山食品廠總經理以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務、抓隊伍，開創(chuàng)了現代化企業(yè)管理的新局面。

一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農村剩余勞動力，而且和黃文學是鄉(xiāng)親，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃文學通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的生產設備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃文學以身作則，并經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。

二、抓業(yè)務，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃文學帶領全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務高手。

三、抓隊伍，提升素質共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃文學認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務培訓與交流，并在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業(yè)務素質、綜合能力都有了很大的提升。

在黃文學的不斷努力下，20xx年，大巴山食品廠年銷售額達到了320萬元，并定下了20xx年突破450萬元的目標。“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃文學深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農民工再就業(yè)做出更多的貢獻。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第三篇張xx，男，1981年4月出身，龍巖市新羅區(qū)巖山鎮(zhèn)山前村村民。20xx年畢業(yè)于廈門大學新聞傳播系廣告學專業(yè)，20xx年返鄉(xiāng)從事農業(yè)生產，主要種植“巖山水蜜桃”、“高山芙蓉李”、“高山奈李”等農產品，成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生，先后注冊了“超業(yè)家庭農場”、“巖山山前特色農業(yè)專業(yè)合作社”、“蕉山農業(yè)科技有限公司”等農業(yè)經濟組織。20xx年至今擔任山前村村委兼文書，先后被評為新型職業(yè)農民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生、福建省青年農場主、巖山鎮(zhèn)優(yōu)秀_員、20xx年福建省農村青年致富帶頭人等多項榮譽稱號，他的遠景養(yǎng)羊專業(yè)合作社被評選為“20xx年福建省青年農民合作社優(yōu)秀示范社”。

山前村地處巖山鎮(zhèn)東北部，毗鄰國家4A級風景區(qū)“龍硿洞”，自然生態(tài)環(huán)境好，交通便利，具有很強的景區(qū)輻射優(yōu)勢。村內平均海拔800米以上，晝夜溫差大，適合發(fā)展高山生態(tài)農業(yè)。作為新時代的青年，張超業(yè)充分認識到了自己家鄉(xiāng)的生態(tài)農業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，畢業(yè)后就義無反顧地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不遺余力地開展農村建設，盡情發(fā)揮青年才智，在山前村農村經濟發(fā)展中起到了積極作用，為農業(yè)跨越發(fā)展提供新思想、新動力。

創(chuàng)業(yè)之初，由于從未從事過農業(yè)種植，他什么都不懂，一切都要從零開始。張超業(yè)不以一名大學生自詡，虛心向每一個人學習，盡可能和身邊的人多接觸、多交流、多請教。從開始果苗的選種、育苗、選地、種植，到果場的管理、施肥、噴藥、修剪、疏果、采摘、運輸、銷售等等的整個過程的每一個步驟都認真學習。在掌握了經營果場的必備知識后開始付之行動，在不懈努力和精心鉆研下，張超業(yè)所經營的超業(yè)家庭農場不斷發(fā)展壯大。隨著果場規(guī)模的擴大，他意識到單憑個人的力量無法發(fā)揮更大的經濟效益，為了更好地發(fā)展農業(yè)生產，于20xx年注冊了龍巖市新羅區(qū)巖山山前特色農業(yè)專業(yè)合作社、新羅區(qū)張超業(yè)家庭農場，通過合作社把本村果農聯合起來，相互交流、合作。

在種植的過程中，剛開始大家都覺得水果長得越多越好，普遍存在只求數量不求質量的思想，嚴重影響了水果的品質。對此，張超業(yè)查閱了相關方面的書籍資料，咨詢了有關農業(yè)專家，最后決定采用果樹矮化技術，將果樹的高度降低，便于生產與操作。同時把多余的枝條修剪掉，增加光照，控制產量。再進行多遍的疏果，將生長過多的幼果疏減掉，提高品質。通過一系列的措施和方法，水果的'品質得到了很大的提高。在他的建議和帶動下，其他果農也接受并運用了這些方法，果實的品質和口感明顯改善。

初步的成功并沒有讓張超業(yè)的創(chuàng)業(yè)腳步停止。隨著新環(huán)境新形勢的不斷發(fā)展變化，社會的日新月異，他又有了新的發(fā)展思路：經過多年的苦心經營和大家的共同努力，巖山鎮(zhèn)的水果被全區(qū)乃至全市認可，成為了花果之鄉(xiāng)。為了將本地特色的農產品推向更廣闊的市場，張超業(yè)通過學習成為全國無公害農產品內檢員，帶領果農朝著綠色無公害有機農業(yè)的方向不斷推進，他不斷的試種新品種，推廣新技術，努力將山前村發(fā)展成“四季果園”，并積極推進各果場“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等現有特色農產品申請“無公害”、“綠色食品”、“有機食品”等認證工作，不斷提升農產品品牌效益。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第四篇一、本公司近期、中期、中長期，長期發(fā)展計劃：

1、近期——在武漢設立總部，從武漢做起。

（1）武漢是我國中部經濟最發(fā)達的地方，人口眾多，而且分布集中，有效半徑較大，市場距離小，這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群，而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本，提高了工作效率，從而能使公司的利潤達到最大化。

（2）武漢是全國性的商業(yè)大都市，機遇和挑戰(zhàn)并存，這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。

（3）武漢是全國高校林立的地方，人才很多，這有利于我們團隊的人才建設，有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低，一舉兩得。

（4）我們團隊對武漢比較熟悉，占得了地利;我們團隊在武漢有較廣的人脈，有利于充分利用難得人和。

（5）武漢位于南北的過渡地段，南北差異不是很明顯，人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點，從這一點可以打開銷路

2、中期——從武漢發(fā)展到北京、上海、杭州、廣州

（1）北京、上海、杭州、廣州都是全國的大城市，經濟發(fā)達，人口稠密，居民的享受性消費高。

（2）北京、上海、杭州、廣州的流動人口大，國際國內的游客多，增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體。

（3）這些地區(qū)的居民的思想較超前，消費超前，受西方觀念的影響較大，克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛，消費自主性強，他們充滿好奇心，喜歡小吃、民間手工藝作品，其市場潛力不可謂不大。

