告RevisedbyHanlinon10January2021【最新資料，WORD文檔，可編輯修改】2004年中國(guó)市場(chǎng)中國(guó)家電品牌影響力35強(qiáng)排行榜1實(shí)的二元市場(chǎng)溝通策略,使品牌與2的聲譽(yù),反傾銷(xiāo)讓這個(gè)品牌增3力,產(chǎn)品在輿論中隱退是一4果顯著,品牌的戰(zhàn)略走向需要強(qiáng)化5能源立法的積極眾視野6實(shí)踐,真正的"玩牌"高手，品牌快速7牌訴求還沒(méi)有眉目時(shí),蘇寧“唯一的產(chǎn)品的狂轟爛炸89擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)性事件,而產(chǎn)品信息卻少之高正確的，而在市場(chǎng)應(yīng)該傳達(dá)的是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是不現(xiàn)實(shí)的但并沒(méi)有從消費(fèi)者手中拿到分?jǐn)?shù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在哪里鵝斯考慮向這個(gè)速生品牌的桶里注入點(diǎn)什忽東忽西，忽左忽右變頻空調(diào)寬幅放大了品牌框架及早的節(jié)能訴求意義重大，期待全面“新飛”仕限，還是應(yīng)該把產(chǎn)品功能送到消費(fèi)者瑪，但成長(zhǎng)緩慢，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比較弱達(dá)好形象柯?tīng)柸胫骱蟮男路较驈?qiáng)勁的品牌火車(chē)頭樂(lè)牌擴(kuò)張協(xié)同一致電移是正確，但是沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)拓展的產(chǎn)品達(dá)怕的變化大的品牌發(fā)展空間但在華寶看(資料來(lái)源：帕勒咨詢)企業(yè)的規(guī)模分析。2003年，中國(guó)家電業(yè)獲得了歷史性的高增長(zhǎng)。單就與洗衣機(jī)已經(jīng)達(dá)到全球30%的比重；空調(diào)器、微波爐據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2003年我國(guó)家電業(yè)的出口額突破了100億美元，達(dá)到125.76億美元，比2002年增長(zhǎng)了42%。其中空調(diào)器出口1644萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了一倍；微波爐出口2974萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了46%。而實(shí)際上，我國(guó)很多種家電產(chǎn)品的本的崛起繼續(xù)改寫(xiě)著中國(guó)家電業(yè)的版圖。市場(chǎng)競(jìng)企業(yè)與跨國(guó)公司的比重將繼續(xù)增加，而國(guó)有企業(yè)的地區(qū)分析。值得注意的是，中國(guó)家電業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合不斷體現(xiàn)出改變產(chǎn)業(yè)布局與競(jìng)爭(zhēng)格局，小企業(yè)的生存空間百行業(yè)用網(wǎng)狀況目前在網(wǎng)上可以查看到的家電企業(yè)網(wǎng)站共有3131家(截止2004年7月)，有自己的網(wǎng)站，在3131個(gè)網(wǎng)站中有45%是整機(jī)企業(yè)業(yè)是把消費(fèi)者作為網(wǎng)站的目標(biāo)客戶，有四分之就是說(shuō)，無(wú)論是消費(fèi)者還是經(jīng)銷(xiāo)商都無(wú)法在，其中以SONY、海爾、康佳、海合理、最新產(chǎn)品信息突出，訪問(wèn)sony的網(wǎng)站就像有把客戶服務(wù)作為網(wǎng)站的重要內(nèi)容與功能來(lái)對(duì)關(guān)系與客戶服務(wù)職能。企業(yè)在建網(wǎng)時(shí)重展示，輕客戶,計(jì)的網(wǎng)站還很少。在這方面海爾網(wǎng)站在客戶服務(wù)上表現(xiàn)較好，在服務(wù)中心欄目中設(shè)計(jì)了“產(chǎn)品知識(shí)”、“服務(wù)熱線”、“在線報(bào)修”相關(guān)，擁有龐大的用戶群，因此家電企業(yè)的之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身特色，明確企業(yè)網(wǎng)牌宣傳是大多數(shù)家電企業(yè)建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站的基本出發(fā)點(diǎn)。BB通過(guò)家電企業(yè)建設(shè)的網(wǎng)站，為企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)同時(shí)提供企業(yè)招標(biāo)、采購(gòu)和人力資源平臺(tái)，形成BB定位適合于大型家電企業(yè)，是比較高級(jí)的網(wǎng)站。不同的取向結(jié)合不同家電企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)策鏈提供增值。不管是針對(duì)業(yè)務(wù)合作伙伴還是針對(duì)最終戶(伙伴)關(guān)系管理上可以大有作為。企業(yè)和用戶已不歷的網(wǎng)站。企業(yè)需要和客戶建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，用戶需懷。一些領(lǐng)先的家電企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)自覺(jué)或不自覺(jué)地開(kāi)的思想，會(huì)為家電企業(yè)網(wǎng)站打開(kāi)一個(gè)全新的發(fā)展瀏覽量等表層的指標(biāo)所左右。衡量標(biāo)準(zhǔn)將重新回歸、如何找到客戶、如何提高銷(xiāo)售額并做好后續(xù)服務(wù)指標(biāo)通過(guò)客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷積累，將為企業(yè)帶為家電企業(yè)與市場(chǎng)和客戶溝通的渠道，會(huì)充分釋放管是最終用戶還是分銷(xiāo)商，都是家電企業(yè)的客戶關(guān)能在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上和最終客戶有大量的交互并承擔(dān)相工作、后期的客戶服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)等大部分工作還此，應(yīng)當(dāng)充分考慮業(yè)已形成的工作模式和流程，定1)、面向企業(yè)用戶進(jìn)行推廣：家電行業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展首先需要明確2)、圍繞產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣：將家電企業(yè)的產(chǎn)品利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣出去洽談等多種途徑，面向企業(yè)用戶，圍繞產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)目的當(dāng)屬家電企業(yè)的一系列事件，而家電企業(yè)觸網(wǎng)的為互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要標(biāo)志。由于家電行業(yè)業(yè)，而其市場(chǎng)化的程度在國(guó)內(nèi)又是最高的，可以說(shuō)，家互聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅對(duì)其本身有著重要的戰(zhàn)生產(chǎn)原料，整機(jī)企業(yè)經(jīng)過(guò)自建的和社會(huì)的銷(xiāo)售體系售看出整機(jī)企業(yè)，特別是大型整機(jī)企業(yè)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的根本出發(fā)點(diǎn)是建立“客戶核心體系”sony可發(fā)速的回復(fù)。國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的網(wǎng)站中只有16%的網(wǎng)站只是把客服部的信息搬到了網(wǎng)上。這些結(jié)果都說(shuō)明展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的先行者，并從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中得到了豐厚的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾作為國(guó)內(nèi)外一家著名的電器公一步。海爾公司2000年3月開(kāi)始與SAP公司合作，首先進(jìn)BBP銷(xiāo)售和采購(gòu)交易平臺(tái)，每月接到6000多銷(xiāo)售訂單