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直接凍黃G堿性玫瑰精堿性嫩黃O國內(nèi)外成功地下街商業(yè)案例LOGO地下商業(yè)街經(jīng)典案例國內(nèi)地下商業(yè)圈資料類比案例商業(yè)面積站點(diǎn)總體客流量業(yè)態(tài)布局特點(diǎn)投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)百利時(shí)尚中心60000平方米1270萬人/年北商場以高檔品牌和餐飲為主。南商場以品牌折扣為主。上海銀泰百貨有限公司新街口地下商城20000平方米1606萬人/年富城美食廣場等便利業(yè)態(tài)組合東方商城地下商業(yè)街經(jīng)典案例國內(nèi)地下商業(yè)圈資料類比案例商業(yè)面積站點(diǎn)總體客流量業(yè)態(tài)布局特點(diǎn)空間布局特點(diǎn)投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)人民廣場地下商業(yè)街5000平方米28.9萬人/日主要經(jīng)營服飾皮鞋、鐘表、眼鏡、攝影、美食、咖啡屋、銀行、超市等商業(yè)街長300米，寬36米，近百家店鋪，每間50平方米上海地下商城有限公司人民廣場地下商城25000平方米左區(qū)：大百貨商場、世界服飾名品店、休閑服飾店、超市。右區(qū)：西式快餐店、婚紗攝影廣場、女裝、童裝店、游樂場和美食廣場。長150米、寬12米的地下大道，把商場一分為二上海地下商城有限公司地下商業(yè)街經(jīng)典案例上海鐵路南站地下商業(yè)街區(qū)上海鐵路南站地下商業(yè)街區(qū)商業(yè)面積6萬多平方米客流量1270萬人/年商業(yè)業(yè)態(tài)南商場——是擁有大容量的城內(nèi)休閑運(yùn)動(dòng)品牌折扣旗艦店。北商場——經(jīng)營品牌少淑女服飾，個(gè)性設(shè)計(jì)師品牌服飾。布局特點(diǎn)南商場——以品牌折扣為主。北商場——以高檔品牌和餐飲為主。投資運(yùn)營上海銀泰百貨有限公司消費(fèi)者多為旅客、上班族和周圍的居民運(yùn)營模式品牌輸出的管理模式項(xiàng)目開始啟動(dòng)時(shí)，到引入百利時(shí)尚中心入駐南北廣場，培育期接近2年的時(shí)間地下商業(yè)街經(jīng)典案例有Ochirly、ONLY、VeroModa、Esprit、Nuqueen、jojo、ete、IorLLnt’L、繡莊等潮流大牌。還招募了棒·約翰、星巴克、KFC、麥當(dāng)勞、味千拉面、ColdStone等各類主題特色餐飲、西式快餐、中式簡餐、咖啡館、茶餐廳及休閑小吃廣場入駐。南商場一個(gè)大容量的城內(nèi)休閑運(yùn)動(dòng)品牌折扣旗艦店，吸引Nike、adidas、NewBalance、Puma、K-swiss、Mizuno、Columbia、TheNorthFace、TonyWear等品牌入駐，售價(jià)全年低至一折。其中NIKE、Adidas、三葉草等都在南商場中開出其在上海面積最大或折扣最高的品牌店。百利時(shí)尚中心上海鐵路南站地下商業(yè)街區(qū)地下商業(yè)街經(jīng)典案例

北商場成功商業(yè)模式——臺(tái)北捷運(yùn)地下街地下商業(yè)街經(jīng)典案例臺(tái)北捷運(yùn)地下街臺(tái)北捷運(yùn)系統(tǒng)地下街對比一覽表地下街經(jīng)營單位招商方式面積m2經(jīng)營業(yè)種臺(tái)北捷運(yùn)大街委外經(jīng)營個(gè)別招商8100服飾、百貨站前地下街委外經(jīng)營個(gè)別招商32600娛樂、飲食、購物臺(tái)北地下街臺(tái)北市政府安置33800飲食、電子、雜項(xiàng)、服飾忠孝西路站前地下街臺(tái)北市政府安置9170服務(wù)、雜項(xiàng)、飲食、東區(qū)地下街委外經(jīng)營個(gè)別招商10500藥莊、便利設(shè)施、玩具娛樂用品、飲食、文教休閑、服飾、配飾西門地下街臺(tái)北市政府安置1350電子龍山寺地下街臺(tái)北市政府安置命理古玩、文化精品、飲食、中貨精品地下商業(yè)街經(jīng)典案例優(yōu)勢——單層、內(nèi)部具有公共廣場、疏散出口數(shù)目多優(yōu)勢——可避免因動(dòng)線過長產(chǎn)生商業(yè)營收不平均的問題優(yōu)勢——商業(yè)上的互補(bǔ)強(qiáng)化了臺(tái)北車站綜合體本身的功能直線型矩型網(wǎng)絡(luò)型地下商業(yè)街經(jīng)典案例臺(tái)北地下街按平面布局形態(tài)分類販賣的商品多以一般生活用品為主以獨(dú)立的特色店及餐廳為主與地面上的商圈必須具有延續(xù)性及統(tǒng)一性