3、中長期——由中期的五個城市擴展到東部沿海城市。

（1）待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后，這些地方的市場也已經差不多飽和了，向外發(fā)展已刻不容緩。

（2）東部沿海地區(qū)交通發(fā)達，有利于節(jié)省交通費用，節(jié)約經濟成本。

4、長期：由東部沿海城市發(fā)展到全國。好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展，本公司也不例外，而且我們還要積極的準備公司上市事宜，以籌措更多的斤資金，謀求更大的發(fā)展。

二、市場分析

（1）、我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據其的價值性和可欣賞性，并結合市場的需求決定是否購買，購買多少。例如，在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產產品和手工藝作品，據我所知，它們的市場價值都很高，但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌，至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現的話它們就會變成商家的寶貝，消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現，她既能給廠家?guī)頍o限的商機，又能提高當地居民的收入水平，改變那貧困的面貌，造福一方人們，功德無量啊。

（2）、據我所知，現在專門關于小吃及土特產、民間手工藝品的公司還尚少，這也就意味著本公司的競爭對手是少的，這就意味著我們可占有的市場份額是很大的，只要我們公司的產品夠好，能夠打動消費者，被消費者所接受，那我們的營業(yè)額將是很大的，我們的年純收入將有可能突破千萬元大關，到那時，本企業(yè)就能夠迅速發(fā)展壯大，很順利的就完成我們的計劃

（3）、每個人都是不同的，之所以這樣，我們的世界才變的多姿多彩，但世界是多姿多彩了，可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊！我們可以想象一下，假如人的審美觀都是一致的，那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃，那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了，他們只要生產一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了，又何必大刀闊斧的生產各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢？我們公司實事求是，我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品，分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少，你都可以在我們公司找到你喜歡的產品。

（4）、我公司的項目投產后所生產的產品在限定時間內是有充足的市場的，因為我們的產品是不分季節(jié)，一旦投產，就可以連續(xù)的經營、連續(xù)的生產。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第五篇華燈初上，大學生小夏在地上攤開一塊布，瞬間之后，琳瑯滿目的包包便吸引了許多路人的駐足挑選。在云南大學附近的文化巷等學生集中地，不少年輕人在這里擺起了地攤，他們放棄出游和休息的機會，趁機賺了_黃金周_里的一小桶金。

事實上，這幫學生模樣的80后_小老板_大多已大學畢業(yè)，受_形勢所迫_，他們放下身段開始_草根創(chuàng)業(yè)_，從擺地攤做起，為將來的自主創(chuàng)業(yè)積累實戰(zhàn)經驗。游走在母校的周圍，這些被譽為_校漂一族_的年輕人，為夢想而日夜兼程。

白天實習晚上擺攤

路燈剛剛亮起，昆明某高校專科畢業(yè)生小夏便開始忙活起來。一邊在地上鋪貨品，一邊大聲地吆喝，_看看嘛，有沒有喜歡的帶一個。_小夏介紹，別看是地攤，但包包的擺放也是很有講究的，包括顏色、大小等排列都有規(guī)律。

事實上，小夏已在一個公司找到一份實習崗位，然而，實習補貼微乎其微，所以她決定晚上繼續(xù)練攤。小夏今年剛畢業(yè)，但已是這一片區(qū)公認的_老資格_之一。從大二開始，就用生活費里省下的400塊錢進來第一批貨，從沒學過做生意的小夏從此便開始了擺地攤生涯，近兩年的時間下來，認識了不少的攤主，還建立了一個_地攤抗爭聯盟_的qq群，意為與命運和現實進行抗爭。

說到這兩年的練攤經歷，小夏侃侃而談。_雖然遇到了不少困難，卻獲得了很多寶貴的經驗，為將來的自主創(chuàng)業(yè)做了一些準備。_小夏說，自己剛走出校門不久，所以賣東西都是憑良心喊實價，不會欺騙同學。不過，比賣不了好價錢更讓小夏擔心的是款式更新跟不上或者換季等原因，很容易造成壓貨而導致資金無法周轉。

小夏說，擺地攤這么久，認識了不少好朋友，大家在共同的拼搏中也相互扶持、相互進步，銷售技巧得到了比較大的提升。_這兩年地攤沒白擺，今后，等積累了足夠的資本，就選擇一家好的店面實現更大的創(chuàng)業(yè)。_

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第六篇有好多人認為成功的人都是碰上了對的機遇，而苦惱自己沒有成功的機會，實際上成功的機會總是在我們的身邊游走，只是你還沒有發(fā)現，細心的觀察，總能發(fā)現適合自己的成功。

上世紀30年代初，他是一個無業(yè)游民，一直找不到合適工作，每天到處游蕩，每天為生計勞碌奔波，他為此懊喪過、苦惱過，甚至產生自殺的念頭。

由于沒有固定的住房，每隔一段時間，他就得搬一次家。一天，他再次搬家，不小心得一只祖?zhèn)鞯墓哦善髋龅降厣希こ扇舾蓧K碎片。這是最值錢的家當，已經傳了五代，全家人視如珍寶。他看著被摔碎的瓷器，想到因為自己的不慎，將古懂毀于一旦，感到特別心疼和懊悔，禁不住流下了淚水。

好在他心靈手巧，他細心地將全部碎片揀起來，一片一片地進行拼湊、粘合，發(fā)現瓷器還能恢復原樣，只是粘得不夠牢固結實，用肉眼就很容易看出裂縫。不長時間，就因粘性太差，瓷瓶再次開裂，他往返多次，跑遍了全城的各個角落，買來市場上能夠買到的各種粘合劑。但這些粘合劑不是難耐高溫，就是容易受潮，而且膠液的顏色與瓷瓶不搬配，根本無法找到一種令他滿意的粘合劑。

他決定自己動手，試制一種能抗壓抗拉、耐熱耐潮的新型粘合劑。為此，他從傳統(tǒng)的樹膠、角膠入手，先后試用了近百種膠液，不停地實驗，花費了三年多的時間，終于成功研制出一種粘合力很強的粘合劑。他試著用自己研制的膠液把瓷瓶碎片粘合起來，不僅用肉眼無法分辨，跟剛燒出來的瓷器不相上下，而且粘合得相當牢固，無論潑水、曬太陽仍然堅實如故。同時，還意外地發(fā)現這種新型粘合劑不僅可粘陶瓷，還可粘玻璃，甚至是鋼鐵制品，只需在粘合前將油污和其它臟物清洗干凈就行。

