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方案公司[大全10篇]
方案公司篇1
為進(jìn)一步完善__公司系統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,健全__公司系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)層高管人員的激勵(lì)和制約機(jī)制,從而提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益,特制訂本方案
一、適用范圍
本方案適用于__公司或分支公司董事會(huì)董事會(huì)聘用的下列員工:
1.各分支公司總經(jīng)理;
2.各分支公司副總經(jīng)理;
3.其他經(jīng)董事會(huì)聘用的經(jīng)營(yíng)層高管人員
二、考核形式及收入構(gòu)成
1.收入形式
以上人員均實(shí)行年度薪酬制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年薪制)。
2.收入構(gòu)成
高管人員年薪收入由基準(zhǔn)年薪、風(fēng)險(xiǎn)收入兩個(gè)部分組成。
三、考核指標(biāo)及基數(shù)
1.考核指標(biāo)
考核指標(biāo)以?xún)糍Y產(chǎn)收益率為主,結(jié)合考核發(fā)展進(jìn)度、職工收入等指標(biāo)。
2.指標(biāo)基數(shù)
(1)凈資產(chǎn)收益率:7%;
(2)發(fā)展進(jìn)度:當(dāng)年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入高于上年主營(yíng)收入;
(3)職工收入:職工當(dāng)年人均收入比上年增加5%
四、基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)
在完成以上考核指標(biāo)基數(shù)的前提下,各類(lèi)高管人員基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.總經(jīng)理:12萬(wàn)/年
2.副總經(jīng)理:7.2萬(wàn)/年
3.其他:6萬(wàn)/年
五、風(fēng)險(xiǎn)收入考核辦法
風(fēng)險(xiǎn)收入=凈資產(chǎn)收益率對(duì)應(yīng)計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn)收入_(1-復(fù)合指標(biāo)扣減率)
1.總經(jīng)理考核辦法
(1)凈資產(chǎn)收益率:低于7%折算所產(chǎn)生的利潤(rùn)率按0.6%的比例扣減基準(zhǔn)年薪;超過(guò)7%部分折算所產(chǎn)生的利潤(rùn)率,超過(guò)額度在1000萬(wàn)元之內(nèi)的,按0.5%的比例計(jì)提;超過(guò)額度在1000萬(wàn)元以上的,按1.2%的比例計(jì)提。
(2)發(fā)展速度:若公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入低于上年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入,扣減風(fēng)險(xiǎn)收入的5%。
(3)職工收入:若職工當(dāng)年人均收入比上年增長(zhǎng)低于5%,扣減風(fēng)險(xiǎn)收入的10%。
2.副總經(jīng)理及其他經(jīng)董事會(huì)聘用的經(jīng)營(yíng)層高管人員考核辦法
上述人員的風(fēng)險(xiǎn)收入根據(jù)各人工作績(jī)效情況在總經(jīng)理實(shí)得風(fēng)險(xiǎn)收入總額的比例幅度內(nèi)由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)估考核計(jì)提(或扣減)。
各人比例幅度如下:
(1)副總經(jīng)理:50%——60%
(2)其他經(jīng)董事會(huì)聘用的'經(jīng)營(yíng)層高管人員:45%——55%
六、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰考核辦法
__公司系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)層高管人員在任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻(xiàn)突出的(如重大投資、招商引資、配股成功等),可由董事會(huì)確定對(duì)相關(guān)人員另行實(shí)行一次性單項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì);如投資、經(jīng)營(yíng)決策、招商引資等事項(xiàng)造成重大失誤或損失,則予以單項(xiàng)扣罰。
七、年薪收入評(píng)估考核程序
1.各分支公司(機(jī)構(gòu))在年度末,財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)財(cái)務(wù)決算情況,計(jì)算出本年度凈資產(chǎn)收益率,發(fā)展進(jìn)度比例及職工收入指標(biāo)等數(shù)據(jù),上報(bào)__公司企管小組;
2.企管小組組織財(cái)務(wù)人員對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)后,做出評(píng)議意見(jiàn),確定復(fù)合指標(biāo)扣減率,提高_(dá)_公司董事會(huì);
3.董事會(huì)根據(jù)測(cè)評(píng)意見(jiàn)對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行評(píng)估審議后,確定各人風(fēng)險(xiǎn)收入金額;
4.董事會(huì)對(duì)評(píng)估考核結(jié)果按規(guī)定予以說(shuō)明。
八、其他事項(xiàng)
1.經(jīng)營(yíng)層高管人員年薪收入實(shí)行“上限封頂,下限保底”的辦法,上限封頂數(shù)為基準(zhǔn)年薪的3倍,下限保底數(shù)為當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),年薪考核實(shí)行一年一清,不結(jié)轉(zhuǎn)下一年度;
2.經(jīng)營(yíng)層高管人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押,風(fēng)險(xiǎn)抵押金為風(fēng)險(xiǎn)收入的30%,當(dāng)?shù)盅航鹄塾?jì)達(dá)到基準(zhǔn)年薪1.5倍時(shí),不再增繳抵押金;
3.經(jīng)營(yíng)層高管人員年薪在計(jì)提的工資總額(效益工資)中列支;
4.總經(jīng)理離任時(shí)要進(jìn)行離任審計(jì),如發(fā)現(xiàn)有出入要對(duì)其以前年度考核年薪進(jìn)行調(diào)整,超過(guò)(或不足)部分應(yīng)從當(dāng)年年薪或風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除(或補(bǔ)發(fā))。任期未滿(mǎn)而無(wú)正當(dāng)理由辭職的,抵押金不與返還;
