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文檔簡介
5月工作計劃文案模板第1篇5月工作計劃文案模板第1篇在匆忙過去的四月份我們激情昂揚,我們團結合作,在接下來的五月份我們可能會很忙碌,但我們一定會更加努力把工作做好,以下是我們下個月的工作計劃:
一、常規活動
1、社聯會議:我部會積極參加由校社團聯合會召開的每次社團部會議以及其他的工作會議,會上積極的做好筆記,會后做好交流工作,傳達好會議精神與內容。
2、學生會會議:我部會積極參加由院里組織的一系列會議,包括院干大例會等,會上積極的做好筆記,會后做好交流工作,傳達好會議精神與內容。
3、社團會議:我部會積極參加由natural協會組織的社團常規會議和活動會議,會上積極的做好筆記,會后做好交流工作,傳達好會議精神與內容。
二、活動方面
1、為迎接本屆社團文化節我部將與natural協會共同舉辦湖南城市學院第一屆“標本設計制作大賽”,本次大賽范圍較廣,參賽人數預計比較多,將會持續一定的時間。我院社團部一定盡自己最大的努力做好本次大賽,從而達到“迎本科評估,展社團風采”的目標。
2、在社團文化周,我院將展出本次“標本設計制作大賽”參賽的作品,讓大家一起欣賞標本絢麗的同時感受到大自然的無限風采。
3、我部將派出人員參加由校社聯舉辦的社團文化節開幕式晚會以及社團文化節的友藝大聯盟系列活動。
4、我部將于natural協會一起,聯合工藝美院、益陽醫專、旅游協會,聯合舉辦一次野外越野的超大型活動,本次活動旨在豐富同學們的課余生活,挑戰自我,并且釋放身心壓力等,是一次非常有意義的活動,目前活動正在積極籌劃中。
三、其他方面
我部將積極配合由心理部舉辦的“五月心情”活動,在活動過程中貢獻自己的一份力。
五月份我們的工作將圍繞以上計劃開展,我部門成員將提起十二分的精神以及附帶著足夠的激情全心全意的工作,力求做得更好。
5月工作計劃文案模板第2篇新的一年,新的一天,不知不覺中已經到了新年的二月,在過去的一年里,我們有值得發揚的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始,成績已經屬于過去,經驗和教訓卻要銘記在心,面對當前的新形勢,XX年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下,強化部門服務與配合作用,綜合協調,多方溝通,督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作:
一、加強公司企業文化建設及宣傳。
公司現已經形成了“以人為本,企業是我家”的基本價值觀,我們要繼續堅持及發揚,現需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規范的細節問題,更加完善我們的企業文化,當然我們的.領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發展的長遠目標,最大限度的激發員工的錢能力,為公司的戰略目標更好的服務。
企業文化建設存在的問題:
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂,缺乏統一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、企業使命。
企業使命不能貫徹于每一個員工的內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。
3、自身修養。
每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養,從德智體美勞各個方面入手,適當的組織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據實際情況,講排場,論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行為。
4、團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙,協調性太差,基本上都是自己單干,我們需要統一步伐,統一觀念,鼓勵創新,本著”求同存異“的原則來辦事,一個公司的發展取決于一個強大的團隊。
二、優化后勤服務
三、制度的監管與實施。
四、培訓與招聘。
五、配合好公司的其他工作
5月工作計劃文案模板第3篇2013年3月,我項目施工進入部分架梁階段,我們仍將堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,著力提高工人安全防護意識,加大現場管理制度,完善和加強各級管理人員崗位責任制,現將5月份安全工作計劃范本如下:
一、加強提高監理人員安全意識以及防患能力,組織監理人員進行安全培訓教育。組織安全監理工地例會。
二、加強安全生產教育宣傳與培訓
堅持執行三級安全教育制度,并通過班組長會等方式對工人進行實實在在的安全教育,確保新進工人與在崗施工人員都能掌握安全生產常識,所在工種的安全生產規范和要求,增強安全防護意識。
三、認真做好重點危險區域的隱患排查與監管
對架梁作業、高空作業、設備起吊作業、隧道作業等重點危險作業,安全人員現場監管,做到安全措施不到位不開工,事故隱患不排除不復工。
四、全面提高各級管理人員安全管理意識。
要求各級管理人員全面樹立“安全第一”的工作意識,布置工作、檢查工作時都要把安全放在第一位,管理人員要現場參與班前交底會,現場督查糾正“三違”現象。
五、開展多樣化的專項檢查活動
各項專項檢查根據現場情況開展。尤其是要加強防高空墜落安全檢查,勞防用品穿戴檢查,危化品管理檢查,重點部位作業安全檢查等。
六、加強危化品管理
對所有使用危化品的施工隊伍,明確危化品的領取和使用規定,每天要求管理員對危化品進行盤存,確保安全。
七、對本標段存在的風險進行評估
本標段將認真組織相關工程技術人員學習《關于開展公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估試行工作的通知》和《公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估指南(試行)》,熟悉和掌握公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估的范圍、方法、步驟等,并結合本標段施工現場實際,認真組織開展公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估工作,并將評估中發現的問題和建議及時報送嵩陽公司安全生產處。