于是，他主動幫鄰居和朋友們粘合各種打破了物品，名聲越傳越遠，從他所住的城市到很遠的地方，不少人慕名上門，要求購買他試制的粘合劑。他越來越發(fā)現這種產品用途十分廣泛，不僅日常生活中必備，不少企業(yè)需要數量亦十分驚人，市場前景廣闊，為此，他申請了專利，并籌措資金，聯系了一家專門生產粘合劑的廠家，生產了第一批粘合劑。產品一經投放市場，就供不應求，不少經銷商和企業(yè)紛紛簽合同訂購，經濟效益十分可觀。

后來，他注冊成立了一家BBK粘合劑有限公司，不斷對配方進行推陳出新，粘合劑性能的更加完善，不斷研制了耐熱、耐壓、耐藥品、防腐、防霧等方面的新產品，廣泛用于粘接、密封、防漏、固定等方面，成為機械行業(yè)不可缺少的化工產品，并在航空航天、軍工、汽車、電子、電氣等行業(yè)得到了很好的應用，他的產品迅速占領了國內市場，并大批地銷往國外，成為當地最有影響力的一家大公司。

他就是美國億萬富翁巴比克。為了粘合一個摔碎的瓷器，卻因此成功發(fā)明了一種新型的粘合劑，打開一扇財富之門，成就人生的高度。

人們常說，每一項重大發(fā)明的誕生，都隱藏在我們轉彎的黑暗處，只有不畏艱險，迎難而上的才能成功。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第七篇一、自我介紹

傅xx，廣東汕尾人，xx級審計學學生。樂觀開朗，興趣廣泛，待人熱情真誠，自進入大學以來，團結友愛，勤奮好學，積極主動地參加校內校外的各項活動，虛心與老師同學們溝通交流，取長補短。同時，善于觀察生活，關注細節(jié)，有較強的自學能力、創(chuàng)新意識和進取精神。對人對事充滿熱情，吃苦耐勞，盡職盡責，有較強的自信心、責任心和團隊精神，能較好地完成各項活動任務。善于發(fā)現問題、思考問題，總結歸納，吸取其中的教訓與經驗。有自己獨特的見解，并敢于將想法付諸于行動。

我不愿意坐以待斃，我希望可以通過自己的不斷嘗試和努力去開拓一片屬于自己的天空!

二、個人事跡

目前，我擔任佛山市銀瑞門鎖有限公司的項目經理，也是佳星智能鎖項目的創(chuàng)始人。我的初衷很簡單，僅僅是因為我喜歡創(chuàng)新，喜歡不斷嘗試，喜歡挑戰(zhàn)新事物。我明白創(chuàng)業(yè)的風險，也深深體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，我不會輕易認輸，我會不斷學習，陶冶情操，開拓視野，增加自己的專業(yè)知識，提高自己各方面的素質。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第八篇邯鄲三大學生張亞普開“張小生包子鋪”走紅，日賣4000個

剛開張時每天幾乎只能睡仨小時。昨日，記者輾轉聯系上包子鋪老板張亞普。他告訴記者，他和同學韓雷剛、劉偉都是從中國地質大學畢業(yè)的，因為兩位同學要考研、要工作，目前包子鋪主要由他運營。

說起開包子鋪，最初的點子也是學市場營銷的張亞普提的。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作，而是先后到北京、天津“考察”，最終決定要開包子鋪。

“我父母是做生意的，我從小學了不少營銷手段。”張亞普說，除了從小的耳濡目染，他也有經驗基礎，“我有家人開包子鋪，這樣，起步就會稍微簡單些，成功的可能性也會更大。”

而說起最困難的時候，還是剛開張的那幾天，因缺乏實戰(zhàn)經驗，他每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時，就得起來調餡兒、包包子，到了7點才能正常出攤。

影響

石家莊大學生跑到邯鄲求“入伙”

開張雖不足一個月，“張小生包子鋪”卻在當地小有名氣，幾乎每天都有人排隊買包子。

“為了保證質量，不論包子的餡料、面，還是油都不會用雜牌的。”張亞普說，過硬的“質量”或許是大家迅速認可他的一個原因。

此外他還很注意細節(jié)。“店前面有個飲水點，不論買不買包子，你渴了就能去接水，我們還特意放了幾個凳子給老人、孕婦排隊等待時坐，大家很歡迎。”張亞普說，為了吸引顧客，從開業(yè)到現在，他還經常推出一些活動，比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子，父親節(jié)期間推出互動活動。

現在，張亞普的包子鋪每天能賣近4000個包子，如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權。

聲音

“我真沒想到，他們真的成功了”

其實，張亞普三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒，一直受到大學同學們的關注。“他們幾個上大學的時候，就特別喜歡琢磨，經常參加一些商業(yè)活動。”張亞普的同學趙航飛說。

但趙航飛初次聽說張亞普他們開了包子鋪時，還是被震到了：“我總覺得這個不一定行，包子太普通了，覺得他們玩大了。”

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第九篇個人簡介

林xx，出生于1995年，共青團員，籍貫廣東省汕頭市，20xx級中山大學新華學院藥學系A班班長。尊敬師長，團結同學。作為學生干部，更是勤于思考，工作認真踏實，以身作則。在學習創(chuàng)新方面，善于學習和吸收新知識，喜歡在理論知識的基礎上刻苦鉆研，曾先后參加學校舉辦的生物化學技能大賽、第二屆東莞市科技創(chuàng)新節(jié)、大學生生物化學技能大賽和廣東省科技創(chuàng)新生物化學技能大賽，并先后獲得優(yōu)秀獎、東莞市生物化學技能大賽一等獎和廣東省生物化學技能大賽本科組三等獎。