5.經(jīng)營(yíng)層高管人員如兼任其他職務(wù)的,以其實(shí)際從事的主要工作崗位確定薪酬,不能隨意選擇和多頭兼得;
6.年薪酬工資支付采取月度預(yù)發(fā),年度結(jié)算的辦法。月度預(yù)發(fā)的金額按基準(zhǔn)年薪月平均數(shù)計(jì)發(fā),并單獨(dú)建立發(fā)放臺(tái)帳;
7.經(jīng)營(yíng)層高管人員實(shí)行年薪制后,將于本系統(tǒng)其他員工的工資相脫鉤,除按本方案規(guī)定取得經(jīng)考核的年薪收入外,一律不得另外領(lǐng)取其他各種名義的工資、獎(jiǎng)金等;
8.本方案的年薪均含稅。按國(guó)家規(guī)定應(yīng)由個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等費(fèi)用,均由本人自負(fù);
9.如遇國(guó)家政策重大調(diào)整,或發(fā)生人力不可抗拒的其他重大情況,本方案將及時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整或提前終止;
10.本方案的基準(zhǔn)年薪可考慮地域和物價(jià)差異,但上下浮動(dòng)控制在8%之內(nèi),并必須由董事會(huì)審議通過(guò),方可實(shí)行。
九、本方案實(shí)施時(shí)間為20__年12月31日——20__年12月31日
十、本方案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后生效。方案公司篇2
為喜迎新年的到來(lái),進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活,調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,特組織迎新春活動(dòng),并與員工共渡新春佳節(jié),喜迎_年,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究決定舉辦“20__年____新春聯(lián)歡晚會(huì)”活動(dòng),具體安排如下:
一、活動(dòng)主題
因?yàn)橛心悖跃?--20__年____新春聯(lián)歡晚會(huì)
二、活動(dòng)目的
1、提升企業(yè)凝聚力;
2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;
3、增強(qiáng)企業(yè)員工的集體觀念;
4、展現(xiàn)員工風(fēng)采,弘揚(yáng)__企業(yè)文化。
三、活動(dòng)主辦、承辦單位
主辦:____計(jì)算機(jī)有限公司、____能源科技股份有限公司
承辦:____計(jì)算機(jī)團(tuán)總支部
四、參加對(duì)象
____計(jì)算機(jī)有限企業(yè)、__能源科技股份有限企業(yè)全體職工、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。
五、活動(dòng)時(shí)間
20__年1月19日17:00—22:00分
六、活動(dòng)地點(diǎn)
晚會(huì)、晚宴現(xiàn)場(chǎng):__市荔珠國(guó)際大酒店
七、組委會(huì)組員
組長(zhǎng):陳_
成員:卜_
主持人:張_
八、晚會(huì)組委會(huì)工作職責(zé)
1、(陳_、楊_)負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備總協(xié)調(diào)、晚會(huì)節(jié)目篩選、活動(dòng)費(fèi)用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)確認(rèn);
2、(張_)負(fù)責(zé)晚會(huì)方案編寫(xiě)、晚會(huì)策劃、節(jié)目編排、主持稿編寫(xiě)、抽獎(jiǎng)票制作、晚會(huì)互動(dòng)游戲、20__年優(yōu)秀員工表彰儀式、晚會(huì)特別節(jié)目、晚會(huì)服裝、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、晚會(huì)背景設(shè)計(jì)、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定、活動(dòng)晚宴餐飲、費(fèi)用核算;
3、(何_)負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念品、獎(jiǎng)品保管及發(fā)放、抽獎(jiǎng)票制作、統(tǒng)計(jì)及保管、證書(shū)發(fā)放、評(píng)委選票統(tǒng)計(jì)、嘉賓臺(tái)簽制作、現(xiàn)場(chǎng)布置、晚會(huì)禮儀小姐;
4、(卜_)負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備工作調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目調(diào)度、獎(jiǎng)品、禮品采購(gòu)、節(jié)目篩選、彩排確認(rèn)跟蹤、晚會(huì)籌備進(jìn)展跟蹤、活動(dòng)費(fèi)用申請(qǐng);
5、(劉_)負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建、晚會(huì)物資采購(gòu)、評(píng)委安排、節(jié)目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車(chē)輛安排、現(xiàn)場(chǎng)秩序及安全工作(廣告企業(yè)人員協(xié)助);
6、(付_)負(fù)責(zé)晚會(huì)拍照、音響、燈光、節(jié)目音樂(lè)、舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置、演員召集、晚會(huì)完畢清場(chǎng)工作(傳媒企業(yè)人員協(xié)助);
九、年度優(yōu)秀員工表彰
活動(dòng)的目的是總結(jié)企業(yè)20__年來(lái)取得的各項(xiàng)成就,突出員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,鼓舞員工在20__年保持良好的心態(tài)和工作激情,繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示企業(yè)的前景和良好的發(fā)展勢(shì)頭。
十、現(xiàn)場(chǎng)連線、電話傳情
電話連起長(zhǎng)長(zhǎng)的線,一頭是我,一頭是家,電話傳起深深地情,這邊是我,那邊是企業(yè),溫暖和親切,激動(dòng)和關(guān)懷。為了使__更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼,讓我們找部分員工代表現(xiàn)場(chǎng)與家人、朋友連線通話,轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)對(duì)職工家屬真摯的慰問(wèn)、新年問(wèn)候。