安全生產是項百年工程,我項目將在各級領導的指導下,嚴抓細管,狠抓實干,以安全保生產、安全促生產,向各級領導交一份滿意的安全答卷。
5月工作計劃文案模板第4篇1.大隊家務建設:
⑴隊室整體設計,并保持隊室整潔、美觀,富有教育意義,保存好隊資料。
⑵加強大隊委員中隊委員的培訓,做到分工明確,責任心強。使他們真誠成為學生中的楷模。
⑶健全完善“步步為營棋開得勝”五項檢查制度、“禮儀崗”、“紅領巾校園廣播”、“升降旗”等一系列制度。
⑷加強隊室管理,保持隊室整潔、美觀,并富有教育意義,保存好隊資料。
⑸加強培養大隊委員、中隊委員,做到分工明確,責任心強。使他們真正成為學生中的楷模。
⑹健全“值周班”、“禮儀崗”、“紅領巾廣播站”、“升降旗”等一系列制度。
2.中隊家務建設:
⑴改選(組建)班隊組織。二年級以上各中隊通過民主選舉或競爭上崗,產生由中隊長、副中隊長(旗手)、學習委員、文體委員、宣傳委員、生活委員、勞衛委員七人組成的中隊委員會。
⑵各中隊成立四至八個小隊。
⑶組建新的雛鷹假日小隊。一、二年級每個中隊組建一隊,三年級以上每各中隊組建二隊。
⑷落實記載三簿一冊有關隊干部,認真記錄好中隊《三簿一冊》。踏踏實實地將三簿一冊與班級管理結合起來
⑸充分發揮班級文化欄、隊角的宣傳作用,定期更換內容。
⑹利用電視臺優勢,爭取給學生觀看三到四部主題教育片和經典影片。
3.具體安排:
三月:
⑴做好寒假小結工作,評選學校寒假之星(5日前)。
⑵開展學雷鋒宣傳教育系列活動(3月5日)
⑶結合婦女節(3月8日),對學生進行以“感恩”為主題的教育活動。
⑷結合植樹節(3月12日),開展“我為班級添份綠”、“愛綠護綠”等活動。
⑸結合手拉手情系貧困小伙伴全國統一行動日(3月16日)開展“關愛他人收獲陽光”主題系列活動。評比“關愛之星”
⑹圍繞世界水日(3月22日)開展節約用水的宣傳教育活動。
⑺結合全國中小學生安全教育日(3月30日)開展“安全在我身邊”主題教育活動。
⑻評比三月文明示范班。
四月:
⑴組織一次掃墓和春游活動。
⑵廉潔文化進校園,開展以“誠信做人,崇廉敬潔”為主題的教育活動。
⑶結合國際兒童圖書日(4月2日),圍繞書香校園、書香家庭的創建,開展主題教育活動。
⑷世界地球日主題活動(4月22日)。
⑸評比四月文明示范班。
五月:
⑴結合國際勞動節(5月1日)開展“我勞動、我快樂”勞動體驗活動。
⑵結合母親節(5月9日)開展“感恩”系列活動。
①了解父母的一天--征文,并在紅領巾廣播進行交流。
②我為父母做件事--實踐體驗活動。
⑶開展“科技陽光構筑希望”科技小發明競賽。
⑷評比五月文明示范班。
六月:
⑴我成長我快樂,慶祝“六一”國際兒童節系列活動。
⑵對學生進行安全自護教育。
⑶結合愛眼日(6月6日),開展系列活動。
①調查身邊的不良用眼現象。
②調查身邊同學近視現象。
③利用紅領巾廣播開展健康用眼衛生講座。
⑷結合端午節,開展傳統文化教育
⑸出一期慶祝六一主題隊刊。
⑹評比六月文明示范班。
七月:
⑴做好學期結束總結工作。
⑵暑期少先隊活動制訂。
5月工作計劃文案模板第5篇1、完成日常維修工作
從本月開始爭得學院同意、購買維修材料盡量購買節能產品,電氣維修中心的日常維修將陸續更換節能產品。力爭在一定時期內將照明燈具都采用節能燈具、其他電氣維修材料也陸續使用節能產品。完成日常的電器維修工作;完成供水管路、下水管路、衛生潔具等日常維修;完成桌椅、門窗等日常維修工作。
2、完成浴池正常開放、“一卡通”服務、開水供應等日常工作。
3、按教學計劃安排完成學生勞動課組織管理工作、完成綠化保潔日常管理和實施工作。
4、召開學生生活座談會。
5、啟動節能減排工作,按照上級主管部門要求和參照兄弟院校經驗,建議學院成立我院節能機構,開展日常節能工作。
6、進行一次安全檢查。
5月工作計劃文案模板第6篇一、主要工作任務:
1、4月下旬(軍訓完)開展新生杯男子籃球賽。我們將吸取上一屆的教訓,改正缺點,把這一屆新生杯男子籃球賽辦好。
2、在新生杯男子籃球賽完后立即者手舉辦新生杯女子排球賽,選拔優秀女子排球對參加學院的女子排球賽。
3、5月一開始就開展我食品與生物工程系第四屆田徑運動會的前期工作。5月25日開展開展食品與生物工程系第四屆田徑運動會,為學院第五屆田徑運動會選拔體育健兒。
4、選拔系方塊隊隊員,并對其進行訓練。
5、用心參加我院組織的各種活動,配合系其他各部門的工作盡量配合好院體育部,認真完成好上級下達的任務。
二、體育部的日常工作:
1、月或隔一段時間開一次部門會議,總結分析工作上的得失。做好本部成員的工作表現狀況,出勤狀況的總結,討論如何搞好本部工作。
2、鼓舞成員在活動中要認真負責,用心對待,不可消極怠慢,要用心配合其他部門的工作。部門成員的工作過程中注意言語,決不能與同學發生沖突。
3、嚴厲禁止成員以工作名義做一些私事,比如不上晚自習。一旦發現嚴厲處理。
三、獎懲制度:
1、對表現用心的,工作認真負責的,予以推優,為其謀求進一步發展帶給*臺。
2、對不用心履行義務,對學院、系的工作產生不利影響的個人,體育部予以必須的處罰,具體措施如下:
(1)不能以大局為重,利用工作發泄私憤的或利用體育部名義進行曠課的進行嚴懲,嚴重者向*團反應,進行除名;
(2)如三次無故缺席例會將視為自動退出體育部處理。
一.為體現建設校園文化,培育學校精神,構建和諧校園,我校體育部在組織建設方面有如下計劃:
1、招收新的體育部干事,在三月底之前完成體育部內部機構調整。
2、為更好建設學校的體育活動,和學生社團聯合會持續密切地聯系,尤其是籃協、足協、排協、乒協、羽協等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團,多做經驗的交流共同促進共同發展。以共同開展體育活動為載體,發揮我校體育部的主導地位。
3、和各二級學院持續緊密聯系,更好地督促與監督各二級學院的活動。
4、與外聯部聯手,和其他兄弟院校(如附近的印刷學院、建筑工程學院、*大學等)建立友好的交流*臺。主要是在學習他人之長的同時補己之短;并把我校的體育文化向校外推廣,加強我校在其他院校中的影響力。
5、在有潛力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,更重要的是加強同學們全民健身的體育意識,國民身體素質的提高才是振興強國的保證。
二.我校體育部在活動開展方面的計劃:
1、學生會系統內部籃球賽
2、學生會系統內部與教職工羽毛球大賽
3、拔河比賽
4、一二、九長跑
以上活動主要以加強各組織交流及鼓勵學生體育運動為目的而設計,其詳細資料詳見各活動的策劃書。祝愿今年我校體育部在校團委的領導下能夠再創佳績,體現以人為本的原則,為同學們多服務,服好務!