個人事跡

一、學習生活篇

本人勤奮刻苦，品學兼優(yōu)，熱愛閱讀，并注重與同學們不斷交流學習，不斷完善自己的學習方法，使其與工作不沖突。作為一名班長，在學習上以身作則，用自己的行動去影響身邊的同學，在學習好本專業(yè)課程的同時，也積極參與到社會實踐當中，注重理論知識與專業(yè)實踐相結合。積極參加藥學系學生會舉辦的各項活動，在20xx年5月份榮獲“中山大學新華學院第三屆生物化學實驗技能大賽優(yōu)秀獎”。我還廣泛地閱讀書籍，從而增加了自身的知識范圍，增強了自身的文化素養(yǎng)和社會競爭力。此外，還充分利用圖書館資源，閱讀其他學科的相關書籍、報刊、雜志，經常參加科技、人文、社科等方面的活動，拓展自己的知識面，不斷提高自己的綜合素質。

二、實踐篇

本人勤奮學習，刻苦鉆研，學以致用。善于把創(chuàng)新的精神應用于學習生活中。從大二學年起，我跟著老師和師兄師姐們進行課題研究，并在大二期間申請成為實驗室助理，在作為實驗室助理期間，很大程度地提高了我的實驗動手能力，包括如何配液、如何更好地操作儀器等。

為提高自身社會實踐能力，我也積極參與社會實踐，在長期的社會實踐中，拓寬自己的視野，為將來踏入社會積累經驗。除了參加校內各種服務活動外，在20xx年暑假期間還參加了“紀念中國人民_勝利暨世界反_70周年”實踐活動、20xx年7月帶領藥學系榮藥·海之巖隊伍在南澳進行三下鄉(xiāng)暑期活動。在社會實踐期間，本人虛心請教，認真學習，理論聯系實踐，得到了老師和同學們的一致好評。即使再苦再累都毫無怨言，力圖在不同的領域鍛煉自己，全面提高自身綜合素質，為將來服務社會做全面準備。20xx年，讓我受益匪淺的實踐活動是參加20xx年廣東省生物化學技能大賽并獲得第三名的榮譽。在這次大賽中，我們研究的課題是《茶多酚防曬膏制備及其抗紫外效果探究》，通過分別采用薄膜法，其他為溶液法和膠帶法三種方法測定以茶多酚作為紫外吸收劑的防曬膏的防曬性能，對茶多酚防曬膏成品進行吸收紫外線能力的探究并制作的一款茶多酚防曬膏。通過與中山大學、汕頭大學、華南理工等重點學校比賽，讓我深刻體會到自己的能力及科技創(chuàng)新能力有待提高。但更加慶幸的是，在20xx年11月，我用相同課題參加東莞市生物化學技能大賽并榮獲一等獎。

個人感悟

人們常用一個人的成功來體現一個人的價值，我是不贊同的。我認為一個人的價值不在于他有多成功，而在于他對這個社會所作的貢獻。我有一個大目標;我要成為一個不平庸的人。也許我將來的工作很普通，但我一定要在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績來。在大學期間，我們要勤奮學習，刻苦鉆研，學以致用。善于以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)造的勇氣、創(chuàng)優(yōu)的標準，緊盯科學、技術、產業(yè)、管理前沿，善于捕捉創(chuàng)新的計劃與靈感，立足崗位，有所發(fā)現、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造。我是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)好青年候選人，我是林xx。

個人獲獎情況

20xx-20xx“榮獲“紀念中國人民_勝利暨世界反_70周年優(yōu)秀征文獎”團隊獎

20xx學年榮獲“中山大學新華學院第三屆生物化學實驗技能大賽優(yōu)秀獎”

20xx學年參加實踐活動獲得中山大學新華學院思想政治理論課社會實踐成果年級調研評比二等獎

20xx學年參加實踐活動獲得中山大學新華學院思想政治理論課社會實踐成果年級調研評比三等獎

20xx-20xx學年榮獲中山大學新華學院藥學系“愛崗敬業(yè)”稱號

20xx學年榮獲“中山大學優(yōu)秀團員”稱號

20xx學年榮獲“廣東省生物化學技能大賽三等獎”

20xx年榮獲“東莞市生物化學技能大賽一等獎”

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第十篇90后大學生200元白手起家當老板的成功例子

許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。

在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。

擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門。靠減免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢。”

一時逞強夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。

20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當“扁擔”

見到記者時，付文杰說他有一個座右銘：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯盟。

一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。

暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。

就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸的個性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”

打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲

每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番_，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。

20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。

現在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現了創(chuàng)業(yè)夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院

一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè)。

付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。

但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協(xié)調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。

身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”

常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第十一篇曾繼桂和許多農村孩子一樣，懷揣的不僅僅是年輕人對理想和事業(yè)的執(zhí)著追求，還有改變家庭貧困現狀的迫切希望。20歲他走出校園，兜里帶著僅有的400元錢來到上海。工作、掙錢、經濟獨立、改善生活，是這個年輕人當時最最想要實現的事，而上海這個耀眼華麗的大都市正是他渴望改變自己命運的地方。

在親戚的幫助下，曾繼桂很順利地找到了自己的第一份工作，進入蘇創(chuàng)集團任辦公室助理一職，然而每個月不足1000元的工資收入并沒有很大程度地改變他的生活窘境。除去伙食、交通等必須的生活費用，曾繼桂每月還要給家里寄去一定數額的工資，償還自己在讀書時欠下的債務。剩下的往往只有可憐的一、二百元錢，每到月底，曾繼桂常常面臨吃了上頓沒下頓的窘境。

生活的艱苦并沒有打擊到這個樂觀開朗的年輕人，窮苦的出身恰恰鍛煉了他比同齡人具備更加堅韌的意志。他在心里暗暗下定決心，一定要在上海做出一番事業(yè)，然后衣錦還鄉(xiāng)：在上海買房、買車，在家鄉(xiāng)的縣城買房，帶著全家人走出山區(qū)！

開啟人生的第一道致富大門：銷售員

從一天400個電話開始，為了最初的客戶積累，曾繼桂連續(xù)幾個月下來，除了吃飯的時間，都在用電話與客戶溝通。要做好銷售是一件很不容易的事情，一天400個電話中，真正愿意與他溝通的，不到5%；通過電話直接成交的客戶更是鳳毛麟角，少之又少。看似很打擊自信和耐心的工作，在曾繼桂看來卻有著另一番深意。他非但沒有在一次次的拒絕中氣餒，反而饒有興致地研究起其中的成功之道。從電話溝通中，他慢慢學會了更加耐心地解釋和傾聽，學習怎樣站在對方的角度考慮問題，為他們推薦最適合需要的產品。