十一、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的'激情,本評(píng)選活動(dòng)特設(shè)訂晚會(huì)節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們?cè)谝院蟮墓ぷ骱突顒?dòng)中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為_(kāi)_服務(wù)。
十二、活動(dòng)內(nèi)容及流程
1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9:00---16:30)
2、員工乘車(chē)前往酒店(17:00)
3、活動(dòng)晚宴(17:45---19:00)
4、新春晚會(huì)開(kāi)始(19:15)
5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞
6、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)、各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)、電話傳情、20__年度優(yōu)秀員工表彰及頒獎(jiǎng)儀式
7、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)
8、晚會(huì)結(jié)束(21:45)
十三、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
20__年____新春聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)總費(fèi)用:_____元
1、晚會(huì)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品費(fèi)用
一等獎(jiǎng)2名長(zhǎng)城14寸筆記本t43-l系列____元/臺(tái)共計(jì):____元
二等獎(jiǎng)4名長(zhǎng)城10寸上網(wǎng)本a89紅黑系列____元/臺(tái)共計(jì):____元
三等獎(jiǎng)10名長(zhǎng)城19寸液晶顯示器m932系列___元/臺(tái)共計(jì):____元
四等獎(jiǎng)20名長(zhǎng)城7寸數(shù)碼相框pf7210系列___元/臺(tái)共計(jì):____元
五等獎(jiǎng)40名長(zhǎng)城4gmp3播放器a18系列___元/臺(tái)共計(jì):____元
獎(jiǎng)品費(fèi)用合計(jì):_____元
2、年會(huì)晚宴費(fèi)用
餐飲(員工)26桌_____元/桌=_____元(領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓)2桌_____元/桌=____元
酒水(員工)26桌____元/桌=____元(領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓)2桌_____元/桌=___元
車(chē)輛6輛__元/___輛=____元
晚宴費(fèi)用合計(jì):_____元
3、晚會(huì)物資、設(shè)備、服裝等費(fèi)用
舞臺(tái)搭建___元舞臺(tái)背景___元
舞臺(tái)燈光___元舞臺(tái)音響(含音響師)___元
服裝租訂____元主持人化妝、造型___元
禮花__元晚會(huì)水、糖果___元
其它物資費(fèi)用___元
晚會(huì)費(fèi)用合計(jì):____元
4、嘉賓及組委會(huì)成員禮品
18份長(zhǎng)城7寸數(shù)碼相框pf7210系列___元/臺(tái)共計(jì):____元
禮品費(fèi)用合計(jì):____元
5、晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)費(fèi)用
一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書(shū)
二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書(shū)
三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書(shū)
榮譽(yù)證書(shū)6本__元
評(píng)選費(fèi)用合計(jì):____元方案公司篇3
一、活動(dòng)主題:團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身
二、活動(dòng)地點(diǎn):龍泉陽(yáng)光城
三、活動(dòng)時(shí)間:3月27日(人數(shù):47人)
四、活動(dòng)具體時(shí)間安排:
09:00一一各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)(名單見(jiàn)附件二)
09:05一一從公司出發(fā)
10:00一一到達(dá)目的地
10:05一一開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)(規(guī)則詳見(jiàn)附件一)
a、火車(chē)賽跑
b、跳長(zhǎng)繩比賽
c、過(guò)龍門(mén)
12:00一一午餐
觀湖餐廳(頒發(fā)20__年度全勤獎(jiǎng))
3:30一一體育活動(dòng)
保齡球1個(gè)道(2小時(shí)13:30)
羽毛球2個(gè)場(chǎng)地(各1小時(shí)13:30)
乒乓球2個(gè)桌(各1小時(shí)13:30)
網(wǎng)球1個(gè)場(chǎng)地(2小時(shí)13:30)
壁球1個(gè)場(chǎng)地(1小時(shí)13:30)
18:00一一晚餐
18:30一一返回成都
五、注意事項(xiàng):
1、因本次活動(dòng)以健身運(yùn)動(dòng)為主體,請(qǐng)你們穿運(yùn)動(dòng)鞋、著方便運(yùn)動(dòng)裝(千萬(wàn)不要穿高跟鞋、著裙裝)。
2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)(羽毛球:6元/只、網(wǎng)球:8元/只),有拍者建議自帶。方案公司篇4
餐飲工作在后勤保障工作中是非常重要的一項(xiàng)工作。為了更好的服務(wù)于機(jī)關(guān)干部,提高機(jī)關(guān)干部的生活質(zhì)量,促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧發(fā)展,我機(jī)關(guān)服務(wù)中心考慮將食堂給專(zhuān)業(yè)食堂承包,現(xiàn)我中心暫擬定食堂外包方案,方案如下:
一、減輕單位的負(fù)擔(dān),減少浪費(fèi)現(xiàn)象
