PAGEPAGE1工程概況2工程概述2承包工程組織系統(tǒng)………2工程進度及本月施工概況……33.1、根本情況…………………..33.2、施工情況…………………..33.3、工程進度…………………..33.4、監(jiān)理對進度的控制……4四、工程質量與平安………………44.1、工程質量概況……………..44.2、工程平安概況……………..4五、監(jiān)理工作情況………………..55.1、工程工程監(jiān)理機構組織框圖……………55.2、監(jiān)理對質量、平安的控制…………65.3、下月監(jiān)理工作重點………7六、結…………..76.1、監(jiān)理工作小結……………..8七、建筑工程平安監(jiān)理月報表……..9八、附件…………….9監(jiān)理月報一、工程概況1.1、工程概述1、工程名稱：合肥包河區(qū)九瓏灣·廣視花園〔B〕區(qū)2、建立地點：合肥包河區(qū)包河大道與緯二路交匯口3、本工程總建筑面積：地下室：約8000㎡；R2#樓：18085.98 ㎡；R3#樓：22596.21㎡；R4#樓：22959.16㎡；R5#樓：10849.83㎡。4、建筑層數和高度：地上：3+1層；建筑高度：R2#樓、R3#樓：99m;R4#樓、R5#樓：101m。5、建筑構造形式為：地下室主樓部分以外為框架構造主樓為框架-剪力墻構造。二、承包工程組織系統(tǒng)1、該工程組織系統(tǒng)是一個以工程經理為主體的理機構在組織上實行工程經理負責制的形式由工程經理負責整個工程詳細事務的運作直接進展工程的組織、指揮、理和協(xié)調工作。并設置一名工程副經理對施工全過程進展控制全面協(xié)調各項工序的合理性并監(jiān)控施工平安消費、文明施工。2、工程經理部下設、施工組、技術組、質安組、材料供給組、工程核算組和后勤保衛(wèi)組七個職能部門對施工工、質量、平安、文明施工等進展全方位、全過程的協(xié)調控制。3、詳細工程主要理人員已裝備到位。三、工程進度及本月施工概況3.1、根本情況本月監(jiān)理月報日歷天數共31天〔12月25日至1月25日〕其中晴天25天〔包括陰、晴、多云、雪〕雨天4天雪2天近氣溫主要集中在-10C—100C天氣合適于施工的進展施工現場進展順利。通過巡視、平行檢驗、分項工程驗收施工現場無平安事故工程質量一般。本月共簽發(fā)監(jiān)理工程師單3份簽發(fā)平安隱患整改單5份平安隱患罰款單1份要求施工及時整改施工中存在的問題整改完畢前方可進展下道工序的施工。3.2、施工情況11月完成了R2#樓三十層～二十三層砼構造的頂梁板、墻柱砼澆筑R3#樓完成了機房頂砼構造頂梁板、墻柱的砼澆筑；R4#樓完成了三十一層～機房頂砼構造頂梁板、墻柱的砼澆筑；R5#樓完成了三十一層～機房頂砼構造頂梁板、墻柱的澆筑。3.3、工程進度本月實際完成工程量及下月進度方案安排區(qū)段本月完成工程量下月進度方案安排R2#樓完成了三十層～頂層機房頂構造的頂梁板、墻柱砼澆筑主體構造已經完畢R3#樓完成了頂層機房頂構造的頂梁板、墻柱砼澆筑主體構造已經完畢R4#樓完成了三十一層～頂層機房頂構造頂梁板、墻柱砼的澆筑主體構造已經完畢R5#樓完成了三十一層～頂層機房頂構造的頂梁板、墻柱砼澆筑主體構造已經完畢地下車庫地下車庫D-19軸至D-25軸/D-P軸至D-G軸頂梁板澆注；D-25軸至D-30軸/D-G軸至D-B軸頂梁板鋼筋綁扎及模板加固；D-25軸至D-30軸/D-P軸至D-G軸頂梁板鋼筋綁扎、模板加固及頂梁板澆注；配電房支模架搭設及墻柱、頂梁板砼澆注；配電房支模架搭設及墻柱、頂梁板鋼筋綁扎及頂梁板砼澆注；水電預埋安裝。樓砌體進度R2#R3#R4#R5#本月已完成二十二~二十六層三十一~三十三層二十二~二十六層二十六~三十層3.4、監(jiān)理對進度的控制〔1〕本月按業(yè)主提出根據總進度方案對各樓每個節(jié)點的工要求,要求施工認真安排月、周方案；對施工所報月、周方案認真審查發(fā)現問題及時調整；發(fā)現本周方案完不成的應在監(jiān)理睬議上并要求未完成的在下周補上施工已根本按周方案完成、本月各棟樓根本按方案完成。