事后多總結、研究，短短兩個月的時間，曾繼桂的銷售業(yè)績有了一個質的飛躍。當月的業(yè)績在公司近300名銷售員中名列前10名，此后更是多次進入公司銷售業(yè)績前三名。公司推出優(yōu)秀員工評選后，他每個季度都被評為公司的優(yōu)秀員工；并且經常給數百名以上員工做銷售技巧方面的培訓。而他在公司中的職務也從商務代表、高級商務代表、商務工程師、項目經理，最終到銷售經理，隨著業(yè)績的不斷提升而節(jié)節(jié)升高。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第十二篇項目摘要：

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜，因為本項目專門針對老人和上班族的飲食問題所設計的，而且調查到很多老人和上班族們，他們有時候直接去買一些熟菜回家熱熱就吃了，并沒有這么新鮮。所以它的吸引力是無限大的。每天都會有人逛超市，并且附近的小區(qū)和學校的居民都會有新的顧客源，所以它將是經久不衰的。

它的規(guī)模可大可小，而且前景可觀，成本低。要嚴格管理各項工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎上創(chuàng)新，從人們中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單，分內外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內部管理主要是為營造幸福、自由、潔凈的氣氛。

項目簡介：

超市小廚房是一個面向老人和上班族包括不會煮菜的朋友的一個服務項目，廚房配有廚師，只需要把喜歡的菜肴買過來就可以在現場煮，那么這個項目有線下的運營，也就會有線上的運營。

項目服務：

人們只要從超市買來自己喜歡的菜肴就可在超市小廚房給廚師烹飪，根據數量來收取費用，廚師烹飪好了之后開單統(tǒng)一在超市收銀臺買單；當然不想出門的小伙伴可以在平臺上選好想吃的菜后下單，由廚師烹飪好之后交給外賣員送去，根據烹飪的數量收取費用（包括配送費）。

項目目的：

這個項目的思路來自大學生廚房，我想并不是只可以針對大學生服務，超市小廚房這個項目的目的是為了可以讓人們有家的感覺，并且家里的老人腿腳不方便的時候而子女在外打工時，作為子女可以從此平臺上選購菜肴給家里送去。還有一些在外努力工作的年輕人，當不在家吃不到父母做的飯時并且自己不會做飯菜時，就可以在超市選購菜肴讓廚師烹飪，也可以在平臺上選購。

關于節(jié)日活動：

我們會推出抽獎環(huán)節(jié)，消費到足夠的費用之后，可以讓客人抽獎。在餐廳的裝飾上也會根據不同的節(jié)日來裝飾，營造節(jié)日氛圍。在外賣方面可以加送一些小禮品、祝福賀卡等。

設備設施：

有一個廚房和一個餐廳，一個廚房有四個灶臺，其中兩個煲湯；一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調料一應俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和油煙機;餐廳里有三張桌子，飲水機，消毒柜，電飯煲。有餐廳是因為可以讓人們吃了再走，也可以帶回家吃。

運營團隊：

團隊由少數成員構成，團隊的成員有7人左右，團隊成員本身不是相互獨立的，由企業(yè)或組織賦予的共同目標將成員聚合成一個整體，成員的共同目的是實現一個共同的目標。在共同的目標下，成員相互依賴，相互支持并承擔共同的責任。團隊成員互不相同，大家相輔相成，共同達成目標。做為一個團隊，必須了解不同類型的團隊成員，他們的優(yōu)缺點是什么，必須明確他們的角色，發(fā)揚他們的長處，這樣才能把團隊集成起來，使團隊高效運作。那么這些人分別是廚師、廚師助手、開接單員、外賣員（3人）、宣傳負責人。

投資收益：

這樣的一個小廚房成本大概15000元左右包括了裝修和買廚具的費用，在和超市合作的一個狀態(tài)下，食材不用自己買而是由顧客把超市的菜買來從中賺取加工費配送費和超市分成。

線上我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(11-40人)：如某班同學聚會，或者是某同學的生日，這需要提前預訂。中規(guī)模(4-10人)：如某寢室聯誼，或一個小型的慶祝會，也需提前預約。小規(guī)模(1-3人)：如某家庭晚餐，直接下單烹飪好后配送到顧客手中。清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“超市小廚房”的總收益，適當調整價格。

政府批文：

超市小廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃超市小廚房和時時刻刻檢驗并教導工作人員使用液化氣等危險設備，且在超市小廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第十三篇我是個杭州城郊農夫的兒子，家里也沒啥背景，也沒啥錢，咱們那聞名的就是古鎮(zhèn)的名字-留下，和還算西湖龍井的茶葉。惋惜偶們村離鎮(zhèn)上都很遠嘛，小時候相對童年，幼兒園不上，培訓班沒有，游泳上樹偷蕃薯樣樣善于(估量偶們是最后一批，偶84年的)

1990年-2002年分辨在村小、鎮(zhèn)小、鎮(zhèn)初中、鎮(zhèn)高中上學，一筆帶過。軌制說的是18歲那年，知道不讀好書就沒有出路，所以感到那一年自己在拼命讀書啊，現在看是個誤區(qū)，不過也特別感謝這個誤區(qū)，18歲成年，18歲開始努力，起碼讓自己特別能吃得起苦啊。

2002年高考很郁悶，三本線，但是三本很貴，要16000一學年(比較有名的是浙大寧波理工、寧波萬里，當時被稱為貴族學校)，當時家里蓋房子錢緩和(當時還沒租房子，也沒土地開發(fā)這檔子事件，更沒啥小和山高教區(qū)，現在想想當初造房子還是很理智的)。于是報了當年的第四批嘉興學院國際商業(yè)專科，很不幸因為那年這專業(yè)太熱，又是跨檔來的，也不知道實際是啥起因竟然沒錄到。沒的讀了，切實沒措施，跑去了東陽的一個職院-廣廈建設職業(yè)技術學院，只因為那里廉價，畢業(yè)許諾包分配工作，那就去吧。

