?一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）精選試題及答案二

大題（共18題）一、某國有資金投資的施工項目，采用工程量清單公開招標，并按規定編制了最高投標限價。同時，該項目采用單價合同，工期為180天。招標人在編制招標文件時，使用了九部委聯合發布的《標準施工招標文件》，并對招標人認為某些不適于本項目的通用條款進行了刪減。招標文件中對竣工結算的約定是：工程量按實結算，但竣工結算價款總額不得超過最高投標限價。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標人參加了投標。投標人A針對2萬m2的模板項目提出了兩種可行方案進行比選。方案一的人工費為12.5元/m2，材料費及其他費用為90萬元。方案二的人工費為19.5元/m2，材料費及其他費用為70萬元。投標人D對某項用量大的主材進行了市場詢價，并按其含稅供應價格加運費作為材料單價用于相應清單項目的組價計算。投標人F在進行報價分析時，降低了部分單價措施項目的綜合單價和總價措施項目中的二次搬運費率，提高了夜間施工費率，統一下調了招標清單中材料暫估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中，工期為六個月。中標候選人公示期間，招標人接到投標人H提出的異議。第一中標候選人的項目經理業績為在建工程，不符合招標文件要求的“已竣工驗收”的工程業績的要求。問題：1.編制招標文件時，招標人的做法是否符合相關規定？招標文件中對竣工結算的規定是否妥當？并分別說明理由，2.若從總費用角度考慮，投標人A應選用哪種模板方案？若投標人A經過技術指標分析后得出方案一、方案二的功能指數分別為0.54和0.46，以單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數法選擇較經濟的模板方案。（計算過程和計算結果均保留兩位小數）3.投標人D、投標人F的做法是否有不妥之處？并分別說明理由。4.針對投標人H提出的異議、招標人應在何時答復？應如何處理？若第一中標候選人不再符合中標條件，招標人應如何確定中標人？【答案】問題1：（1）編制招標文件時，招標人的做法不符合規定。理由：使用《標準施工招標文件》，應不加修改地引用通用條款，不得刪減。（2）招標文件對竣工結算的規定不妥。【彩蛋】壓卷，金考典軟件考前更新，下載鏈接www.理由：采用單價合同，工程量按實計算，竣工結算價款可能會超過最高投標限價，不得規定竣工結算價不得超過最高投標限價。問題2：（1）方案一費用=2×12.5+90=115萬元方案二費用=2×19.5+70=109萬元。109＜115，投標人應選用方案二。（2）方案一單方模板費用=115÷2=57.5（元/m2）方案二單方模板費用=109÷2=54.5（元/m2）方案一成本指數=57.5/（57.5+54.5）=0.51方案二成本指數=54.5/（57.5+54.5）=0.49方案一價值指數V1=0.54/0.51=1.06二、某工業項目廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優質工程獎；若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯合體投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規定，投標截止時間前投標人可修改或撤回投標文件，投標截止時間后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同；每月工程款在下月末支付；工期不得超過12個月，提前竣工獎30萬元／月，在竣工結算時支付。承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0．3，漲價5％的概率為0．5，不漲價的概率為0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。問題：(1)該項目的招標活動中有哪些不要之處逐一說明理由。(2)按預計發生的總成本計算，若希望中標后能實現3％的期望利潤，不含稅報價應為多少該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少(3)若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工期內不考慮物價變化，承包商C工程款的現值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少承包商C是否應采取加速施工措施【答案】問題(1)：該項目的招標活動中有下列不妥之處：①要求投標人為國有企業不妥，因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(限制了民營企業參與公平競爭)；②要求投標人獲得過項目所在省優質工程獎不妥，因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(限制了外省市企業參與公平競爭)；③規定若聯合體中標，中標人與牽頭人訂立合同不妥，因為聯合體各方應共同與招標人簽訂合同。問題(2)：①材料不漲價時，不含稅報價為：1000×(1+3％)=1030(萬元)②材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×(1+3％)+1000×60％×10％=1090(萬元)③材料漲價5％時，不含稅報價為：11300×(1+3％)+1000×60％×5％=1060(萬元)綜合確定不含稅報價為：1030×0．2+1090×0．3+1060×0．5=1063(萬元)相應利潤率為：(1063-1000)／1000=6．3％問題(3)：按合同工期施工，每月完成的工作量為1100／11=100萬元，則工程款的現值為：PV=100(P／A，1％，11)／(1+1％)三、某工程項目業主采用工程量清單招標方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：（1）承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見下表。各月計劃完成的分部分項工程費、措施費單位：萬元（2）措施項目費160000元，在開工后的前兩個月平均支付。（3）其他項目清單中包括專業工程暫估價和計日工，其中專業工程暫估價為180000元；計日工表中包括數量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。（4）工程預付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。（5）工程價款逐月支付，經確認的變更金額、索賠金額、專業工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。