1、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司有穩(wěn)定的采購(gòu)體系,以低于市場(chǎng)價(jià)的成本采購(gòu),為機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)低成本的伙食,不會(huì)增加單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2、食堂員工由承包方派送并發(fā)放工資,單位享受同等伙食標(biāo)準(zhǔn)而未增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí),還節(jié)省了食堂廚工的工資成本。
3、委托專(zhuān)業(yè)的承包公司采用專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一管理和資源整合,機(jī)關(guān)干部按實(shí)際人數(shù)就餐,減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。
4、由承包方墊付食堂開(kāi)支,機(jī)關(guān)只需每月定期購(gòu)買(mǎi)飯票,有效的控制了資金流向,降低單位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
二、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、專(zhuān)業(yè)的廚師、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師隊(duì)伍,對(duì)菜單標(biāo)準(zhǔn)化,保障菜色豐富、營(yíng)養(yǎng)平衡,為給員工提供美味營(yíng)養(yǎng)的膳食這方面絕對(duì)優(yōu)于機(jī)關(guān)自營(yíng)食堂。
2、機(jī)關(guān)干部就餐可自主選擇菜品,極大的滿(mǎn)足了機(jī)關(guān)干部的需求。
3、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司在每天按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)的同時(shí),還可以推出點(diǎn)餐小炒及包席等。這樣就能更有效、實(shí)惠、實(shí)在的為機(jī)關(guān)干部提供更人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司擁有成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的運(yùn)作模式及大型的采購(gòu)體系,能有條不紊的.開(kāi)展工作,并能讓大部分的機(jī)關(guān)干部滿(mǎn)意。
三、簡(jiǎn)化管理流程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)
1、當(dāng)工商或消防檢驗(yàn)時(shí),對(duì)飯?zhí)脮?huì)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)廚房的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),衛(wèi)生許可證,廚師資格證、健康證都很?chē)?yán)格,如果發(fā)現(xiàn)證件不齊,輕者罰款重者會(huì)讓停業(yè)整頓,當(dāng)食堂外包,一切由承包商來(lái)解決。
2、經(jīng)營(yíng)當(dāng)中難免會(huì)存在一些工商事故,火災(zāi)爆炸、食物中毒等等的一些安全隱患問(wèn)題,選擇食堂外包,一旦發(fā)生安全事故事件均由承包公司負(fù)責(zé)。
3、我單位只負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)食堂承包公司的監(jiān)督管理,承包公司需墊資經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧并負(fù)責(zé)食堂的管理與一切費(fèi)用,如:餐標(biāo)的制定。員工工資、水、電、氣等一切費(fèi)用,負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu),負(fù)責(zé)食堂設(shè)備的維修及保養(yǎng),等等。
熟話說(shuō)的好兵馬未動(dòng),糧草先行。這足以體現(xiàn)餐飲工作的重要性。將食堂外包不但可以減輕單位的負(fù)擔(dān),簡(jiǎn)化管理流程,還可以大大提高員工伙食及食堂的服務(wù)質(zhì)量。好的食堂就餐環(huán)境能讓機(jī)關(guān)干部把食堂當(dāng)作自由聚會(huì)的場(chǎng)所,以增加機(jī)關(guān)干部彼此之間的溝通,有利于工作中的團(tuán)結(jié)協(xié)作。不僅體現(xiàn)機(jī)關(guān)的人性化管理,更為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造了好的工作條件和生活環(huán)境,為職工謀福利。方案公司篇5
活動(dòng)時(shí)間:20__年12月24日晚7.00-22.00(也可以根據(jù)自身情況而定)
活動(dòng)地點(diǎn):公司內(nèi)部安排(更可能的大一些)
活動(dòng)人物:公司全體員工及關(guān)系單位
活動(dòng)內(nèi)容:作為一個(gè)圣誕晚會(huì),當(dāng)然酒水晚會(huì)是必不可少的。
由來(lái):圣誕節(jié)(Christmas),這個(gè)名稱(chēng)是“基督彌撒”的縮寫(xiě)。彌撒是教會(huì)的一種禮拜儀式。圣誕節(jié)是一個(gè)宗教節(jié)。因?yàn)榘阉?dāng)作耶穌的誕辰來(lái)慶祝,因而又名耶誕節(jié)。每年的12月25日是其的慶祝日。
快樂(lè):圣誕節(jié)一個(gè)慶生的節(jié)日,每個(gè)人在這一天暫時(shí)放下所有的負(fù)擔(dān)、所有的不開(kāi)心所有的負(fù)面影響,大家開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好這個(gè)節(jié)日。
祝福:圣誕節(jié)作為一個(gè)隆重的慶祝節(jié)日,美食是一方面、PARTY是一方面、更重要的另一面是:大家戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,述說(shuō)圣誕愿望。
游戲:酒會(huì)沒(méi)有一個(gè)好的'穿插節(jié)目大家都是很拘謹(jǐn)?shù)模遣粫?huì)喝的盡興的,那么這個(gè)時(shí)候一個(gè)小小的娛樂(lè)游戲就可以打破這種局面,起到穿針引線的作用,大家就可以更痛快。
大型團(tuán)體游戲一:報(bào)拍7
人數(shù):無(wú)限制(夠大)
用具:沒(méi)有
方法:多人參與,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時(shí)候,不許報(bào)數(shù),還要拍下一個(gè)人得后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果報(bào)錯(cuò)或是拍錯(cuò)認(rèn),嘿嘿,就得罰酒。
雖然是個(gè)很小的游戲,很簡(jiǎn)單的算術(shù),但是沒(méi)有人可以避免犯錯(cuò)。所以說(shuō):“人數(shù)是越多越好”