到那第一年，咱這分數絕對的高分啊，分了個算是最好的班上，學的是工民建施工專業(yè)(因為有補助)第一年一天上9節(jié)課那是小問題啊，讀書都不要命了，本人不情愿，必定要升本，往上讀啊。當年就拿獎學金哦，仍是團委的副書記，那是多大的學生干部哦。第二年，不行了，看清楚了，畢業(yè)調配看來就是招生的幌子，升本貌似意思也不是很大了，大學擴招啊，本科生都多得要死了，讀書徹底就不是前途了啊。不能再這樣逝世讀書了啊。

于是第二年開端轉型了。2003年，拉開轉型的大幕哦，從傻小子的名詞里擺脫出來。大一的暑假，在東陽振興路上擺地攤，賣的啥，音像產品是幌子，重要賣光盤，義烏去批來的，一個同窗的舅舅干這個的，當時能夠論斤算，賣出去就是十元三張，呵呵。賺了點小錢。開學了，地攤沒舍得放下，白天上學課少(幸好大一賺足了學分)，晚上地攤。期間還兼職了復讀機、學習機的市場推廣，處所是金華地域。干的辛勞嘛，2個月才1000塊，地攤倒是一個月能賺個800塊，當時家里一個月給600生活費，600+800+500=1900哦，小日子蠻不錯哦(包子是5毛一個啊)。

期間碰到了很好的學姐，晚上有時候還會給我送點夜宵啥的，悼念那深夜里送來的炒飯啊，這次我的初戀啊，真美妙啊。到當初我結婚了，我都感到她是我最好的生活伴侶啊(不能讓老婆聽到)。大三，實習了，由于是民辦學校，采取2+1教養(yǎng)的，最后一年可以一整年實習，也可以實習半年。我的職業(yè)生活算開始了吧。

從學校回到杭州，黃龍運動場還沒全體竣工了，自己去找的，找了個浙江一建的工地，實習300一個月，工地在天目山路玉古路口，古代國際大廈。干基本啊，辛苦，每天在基坑下面泥堆里測程度啊，這個日子是干得真苦啊。2個月從前后，請求加工資了，被駁回，為什么別的同學實習都是600以上，我就是300?當時不知道啥編制不編制的，認為我干得辛苦，我不該比同學少，名目經理也勸了，情理也講了，反正一頭蠻牛，不給600就走。

真的走了，第2個工地，廣廈綠州芳草園，當時也是干基礎，一個月能給600實習，又是廣廈一建的，算是外家人吧，那個苦啊，現在想想那時候勁頭真好，錢多點就干，啥苦不苦的。干了半個月，同學推舉廣廈途徑橋梁公司，項目在蘇州，能給1500，頭也不回，不是說下有蘇杭，蘇在前嘛，走吧。到了蘇州，發(fā)明是姑蘇的常熟，為全運會造個體育場，問我會不會放樣?我說會，其實不怎么會，全站儀是高等玩意，學校不給碰的啊。當時就跟著2個東北的師傅干，我還記得一個叫王恩慶，一個叫謝峰，實誠人啊，好人，教會了我許多貨色，真的，那時候墨斗線彈到手都僵直了啊。就是這樣干了一年，還是干基礎，那一年真苦啊，咬著牙干的啊。不外在工地的工棚里(藍白的彩板房，比擬著名的是雅致彩板房，行內應當都知道)啥都想過了，也算是想明確了。這一年，比讀15年書想得還透辟啊。

2005年6月，通過了畢業(yè)設計，畢業(yè)證終于得手了，找工作吧，發(fā)現本科生找工作都難啊，留給我的崗位是啥，實習，銷售，營銷，貯備干部啥的，因為沒啥關系，連找了2個月沒找到好工作，學姐也大了，想安寧了，這份情感終于算保持不下去了。這個時候，老師給了我條路走-東陽第二建造工程公司(現在叫海天建設)，7月，捧著媽媽給預備的草席和被褥，坐著火車去了南京，那時候沒啥農民工不農夫工的主意，可不就是農民工嘛，時運不濟，家里也沒路數不要緊，咋辦呢?人總要靠自己的啊。

在南京，我算是有教訓的人了，因為四肢勤快，馬上不放樣了，干上了施工員順帶干涉算員，那時候是房地產最好的時候，我總想著我這次給別人蓋屋子，多高尚啊，好好干。項目經理許可了給4500的，叫我跟著他好好干來著。就這樣又干了一年半，為什么分開呢?說起來是被耍了，項目經理允許了4500沒用，最后老板給的是3500。愁悶嘛，熟習行業(yè)的都知道，工地是產生活費的啊，一個月拿1500，年底結清。2007年1月，因為吃了啞巴虧，一怒之下，走了。因為是應聘來的，工地上也沒啥關聯，沒想到項目經理基本和老板沒溝通好，項目經理不響了，老板說項目經理沒這個權利的。那時候很慘淡嘛，真的哭啊，是那種無邊無涯的苦楚啊。為什么會這樣對我呢?后來才知道，項目經理和老板有抵觸，項目經理其后就走了，老板認為我是項目經理的心腹，籌備好了要我走的。在南京的2年，覺得自己是個人物，起誓要干一點成績出來的，走的前一天，我在玄武湖前面發(fā)愣良久。

2007年2月，回到杭州也算有點工作經驗了，自己找了個工程軟件研究所的工作，做技巧支撐。干了半年后，發(fā)現軟件推廣很難，而且北方的軟件根本不是南方營銷師的對手，軟件推廣很慘淡。慶幸的是，我那時候剖析準確，2007年和家人磋商，買房，我只有5萬，家里拿了30萬(蓋了房子出租啊，那時候收入不錯了，我拿本科換來的3間4層農民房啊)。另外和一個友人合伙開了旅館，開在下沙高沙社區(qū)(估計在下沙上學的朋友都知道那地方)。我就這么一邊上班，一邊開旅館。

期間我發(fā)現，下沙的小旅館幾乎是學生朋友墮落的溫床嘛，瞎搞的學生真是多嘛，其實這是次要，我沒那么高貴;主要是合伙人兩口子長年在旅館，一個小旅館，哪里有那么多利潤拿來分哦?何況是黑旅館，城管還時不斷來查下(想起就罵城管)。后來我撤了，不過錢撤出來是2008年的事情了。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第十四篇郭敬佩：大學生3000元開自行車租車行賺60萬元