5月工作計劃文案模板第7篇在已過去的月份里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,
1、加強自身業務能力訓練。在五月份的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現xx年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
2、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
3、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在xx年的房。產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。
4、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
5、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
6、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
5月工作計劃文案模板第8篇雖然我們這個體育部剛成立,但是我相信通過我們的努力,它一定會發展起來,并且得到廣大同學的認可。為此,我對體育部進行的工作計劃:
1、在近學期的到來,在兩專業內招一些對體育有特長的同學,當學校和院里有體育活動的時候,可以讓他們帶著同學們參加。
2、在體育部內,部長要與干事緊密配合,做事之前要開會,安排要合理,并且要民主決策。同時,我要求我及部下干事不能有高高在上的心里,要知道我們體育部是以服務同學為宗旨的,而且他們要積極協助我以及其他部門完成工作。
3、我們體育部是學生會的一部分,對于學生會交給的任務要竭盡全力完成,與各個部門加強聯系,讓我們團結在一起,盡心盡力為兩系同學服務。
4、有活動的時候,我們要與各班體育委員商量,了解各班實情,做出合理的安排。如果同學們有好的建議,我們要積極采納。為了活動舉辦成功,在充滿問題疑問的時候,我們不能自作主張,我們要讓同學們提出各自的建議以及方案,然后找出好的解決方法。
5、對于剛剛成立起來的我們,有很多方面考慮得不是很周到,所以我們要聯絡院里面的體育部,吸取他們的經驗以彌補我們的不足。
6、我們已經取消早操,同學們這學期的鍛煉也將大大減少,我想在周六周日舉行一些小小的體育活動比賽(打籃球,羽毛球。),這樣一來可以讓同學們得到鍛煉,二來還可以促進我們同學之間的友誼,希望能夠得到大家的支持。
以上是我對體育部短期內工作計劃安排,如有不周到的地方,希望大指出。作為學生會的一員,我們的宗旨是為同學們服務,更何況我們是第一屆成立的學生會呢,我相信,通過我們大家的努力,我們一定會將學生會辦得有聲有色的。
5月工作計劃文案模板第9篇一、三個小區公共事務方面
1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是xx年工作計劃中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個小區從去年x月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
1、全力抓好xx幢物業移交工作,確保業主滿意。
2、督促管理處及時做好xx幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從x月x日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。
3、繼續跟進xx幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好xx幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"某華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基礎。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。
3、與財務協調,及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。
8、督促做好第x期共x幢對講機故障檢修。
四、xx項目
1、督促整理好第xx幢(共xx戶,已收樓xx戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。
5、督促做好xx幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。
五、其它事項
1、某"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
3、協調相關部門完成好各項工作任務。
5月工作計劃文案模板第10篇五月份行政部計劃在下面幾個方面做出努力:
一、制度的建立與完善
1、基本制度建立:據初步了解,目前正在執行的并已發文的制度就只有《考勤制度》、《車輛管理制度》,其他均是按實際操作規范在運行,缺乏文字規范和依據,五月份將陸續將實際操作進行文字規范化。具體有《員工手冊》、《合同管理制度》(包括合同管理細則)、財務管理制度(包括債權債務管理、現金管理、報銷制度、倉庫管理等)。
2、程序文件在具體實施過程中慢慢完善,需各部門大力配合,平時慢慢積累,計劃在五月份予以完善。
3、部門職責和崗位職責的完善和執行,使每個部門和崗位都知道自己應該做什么,便于管理,此項也是作為績效考核的依據。
二、6S管理
6S管理不是形式意義上的為了檢查或辦理有關證照,實際操作中也應時刻按照6S的標準去慢慢實施,使其規范。
三、安全、消防、保衛工作
繼續加強安全、消防工作,沒有達到條件的逐步予以規范。
四、日常行政事務處理
日常行政事務是行政部最基礎的工作,手續完備率應達到100%。
1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。
2、資料管理。之前的文件資料沒有電子存檔,20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度,做好紙質檔案和電子檔案同時進行。文件資料收發登記率要做到100%。
3、辦公易耗品的保管。
4、車輛管理。目前公司沒有專職司機。因工作用車時,均由部門自行派人擔任臨時司機,一是在安全上存在隱患,二是對車輛的保養和實時車況就沒有一個專門的負責人,建議設專職司機或專門負責人。
5月工作計劃文案模板第11篇為了確保公司的高速發展,為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,人事行政部五月份工作目標是:認真學習,落實公司的經營的長遠規劃,以求真務實的態度,落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統一思想,加強服務意識,做好本部門承擔的工作。
20xx年將是公司高速發展的一年,發展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部將根據公司經營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:
一、人事招聘、人力資源開發以及組織結構完善
1、五月份將根據公司職位設置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發計劃。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人員,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協作招聘,主要渠道以內部提升、網站招聘、獵頭公司為主。
⑵、一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網站發布、及張貼小廣告的方式進行招聘。
3、招聘政策。
⑴、內部提升優先,公司職位空缺,優先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。
⑵、德才兼備者優先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團隊協作精神,讓品德優秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。
⑶、對公司忠誠度高的人才優先,為了保持員工的穩定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優先選拔及重用。
4、招聘費用預算。
⑴、網絡招聘費用:(無),網絡招聘利用集團招聘網站及資源,由集團承擔費用。
⑵、人才市場招聘費用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預計費用為:元左右。