經(jīng)典游戲二:扮時(shí)鐘
人數(shù):無(wú)限制
用具:沒(méi)有
方法:由一個(gè)人來(lái)說(shuō)時(shí)間,讓指定方用身體把時(shí)間表示出來(lái),速度要快,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成的罰酒。
經(jīng)典游戲三:猜動(dòng)物
人數(shù):多人
用具:紙片
方法:用事先準(zhǔn)備好的紙片,在上面寫(xiě)好各種動(dòng)物,然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè),不要讓別人知道。然后分別表演,不能說(shuō)話,讓別人猜是什么職業(yè)。
最終由一個(gè)裁判判定:
一:表演者沒(méi)能夠表演出自己角色,罰酒。
二:表演者生動(dòng)的表演出了自己的角色,但回答者沒(méi)有才出來(lái),回答者罰酒。
經(jīng)典游戲四:成語(yǔ)對(duì)接
人數(shù):多人
用具:無(wú)
方法:第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ),然后下一個(gè)人以這個(gè)成語(yǔ)的最后一個(gè)為第一個(gè)字,接成語(yǔ),以此類(lèi)推,誰(shuí)沒(méi)能在規(guī)定時(shí)間回答上來(lái)罰酒。
......
游戲還有很多,但主要是可以起到應(yīng)有的作用,我想通過(guò)這些個(gè)游戲,大家都可以擺脫生疏,更能盡興。(祝愉快)
這個(gè)圣誕節(jié)策劃方案的亮點(diǎn)在于,他的游戲環(huán)節(jié)比較豐富,大家平時(shí)工作忙碌,同事之間也很少有時(shí)間交流,這個(gè)時(shí)候就可以利用游戲,增加同事之間的交流,增加同事之間的友誼,增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)
條件:在活動(dòng)前的一周,確定活動(dòng)參與人數(shù),定制酒水、菜單,做好活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確定專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人。方案公司篇6
根據(jù)______監(jiān)理公司要求,在_月底開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,做好安全生產(chǎn),確保各施工項(xiàng)目安全目標(biāo)的指示精神,_________________工程項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)本工程安全生產(chǎn)、安全檢查提出整改部署和安排,要求各施工單位認(rèn)真組織,徹底排查,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,把安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中,保證_____________工程能順利完成,并預(yù)期安全目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。
一、各項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及各項(xiàng)法律、法規(guī),提高安全意識(shí),統(tǒng)一思想,把握安全標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)繩,在安全意識(shí)形態(tài)上來(lái)個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變。
二、建立各種規(guī)章制度,采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施,保證安全生產(chǎn)的正常有序、有效的運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮項(xiàng)目安全管理人員的積極性,使他的有職、有權(quán)、有責(zé),要分工明確,責(zé)任到人,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中要落實(shí)責(zé)任追究制度,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,確保安全管理體系和安全措施落實(shí)到位。
三、做好施工組織,特別要組織好交通工作。在橋梁施工中,交通組織工作,是本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn),既要保證交通的暢通,又要保證生產(chǎn)施工的順利,有序地進(jìn)行,要求各項(xiàng)目部、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各班組要充分重視交通組織的安全,依據(jù)法律、法規(guī),作好各種標(biāo)示、警示、圍堵工作,夜間警示燈要合理設(shè)置,保證使用的完好率,為交通安全充分發(fā)揮作用。施工中要組織好行人的疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作,禁止雜散人員和行人竄入施工現(xiàn)場(chǎng)。
四、開(kāi)挖爆破是項(xiàng)目部的重要危險(xiǎn)源,它涉及到人身、樁孔及地下設(shè)施管線、管網(wǎng)的安全,各項(xiàng)目部要合理科學(xué),有序地組織,健全爆破組織體系和安全保障措施,爆破前要設(shè)專(zhuān)人組織指揮,指揮人員要佩帶袖標(biāo),手執(zhí)紅旗,口銜口哨,要全方位地目視四周,決不可有絲毫疏漏和半點(diǎn)疏忽,爆破方案要科學(xué)合理,具有操作性和切實(shí)可行性,爆破人員必須持證上崗,地下構(gòu)筑物、管網(wǎng),該設(shè)防護(hù)的要予以充分重視,保證社會(huì)秩序穩(wěn)定人員安全。
五、施工挖孔,井口要設(shè)有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄,作業(yè)人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩,人員上下井要有專(zhuān)用爬梯,決不可用轆轤或提升機(jī)升降,護(hù)壁要根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好護(hù)壁支護(hù)工作,該支護(hù)的決不可放任自流,偷工減料。井口覆蓋要嚴(yán)格控制,采用的木方要達(dá)到12_12cm,木板要達(dá)到5cm厚,覆蓋要嚴(yán)密,特別是待驗(yàn)井孔的掩蓋必須給予高度重視,澆筑成樁的樁孔要覆蓋嚴(yán)密且要有圍欄。