〔2〕本月施工在二次構造和墻砌體中滯后人員的缺乏和理不當是主要的原因現監(jiān)理已經屢次要求并下發(fā)監(jiān)理單要求施工增加勞動力確保二次構造進度按時完成。〔3〕地下車庫的進度本月根本按方案完成沒延誤。〔4〕監(jiān)理認真協(xié)調好各方面關系對工程遇到的問題及時與相關方面聯(lián)絡溝通,并盡快答復。〔5〕認真做好現場催促、指導、效勞工作。四、工程質量與平安4.1、工程質量概況在工程質量巡查過程中存在的質量問題如下1、二次構造少數構造柱在梁底錨固的鋼筋數量不夠有的長度不夠有的只有3根以及鋼筋綁扎漏綁較多不均勻、不標準。2、二次空調板鋼筋綁扎漏綁較多綁扎不標準。3、部分外墻堵縫出現裂紋未按兩次成型。4、部分窗臺板砼厚度未滿足設計要求少數柱及飄窗臺根部有爛根和麻面。5、R2-5#樓窗臺兩頭不滿足12mm的大部分用砂漿補的應全部皂除重新澆注4#樓的少數窗臺板厚度不滿足設計要求。6、構造柱頂砼多數未到位有的不成型用砂漿補成且有裂縫。7、少數墻體反面墻縫未處理頂縫不實與墻、柱交接處不嚴。8、墻體砌筑2#、3#樓拉結筋放置不標準且長度不夠有的不是兩頭彎鉤。驗收中存在的問題現場已作檢查驗收記錄并交施工一份進展整改整改完畢后三方現場理人員確認簽字后方可進展下道工序。4.2、工程平安概況1、R2#樓西頭地面磚堆超高27層過道垃圾未清理〔現已于AQ-025的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。2、R3#樓人貨電梯內無滅火器。〔現已于AQ-025的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。3、R4#樓24層以上樓層標識未寫28層樓梯平臺及電梯井門未防護和29層電梯井未防護。〔現已于AQ-025的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。4、

R2#~R5#樓外架與樓層間距過大未隔離封閉〔現已于AQ-025的平安隱患整改回復單回復整改到位〕、。5、R2#樓29層防護網上堆放木材卸料平臺東邊沒有防護。〔現已于AQ-026的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。6、R4#樓26層連墻件缺少被拆28層硬隔離只有一半單元通道板鋪設沒完善。〔現已于AQ-026的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。7、R5#樓27層外架間距過大沒改善29層臨邊防護沒做連墻件被拆30層拆模平安網有部分防護沒有。〔現已于AQ-026的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。8、地下車庫模板支撐桿程度掃地桿和斜支撐根本沒有以及地庫西頭懸邊部分沒有支撐。〔現已于AQ-027的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。9、R4#樓部分采光井防護不到位。〔現已于AQ-027的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。10、R2#樓28層懸挑硬隔離部分沒做29層臨邊防護沒做〔現已于AQ-027的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。11、R5#、R4#樓人貨電梯平臺樓層標識未貼外架填芯桿沒加竹笆未完善；R4#樓29、30層臨邊防護未做。〔現已于AQ-027的平安隱患整改回復單回復整改到位〕12、R#4樓31層撤除的鋼堆積在電梯井內有平安隱患；機房頂四周外架平安網未掛。〔現已于AQ-028的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。13、R4#樓29、30層采光井防護不到位部分連墻件木工拆模撤除后未恢復。〔現已于AQ-028的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。