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文檔簡介
安全生產管理制度安全生產管理制度(精選3篇)安全生產管理制度1第一章總則安全生產是公司生產發展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規,結合公司的實際情況制訂本制度。第二章安全生產組織架構安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發火情的緊急處理。第三章安全生產崗位職責一、安全生產領導小組負責人職責1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。3、把安全管理納入日常工作計劃。4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營吻合安全技術標準和行業要求。5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。6、組織安全管理職員制訂安全生產管理制度及施行細則。二、安全生產領導小組的職責1、制訂本部門的安全生產管理施行細則并負責組織落實。2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實施。6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理事情。7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況(安全生產責任區與5s管理工作責任區的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發生。三、安全員崗位職責1、具體負責響應區域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳事情。2、逐日巡查響應區域的安全生產情況,定期搜檢維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。3、了解管轄區域的安全生產情況,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。4、及時匯報突發事故,協同公司安全生產領導小組處理事故,堅持事故現場,及時搶救傷亡職員,制止事故事態發展。四、義務消防員崗位職責1、接受安全員的事情安排,分管每一具體區域的安全生產事情。2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發現安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。4、協助安全員負責事故現場的處理工作。五、員工的安全生產職責1、積極參加公司組織的'安全生產知識的研究活動,增強安全法制觀念和意識。2、嚴格按照操作規程作業,遵守勞動紀律和公司的規章制度。3、正確使用勞動保護用品。4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。第四章安全會議公司建立健全安全生產例會制度,每個月的事情總結各部門要求有安全生產方面的內容,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織施行。第五章安全培訓1、公司全體員工必需接受相關的安全培訓教誨。2、本公司新招員工上崗前必需進行車間、班組安全知識教誨。員工在公司內調換事情崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行響應的車間或班組安全教誨。3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。4、本公司特種作業職員(包括電事情業、廠內靈活車輛駕駛、機械操作者等),必需接受相關的專業安全知識培訓,確保有資格前方可安排上崗。第六章安全生產檢查一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。二、公司應組織生產崗位搜檢、日常安全搜檢、專業性安全生產搜檢。具體要求是:(一)、生產崗位安全搜檢,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的事情進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內容包括:1、設備的安全狀態是否完好,安全防護裝置是否有效;2、規定的安全措施是否落實;3、所用的設備、工具是否符合安全規定;4、作業場地和物品的堆放是否吻合安全規范;5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;6、操作要領、操作規程是否明確。(二)日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:1、是否有職工反映安全生產存在的問題。2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規程。3、生產場合是否吻合安全要求。(三)專業性安全生產搜檢,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行搜檢。第七章生產場合及設備安全措施一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求:1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置響應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。4、生產作業場合、倉庫嚴禁住人。二、公司的生產設備及其安全設施,必需吻合以下要求:1、生產設備必須進行正常維護保養,定期檢修,保持安全防護性能良好。