六、臨時(shí)用電,施工用電始終貫穿本項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程,要求作好,做的標(biāo)準(zhǔn)。消除臨時(shí)思想,一切按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和操作,外線防護(hù)該架設(shè)的要架設(shè),該埋入的要埋入,杜絕把電線捆綁在金屬器件上,導(dǎo)線截面要滿(mǎn)足荷載過(guò)流面積,決不可過(guò)載運(yùn)行,施工用電要采用三級(jí)配電系統(tǒng),采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng),開(kāi)關(guān)要用透明控制開(kāi)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)的配電箱開(kāi)關(guān)已是過(guò)期棄廢的元器件,要用新的并符合要求的'電器配件,必須徹底更換。
七、井下照明要用24V安全電壓,漏電保護(hù)器動(dòng)作電流不應(yīng)超過(guò)15mA,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s,漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查,確保完好狀態(tài),施工用電要保證一機(jī)一閘一漏,對(duì)每個(gè)配電箱要有接零保護(hù)線,絕不可一閘多機(jī)、在漏保前接線。要定期檢查漏電保護(hù)器各項(xiàng)靈敏度是否有效。
八、電焊機(jī)、空壓機(jī),電焊機(jī)一次接線不應(yīng)大于5m,二次搭地零線不允許用鋼筋代替,電焊機(jī)電線盒要有箱盒,不可裸露。空壓機(jī)接線要符合要求,要有保護(hù)罩,要逐個(gè)檢查驗(yàn)收,確保每個(gè)空壓機(jī)均設(shè)有安全罩。
九、扒桿提升機(jī),扒桿提升機(jī)著地腳要有錨地樁且牢固,必要時(shí)應(yīng)設(shè)有砼地樁錨,升降繩要保證完好率,破斷程度應(yīng)符合規(guī)范要求,提升掛鉤要有鎖扣,掛鉤摩擦厚度不應(yīng)超過(guò)鉤徑的1/10。
為迎接國(guó)家安全檢查團(tuán)的到來(lái),使本項(xiàng)目順利通過(guò)安全檢查,要求各項(xiàng)目部積極組織配合,分別組織現(xiàn)場(chǎng)安全排查工作,提出整改方案,對(duì)查出的安全隱患要逐條整改落實(shí),對(duì)存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育,提高安全意識(shí)的自覺(jué)性。
最后,要全面做好一次安全排查的工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提交安全排查總結(jié)報(bào)告,利于今后更好地開(kāi)展安全工作,要求在__月___日前完成。
工程項(xiàng)目監(jiān)理部
__年__月___日方案公司篇7
一、背景分析
(一)、市場(chǎng)環(huán)境分析
目前達(dá)州地區(qū)的家裝市場(chǎng)還處于低迷狀態(tài),由于二級(jí)城市的消費(fèi)者對(duì)于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài),再加上傳統(tǒng)的裝修公司進(jìn)駐達(dá)州的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),消費(fèi)者就算是找裝修公司做,都只是讓裝修公司提供設(shè)計(jì)方案,自己買(mǎi)材料,裝修公司負(fù)責(zé)找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者目前在達(dá)州市場(chǎng)上還幾乎沒(méi)有。但是達(dá)州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達(dá)州的裝修市場(chǎng)快速的步入了飽和狀態(tài),因此在這種情況下我們公司要擴(kuò)大市場(chǎng)和知名度就更加激烈。
并且目前達(dá)州地區(qū)的裝修公司大打價(jià)格和質(zhì)量戰(zhàn)爭(zhēng),很多的裝修公司與建材商合作,壓低裝修價(jià)格吸引消費(fèi)者,壓低每個(gè)環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià),可是在真正裝修的過(guò)程中不斷的添加?xùn)|西,最后大大提高結(jié)算價(jià)格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價(jià)格與預(yù)算價(jià)格一致。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)者分析
1.競(jìng)爭(zhēng)的基本狀況
目前達(dá)州主要的裝飾公司有廣州美星,細(xì)節(jié)心,三星,龍發(fā),九木堂,名匠等,他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司,然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,但都不是完全一樣。各公司之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,但實(shí)力基本均等,沒(méi)有出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面,另外還有一些相對(duì)來(lái)說(shuō)不知名的裝修公司。其促銷(xiāo)手段能力也給我們帶來(lái)很大的威脅。
2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
____裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于20__年,是國(guó)家《建筑裝修工程施工二級(jí)企業(yè)》單位。美星公司不僅是IFDA國(guó)際室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員,同時(shí)也是廣州及各個(gè)省市建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位。公司業(yè)務(wù)范圍主要涉及家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、賓館等多個(gè)領(lǐng)域,并提供從裝飾設(shè)計(jì)到工程施工的專(zhuān)業(yè)一體化服務(wù)
____裝飾工程公司成立于20__年11月,公司從事于室內(nèi)外裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化設(shè)計(jì)與施工、外墻保溫施工及材料銷(xiāo)售。該公司是達(dá)州目前裝飾公司成立最早的一批。
____裝飾設(shè)計(jì)有限公司是一家以四川、重慶為直營(yíng)、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè)。九木堂裝飾設(shè)計(jì)公司涉及的工程項(xiàng)目主要涵蓋商業(yè)空間、酒店、會(huì)所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計(jì)、工程管理、裝飾研究人才,公司來(lái)自廣東佛山,立足于樂(lè)山、著眼于全國(guó)。他目前全包的經(jīng)營(yíng)模式在達(dá)州地區(qū)與我們的經(jīng)營(yíng)理念是最接近的一家。
(三)、消費(fèi)者分析