⑶、獵頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。
⑷、全年總計費用:元左右。
5、組織結構完善。
⑴、根據因事設人的原則,確定20xx年度公司組織結構。
⑵、根據公司發展的需求設定組織結構的原則及時調整公司組織結構。
⑶、精簡臃腫的組織機構,壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。
⑷、對市場硬件設施進行改善及添置,增加安全防范設備,減少人員編制,降低運營成本,加咳嗽迸嘌擔拷歡咸嶸諧」芾硭郊胺袼健
二、培訓
培訓工作作為五月份人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發,從提高服務意識及技能需求出發,開展好培訓工作。
1、培訓內容:
⑴、根據2五月份公司發展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。
⑵、對基層員工,特別是市場服務部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。
2、建立完善的培訓體系:
⑴、建立并完善新員工入職培訓體系:了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發放新員工培訓調查問卷—執行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉正考核。
⑵、完善崗位技能培訓體系:由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統培訓。由其直接上級對各崗位員工進行反復的強化喜訓,不斷提高其專業工作能力,促進其工作水平。
⑶、加強晉升培訓體系:要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應的管理技能、專業知識的培訓,并且在考試合格后,才能擔任相應的職務。
⑷、外部培訓體系的建立:加強與行業主管部門、行業培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。根據外部培訓的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓,學習先進的生產、管理方法,提升公司內部的管理水平,對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協議。參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓不能認真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。
3、培訓檔案完善:
⑴、培訓資料檔案的建立:所有培訓的教案要保留,建檔。崗位職責及工作流程資料的留存。行業相關部門,政府機關下發的學習資料及文件的歸檔留存。所有購買的以及集團下發的書籍、音像資料等出版物,進行分類編號登記建檔。
⑵、培訓活動檔案。培訓的考勤記錄。培訓的考核試題、成績的記錄。員工培訓跟蹤表。
4、培訓制度完善:
⑴、新員工入職培訓制度完善,只有通過培訓,入職考核的才能錄用。
⑵、晉升培訓制度完善,只有接受專業技能培訓,崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉正。
⑶、崗位培訓制度的完善,沒有完成崗位培訓的員工不能轉正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,否則不得上崗。
⑷、培訓活動管理制度完善,對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規定,避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。
5、培訓費用預算:
⑴、培訓資料費用:計劃元左右。
⑵、外部拓展培訓費用:計劃元左右。
⑶、政府、行業管理部門培訓:計劃元左右。
5月工作計劃文案模板第12篇新的一個月,新的開始,我系上個月團總支的工作在院、系領導的關心和支持下,在廣大師生的共同努力的配合下,順利地開展著各類活動,并取得了優異的成績,新的一個月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,我們相信只要始終堅持以“求真務實、多干實事”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,我系辦公室結合上個月工作經驗的同時對于本個月的工作計劃如下:
一、工作目標
1、組織各部門更多的去交流,提高團總支工作效率;
2、多組織學習,使團總支工作更加順利;
3、勇于創新,多辦有影響力的活動,更好的展現團總支。
二、日常工作的管理
1、處理好辦公室日常事務;
2、對每個月一次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定;
3、與各部門更多的去做交流,相互提出意見、建議,增強我們團總支的凝聚力和戰斗力;
4、協助各部門開展工作,協調部門之間的關系,以便更好的開展工作。
三、以人為本,強化管理,明確分工,細化責任
1、(1)為了提高工作效率,更好的培養成員責任意識,將部門工作分工化,使部門成員真正得到鍛煉。(2)為確保辦公室高效率的開展工作,辦公室將實行強化管理,制定出統一的工作時間表,做到統籌的安排每位成員的時間。
2、事務通知
事務通知是辦公室開展工作的一個重要環節,能否通知到位直接關系到團總支工作能否高效的進行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。
(1)及時傳達*的各類通知,使上級信息及時準確傳達到下一級各部門,方便工作正常開展。
(2)重新做好各部門的通訊錄,分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種,方便團總支內部人員的聯系。
3、值班考勤
值班考勤是一個團總支工作到位的`最好體現,我們將及時制定出本個月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時、有序地開展。同時,認真負責整個團總支值班、考勤工作,對值班情況進行詳細的統計整理。完成本個月的總結工作。
四、特色活動
協助每個部門辦好活動
希望在這一個月能更好的發揮辦公室的作用,樹立團總支的形象,更好的為學院同學服務。也衷心的祝愿,我們株洲職業技術學院工業設計系團總支越辦越好。
5月工作計劃文案模板第13篇時間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,物業工程部依托公司及領導的支持和關心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業技能、服務態度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下,基本上完成了部門的各項工作任務,為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:
一、部門團隊建設工作:
1、根據20xx年工作計劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴大到現今6人的工程團隊,部門充分利用優勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實力,得到很大程度提高,為后期物業設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領導的號召下,提倡團隊整體作戰能力。在日常工作中,堅持廣開言路,強化執行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音,以統一的行動,確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業資格證要求100%外,工程團隊的職業資格水平也處于行業領先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、部門培訓工作:
共計開展45次,培訓參加人數157人次,包括新員工入職培訓,部門人員在崗專業培訓,安全生產知識培訓,項目基礎知識培訓等;
三、體系文件建設工作:
1、部門根據現場實際工作需要,在管理處主任的帶領下,完成修改、編制工程部作業指導書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓后,嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求,編制部門崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產工作:
根據項目實際情況,工程部為了保證接管設備設施的正常運行,每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查,(注:詳見《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產主管部門溝通協調售后責任單位進行處理,部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項,通過溝通協調施工單位處理的39項,部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別,共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓
五、前期工程介入工作:
1、第一季度:共計參加地產工程相關會議11次。施工現場不定時巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23件,已達到整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業管理很重要的問題有4件,仍在持續溝通中,并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心,如:物業用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。
2、第二季度:共計對n12、n4異地展示區施工現場不定時巡查48次。參加地產項目部周例會9次,設計部圖紙會審專題會3次,工程整改協調會4次。共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經協商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業管理很重要仍在溝通的問題:如物業用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度:共計對n12、n4、n5施工現場不定時巡查61次。參加地產項目部周例會9次,完成對n14-1地塊景觀圖紙初審,后期使用設計建議工作。完成n12物業管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門采納并實施的29條、經協商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度:共計對n12、n4、n5施工現場不定時巡查52次。參加地產項目部周例會11次,協助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業主入伙的準備工作。完成物業管理用房家具及軟裝安裝及物業各部門用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條、經協商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合:
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事,報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區域現有的設備設施進行1次定期保養,保證設備設施的正常運行。
每天對營銷區域進行1次設施設備巡查,及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯系責任單位進行維修更換。
七、節能、環保、降耗工作:
1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業工程供貨商,使工程材料質量及材料售后得到有效保證,同時也使采購成本下降20%。(詳見:歷年工程材料采購清單對比)
2、部門從4月份開始實施節能降耗的另一措施,對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關,使營銷區域能耗費用從平均每月的x元降低到x元左右,每月為地產節約x元左右的能耗費用,為了更有效的響應公司節能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費,同時再次對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節進行調整,使其實施3個月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均x元,降低到平均x元。
3、工程材料方面,部門于5月份經多次與地產設計部主管人員溝通,最后在設計部主管人員的監督下,促使施工單位嚴格按照售后質保要求,配送營銷區域工程維護所需光源,并促成地產設計部門在精裝修,施工合同中備注明確的質保期間,光源配送要求。僅達成營銷區域施工單位質保期嚴格配送光源一項,為公司節約材料費用x元,并大大的降低了物業后期維護成本。
4、部門節能控制方面:部門從4月份開始建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題:
1、由于物業工程部20xx年才完成組建,雖然團隊的成員都來自各個知名的物業公司,職業技能和工作經驗也處于成熟狀態,但是磨合成一支擁有高度協作能力和高執行力的團隊還有一定難度,必須有以下幾點作為前題:(1)、需要得到公司相關領導持續的支持和信任(2)創造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環境。才能使工程部成為一支優秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業專業技術團隊,面臨新接管的設施設備,只有在相對熟悉設備性能的情況下,才能快速的解決各類設施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系,才能保證能源的良好供應,這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作,綜合現今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務的成倍增加,繼續保持團隊的良好發展和工作的有效推動是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團隊成為一支優秀的團隊。
九、20xx年度工作計劃:
1、根據管理處發展需要,穩固團隊建設,通過持續內部、外部培訓,提升部門全員綜合技能和服務水平。
2、與各部門高度密切配合,做好業主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續認真開展設施巡查保養計劃,保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行,做好管理處的核心技術保障。
4、嚴格執行管理處的工作計劃,開展戶內工程有償服務工作,提升物業管理處經濟效益。
5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核,提升部門工程專業服務水平,爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續開展節能降耗工作,對接管的一期設備設施,根據綜合衡量適,時進行調整,力爭最大程度控制能耗。
7、持續與工程業務對接部門保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結20xx年前期工程介入經驗,做好n4n5n14-1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
5月工作計劃文案模板第14篇學校后勤服務中心公司是學校生活的核心部門,肩負著為全校師生提供周到生活服務的重則,各項工作必須有所目標,有規可依。
因此,制定新一年后勤服務中心工作計劃:
第一、建立為教育教學服務,學生和教師服務的服務中心。
根據師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況,現后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室,地址選于東區食堂西部樓底。
第二、完善工作制度,改進工作方法。
繼續健全制度,以嚴格的工作制度來規范管理,明確個人的責任,提升工作約束力,力求職責明確,管理有序,監督有力,高效服務。
第三、加強學習,提高整體素質。
基于后期基層員工受教育程度普遍不高,我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質量。
第四、科學高效管理。操作和管理是一門科學,我后勤服務中心也應該經常積累工作管理經驗,不斷地改進改善工作。
