工程項目結算管理制度一、概述工程項目結算管理制度是指為了規范項目結算工作，保障工程項目結算的準確性和合法性而制定的一系列管理規定。本制度適用于所有在實施過程中需要進行結算的工程項目，旨在確保項目結算的公平、公正、透明，保障雙方權益。二、職責與權限1.項目經理-負責組織和實施項目結算工作，監督結算過程的合規性；-負責編制結算方案和結算文件，并報批相關部門或領導；-監督結算進度和質量，協調解決結算過程中的問題；-提供結算數據和報告，參與項目結算相關的會議和溝通。2.財務主管-協助項目經理編制項目的結算預算，并監督預算執行情況；-審核結算文件的真實性和完整性，確保結算數據的準確性；-負責協調項目結算相關的財務事宜，包括申請支付、開具發票等；-提供財務數據和報告，參與項目結算的審核和決策。3.監理工程師-監督項目工程進程和質量，驗證結算依據的合規性；-就工程量及工程變更等方面提供技術支持和評價意見；-參與結算數據的驗證和審查，確保結算結果的正確性；-提供監理報告和結算意見，參與結算決策和協商。4.合同管理人員-協助項目經理編制合同結算方案，確保合同執行的合法性；-監督合同結算進程，保障合同履行的合規性和合理性；-參與合同變更和索賠的審核和評估，提供合同結算相關的支持；-提供合同數據和報告，參與項目結算的協商和決策。三、工程項目結算流程1.結算方案編制-根據工程項目的具體情況，項目經理組織編制結算方案；-結算方案應包括結算目標、結算依據、結算方法、結算周期等內容；-結算方案需經相關部門或領導審批后方可執行。2.結算數據收集-項目經理負責收集結算所需的各項數據，包括工程量清單、材料清單、勞務清單等；-數據收集應按照合同約定或相關規定進行，確保數據的真實性和準確性；-數據收集過程中，涉及到的材料和設備應進行清點和驗收。3.結算審核與核算-財務主管負責對結算數據進行審核和核算，確保數據的合法性和準確性；-監理工程師參與結算數據的驗證和審查，提供技術支持和評價意見；-合同管理人員參與合同結算的審核和評估，確保合同執行的合規性。4.結算決策與支付-項目經理根據結算結果和評審意見，制定結算決策方案；-結算決策方案需經相關部門或領導審批后執行；-財務主管負責結算款項的支付申請和發放，確保支付的準確性和及時性。四、注意事項1.結算數據的準確性和完整性是工程項目結算的基礎，各責任部門應嚴格按照規定進行數據收集和審核；2.結算方案的編制應嚴格遵守合同約定和相關法律法規，確保結算工作的合法和合規；3.結算決策的制定應充分考慮各方利益的平衡，確保結算結果的公平和合理；4.結算過程中的糾紛和爭議應通過協商和調解解決，確保項目結算工作的順利進行。五、總結工程項目結算管理制度的制定和執行，對于保障工程項目的順利實施和雙方權益的合法合規非常重要。通過規范的結算流程和明確的職責權限，能夠確保結