通路型地面商業(yè)機(jī)能擴(kuò)充型副中心型必須與綜合體進(jìn)行配合

主中心型臺(tái)北地下街臺(tái)北捷運(yùn)大街

臺(tái)北東區(qū)地下街臺(tái)北捷運(yùn)地下街——分類地下商業(yè)街經(jīng)典案例臺(tái)北捷運(yùn)地下街——運(yùn)營模式地下商業(yè)街經(jīng)典案例

臺(tái)北市捷運(yùn)系統(tǒng)地下街的管理模式原則上是整體兩者混合使用,各段地下街按情況采用不同模式管理。臺(tái)北捷運(yùn)地下街——運(yùn)營模式地下商業(yè)街經(jīng)典案例優(yōu)點(diǎn)——是角色定位清楚,管理公司專門負(fù)責(zé)經(jīng)營、商家負(fù)責(zé)自己的商店?duì)I運(yùn)，政府單位則只需監(jiān)督；缺點(diǎn)——是容易因?yàn)樯虡I(yè)收益的考慮及管理單位的強(qiáng)勢處理,造成對商家進(jìn)入的門坎限制,引起彼此的糾紛。優(yōu)點(diǎn)——是能確保整體地下街的使用按原本規(guī)劃進(jìn)行；缺點(diǎn)——是由于政府單位本身對于商業(yè)的管理并不十分專業(yè),因此不易有效經(jīng)營與管理地下街。模式一由政府單位直接對地下街商家進(jìn)行管理與招商

模式二地下街由主管單位進(jìn)行對經(jīng)營權(quán)的招標(biāo)

讓與地鐵地下街連通的地面商圈經(jīng)營者參與地下街的經(jīng)營,可以有效讓地下街與地面商業(yè)的關(guān)系強(qiáng)化,像臺(tái)北市的太平洋SOGO百貨,便有意取得臺(tái)北東區(qū)地下街的經(jīng)營權(quán)，使其賣場延伸到東區(qū)地下街,藉此鞏固SOGO在臺(tái)北東區(qū)商圈的地位。唯有采用打破地上商圈與地下街界限的規(guī)劃模式,才有可能創(chuàng)造出具有經(jīng)濟(jì)效益的城市商業(yè)空間。

以臺(tái)北捷運(yùn)系統(tǒng)地下街而言,臺(tái)北捷運(yùn)大街與臺(tái)北地下街主打青少年流行商品,而東區(qū)地下街則主打中檔次的特色商品,而龍山寺地下街則偏重在傳統(tǒng)文物方面。精品化方式發(fā)展

與地面商業(yè)環(huán)境的結(jié)合

臺(tái)北捷運(yùn)地下街——發(fā)展趨勢地下商業(yè)街經(jīng)典案例地下商業(yè)街經(jīng)典案例日本地下街日本的地下空間開發(fā)非常成功，政府曾經(jīng)提出，要把一個(gè)日本變成10個(gè)日本。日本大商場樓下幾乎都有地鐵，其地鐵商業(yè)已經(jīng)發(fā)達(dá)到無處不在的程度。日本的地鐵站內(nèi)往往設(shè)有大型百貨商場或超市及其它休閑服務(wù)設(shè)施。可以說，日本人既擁有繁華的“地上澀谷”，也有豐富的“地下生活”。日本地下街地下商業(yè)街經(jīng)典案例公共通道商店停車場輔助部分輔助部分地鐵車站鐵路車站地下街日本地下街——空間組成地下商業(yè)街經(jīng)典案例日本地下街一般由三部分組成——公共通道、商店、停車場。日本地下街——商業(yè)面積配比城市地下街總面積(M2)公共通道商店停車場機(jī)房等面積(M2)%面積(M2)%面積(M2)%面積(M2)%東京2230824511620.24830821.69152341.13813517.1橫濱896222004722.42693830.13468438.619938.9名古屋1689684697927.84601327.24496126.63101518.4大阪957983607537.74213543.9-01758818.4神戶34252965028.11386740.5-01073531.4京都210381052050.0829239.4-0222610.6地下商業(yè)街經(jīng)典案例日本六大城市地下街組成情況日本地下街最大的消費(fèi)特點(diǎn)——即時(shí)性、便利性。調(diào)查顯示，提供便捷購物服務(wù)的便利店是地鐵最需要的業(yè)態(tài)，占15.1％；其次是書報(bào)亭，占12.2％。其它商業(yè)業(yè)態(tài)依次為：自動(dòng)售賣機(jī)、書店、超市、休閑食品、西餅屋、咖啡廳等。東京地鐵僅便利店就有38家，2004年廣告銷售額362億日元。整個(gè)地鐵商鋪2004年銷售總額約980億日元。日本地下街——業(yè)態(tài)組成地下商業(yè)街經(jīng)典案例日本地下街——業(yè)態(tài)組成