（6）業主按承包商每次應結算款項的90%支付。（7）工程竣工驗收后結算時，按總造價的5%扣留質量保證金。（8）規費綜合費率為3.55%，增值稅率為10%。（9）本案例中，人材機費、管理費、利潤、規費均不含稅。施工過程中，各月實際完成工程情況如下：【答案】【1】分部分項工程費用：55+75+90+60=280萬元=2800000（元）措施項目費用：160000（元）其他項目費用：180000+100×120=192000（元）合同價（包括規費及稅金）：（2800000+160000+192000）×1.0355×1.10=3590286（元）預付款：3590286×20%=718057（元）【2】（1）四月份：完成的分部分項工程量價款：550000×1.0355×1.10=626478（元）應支付的工程價款：（550000+80000）×1.0355×1.10×90%=645841（元）（2）五月份：完成的分部分項工程量價款：750000×1.0355×1.10=854288（元）應支付的工程款：（750000+80000+35×120）×1.0355×1.10×90%=855176（元）（3）六月份：完成的分部分項工程量價款：900000×1.0355×1.10=1025145（元）應支付的工程款：四、某分包商承包了某專業分項工程，分包合同中規定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據企業定額規定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業的人數相同。建/設工程/教育|網整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結果保留兩位小數）？每天需額外增加多少費用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設工程/教育|網整理5．從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施？說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天；（1分）（2）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數為7天與該分項工程總時差天數之差。（1分）建/設工程/教育|網整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）設每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時）（4分）（2）每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）五、某生產建設項目有關基礎數據如下:（1）按當地現行價格計算，項目的設備購置費為2800萬元，已建類似頂目的建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為45%、25%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數為1.1，項目的工程建設其他費用按800萬元估算。（2）項目建設期為1年，運營期為10年。（3）項目建設投資來源為資本金和貸款。貸款總額為2000萬元，貸款年利率為6%(按年計息)，貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。（4）項目建設投資全部形成固定資產，固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。（5）項目流動資金500萬元為自有資金，在運營期第1年內投入。（6）項目運營期第1年的營業收入、經營成木、營業稅金及附加分別為1650萬元、880萬元、99萬元。（7）項目的所得稅稅率為25%。（8）項目計算時，不考慮預備費。【問題】1.列式計算項目的建設投資。2.列式計算項目年固定資產折舊額。3.列式計算項目運營期第1年應償還銀行的本息額。【答案】正確答案是1.設備購置費=2800（萬元）；建筑、安裝工程費=2800×（45%+25%）×1.1=2156（萬元）；工程建設其他費用=800（萬元）；建設投資=2800+2156+800=5756（萬元）。2.建設期利息=2000/2×6%=60（萬元）；固定資產投資=5756+60=5816（萬元）；固定資產折舊額=5816×（1-5%）/10=552.52（萬元）。3.運營期第1年年初借款余額=2000+60=2060（萬元）；每年等額還本=2060/5=412（萬元）；運營期第1年利息=2060×6%=123.6（萬元）；運營期第1年應還本付息=412+123.6=535.6（萬元）；4.運營期第一年總成本費用=880+552.52+123.6=1556.12（萬元）；運營期稅前利潤=1650-99-1556.12=-5.12（萬元）；六、某新建建設項目的基礎數據如下：1.項目建設期2年，運營期8年，建設投資4000萬元，除300萬形成無形資產外，其余全部形成固定資產。2.項目建設投資來源為自有資金和貸款，貸款總額為2000萬元，貸款年利率7.2%（按月計息），貸款在運營期前5年等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內均衡投入。3.項目固定資產使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。4.無形資產在運營期均勻攤銷。5.項目生產經營所必需的流動資金250萬元由項目自有資金在運營期第2年投入。6.項目運營期達生產年份不含稅銷售收入為900萬元，適用的增值稅稅率為16%。增值稅附加按增值稅的10%計取。項目達產年份的經營成本為260萬元（含進項稅60萬元）。所得稅率為25%。7.運營期第1年達到設計產能的80%，該年的營業收入、經營成本均為正常年份的80%，以后各年均達到設計產能。8.在建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積金，不分配投資者股利。9.假定建設投資中無可抵扣固定資產進項稅額，上述其他各項費用及收入均為不含增值稅價格。（不考慮公積金、公益金的提取及投資者股利分配）問題：1.列式計算項目建設期貸款利息和固定資產投資額。2.列式計算年折舊費、攤銷費、固定資產余值、項目運營期第1年的總成本費用（不含增值稅）。