錦江區把街道便民服務中心和社區代辦點規范化建設工作與街道管理體制改革和創新社區治理機制相結合,構建覆蓋全區、城鄉均衡的公共服務網絡。按照社區服務“網格化”的原則,結合街道、社區的地域和人口特點,在全區16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式,建立了28個“公共服務站”,設立統一規范的服務窗口,作為街道辦事處和社區向居民群眾提供公共服務的窗口和平臺。并通過統一的筆試和綜合考核,建立了一只具備較高素質的'300余人的社區公共服務站專職工作人員隊伍,為提高基層公共服務水平提供了人才保障。
語文:背誦本單元要求背誦課文;熟記本單元新學實詞、虛詞;完成本單元練習冊上的習題;寫兩篇作文;堅持每天寫日記。
九月搞好秋季壓欠的各項資料準備工作;搞好村級財務二季度報結記帳工作;突擊10天組織站內人員進行外欠資金的清收工作。
第五,做好工作經驗指導交流會議。培養員工高度的責任感和敬業精神。
以上就是新的一年后勤服務中心工作計劃,望各部門成員努力工作,為后勤服務中心的美好明天努力奮斗。
深入企業調研,了解企業情況,按照專業要求,做好選點工作,建立學前教育、會計、會計與審計、茶藝、船舶技術、新能源技術、材料成型技術、多媒體技術等8個新專業校外實訓基地,每個新專業擁有校外實訓基地2個以上。
在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上,進一步摸清校內水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
5月工作計劃文案模板第15篇繁忙的四月份悄悄的溜走了,我們又迎來了具有挑戰性的輝煌五月。四月份我們經貿系宣傳部按質按量的完成了院系的各項任務,受到了院系老師和同學的一致好評與支持。五月份我們將以更加高漲的熱情投入到工作中去。繼續努力做好本職工作,進一步加大宣傳力度,提升宣傳質量,現對五月份工作計劃如下:
1、文化藝術節
五月,我們又迎來經貿系一年一度的“經貿之光”文化藝術節,隨著文化藝術節的開幕,我們將以12分的熱情做好我們經貿系的各項宣傳工作,讓文化藝術節舉辦得更具特色。
2、五四評比
我們將對學院舉辦的“五四評比,五四表彰”做大力宣傳,以此來鼓勵廣大青年學生朝著更好的方向發展,做對社會有用的人。
3、三愛教育
經貿系宣傳部將以各種形式對“三愛教育”繼續進行大力宣傳,讓更多的人充滿愛心,做有愛心之人。
4、積極配合院宣傳部,按質按量完成院系所下達的各項任務。
5、積極配合各部門的工作,做好一切宣傳工作,和各部門共同把我們系發展得更好。
6、加強與其他各系宣傳部門的交流與溝通,促進宣傳工作。
在出色完成四月工作之后,五月份我們宣傳部將更加努力地做好宣傳工作,擴大宣傳效率,提升宣傳能力,力爭讓宣傳工作更上一層樓。
5月工作計劃文案模板第16篇近期班上有些幼兒較浮躁,從眾心理較強,好模仿不好的行為習慣,甚至有些幼兒出現攻擊性行為,導致學習、生活常規有些不穩定,這樣使得班上幼兒易出現安全隱患。
一、本月重點
1、對幼兒進行安全方面的教育。
2、嚴格鞏固幼兒生活、學習常規(安靜游戲,不影響他人;按類整齊收放玩具并放回原處,不亂扔;游戲時懂得謙讓、等待、輪流玩)。
二、對幼兒要求
1、關注周圍的事物和現象,對他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。
2、積極運用多種感官感知周圍事物,進行自發的探究活動。
3、以多種形式自由表達自己的感知以及操作活動中的感受和發現。
4、通過操作、擺弄體驗物體的對應關系。
5、感知四季明顯的特征,體驗人與自然的關系。
6、會點數5以內物體,感知理解物體的量。
三、家園共育
1、家園合作,在日常活動中,教育幼兒不要跟陌生人走;不接受陌生人的物品;活動時不離開成人,懂得使用剪刀的安全性,不做危險動作等。
2、游戲后會按類整齊收放玩具并放回原處,不亂扔;游戲時懂得謙讓、等待、輪流玩。
四、環境創設
1、為幼兒提供具體、半具體、抽象的材料,引導幼兒點數、會按數取物。
2、創設可供幼兒講述的墻飾。
3、在互動墻面提供動物整體、影子、局部的圖片。
5月工作計劃文案模板第17篇一、業務員的配備
1.以細分的x個區域為原則,招收4名本地員工進行業務拓展,薪酬合當地薪酬標準、業績、所轄市場的概況經與公司協商,進行支付。
2.經銷(分銷)商的選擇;
選擇經銷商的總體原則應是態度決定合作:適合企業的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關鍵是看其對我方品牌的真正態度,即是否理解并認同我毛司的整體戰略,企業理念、文化與品牌建設等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件:主要看其是否穩健:
a、有一定的資金實力;財務收支的平衡與穩定;
b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩定性;
c、有自己的銷售渠道和網點,并保持發展規劃布局的穩定性;
d、決策者的人格健全。
二、作為一名省級主管,日常的管理主要應是從三方面著手
1.業務的拓展、管理工作,親自參予并指導業務員協同經銷商作好通路終端工作,擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度,提升其市場銷量。
2.業務員的管理工作,作為一名業務主管,在具備一定的業務拓展、管理技能的同時,還應做到“為人之君,為人之親,為人之師”的表率作用,組織加強業務員的學習工作,共同學習公司的戰略規劃、企業文化、品牌建設等方面的知識,組織學習業務知識,從而提高每個人的個人素質及業務能力,充分發揮每個人的主觀能動性,并形成一個團、親和、互助、上進的團隊。
3.充當公司與經銷商的溝通橋梁作用,業務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通,要有創新的思維觀念,在日常工作、學習中勤于思考,并有敏銳的洞察力,善于發現問題,及時解決問題,不能解決的上報公司,盡早協調處理。
5月工作計劃文案模板第18篇練依然是協會每周的必做工作,所以五月里照舊會安排時間讓協會成員到場練,使他們不厭其煩,相信終能修成正果。歷經差不多一年來的練習,協會所有成員都具有了一定功底,這無不使我們感到欣慰和自豪,這也是我們這一年以來在工作上取得的一份不小的收獲。
結語:
上述工作計劃即為書法協會在五月份的工作計劃,本計劃完全從協會的實際情況出發著力與現實、放眼于未來,同時我們也深知事實的嚴...
5月工作計劃文案模板第19篇本人在五月份,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展五月份的工作。現制定工作劃如下:
1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。
3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。
4、今年對自己有以下要求
5、每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
6、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
7、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
8、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
9、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
10、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
11、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
5月工作計劃文案模板第20篇在已過去的月份里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,
1、加強自身業務能力訓練。在五月份的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現xx年的銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
2、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
3、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在xx年的房。產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。
4、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
5、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