名古屋大阪葉斯卡

中央公園梅田虹之町服裝22（18.0）52（47.3）52（19.5）72（23.3）鞋帽化妝品雜貨10（8.2）15（13.6）43（16.2）41（13.2）文化用品8（6.6）20（18.2）22（8.3）42（13.5）食品39（32.0）3（2.7）38（14.3）34（11.4）飲食35（28.7）17（15.5）97（36.4）109（35.3）其他8（6.5）3（2.7）14（5.3）10（3.2）總計(jì)122（100）110（100）266（100）308（100）地下商業(yè)街經(jīng)典案例*（）中為百分比商業(yè)規(guī)劃上，和地面商業(yè)交叉定位，相輔相成。站點(diǎn)上一般都建有高層商業(yè)建筑。

地下街中間為通道，兩側(cè)為商業(yè)，通道全天開放，到達(dá)車站無需穿越其它用地。。連接的建筑和街區(qū)數(shù)量較多，連接兩個(gè)以上的地下鐵和地上鐵（至少是2條線路），同時(shí)連接站點(diǎn)周遍的商場、辦公樓。（1）交通疏導(dǎo)作用（2）城市商業(yè)的補(bǔ)充日本地下街——功能地下商業(yè)街經(jīng)典案例日本地下街——東京主要地下商店?duì)I業(yè)額與地面同類商店比較地下街名稱日用品商品飲食店數(shù)量（個(gè)）年?duì)I業(yè)額（億日圓）百分比數(shù)量（個(gè)）年?duì)I業(yè)額（億日圓）百分比八重洲地下19117518.312010883地面277956100141130100歌舞伎町地下871284.02614.52.5地面60532051001826560100新宿西口地下7278.74.15562.627.2地面2721940100101234100池袋東口地下9182.23.0320.8地面6772714100804228100池袋西口地下4443.64.22843.527.2地面1871050100501162100地下商業(yè)街經(jīng)典案例

下表中可以看出，地下街的營業(yè)額比同類地上商店相比是比較小的，只有八重洲地下街比較大，這是因?yàn)闁|京站附近經(jīng)過城市再開發(fā)后，辦公樓、銀行等大型建筑物比較多，加上地價(jià)昂貴，故中小型商店較少，而規(guī)模很大的八重洲地下街中大量中小型商店和飲食店正好作為地上商業(yè)的補(bǔ)充。位置東京都八重洲車站及八重洲大街地下日本新干線東京車站地下，城市道路和廣場下方。有4條地鐵線在此交匯。使用時(shí)間1965——現(xiàn)在一期建成時(shí)間1964年，二期建成時(shí)間1973年背景①車站前有干線公路，交通擁擠②大量行人穿越馬路，行人不安全③處于日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期，緣于東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦和新干線工程的啟動(dòng)，由7家民營公司聯(lián)合建設(shè)和經(jīng)營管理。目的緩解地區(qū)周邊交通矛盾和確保行人安全效果將地鐵車站與火車站相連接，構(gòu)筑安全步行體系。整個(gè)地下空間與東京火車站和周圍16幢大樓相連通。規(guī)模