【答案】問題1年實際利率=（1+7.2%/12）12?1=7.44%建設期第1年貸款利息=1000/2×7.44%=37.20（萬元）建設期第2年貸款利息=（1000+37.2+1000/2）×7.44%=114.37（萬元）建設期貸款利息=37.20+114.37=151.57（萬元）固定資產總投資=4000+151.57=4151.57（萬元）問題2年折舊費=（4000-300+151.57）×（1-5%）/10=337.10（萬元）年攤銷費=300/8=37.50（萬元）固定資產余值=（4000-300+151.57）×5%+（10-8）×337.10=916.78（萬元）運營期第1年的利息支付=（2000+151.57）×7.44%=160.08（萬元）總成本費用=（260-60）×80%+337.10+37.50+160.08=694.68（萬元）問題3運營期第1年的利潤總額=900×80%-694.68-（900×16%-60）×80%×10%=18.60（萬元）七、某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個方案。方案1：在原橋基礎上加固、擴建。該方案預計投資40000萬元，建成后可通行20年。這期間每年需維護費1000萬元。每10年需進行一次大修，每次大修費用為3000萬元，運營20年后報廢時沒有殘值。方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預計投資120000萬元，建成后可通行60年。這期間每年需維護費1500萬元。每20年需進行一次大修，每次大修費用為5000萬元，運營印年后報廢時可回收殘值5000萬元。不考慮兩方案建設期的差異，基準收益率為6%。主管部門聘請專家對該橋應具備的功能進行了深入分析，認為從F1、F2、F3、F4、F5共5個方面對功能進行評價。表2.1是專家采用0—4評分法對5個功能進行評分的部分結果，表2.2是專家對兩個方案的5個功能的評分結果。計算所需系數參見表2.3。問題在答題紙表2.4中計算各功能的權重(權重計算結果保留三位小數)。2．列式計算兩方案的年費用(計算結果保留兩位小數)。3．若采用價值工程方法對兩方案進行評價，分別列式計算兩方案的成本指數(以年費用為基礎)、功能指數和價值指數，并根據計算結果確定最終應入選的方案(計算結果保留三位小數)。4．該橋梁未來將通過收取車輛通行費的方式收回投資和維持運營，若預計該橋梁的機動車年通行量不會少于1500萬輛，分別列式計算兩方案每輛機動車的平均最低收費額(計算結果保留兩位小數)。【答案】（1）（2）方案1的年費用=1000+40000(A/P，6%，20)+3000(P/F，6%，10)(A/P，6%，20)=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費用=1500+120000(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，20)(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，40)(A/P，6%，60)-5000(P/F，6%，60)(A/P，6%，60)=1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21(萬元)或：方案1的年費用=1000+[40000+3000(P/F，6%，10)](A/P，6%，20)=1000+(40000+3000×0.5584)×0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費用=1500+[120000+5000(P/F，6%，20)+5000(P/F，6%，40)-5000×(P/F，6%，60)]×(A/P，6%，60)=1500+(120000+5000×0.3118+5000×0.0972-5000×0.0303)×0.0619=9045.21(萬元)八、【背景資料】某新建建設項目的基礎數據如下：(1)建設期2年，運營期10年，建設投資3600萬元，預計全部形成固定資產。(2)建設投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6％(按年計息)，貸款合同約定運營期第一年按項目最大償還能力還款，運營期第2—5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內均衡投入。(3)項目固定資產使用年限10年，殘值率5％，直線法折舊。(4)流動資金250萬元由自有資金在運營期第1年投入(流動資金不用于建設期貸款償還)。(5)運營期間正常年份的營業收入為900萬元，經營成本為280萬元，產品營業稅金及附加稅為6％，所得稅率為25％。(6)運營期第一年達到設計產能的80％，該年營業收入經營成本均為正常年份80％，以后均達到設計產能。(7)建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積，不分配股利。【問題】1．列式計算項目建設期貸款利息。2．列式計算項目運營期第一年償還的貸款本金和利息。3．列式計算項目運營期第二年償還的貸款本息，并通過計算說明項目能否達到還款要求。【答案】(1)建設期利息的計算：貸款均衡投入，每年投入2000／2=1000萬元第一年利息=1000x6％／2=30萬第二年利息=(1000+30+1000／2)×6％=91．80萬元建設期貸款利息=30+91．80=121．80萬元(2)固定資產=建設期投資+建設期利息=3600+121．8=3721．80萬元年折舊=固定資產×(1-殘值率)／使用年限=3721．8×(1-5％)／10=353．57萬元運營期第一年利息=(2000+121．8)×6％=127．31萬元運營期第一年總成本=280×80％+353．57+127．3=704．87萬元運營期第一年利潤=總收入-營業稅附加-總成本=900×80％×(1-6％)-704．87=-28．07萬元運營期第一年可用于還款的資金=-28．07+353．57+127．31=452．81萬元運營期第一年償還的貸款利息=127．31萬元運營期第一年償還的貸款本金=452．81-127．31=325．50萬元(3)運營期第一年末總貸款額=2000+121．80-325．50=1796．30萬元運營期第二年利息=1796．30×6％=107．78萬元九、背景：某公開招標工程采用資格預審，其中A承包商通過資格預審后，對招標文件進行了仔細分析，發現業主所提出的工期要求過于苛刻，且合同條款中規定每拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實現該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發現原設計結構方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此，該承包商在投標文件中說明業主的工期要求難以實現，因而按自己認為的合理工期(比業主要求的工期增加6個月)編制施工進度計劃并據此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結構體系進行了技術經濟分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結構的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價約3％。