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文檔簡介

農民工討薪突發事件應急預案：一、指導思想：公司各所屬施工企業及項目部要從確保北京市社會穩定政治高的原則二、組織體系：（一組長：副組長成員：（二三、工作職責：1、建立公司以及項目部應急工作體系，形成管理網絡，有效控2、負責勞務費排查、結算、兌付、爭議調解和突發事件處理的3、啟動應急預案，明確公司和項目部相關人負責和應急處理程序12段時3、根據預警級別（藍色、黃色、橙色、紅色）建立預警預報制（1（2（3（41、前兆階段：外施企業向項目部或有關部室索要勞務費、材料2、緊急階段：外施企業人員聚集到所屬施工單位機關或集團公34、解決階段：與外施企業負責人或代表達成一致意見且聚集的辦公五、報告程序所屬單位勞務部門及所屬項目部任何工作人員在發現出現本１、項目部有關人員 項目經理經理辦公室應急小組領導人力資源開發服應急小組成員務中心（集團公司應急小組辦公室）２、項目部有關人員 項目經理經理辦公室應急小組領導人力資源開發服應急小組成員務中心（集團應急小組領導）市建委應急接到報告的項目經理或各級群體性勞務費糾紛突發事件應急匯報。事態進入解決階段后，應急小組組長視實際情況決定解除本案。1、在所屬施工單位機關辦公樓出現緊急情況階段時，由應急指2、各部門人員在出現緊急情況階段時，部門內員工應當至少留3、局勢得到控制后，由群體性突發事件工作組和項目部有關人

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