2、各類電氣設備和線路安裝必需吻合國家標準和規范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必需具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的事情場合,要使用防爆型電氣設備。3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢修。2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢修;出廠滿七年進行第二次檢修;出廠九至十三年的,每兩年檢修一次。第八章職工安全衛生保護措施1、公司必需建立吻合國家規定的事情時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。2、公司應根據生產的特點和實際需要,發給職工發需的防護用品,并督促其按規定正確使用。3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業病。第九章傷亡事故管理1、勞動過程當中產生的員工傷亡事故,公司必需嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理事情。2、發生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場,做好善后工作,并報告集團公司。第十章附則本制度自公布之日起施行。安全生產管理制度2第一條:事故報告1、事故發生后,事故當事人或發現人應立即報告班長、車間安全人員或車間負責人,安全員或負責人馬上向公司安全管理部門和公司領導進行報告,若發生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。2、發生事故先兆和重大未遂事件時,生產車間應及時向公司安全部門進行報告。第二條:事故現場處理1、事故發生后,生產車間在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施,立即撤離現場人員,防止事故蔓延擴大,并負責對現場實施保護。2、事故產生后導致職員傷亡時,應在撤離現場職員,組織施行應急管理措施的同時,迅速組織受傷職員的救護。3、保護好事故現場第三條:事故調查各班組職員和有關負責人應積極配合進行調查,取證,供給一切便利。不得拒絕調查,不得拒絕供給有關情況和材料。若有發現上述違規現象,除對負責者視情節給與通報攻訐和懲罰外,責任者還必需承擔由此產生的一切后果。第四條;事故處理1、事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過,事故責任人沒有嚴肅處理不放過,廣大群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。2、在進行事故調查分析的基礎上,車間應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議,編制詳細的糾正預防措施,經公司安全部門審批后,有公司安全部門實施驗證。3、對事故責任班組和負責人,有車間依據事故調查報告中對事故責任班組和責任人的處理意見和建議,進行行政處分和經濟處罰,觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。4、對事故造成的傷亡人員工傷認定,勞動鑒定,工傷評殘和工傷保險待遇處理。由公司人事和安全部門,按照有關規定進行處置。5、事故調查處理結束后,由車間主任或安全員應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編制成事故報告通報,組織全體職工進行研究,從中吸取教訓,防止事故的再次產生。6、每起事故處理結束后,車間安全員應負責將事故調查處理材料收集整理后施行歸檔管理。冷庫安全管理制度冷庫的安全管理是至關重要的,下面列出了一些冷庫的日常安全管理制度:一、冷庫事情職員必需遵守餐飲服務中心的各項規章制度,遵守事情時間,服從事情安排,保證安全生產和物資供應生產管理。二、制冷工要嚴格遵守操作規程,根據庫溫要求按時開機停機,要經常檢查維修保養機械設備,發現異常要及時維修并向領導報告。三、制冷工要經常搜檢庫房內的溫度,不然,如造成經濟損失要對其進行經濟處罰。四、制冷工工作時間內不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關的活動,否則按餐飲服務中心有關規定給予處罰。五、冷庫機房不準私留非事情職員住宿閑來職員不準進入機房內。六、冷庫內的各類副食品要按位存放,堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單,先進的貨物要先出庫。要及時清理積壓物品,對超期,變質的物品保管員要及時向主任匯報,并妥善處理。因工作失職造成損失的,追究保管員責任并給予經濟處罰。七、未經主任同意,任何人不得私自處理庫內物品并直接收取現金,不得為外單位或個人在庫內存放物品,否則追究保管員和管理員責任,視情節輕重給予XX元或扣發當月獎金的處罰。八、庫內保存食品,每個月清買一次,做到帳物相符。保管員必需對事情認真負責,不得粗心大意,弄虛作假,以權謀私,不然出現問題追究保管員責任。九、按規定時間開庫,鎖庫。保管員、制冷工下班前要認真檢查庫房、機房情況,沒有問題后方可離崗。十、冷庫值班職員要經常注意冷庫周圍情況,發現異常要及時報警,確保冷庫安全。安全生產管理制度3本制度的目的就是為各生產職員供給動作指南,使各位員工在事情中有規可依、有章可循,令公司的一切生產活動規范化、程序化、制度化。每位員工在自己的事情崗位上既是勞動者又是管理者,希望各位員工能夠隨時以管理者的標準嚴格要求自己。基本工作守則1、遵守廠紀廠規,服從上級工作安排,認真執行上級工作指示。2、努力研究,勤于鉆研,不斷提高勞動技術與自身素養。3、樹立勤儉節約觀念,愛護公共財物,講究公共衛生,不得任意損壞或涂鴉任何公物。4、事情期間嚴禁擅自分開事情崗位,嚴禁串崗閑談、離崗會客、離崗打電話等一切私活。5、工作期間嚴禁打瞌睡。6、生產過程當中碰到自己不能解決的問題時,必需逐級匯報,尋求解決方法。