該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業主。次日(即投標截止日當天)下午，在規定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4％。但是，招標單位的有關工作人員認為，根據國際上“一標一投”的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會由市招投標辦的工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標單位代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后，正式開標。主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。問題：(1)該承包商運用了哪幾種報價技巧其運用是否得當請逐一加以說明。(2)招標人對投標人進行資格預審應包括哪些內容(3)該項目招標程序中存在哪些不妥之處請分別作簡單說明。【答案】問題(1)：該承包商運用了三種報價技巧，即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。其中，多方案報價法運用不當，因為運用該報價技巧時，必須對原方案(本案例指業主的工期要求)報價，而該承包商在投標時僅說明了該工期要求難以實現，卻并未報出相應的投標價。增加建議方案法運用得當，通過對兩個結構體系方案的技術經濟分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價)，論證了建議方案(框架體系)的技術可行性和經濟合理性，對業主有很強的說服力。突然降價法也運用得當，原投標文件的遞交時間比規定的投標截止時間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競爭對手調整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標前1小時突然遞交一份補充文件，這時競爭對手已不可能再調整報價了。問題(2)：招標人對投標人進行資格預審應包括以下內容：①投標人簽訂合同的權利：營業執照和資質證書；②投標人履行合同的能力：人員情況、技術裝備情況、財務狀況等；③投標人目前的狀況：投標資格是否被取消、賬戶是否被凍結等；④近三年情況：是否發生過重大安全事故和質量事故；⑤法律、行政法規規定的其他內容。問題(3)：該項目招標程序中存在以下不妥之處：一十、某工業項目廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優質工程獎；若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯合體投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規定，投標截止時間前投標人可修改或撤回投標文件，投標截止時間后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同；每月工程款在下月末支付；工期不得超過12個月，提前竣工獎30萬元／月，在竣工結算時支付。承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0．3，漲價5％的概率為0．5，不漲價的概率為0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。問題：(1)該項目的招標活動中有哪些不要之處逐一說明理由。(2)按預計發生的總成本計算，若希望中標后能實現3％的期望利潤，不含稅報價應為多少該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少(3)若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工期內不考慮物價變化，承包商C工程款的現值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少承包商C是否應采取加速施工措施【答案】問題(1)：該項目的招標活動中有下列不妥之處：①要求投標人為國有企業不妥，因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(限制了民營企業參與公平競爭)；②要求投標人獲得過項目所在省優質工程獎不妥，因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(限制了外省市企業參與公平競爭)；③規定若聯合體中標，中標人與牽頭人訂立合同不妥，因為聯合體各方應共同與招標人簽訂合同。問題(2)：①材料不漲價時，不含稅報價為：1000×(1+3％)=1030(萬元)②材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×(1+3％)+1000×60％×10％=1090(萬元)③材料漲價5％時，不含稅報價為：11300×(1+3％)+1000×60％×5％=1060(萬元)綜合確定不含稅報價為：1030×0．2+1090×0．3+1060×0．5=1063(萬元)相應利潤率為：(1063-1000)／1000=6．3％問題(3)：按合同工期施工，每月完成的工作量為1100／11=100萬元，則工程款的現值為：PV=100(P／A，1％，11)／(1+1％)一十一、某建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發現所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發現標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規定的投標有效期內沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當的地方。2．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因。【答案】問題1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經評標委員會評審后否決所有投標人。