3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家，父親開了一家當地最大的面粉廠。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢，跨入大學校園，他暗暗給自己定下了目標：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學里開家公司，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是萬元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總得干點什么”。

學習藝術設計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了，打開市場太不容易”。

對創(chuàng)業(yè)的關注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時，喜歡戶外騎行的他注意到一個現象：當地提供自行車租賃的店很少，而且租金很高。回到武漢，郭敬佩開始在學校周邊轉悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場，卻缺少好的租車服務公司”，他為自己的發(fā)現欣喜不已。

“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車，在學校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點鐘就匆忙趕去車行，晚上小店關門再回宿舍往往已經到了門禁時間。就這樣，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來。

“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴大車行規(guī)模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。

自行車被盜的現象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記。”郭敬佩想到了一個兩全其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因為沒有鎖，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現象。”從此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。

為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團開展合作，為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業(yè)務漸漸越做越大，還增添了露營設備租賃等業(yè)務，除去人力成本和車輛維修清洗費用等，他不僅還清了家里支持的費用，還擁有了一批固定資產。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開闊者”，“他和其他學生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機，是把創(chuàng)業(yè)當作事業(yè)在做。”

單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務發(fā)展，提供帳篷等露營設備租賃，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。

大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設備達30套，在武昌、洪山等10余所高校設立了租車點，20xx年租賃業(yè)務帶來的銷售收入超過30萬元。

長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放

張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第十五篇艱辛打工路

1972年，易大發(fā)出生在洪塘鎮(zhèn)布上村一個家境貧寒的農家，家里兄弟姊妹多，吃不飽穿不暖成了他兒時生活的常態(tài)。因為貧窮的原因，他讀完初中后家里就無力再供他讀高中。然而，窩在山村里種一輩子田，又不是易大發(fā)所希望的生活。

1990年春節(jié)剛過，年方18歲的易大發(fā)，懷揣著對美好生活的憧憬，跟隨著本地的親友踏上了外出務工的征途。這一走，竟走到了天寒地凍、人煙稀少的新疆地區(qū)。在人生地疏的異地他鄉(xiāng)，沒有多少文化、也無一技之長的易大發(fā)不僅找不到理想的工作，而且還因沒錢買棉襖凍得直打抖。天天啃著又冷又硬的窩窩頭徘徊在街頭巷尾找工作，最大的奢望是吃上一碗熱面條。那日子凄苦得令他現在回想起來還后怕。最后，他只好放棄了找一份好工作的夢想，在一家煤礦廠當起了采煤工人。挖煤炭雖然又累又臟又危險，但易大發(fā)在工作中并沒有應付了事，而是兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。為此，他由采掘工升任為采掘班長，再到工區(qū)區(qū)長，最后被破格提升為副礦長。

然而，易大發(fā)是個不安于現狀的有志青年。1993年，他毅然辭去令一般打工仔羨慕的工作，找到了一家銷售裝載機等設備的公司打工。可公司規(guī)定:工資報酬與個人銷售量掛鉤，東西沒賣出去，不但沒什么收入，而且工作也保不住。為了賣出裝載機，易大發(fā)找到一家石油開采公司的老板展開推銷攻勢。可是這個老板根本不睬他。他就纏著不放，老板上班，他就守在辦公室門口;老板回家，他就守在其住房樓下;老板去開會，他就甩開膀子跟在老板汽車后面跑……易大發(fā)鍥而不舍地跟了這個老板10天，老板終于煩了，就把他帶到公司的供應科，讓他自己去談，一推了之。但供應科不知道易大發(fā)與老板是什么關系，見是老板帶來的，就熱情地接待了他，并問他帶來了銷售合同沒有。易大發(fā)一聽，忙打電話讓自己的老板把銷售合同送過來。這家石油公司一下子購買了8臺裝載機，易大發(fā)獲得銷售提成8000元，掘得了人生第一桶金。

嘗到了做生意的甜頭后，易大發(fā)邊干邊學邊鉆研，并且付諸行動，屢敗屢戰(zhàn)，最終，他憑著自己的聰明才智和頑強拼搏的精神，成為公司的銷售能手和業(yè)務骨干，收入自然水漲船高，與挖煤工和當礦長不可同日而語。

坎坷創(chuàng)業(yè)路

追求無止境。易大發(fā)通過打工生涯的原始資金積累和商海拼搏經驗，于1996年創(chuàng)建了自己的公司，主營裝載機、挖掘機銷售與維修和水產養(yǎng)殖。易大發(fā)憑著自己頑強拼搏的精神，日積月累的實戰(zhàn)能力、靈活合理的經營方式以及前期培養(yǎng)的客戶資源，市場越做越大，業(yè)務量越來越多，知名度也越來越高。

然而，好事多磨。易大發(fā)的公司剛有點起色，亞洲金融危機爆發(fā)，公司機械設備銷售量劇減，從1998年到2000年，公司只能保持運轉而已，根本賺不到什么錢。易大發(fā)并沒有放棄，而是堅守陣地，養(yǎng)精蓄銳去看，等待經濟復蘇。2001年，全球經濟形勢好轉，易大發(fā)東山再起，一邊經營好公司，一邊到全國各地選點，準備大干一場。最后，他決定在煤礦多、裝載機銷售量大的寧夏辦廠。2003年初，他將公司從新疆搬到寧夏發(fā)展。可是，一場突如其來的_非典_，使易大發(fā)進的貨銷不出去，而貨款又要按合同支付，公司到了無法運轉的地步，易大發(fā)急得無計可施，直到當年7月解禁后。這時，公司的運轉資金只有12000元。可易大發(fā)并沒有氣餒，迎難而上，巧拓市場，幾經打拼，渡過了難關，公司不斷壯大，到2006年，公司贏利上百萬元。