因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的回暖,買(mǎi)房子的消費(fèi)者將大幅度的提升,裝修行業(yè)也將迎來(lái)我們的一個(gè)春天。對(duì)我們裝修公司而言這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。可是在達(dá)州目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀態(tài)下,選擇自己裝修房子的消費(fèi)者仍然存在很大一部分,選擇找裝修公司設(shè)計(jì),自己買(mǎi)材料,裝修公司為其做裝修的消費(fèi)者是目前裝修行業(yè)中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者在達(dá)州地區(qū)目前還是幾乎沒(méi)有的。所以我們的經(jīng)營(yíng)理念在達(dá)州地區(qū)太前,需要我們很大力度的廣告與形象推廣,來(lái)打開(kāi)居泰隆在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)理念推廣。
(四)、自身分析
自身優(yōu)勢(shì):在達(dá)州地區(qū)消費(fèi)者認(rèn)知度不夠,銷(xiāo)售渠道較完善,品牌形象模糊,但是是北京居泰隆實(shí)體家居的分公司,資金雄厚,給予公司在財(cái)務(wù)上予以保障。
自身劣勢(shì):品牌實(shí)力和像廣州美星,細(xì)節(jié)心這樣的品牌要高,但目前在達(dá)州地區(qū)的.市場(chǎng)份額不高,模式單一,風(fēng)險(xiǎn)較高。
自身機(jī)會(huì):裝修市場(chǎng)上的各個(gè)品牌差距不大,沒(méi)有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌,只要采取一定營(yíng)銷(xiāo)手段,挑戰(zhàn)以及超越對(duì)手的可能性較大。
自身威脅:各個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,目前居泰隆在達(dá)州地區(qū)的品牌形象不夠,被競(jìng)爭(zhēng)者同質(zhì)化較嚴(yán)重。另外達(dá)州地區(qū)裝修行業(yè)的消費(fèi)者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒(méi)有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。
二、促銷(xiāo)策略
(一)、促銷(xiāo)主題:“3.15”品質(zhì)鑒定促銷(xiāo)費(fèi)
在“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”到來(lái)之際,各大商家都拿出促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者,但主要手段多為打折促銷(xiāo),以?xún)r(jià)格吸引客戶(hù),手段單一。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷(xiāo)會(huì)的形式來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,在給他們解決了裝修過(guò)程中疑惑的同時(shí),還給他們帶來(lái)實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益。給他們雙重的實(shí)惠。
(二)、促銷(xiāo)目標(biāo)
利用品質(zhì)鑒定促銷(xiāo)會(huì)這種營(yíng)銷(xiāo)手段達(dá)到以下目標(biāo):
首先,利用此次活動(dòng)與消費(fèi)者不斷的溝通,進(jìn)一步強(qiáng)化與居泰隆實(shí)體家居的品牌形象以及對(duì)與居泰隆實(shí)體家居精神內(nèi)涵的認(rèn)知。
其次,通過(guò)品質(zhì)鑒定會(huì)的營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度,從而促進(jìn)銷(xiāo)售,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
最后,希望通過(guò)此次“3.15”促銷(xiāo)活動(dòng),拉近與消費(fèi)者的距離,提高本品牌在消費(fèi)者心目中的位置。
(三)、促銷(xiāo)對(duì)象、區(qū)域、時(shí)間
促銷(xiāo)對(duì)象:目前達(dá)州地區(qū)需要裝修的顧客
促銷(xiāo)區(qū)域:達(dá)州
促銷(xiāo)時(shí)間:20__年3月13日-20__年3月18日
三、促銷(xiāo)實(shí)施
(一)活動(dòng)主題:“居泰隆實(shí)體家居3.15品質(zhì)鑒定促銷(xiāo)會(huì)”
(二)活動(dòng)時(shí)間:20__年3月13日-20__年3月18
(三)活動(dòng)地點(diǎn):達(dá)州居泰隆實(shí)體家居門(mén)店內(nèi)
(四)活動(dòng)形式:以交流會(huì)的形式開(kāi)展
(五)活動(dòng)具體安排:
1、促銷(xiāo)細(xì)則
A、好禮不斷
(1)基裝每滿(mǎn)10000送600主材。
(2)主材每滿(mǎn)10000送1200家具。
(3)家具每滿(mǎn)10000送1200燈飾。
以上優(yōu)惠折現(xiàn),不找零,客戶(hù)決算時(shí)抵扣現(xiàn)金。
B、裝修大禮包
(1)基裝主材造價(jià)達(dá)8萬(wàn)元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。
(2)基裝主材造價(jià)達(dá)10萬(wàn)元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。
(3)基裝主材造價(jià)達(dá)12萬(wàn)元以上的另送10888元家具或飾品大禮包。
(4)基裝主材造價(jià)達(dá)15萬(wàn)元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。
(5)基裝主材造價(jià)達(dá)18萬(wàn)元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。
(6)基裝主材造價(jià)達(dá)20萬(wàn)元以上的另送22888元家具或飾品大禮包。
C、活動(dòng)說(shuō)明
(1)、定金抵用金額只適用基裝主材部分。
(2)贈(zèng)送的產(chǎn)品不計(jì)入消費(fèi)金額內(nèi)。
2店內(nèi)活動(dòng)大綱
門(mén)店布置,利用氣球等裝飾公司,增加公司氛圍。將我們的活動(dòng)促銷(xiāo)細(xì)則用海報(bào)貼出。進(jìn)店有禮,拉近與顧客的距離。