一十二、辦公樓施工招標文件的合同條款中規定：預付款數額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結構工程完成一半時一次性全額（如結算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結算，經造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標，經造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結構工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標小組經分析認為：該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉，決定除按上述數額報價，另外建議業主將付款條件改為：預付款為合同10%，工程款按月度結算，經造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規定及時收到工程款。以開工日為折現點，計算結果保留兩位小數）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求（即對招標文件要做出實質性響應），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件。【2】（1）計算按原付款條件所得工程款的現值：預付款A0=1470×20%=294（萬元）基礎工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結構工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現值：預付款A′=1470×10%=147（萬元）基礎工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結構工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現值：一十三、某大型工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為90天。業主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發布，并采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。開標后發現：(1)A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經評審后推薦其為中標候選人：(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％；(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天；(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章；(5)E投標人與其他投標人組成了聯合體投標，附有各方資質證書，但沒有聯合體共同投標協議書；(6)F投標人的投標報價最高，故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3％。問題：(1)業主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由。【答案】答題時應根據項目招標程序，對背景資料逐一識別，分別回答，不僅要指出正確或錯誤之處，還要說明理由，切忌籠統作答。[解析]問題(1)：①“業主提出招標公告只在本市日報上發布”不正確。理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。②“業主要求采用邀請招標”不正確。理由：因該工程項目由政府投資建設，相關法規規定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”，應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應由有關部門批準。③“業主提出的僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查”不正確。理由：資質審查的內容還應包括信譽、技術、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題(2)：①A投標人的投標文件有效。②B投標人的投標文件有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質性內容。③C投標人的投標文件無效，因為投標保函的有效期應與投標有效期90天一致。④D投標人投標文件有效。一十四、某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：（1）分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3.（2）措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3.8％。（3）其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。（4）規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數，規費費率為4％。稅金率為3.41％。建|設工程教|育網在中標通知書發出以后，招投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：1．施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2．材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20％計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。3．措施費（含規費和稅金）在開工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付時平均支付。4．零星工作費于最后一個月按實結算。5．當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10％以上時，超出部分的工程量單價調價系數為0.9；當實際工程量比清單工程量減少10％以上時，全部工程量的單價調價系數為1.08.建|設工程教|育網6．質量保證金從承包商每月的工程款中按5％比例扣留。承包商各月實際完成（經業主確認）的工程量，見表5.1.【答案】問題1：（2分）分部分項清單項目合價：4500×0.124+3200×0.0985=873.20（萬元）（1分）材料預付款：873.20×20％=174.64（萬元）（1分）問題2：（4分）措施項目清單合價：873.2×3.8％=33.18（萬元）（2分）預付措施費：33.18×50％×（1+4％）×（1+3.41％）=17.84（萬元）（2分）問題3：（5分）5月份應付工程款：（1100×0.124（0.5分）+1100×0.0985（0.5分）+33.18×50％÷4（0.5分）+1.0（0.5分）（1+4％）（0.5分）（1+3.41％）（0.5分）×（1-5％）（0.5分）-174.64÷2（0.5分）=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00（1分）（萬元）問題4：（4分）6月份承包商完成工程的工程款：建/設工程/教育|網整理甲分項工程（4050-4500）/4500=-10％，故結算價不需要調整。