值機員崗位職責1、上班時間要提早10分鐘與上一班交接,了解清楚機臺所用的原料及織布情況。2、看機過程中要做到每一匹布下布時搞一次機臺衛生,以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點及打針,另外機臺的地面衛生也要隨時保持干凈,及時清掃,清掃的垃圾倒入垃圾筒。3、接紗時盡量打十字結,紗尾不能超過1厘米,包括接小紗,手上要干凈,不能捻紗,每個輸線輪繞紗在8—10圈,每個班2次檢查輸線輪上繞紗的現象。4、經常要檢查布面是不是有質量問題,比如壞針、堅條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等,下布時要里外仔細查看布面,有質量問題時自己解決的要及時處理,自己不能處理的要及時向領班反映并跟進解決后的質量情況。5、所看機臺所用原料要堆方整齊,不能散落在地上,做到期及時拆包及時架紗。6、發現有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點紗要作標識后隔離放置,避免好壞紗殽雜。7、機位邊的棉紗要放整齊,不能**放置,紗叉及風**用完要掛好,風管亦要整齊卷起。8、不能漏寫、錯寫布飛及落布卡的內容,寫后要檢查兩次或以上,確保準確。9、色紗轉胚紗,要周全清潔機臺,以防色纖、飛花影響布面質量。10、兩面不同斑紋的布類要由抽針位剪開搜檢兩面是否有花針、花點、油針等問題。11、色織布、抽針布、提花布,落布必須對回OK板。12、落布重量一般保持在20kg左右,偏差可在—+0.5kg,不能隨意超重或偏輕。13、不能亂調機臺變頻,不準私自調機,嚴禁無油無風開機。14、不得私自剪掉任何疵點。15、值機員需在班長指引下用紗,未經允許不得私自到其他機臺取紗用。16、按規定在間絲處落布,間絲不能超過6圈,再由間絲中間剪開落布,即布頭布尾各間2—3圈。17、下班前要把所看機臺的衛生徹底打掃一遍,圓機底下、卷布架上、臺面上不能有明顯飛花和油污。18、要盡忠職守,有較好的責任心,服從公司領導安排,不能有塞責塞責的行為,并且在日常的事情中不斷提高自己的事情技能。19同事之間要互幫互助,團結協作,通力合作把事情做好。質檢員崗位職責一、上班落班時做好交班工作。二、每落一疋布要及時并認真檢查布面、棉紗質量,并將每疋布所發生的質量問題作記錄。第一疋之后的布疋都要認真檢查布頭,避免有漏查及廢布外流造成損失;三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準確。四、發現針路、花針、油針等嚴重的質量問題要及時向班長反映,并跟進處理后布疋質量情況;五、每疋布不能超過6個疵點/20kg,超出范圍的另行處理。六、查色布時遇到嚴重質量問題要及時反映。班長崗位職責1、提早15分鐘上班,巡查車間機臺,了解車間生產進度。2、查看驗布記錄,對各機臺的質量情況做到心中有數,特別留意質量問題較多的機臺。3、安排值機員看響應的機臺,其中要注意快機與慢機、分紗機臺、清紗機臺與正常機臺之間的合理搭配。4、當班織完布的紗需入倉的要及時做好標識,注明客戶、紗支、批號、機號、日期等祥細資料,機臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。5、當班班長要時常巡機,留意機臺狀況,布面質量,布飛、落布卡內容是否準確并一致,環境衛生是否良好,一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。6、領好所需要用的針,值機工換針時,班長必須要求以舊換新,并親自拿針,同時做好記錄,不可換錯針,要清楚各機臺所用針型號。7、班長要及時清理機臺夾板上的廢舊材料。不得收漏或遺失落布卡。8、新開機臺,班長注意以下事項:A、檢查機臺用紗是否正確,織排間、色織布應注意機臺的色號、缸號、支數以及路數是否與生產單一致。色織布必須圍好網布方可開機。B、檢查布面質量,不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細紗等質量問題。C、如以上問題未吻合要求,必需要機修員處理妥當之前方可交接簽名開機。D、每臺機必須由機修、班長簽名后方可開機。9、對生產過程中機臺出現事故或質量問題的,班長處理后應簽名并注明時間、原因,自己無法處理的,應立即通知機修。10、生產不飽和的情況下,班長應安排值機員輪休。11、班長收到《排產單》后,要仔細核對其中的內容,如有不明之處必須問清楚。12、班要注意值機員及質檢員的勞動紀律,嚴格執行值機員、質檢員考評工作。13、幫助值機員解決技術上的問題,做好日常培訓工作。14、做好交班記錄,寫清機臺情況,值機人員名單、耗針數、機臺運轉注意的問題。機修工作崗位職責1、服從工作安排,要求教機速度快,問題判斷處理準確,教機疵點布少。2、必須按工藝單指示教機,有疑問可直接與機修主管商討,不得擅自更改,教好機后須經機修主管核準后方可交機。3、教機員須查對排產單,機頭卡、紗支、工藝同機上是否一致。4、教好機臺,必須保證布面質量,不能有油針、針路、起橫、夾痕,同時第一匹布必須質量跟蹤,查驗胚布并簽名,發現有問題及時處理,不能處理必須上報。5、教好機,工具要收拾放好,機臺要處理干凈,同時保證油氣管正常,轆仔、牙帶保持一致。6、洗機轉針筒后不可有油針,教機后第一匹布可慢速運轉,非工藝原因,機臺必需按規定轉速運轉。7、機臺交接,機修必需在落布卡簽名并說明時間。8、如接到質量投訴,必須第一時間處理并跟蹤下一疋布的質量情況。9、生產過程中機修如因機臺故障或質量問題進行教機,事后必須在落布卡上簽名并注明時間。10、每臺機必須用標簽注明使用織針型號,織布必須備確認板交車間質檢。11、教機布必需磅過并記錄,教機布不可跨越2、5kg疵點不可跨越8個。12、機修發現開關失靈,須立即修理或更換。13、機修員要定期保養機臺各部件,并要認真做好《機臺保養卡》。辦公室職員管理制度一、遵守各項規章制度,服從上級的領導和工作安排,與同事團結友愛,工作互相配合,努力做好
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