6、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度
5月工作計劃文案模板第21篇五月,本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作,團結努力,履行職責,確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求,為實現公司20xx年度目標盡職盡責。
一、健全和完善公司各項制度及工作標準
1、根據公司發展需求,適時修改和優化公司管理制度,使公司制度更加合理規范,為公司“法治”打下基礎。
2、根據各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規范。
3、根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。
二、深挖招聘渠道,滿足人力需求
1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據前面幾個月的招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩定,缺編不大,網站招聘進一步優化,保留江西人才人事網和撫州招聘網。
4、做好五月份招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。
5、與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩定營業員隊伍。
三、加強培訓管理工作,構建培訓體系
1、如未能招聘到適合的培訓專員,五月份培訓工作由xx主管負責兼任培訓專員。
2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定六月份度培訓計劃,并組織實施。
3、與外部培訓機構聯絡,五月份擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。
4、內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,并進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。
5月工作計劃文案模板第22篇一、日常工作
1、踏實、認真的完成院團委布置下來的各項工作。
2、積極配合其它部門開展的活動,努力創新,共同探索有意義的活動。
3、加強與其它部門在工作和學習上的交流和學習,總結工作中的不足和缺陷,學習其它部門的優點。
4、加強團隊干事們協調配合,獨立完成事情的能力。
5、鼓勵和鞭策團員參加社會實踐活動,提高團員的綜合素質,保證團員的先進性。
6、整理好我們部門的各種材料,落實好上級要求的文件。
二、協助工作
協助組織部開展團組織生活會。團總支是一個互幫互助的大家庭,正因為各個部門之間的相互配合,相互支持,團總支才能卓越發展。每月一次的團組織生活會是團總支的傳統項目,我們部門一定會積極配合團總支各部門的工作,為團總支貢獻自己的力量。
三、主要工作
五月份我們將全方位投入大學生西部計劃的策劃、準備和前期宣傳工作中。西部計劃是我們部門每年的重要活動之一。我們的宣傳力爭落實到個人,因此,我們部門計劃在迪拜擺點進行廣義宣傳,誠邀其他系的志愿者參與活動。其次,在電氣系內部進行逐班和各寢室宣傳及報名工作。之后認真匯總整理,再做相應的志愿者選拔工作。此外,我們將與西部計劃的接受方進行詳談,爭取把住宿、飲食安排等落實到位。
以上便是我們社會實踐部五月份工作計劃,若有不足,請多指正。五月份里我們將用最積極認真的態度做好所有的工作。爭取將部門的活動向品牌靠近,努力為電氣系團總支的發揚光大做出卓越貢獻。
5月工作計劃文案模板第23篇一、指導思想:
本學期,我們一年級將以學校少先隊計劃,結合各班實際,加強年級組的團隊意識,充分發揮年級組的管理作用。依靠全組教師,精誠合作,團結共進,關愛全體學生,為學生做好一切服務工作,讓每個學生都成為一名神氣的小娃。
二、一年級隊員發展特點
一年級的學生,剛從幼兒成為小學生,經歷著生理和心理發展的重要轉折。這一時期,孩子的行為還帶有明顯的幼兒期特征,最突出的特點是:
1、一般心理特點
(1)獨自進入新環境:孩子進入小學后就開始獨立處理周圍環境的事情,擺脫對大人的依賴了。由依戀不舍到輕松愉快,這是一年級學生的共同特征。
(2)注意多變的事物:一年級學生很敏感,容易學會過去自己不懂的東西,所以提出的問題特別多。
2、學生的年齡特征
(1)自控能力較低,注意力容易分散。
(2)經常出現違規現象。
(3)伙伴之間往往以玩為主題,經常出現打鬧,告狀等現象。
(4)在學習活動方面,他們具有強烈的好奇心,需要借助形象思維和動手操作來理解和記憶,學習活動帶有濃厚的游戲色彩。
三、需要關注的問題
1、一年級需要關注的心理問題是從家庭(幼兒園)到學校的角色變化對兒童心理的影響。
兒童入學前與家庭成員的依附關系密切,一舉一動都是成人指點。入學以后,每天都要離開家長在學校獨立生活,要在班集體里作為獨立的一員認真聽課,獨立思考等等,這些活動都將進一步促進兒童由依附轉向更多的獨立,所以我們應該去關心孩子的內心,幫助他們漸漸成長,學會獨立。
2、新的學習生活環境使兒童的主要活動方式從以游戲為主向學習活動為主轉變。
從一名幼兒園的小朋友轉換成一名背著書包的小學生,角色的改變導致了其活動方式改變。入學前,兒童的主要活動是玩,是游戲。入學后,主要活動是學習。
3、新的學習生活環境使兒童從家庭成員關系密切向發展學校成員關系轉變。
兒童入學后,他們所處的地位發生了變化,人們開始將他們作為社會正式成員對待。在學校的教學班里,他們是集體的正式成員,必須嚴格遵守學校和班級的一切紀律。
在下一學期的教學工作中,我將繼續發揚教師教書育人的品德,認真把自己的工作做到更好。
5月工作計劃文案模板第24篇一、教育活動
1、進行主題活動《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動,和幼兒一起回顧剛剛過去的新年場景,增進對節日習俗的了解,更深切的感受和分享節日的快樂,主題活動《了不起的我》引導幼兒在模仿展現的過程中,體驗母親的辛苦,與同伴友好的相處的快樂,勞動所帶來的喜悅和自豪。
2、進1步了解春節,元宵節的風俗習慣。
3、教育幼兒自己的事情自己做,幫家里做力所能及的事情,了解家人的辛苦,愛家人。
4、認識幾種常見工具,了解其用途。
5、能認識5以內的數即對應的數量。
6、目測比較2個東西的大小長短,練習視覺辨認的能力。
二、生活活動:
1、培養幼兒交往能力,生活自理能力和良好的生活習慣。
2、向幼兒進行節日安全教育。
3、引導幼兒學會自己的事情自己做,養成自我服務的意識。
三、家園聯系
1、家長與孩子共同收集新年里的物品,激起幼兒對新年的美好回憶。
2、家長幫助幼兒回憶小時候的趣事,讓孩子體會母親的辛苦。
3、引導孩子主動幫助家人做些力所能及的事情,體驗長大了的愉快情緒。特別提示:
四、五月的重要節日:
5月1日:勞動節
5月10日:媽媽節
5月12日:護士節
5月工作計劃文案模板第25篇四月份轉眼已經過去了,總結上個月的工作情況,踏實努力得到了很好的實踐。五月份隨著學校評估工作的正常開展,我們將迎接新的挑戰,為了更好地服務同學,服務全院,保障我校評估工作的順利進行。我部特制定以下工作計劃:
一、評估期間,嚴查大一大二早自習晚自習情況。
為給同學們提供良好的學習氛圍,我部將認真清點各班人數,對各班進行及時量化處理。同時嚴查晚自習期間走廊的情況,不允許有大聲喧嘩和打鬧的不文明現象,以確保同學們更好地投身到學習中去。這既有利于提高同學們的學習效率,同時也有利于形成良好的學風。
二、為提高同學們的綜合素質,讓同學們養成良好的習慣,我部將嚴查11級站操情況。
對無故曠操、遲到現象進行通報批評以及個人量化處理,每天做好人數清點工作并作好相關記錄,及時將各班級的情況反饋回去,并記錄在各班級量化上,及時將量化的情況發給各班級。
三、抓緊課前十分鐘。
我部將對課前十分鐘遲到現象進行嚴查。對有遲到現象的班級及個人進行警告,情況嚴重的班級進行量化處理,為提高同學們的時間利用觀念及創造良好學風提供保障。
四、保證量化透明化。
我部將每日量化情況進行公示,及時與各班班委就量化情況進行溝通交流,不斷提高同學們的紀律意識和班級榮譽感。
五、響應文明督查,共建文明校園的號召。
我部將安排好每日兩次的督查工作,嚴查不文明現象。在進行文明督查時,我院文明督查隊也會遵守紀律,端正自身態度,制止不文明行為,同時宣傳文明自律意識,大力倡導文明交往,樹立良好學風,共創文明校園。
六、與院領導保持積極聯系。
積極反映工作情況,匯報工作,聽取領導意見,積極改正,爭取更好的成績。加強與其他各部交流,積極與各部聯系和配合,加強彼此的默契,使學生會的工作順利開展,增強文學院的凝聚力。積極學習,不斷改進提升我部水平。
以上就是我院紀檢部五月份的工作計劃。其中可能存在不足需要改進,我部干事將本著公平公正的原則,為大家服務,努力做好紀檢工作,為文學院再添輝煌!
