選人、用人的模式和渠道，促進(jìn)公司人才的選拔。機(jī)制，優(yōu)化人崗配置，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、3.權(quán)責(zé)：3.1為加強(qiáng)崗位競(jìng)聘工作的管理，決定成立崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,其成人員如下:組長(zhǎng)：長(zhǎng):成員：4.實(shí)施內(nèi)容：4.1.1堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。4.1.2德才兼?zhèn)涞脑瓌t,品德第一、能力其次的原則。4.1.3回避原則：即涉及競(jìng)聘者本人的評(píng)委回避。4.2競(jìng)聘崗位及資格條件：見(jiàn)附件4.4選拔程序:發(fā)布公告、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、筆試面試、確定4.5時(shí)間安排日。向公司各項(xiàng)目、職能部門(mén)發(fā)布公開(kāi)選拔公告.4.5.2公開(kāi)報(bào)名b.報(bào)名地點(diǎn)：綜合管理部辦公室聯(lián)系人：d.報(bào)考者須提交的證件: (1)報(bào)名登記表；(2)學(xué)歷證書(shū)原件或復(fù)印件；(3)近期1寸免冠彩色照片1張.位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審查.主要審查報(bào)名者的基本條件、資格條件和職位條件等。經(jīng)資格審查，符合條件的報(bào)名者統(tǒng)名人數(shù)必須在5人以上符合資格條件才進(jìn)行筆試和面試.智商測(cè)試、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等。筆試滿(mǎn)分100分，按40%的比例計(jì)入總成績(jī)。每個(gè)崗位，根據(jù)筆試成績(jī)按從高分到低分的順序，b.面試時(shí)間：擬定于年月日至日。面試采取結(jié)構(gòu)化面試的形式。由崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行面試。重點(diǎn)評(píng)價(jià)競(jìng)聘者的邏輯思維、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力及語(yǔ)言表達(dá)能力等。面試分為即興演講和答辯兩種形式。由競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)抽題作即興演講5分鐘，并對(duì)主評(píng)委提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯10分鐘,評(píng)委根據(jù)其綜合表現(xiàn)分100分，按60%的比例計(jì)入總成績(jī)。每個(gè)職位根據(jù)筆試、面試綜合成績(jī)按從高分到低分的順序，確定1—2名人選.4.5.5擬任公示.對(duì)人選進(jìn)行公示，公示周期5天。崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合總成績(jī)和考察情況，提出任用意見(jiàn)，報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理決定人選，并辦理相關(guān)工作移交、調(diào)動(dòng)手續(xù).入選者任各部門(mén)要高度重視這項(xiàng)工作，積極穩(wěn)妥地做好崗位競(jìng)聘的組織附：《崗位競(jìng)聘報(bào)名表》《智商測(cè)試題》《面試題庫(kù)》《面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《面試評(píng)分表》年月日姓名性別民族籍貫戶(hù)籍所在地照片政治面貌入廠時(shí)間業(yè)書(shū)位評(píng)價(jià)分值評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀良好一般