這時，富有遠見的易大發(fā)又買下幾個煤礦進行開采。由于他熟悉煤礦開采流程，了解各地煤價行情，又有穩(wěn)定的銷售渠道，公司開始日進斗金。到2008年，公司年銷售額5000萬元，利潤達500萬元，上繳稅收180萬元。這年，四川大地震發(fā)生后，易大發(fā)主動捐款20萬元支援災區(qū);這年，在美國次貸金融危機波及中國之前，具有遠見卓識的易大發(fā)果斷地賣掉了兩個煤礦，獲利數千萬元。

鋪設致富路

2008年8月，易大發(fā)回到了家鄉(xiāng)洪塘，看到村民們守著幾萬畝荒山和殘次林沒有收益，心里很著急，一心想著幫助家鄉(xiāng)改變面貌。可怎樣幫呢?他想，何不從農戶手中租賃山地栽培高產油茶?一方面可以解決剩余勞力用工問題，一方面可以帶動當地農民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。

易大發(fā)的這一打算，得到了家鄉(xiāng)政府領導的贊同和支持。于是，易大發(fā)又在家鄉(xiāng)揚起了創(chuàng)業(yè)的風帆。這年10月，他毅然放棄了在寧夏拼搏成功的事業(yè)，攜帶著資金返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立了_宜春元博山茶油開發(fā)公司_。一開始，易大發(fā)只想租700畝山地試種。后來他得知宜春市委、市政府要大力發(fā)展油茶產業(yè)、各級政府部門對這一產業(yè)大力支持時，決定擴大規(guī)模。在當地政府的協(xié)助下，2009年10月，易大發(fā)共租種了13000畝山地種植高產油茶，建立了油茶、蔬菜、養(yǎng)殖、育苗、農業(yè)觀光休閑等生產基地，進行農業(yè)綜合開發(fā)，吸納安置返鄉(xiāng)農民工就業(yè)215人，帶動當地300多戶農戶開發(fā)油茶生產。

由于栽培油茶投資大、見效慢(要五年后才有收益)，為此，易大發(fā)決定和當地農民以入股分紅的方式，在油茶山上套種花生、西瓜、蔬菜等經濟作物，達到以短養(yǎng)長的目的。這樣，既可以當年獲得經濟收入，又可以肥沃土地，有利于油茶樹的生長。而為解決上萬畝油茶樹的用肥問題，易大發(fā)又與江西正大集團、當地農民合作，在油茶基地興建一座養(yǎng)殖3000頭母豬、年出欄肉豬30000頭的現代化大型養(yǎng)豬場。由正大集團提供技術保障、易大發(fā)投入大部分資金、農民投資小股資金，并由入股農戶選出董事、管理、財務等人員，成立董事會進行科學管理，按投入股份金額分紅。母豬產仔后，分到農戶家飼養(yǎng)，豬養(yǎng)大后由公司按市場價回收。如此一來，農戶不用掏出現金就可以投資興業(yè)、大賺其錢了。同時，利用沼氣做燃料、發(fā)電，沼液肥油茶樹、花生、蔬菜等，形成產業(yè)鏈，既減少了生產成本，又綠色環(huán)保，還解決了大批剩余勞動力的就業(yè)問題。

_洪塘是生我養(yǎng)我的地方，回家后覺得鄉(xiāng)親們致富無方，日子得過且過，面貌沒有多大改變，心里很不是滋味，加上家鄉(xiāng)的投資環(huán)境好，于是我就決定把自己所賺的錢投到家鄉(xiāng)來。農民兄弟在家門口打工，既能照顧家里人，又不耽誤農活，很方便，心里也舒暢。你別看我鋪的攤子這么大，但我有實力、有信心把油茶和養(yǎng)豬產業(yè)做大做強，幫助父老鄉(xiāng)親們富裕起來。_面對鄉(xiāng)親們_你投入這么多的資金劃不劃得來_的提問時，易大發(fā)如是說。事實上，易大發(fā)也在毫不吝嗇地回報著家鄉(xiāng)父老。原來通往洪塘鎮(zhèn)布上村的路是條機耕道，易大發(fā)回家后，就出資100多萬元，將這條5公里長的沙石路修成了4米寬的水泥路，極大地方便了村民的出行。

對于這樣一位充滿正能量的創(chuàng)業(yè)者，我們?yōu)樗c贊!而我們的社會也必將涌現出越來越多這樣堅持不懈的夢想實踐者!

農村自媒體創(chuàng)業(yè)故事范文第十六篇一、創(chuàng)業(yè)概念：

餐飲店民以食為天，足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等，目標市場是在校大學生。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰(zhàn)略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規(guī)模，走向全國”。

餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經濟。

快餐自主經濟的市場有很廣的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。

讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊？汀⒎N子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

二、競爭對手分析

在學校周圍現在已有多家餐館，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館，其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館，以彰顯自己的個性。安順學院附近像樣的餐館基本沒有，所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學生需要什么，更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多，對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性。

三、市場及顧客選擇

隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

本店主體顧客是學生，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場主要面對的是安順學院的學生和老師，及過往人員。

四、店名

本店里菜品種類繁多，品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味，滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣，本店還可以提供相應的餐具及蔬菜，讓顧客自己選擇做與不做。

五、店面選址：安順學院附近

因為學校附近沒有像樣的餐飲店，而學校內學生對綠色飲食需求量較大，這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

六、經營理念及目標

1、為了讓顧客吃上放心、綠色的`食品，本店設計了一條標語：花最合適的錢買一份健康。

2、堅持誠信為本，顧客權益至上的理念。

3、靠薄利多銷，走經營流水，留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質和滿意的服務，贏得顧客的認可，努力實現本店與顧客雙贏的局面。

4、最終目標：尋求加盟，連鎖經營，擴大規(guī)模和影響力。

七、組織機構

由兩名人員專門負責采購貨物及外賣，兩名人員負責主廚，還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

八、產品和服務

本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將提供生日特色餐。

緊跟潮流，適時推出新產品。

九、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

2、代理業(yè)務獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學校合適場地發(fā)放。

十、資金需求、籌措方法及投資回報

因為本店經營貨品占地不大，起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析，根據此分析再逐步擴大購買規(guī)模，預計需要大約20000（待算）元啟動資金，主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。

十一、定價策略和經營策略

1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

2、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠。

3、積分制：消費一元得一分，滿足一定積分可兌換相應的商品。

4、利用本身作為大學生的優(yōu)勢。到學校