5月工作計劃文案模板第26篇x月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
5月工作計劃文案模板第27篇在上個月,美術系宣傳部全體干部相互協作,積極配合,最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應效果,完成了計劃任務。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經驗教訓,更好地開展五月宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,特擬定如下工作計劃:
一、本月主要活動
1、進行我系特色活動第四屆五溪民間美術節的后期宣傳工作:五溪民間美術節的作品展、作品義賣活動以及特校幫扶活動的宣傳、拍照和新聞稿撰寫。
2、完成畢業生留言板海報和寄語板海報。
3、與其他系部部門進行交流活動,促進共同發展。
4、加強宣傳部內部的聯系,把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。對部門委員進行進一步的細化培養,使委員能夠獨當一面。
二、常規工作
1、定時更新系部團總支的博客,讓系部的博客做到更加豐富多彩,讓系部以及全校同學能夠更加全面的了解我系的特色和情況。
2、定時更新系部團總支的微博,進行時事更新。
2、督促各班級及時更新班級博客,做到各班博客都能實時更新,讓系部的情況能夠有層次的傳達出來。
3、將一些系部活動撰寫的新聞稿及時上傳至厚德網以及系部博客。
在這個熱情的五月里,讓我們攜手并進,共同努力,加強宣傳部內部的聯系,切實完成本部門的工作。我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標:把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
5月工作計劃文案模板第28篇一.為體現建設校園文化,培育學校精神,構建和諧校園,我校體育部在組織建設方面有如下計劃:
1、招收新的體育部干事,在三月底之前完成體育部內部機構調整。
2、為更好建設學校的體育活動,和學生社團聯合會持續密切地聯系,尤其是籃協、足協、排協、乒協、羽協等一些深受廣大學生們喜愛的體育社團,多做經驗的交流共同促進共同發展。以共同開展體育活動為載體,發揮我校體育部的主導地位。
3、和各二級學院持續緊密聯系,更好地督促與監督各二級學院的活動。
4、與外聯部聯手,和其他兄弟院校(如附近的印刷學院、建筑工程學院、公安大學等)建立友好的交流平臺。主要是在學習他人之長的同時補己之短;并把我校的體育文化向校外推廣,加強我校在其他院校中的影響力。
5、在有潛力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,更重要的是加強同學們全民健身的體育意識,國民身體素質的提高才是振興強國的保證。
二.我校體育部在活動開展方面的計劃:
1、學生會系統內部籃球賽
2、學生會系統內部與教職工羽毛球大賽
3、拔河比賽
4、一二·九長跑
以上活動主要以加強各組織交流及鼓勵學生體育運動為目的而設計,其詳細資料詳見各活動的策劃書。祝愿今年我校體育部在校團委的領導下能夠再創佳績,體現以人為本的原則,為同學們多服務,服好務!
5月工作計劃文案模板第29篇杭州市發改委2016年法制工作打算
1、加強對立法工作的研究。結合發改委的職能,發揮業務處室的作用,力爭在政府投資項目管理、重點工程管理、創投工作、現代服務業和國民經濟綜合規劃等領域有所建樹。做好立法的溝通銜接工作,加強立法課題的調研。
2、認真做好依法行政工作。進一步規范我市行政審批的辦文程序、文書格式和考核辦法,按照依據明確、程序到位,職權相當、文字嚴謹的要求,進一步加強政府投資項目審批行為。
3、進一步做好信息公開。把政府信息公開作為建設透明政府的一項重要舉措,進一步擴大政府信息主動公開的范圍,增強政府的公信力,提升群眾對政府的滿意度。認真做好每一起依申請政府信息的公開,做到依法依規,程序到位。
4、積極應對行政爭議。加強對《政府信息公開條例》的研讀,提高依法行政的能力和水平。積極應對各類行政糾紛,依法依規,化解矛盾,力爭做到案結事了。
5、加強普法宣傳工作。以“六五”普法規劃為指導,加大與發展改革部門有關的法律法規和政策的宣傳和學習,提高發改委系統廣大干部職工的學法自覺性,為依法行政打牢基礎。
6、積極參加招投標管理。由于歷史原因和部門職能劃分,我委一直未真正參與到我市招投標方面的管理中去。下一步我委將根據國家省市的統一布署,從參與招投標制度建設入手,積極參與到招投標建設過程中去.
5月工作計劃文案模板第30篇作為商場非常重要的后援部門客服部分,我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們去解答和解決的,我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕,可以說是有過之而不不及,我現在結合了去年的個人工作情況,以及商場客服部門現在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作安排。
一、堅持商場原則,不同客戶區別對待
我們商場從建立之初,就有了會員制,現如今在我們商場辦理會員卡的人數已經高達三千多人,這是這一個十分讓人自豪的數字,這意味著我們的商場在本市是歡迎的,我們客服部門也應該把普通的顧客跟會員顧客區別對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇。
我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題,以防出現客服繁忙,會員們的問題得不到解決的情況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的服務,我會在每一次事件背后總結自身,找出可以增強的地方,力爭每一次服務都能更好。
二、加強自身,爭取以更好更快解決問題
我總結了
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