14、R2#樓人貨電梯電纜東邊搖擺脫離控制環(huán)部分欄桿鋼筋做臨邊防護沒裝程度筋〔現已于AQ-029的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。15、R2#樓31層臨邊防護沒做28層防護門不關；R4#樓31-32層樓梯臨邊欄桿沒做。〔現已于AQ-029的平安隱患整改回復單回復整改到位〕。以上問題已限要求施工立即落實到位限整改完畢杜絕現場存在平安隱患。監(jiān)理工作情況5.1、工程工程監(jiān)理機構組織框圖監(jiān)理組織框圖如下：監(jiān)理組織機構框圖監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理總監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師5.2、監(jiān)理工作統(tǒng)計1、監(jiān)理部對工程質量、平安的控制措施〔1〕監(jiān)理部對工程質量的控制措施1〕目前工進度比擬緊湊要求施工在保證工程質量為前提下加快施工進度。2〕在施工過程中加強現場巡視發(fā)現問題及時施工理人員要求進展整改整改完畢后必須監(jiān)理人員進展復查。要求施工加強對泥工班組的理增加泥工人員對砼澆搗嚴格控制確保砼構造的質量。3〕鋼筋進場及時進展檢查并見證取樣進展材料復檢做好檢查記錄；電渣壓力焊接頭取樣送檢復試不符合要求的堅決不準用于工程建立；4〕召開監(jiān)理例會貫徹建立對工程質量的要求及根據現場出現的問題及時召開專題會議要求施工必須按相關標準及工序進展施工同時加強對模板細部處理的控制做好模板架體的加固嚴格控制樓層標高。5〕完善并落實驗收程序隱蔽工程必須經過監(jiān)理人員和工程部驗收存在問題整改完畢后經過復查合格后方可進展下道工序的施工。6〕本月存在的問題是拆模人員過早的進展拆模造成柱子、剪力墻邊角破損要求施工對拆模時間進展嚴格控制確保質量。針對上述要求我們及時施工進展落實已根本符合要求。〔2〕監(jiān)理部對工程平安的控制措施1〕每月月底進展一次月底平安文明全面大檢查每周一次綜合巡查和平時巡查發(fā)現的平安隱患要求施工限整改對部分臨邊防護不到位的、樓梯口未設防護的必須立即進展防護并下發(fā)平安隱患整改單；2〕現場巡查加強對平安措施的檢查發(fā)現平安隱患及時施工進展整改要求施工定對現場機械設備進展檢修。3〕現場要求施工確保平安通道的暢通拆模后必須及時對現場材料進展整理。3、監(jiān)理部對工程的控制措施〔1〕在工程中根據的特點在施工方案、設計變更中限度地減少索賠；〔2〕施工對增加工程量帶來的經濟變更我監(jiān)理部根據工程技術變更和工程進度的實際情況進展認真審核確保工程量的性、準確性對每月的進度款進展認真審核。5.3、下月監(jiān)理工作重點嚴格按照進度方案的安排落實工作；認真做好現場相關方面的協(xié)調工作合理安排月方案、周方案在施工過程中重點催促檢查實際進度落實情況確保合同工完成；催促施工加強職工質量平安意識教育確保工程質量及現場平安文明施工；催促施工合理安排人力保障物力供給并增加勞動力滿足施工需要確保平安和質量完成進度方案；現場平安文明施工必須確保每天有專職平安員現場巡查杜絕平安隱患尤其是現場的施工人員必須帶好平安帽。6、加強二次構造澆注以及墻體砌筑方面理為中間驗收做準備。7、加強進場原材料質量檢查做好試塊見證取樣檢測。8、催促施工方嚴格按合同約定按時完成階段性進度方案。9、催促施工按要求落實各項平安、防護措施。10、催促施工落實春節(jié)間現場值班人員。六、結6.1監(jiān)理工作小結1、加強工控制執(zhí)行現場理制度；2、堅持每周二下午召開例會針對工程質量進度、平安等方面存在的問題分析原因明確責任；3、監(jiān)理人員加大巡查力度在巡查、平行檢驗過程中發(fā)現問題及時責施工進展整改并到現場跟蹤催促施工落實；4、原材料進場均現場見證取樣及時送樣檢驗；5、施工合格檢驗批的驗收具備條件即時驗收；6、完好的記錄監(jiān)理日記反映施工現場情況存在問題及時整改；7、加大對平安問題的理力度及時發(fā)現問題要求施工及時解決。合肥南巽建立工程理咨詢九瓏灣·廣視花園監(jiān)理工程部二○一○年一月二十建筑工程安全監(jiān)理月報表工程名稱:九瓏灣·廣視