占地面積0.35公頃，建筑面積69200平方米，商業(yè)空間面積1.84萬平方米，公共地下通道5000多平方米，商店通道近1.2萬平方米。設(shè)置出入口總數(shù)42個(gè)，每個(gè)出入口平均服務(wù)面積435平方米，室內(nèi)任何一點(diǎn)到出入口的最大距離30米。地下建設(shè)深度3層。地下1層（店鋪、公共通道等）：2.9萬平方米地下2層（停車場、輔助用房等）：2.5萬平方米地下3層（設(shè)備房、輔助用房等）：1.1萬平方米日本地下街地下商業(yè)街經(jīng)典案例空間結(jié)構(gòu)總體上呈I型布局，與城市道路走向吻合，其南北向長約440米，東西向長約300米，最寬80米。具體布局地下一層主要以商業(yè)街為主，主要為出租店鋪，早期店鋪總數(shù)169個(gè)，其中服飾店95個(gè)，飲食店63個(gè)，休閑服務(wù)店11個(gè)；后發(fā)展服裝、食品、電器商店，以及餐館、酒吧、咖啡座等。地下二層布置停車庫，停車庫被東京高速路分隔成2部分，均通過緩沖車道與高速路銜接，左進(jìn)左出設(shè)置四個(gè)銜接出入口，設(shè)置停車位516個(gè)，日均停車數(shù)量1500個(gè)；地下三層主要為設(shè)備用房。整個(gè)地下空間與東京車站和周圍16幢大樓相連通景觀地下街內(nèi)，設(shè)有“花之廣場”、“石之廣場”、“光之廣場”、“水之廣場”等4處休息空間。人流量建成后，平均每天的人流量15萬人，其中約四分之一約3.1萬人會(huì)在地下商業(yè)街消費(fèi)，主要以飲食為主。現(xiàn)在，每天經(jīng)過這里的人流高達(dá)45萬人次（東經(jīng)車站的人流量是每天80萬左右），平均每天接待顧客4.4萬人次。投資回報(bào)期11年后收回投資。年?duì)I業(yè)額年?duì)I業(yè)額150億日元，每年的經(jīng)營利潤可達(dá)5億日元。地下商業(yè)街經(jīng)典案例位置大阪市中心地區(qū)長堀地下使用時(shí)間1997——現(xiàn)在背景①商業(yè)中心交通矛盾突出（交通擁擠、停車場不足）②結(jié)合地鐵的興建，開發(fā)利用地下空間。目的①使所有人利用方便（便于輪椅使用的電梯，利用光和聲音引導(dǎo)避難系統(tǒng)等）②將舒適的大自然資源引入到地下空間（利用自然光、制造流水效果）③作為未來的交通樞紐（大規(guī)模停車場、連接5個(gè)地鐵站）效果改善了地面交通問題、有效利用了地鐵車站的5個(gè)連接通道、提供了明亮干凈的地下空間環(huán)境、提升了周邊地區(qū)的商業(yè)品質(zhì)規(guī)模全長760米（一說是2000米），總面積8.2萬平方米（公共通道、廣場1.6萬平方米，停車場4.5萬平方米，店鋪1萬平方米）地下4層（B1地下街，B2-B4地下停車場）在地下街中，任意一點(diǎn)距安全地點(diǎn)的距離不超過25米。日本地下街——大阪長堀地下街地下商業(yè)街經(jīng)典案例具體布局

一層是集商業(yè)、飲食和人行公共步道為一體的地下步行商店街（商業(yè)街內(nèi)有店鋪100余家）；二三層為地下車庫（地下停車場有停車位1030個(gè)。）；四層為換乘系統(tǒng)，最深處達(dá)50米。景觀①在寬11米的公共地下步道的上方，設(shè)置了8個(gè)天窗，呈波浪形連接在一起，長達(dá)260米，將太陽光引入地下空間，在地面上也形成一處獨(dú)特的景觀；②設(shè)置了若干個(gè)專業(yè)區(qū)，如美食城、便服城、時(shí)尚城等③8個(gè)廣場，如水鐘廣場、觀月廣場、瀑布廣場等，為顧客提供了多處休憩、觀賞空間，使人們即使在地下也很快地識(shí)別和知道自己所處的方位。服務(wù)設(shè)施①在各廣場設(shè)置的導(dǎo)向板，使用日、漢、英、朝四國文字；②除自動(dòng)扶梯外，還設(shè)置了自動(dòng)步道，通向地鐵車站；③在公共廁所中，除為殘疾人提供無障礙設(shè)施外，還增加了為婦女和兒童服務(wù)的設(shè)施。日本地下街——大阪長堀地下街地下商業(yè)街經(jīng)典案例經(jīng)典車站商業(yè)案例成功要點(diǎn)——☆傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，古典與現(xiàn)代的統(tǒng)一☆國際城市的主題公園☆交通樞紐與商業(yè)中心雙重角色經(jīng)典車站商業(yè)案例經(jīng)典車站商業(yè)案例經(jīng)典車站商業(yè)案例成功要點(diǎn)——面積龐大的新宿車站以其巨大的人流量為車展帶來了極大的商業(yè)潛力，車展本身及周邊健全的服務(wù)設(shè)施為促進(jìn)了車站商業(yè)的發(fā)展。經(jīng)典車站商業(yè)案例內(nèi)部結(jié)構(gòu)——新宿車站出口分為西口，東口，南口等個(gè)方向，西口和東口都有幾個(gè)通路。同時(shí)，有地下道把廣大范圍連接著。2棟超高層的業(yè)務(wù)大樓（市政廳），44萬平方米的商業(yè)設(shè)施，住宅，辦公樓和賓館。并設(shè)置了1公頃的人工地