(1)、進(jìn)店有禮,到店就送送雨傘一把,雨傘為居泰隆形象宣傳畫(huà)面。
(2)、裝修工程解析會(huì):由專(zhuān)人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕,隱蔽東西。具體講解內(nèi)容由工程部提供,做成PPT。再由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)客戶(hù)參觀居泰隆賣(mài)場(chǎng)中陳列的主材,家具,燈飾等。讓他們更進(jìn)一步了解居泰隆,最后結(jié)合我們的促銷(xiāo)政策,達(dá)到我們簽單的目的。
3推廣方式:
(1)、DM單:由業(yè)務(wù)員到各樓盤(pán)以及人流密集地發(fā)放
(2)、達(dá)州晚報(bào):3月12號(hào)四分之一版,3月15號(hào)四分之一版
(3)、公交車(chē)廣告:公交車(chē)靠背——7路車(chē)車(chē)身、30路靠背各兩輛
4、活動(dòng)內(nèi)容籌備流程
四、促銷(xiāo)預(yù)算
________
五、效果評(píng)估
本次促銷(xiāo)活動(dòng)將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷等方式的調(diào)查研究,以取得對(duì)與居泰隆銷(xiāo)售量、企業(yè)形象、美譽(yù)度等方面的影響及檢察評(píng)估。這里省略。方案公司篇8
一、活動(dòng)意義
通過(guò)春游活動(dòng)促進(jìn)員工之間的交流,營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍,豐富生活,陶冶情操,同時(shí)領(lǐng)略?xún)?yōu)美的'景色。既可以為全體成員營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)集體意識(shí)。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用
1、時(shí)間:20__年__月__日
2、地點(diǎn):___山(一日游)
3、費(fèi)用:___元/人(用餐自理)
三、活動(dòng)組織
1、活動(dòng)組織:總公司行政部
2、參加人員:總公司及分公司全體人員
3、乘車(chē)方式:集體包車(chē)
四、活動(dòng)內(nèi)容
早6:30分在___門(mén)口集合乘車(chē)出發(fā),赴___山(車(chē)程約__公里,__小時(shí),游覽時(shí)間約4小時(shí)),自費(fèi)用中餐,之后游覽"小九寨"自然風(fēng)景區(qū)水濤溝:游覽前山云峰寺,品味綿山三絕:飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時(shí)間約1小時(shí)),和號(hào)稱(chēng)中國(guó)北方的布達(dá)拉宮——大羅宮(游覽時(shí)間約1小時(shí)),下午15點(diǎn)左右返太原,途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時(shí)間1小時(shí)),之后返程回太原。
五、注意事項(xiàng)
1、路上和活動(dòng)時(shí)要注意安全。
2、所需物品:自帶食物、水、照機(jī)、應(yīng)急藥品(自備)、雨傘(防備)。
3、參加旅游人員請(qǐng)帶齊有效身份證。
4、不在公共場(chǎng)地亂丟果皮紙屑,不攀折花木。
5、自由活動(dòng)時(shí)不作危險(xiǎn)游戲。
6、不暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。
7、關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜,將另行通知。方案公司篇9
一、軍訓(xùn)的意義和目的
為了加強(qiáng)公司管理,提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力,增強(qiáng)員工干工作的積極性,從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的,解決因長(zhǎng)期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng),營(yíng)造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。
二、大隊(duì)對(duì)軍訓(xùn)的理念
1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練:立正、稍息、跨立等,讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法,企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有借口、沒(méi)有理由必須執(zhí)行,制定了就是正確的,正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2、儀容儀表訓(xùn)練:軍容軍姿,隊(duì)姿等,他彰顯的不是一種姿勢(shì),而是一種品質(zhì),一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì),每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的.品質(zhì)。
3、紀(jì)律性訓(xùn)練:姿勢(shì)的嚴(yán)格要求,細(xì)節(jié)執(zhí)行,緊急集合等的快速執(zhí)行,反映的不僅僅是一種狀態(tài),他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律,通過(guò)訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守,要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練:不是我們不能堅(jiān)持,是自己在給自己找妥協(xié)的理由,不是我們不能,是自己告訴自己不能,不是我們做不到,是自己根本沒(méi)想要做到,不是不會(huì)做,只是不想做……
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練:企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù),不僅僅要求個(gè)人、部門(mén)的卓越,更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效,沒(méi)有真正完美的個(gè)人,只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。
三、軍訓(xùn)計(jì)劃
軍訓(xùn)時(shí)間定為10天(可選)。在這10天的時(shí)間里,我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開(kāi)始,其間穿
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