（0.5分）則甲分項工程6月份清單合價：850×0.124=105.40（萬元）（0.5分）乙分項工程（3800-3200）/3200=18.75％，故結算價需調整。（0.5分）一十五、試題一【背景材料】某業主擬建一年產50萬噸產品的工業項目。已建類似年產25萬噸產品項目的工程費用為2500萬元，生產能力指數為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調整系數為1.3。工程建設其他費用300萬元。基本預備費率10%。擬建項目有關數據資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目建設投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產第1年生產能力達到設計生產能力的60%，經營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設計生產能力。問題：1．試計算擬建項目的建設投資。2．列式計算每年固定資產折舊費。3．列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年的調整所得稅。【答案】問題1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產折舊費（6554.44-1000）×（1-4%）÷10=533.23（萬元）問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：一十六、某建設項目分為一期工程和二期工程，分階段進行招標。一期工程：因該工程技術復雜．建設單位決定采用邀請招標，并自行組織招標事宜，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業參加投標。投標邀請書規定：2012年10月8日～10月12E1(周一至周五)9：00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定：11月8日為投標截止日；投標有效期到11月28日為止；投標保證金有效期到12月28日為止；評標采用綜合評價法．技術標和商務標各占50％。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定的評標結果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于11月23日確定A公司中標，于11月24日向A公司發出中標通知書，并于11月27日與A公司簽訂了合同。于11月27日將中標結果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給這兩家公司。建設單位于12月11日向當地招標投標管理部門提交了該工程招標投標情況的書面報告。二期工程：由市財政和市環境建設公司共同出資建設，出資比例各為50％，由市環境建設公司主持項目建設。市環境建設公司雖然沒有專門的招標機構，但是有兩名專業招標人員，所以決定采用公開招標方式自行組織招標采購，于2013年3月2日在各新聞媒體上發布了招標公告，招標公告載明招標人的名稱、招標項目性質、資金來源、資格條件等事項。資格預審文件發售時間從2013年2月26日(星期二)8：00開始，至3月1日18：00為止，共計4個工作日，并強調按購買資格預審文件時間的先后順序，確定前十個單位作為投標人，允許其購買招標文件和設計文件。提交投標文件的截止時間是2013年3月20日9：00。3月19日組成由公司董事長、總經理、主管基本建設的副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師、技術處長和市建委主任、發改委副主任等9人組成的評標委員會。2013年3月20日8：30評標委員會工作人員接到市環境建設公司下屬的環發公司投標人員電話，稱因發生交通事故，道路擁堵嚴重，投標文件不能按時送達，要求推遲開標時間，經請示，董事長認為，這是不可抗力，同意推遲至11：00開標。經評標，環發公司因其報價與標底最接近、得分最高而中標。中標結果公布后，其他投標人不服，認為招標不公平，并向行政監督部門投訴，要求宣布此次招標無效。問題：1．招標人自行組織招標需具備什么條件2．一期工程中該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處請逐一說明理由。3．指出二期工程招標過程中的不妥之處，并說明理由。【答案】問題1：自行招標是指招標人依靠自己的能力，依法自行辦理和完成招標項目的招標任務。《招標投標法》第十二條規定，招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。《招標投標法實施條件》第十條明確了招標人具有編制招標文件和組織評標能力，《工程建設項目自行招標試行辦法》第四條對招標人自行招標的能力進一步作出了具體規定：(1)具有項目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標項目規模和復雜程序相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業技術力量；(3)有從事同類工程建設項目招標的經驗；(4)設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業務人員；(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規規章。問題2：該建設單位在一期工程招標工作中的不妥之處及理由具體如下：(1)不妥之處：11月23日確定中標人，投標有效期到11月28日為止。理由：《工程建設項目施工招標投標辦法》第五十六條規定，評標委員會完成評標后，應向招標人提出書面評標報告。評標報告由評標委員會全體成員簽字。評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在十五日內確定中標人．但最遲應當在投標有效期結束日30個工作目前確定。本例中，確定中標人的日期與投標有效期僅相距20天。(2)不妥之處：投標有效期到11月28日為止，投標保證金有效期到12月28日為止。理由：《招標投標法實施條例》第二十六條規定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。本例中，投標保證金有效期與投標有效期相距一個月，二者不一致。(3)不妥之處：評標過程中，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。理由：《招標投標法》第四十條規定，評