收費站安全的工作總結收費站的安全生產工作不但關系著廣大職工和人民群眾的生命財產安全，更是收費站順利、和諧發展的基本確保。由于收費人員天天和過往車輛打交道，置身于川流不息的車流中，工作時略微不注意，就可能發生人身傷亡事故。而且收費員天天不僅要面對大量的車輛和人員，還會碰到各種各樣的問題和矛盾，加之內部管理事務較多，周邊環境復雜，如何確保人員、票款及設備設施的安全，就必需要我們在安全工作上加大力度。對此，我個人認為應做好以下幾點：一、強化職工安全教育，提升職工安全意識，做到安全警鐘長鳴安全工作是常抓不懈的主題，必需要常年累月、堅持不懈的抓，而不是一朝一夕的事情就能做好的事情。這就要求我們全員參加、認真對待。比如說要利用班前班后會、留營大會等對廣大干部職工進行安全教育。除此之外，還要有針對性地進行安全培訓、考試、演練等，以學習、培訓、演練等形式來著實提升職工安全意識，有效地杜絕安全事故的發生，真正使每一位職工樹立“安全第一、預防為主〞的思想意識。二、人身安全是安全工作的前提人員的安全是工作的重點，必必需采納行之有效、簡單有用的方法，展開多種形式以強化職工的安全意識教育〔如安全知識講座、知識比賽、班前安全提示等等〕。讓員工真正從思想上熟悉到安全的重要性，變“要我安全〞為“我要安全〞，使“安全第一〞思想深入人心，真正把“安全生產，人人有責〞落實到工作中的每個環節、每個過程、每個崗位。三、完善制度是安全工作的確保一是建立安全生產目標管理體系，落實安全生產目標責任制，把安全生產目標任務逐級分解落實到每個班組、每個崗位和人員。二是建立安全生產例會制度，對安全工作常總結、常布暑。三是建立安全生產培訓制度，強化人員安全意識，提升安全防范能力。四是建立安全檢查制度，發現隱患及時整改。五是建立安全責任追究制度，強化人員安全責任心。五是要對費收人員上下崗、通過車道、交接班、清掃衛生時的行為作出嚴格規定，如必必需穿反光標志服，嚴禁在影響自身安全的狀況下攔截逃費車輛，嚴禁檢查綠色通道車輛時站立于車前頭，嚴禁盲目橫穿車道，確必需通過車道時應做到“一停、二看、三通過〞，確保員工自身安全。四、評估周邊環境，強化服務意識一是強化與當地公安機關的協調與溝通，在收費站設立警務區或治安聯防點，嚴厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行為。二是對周邊環境、人員構成進行排查與摸底，爭取多了解一些狀況，做到知己知彼。三是強化收費員當班期間的服務意識，提升服務質量，碰到問題時，要冷靜、客觀、有禮有節地化解各種矛盾，確保人身安全。四是要進一步完善咨詢和便民服務措施，主動為過往司乘排憂解難，營造和諧、融洽的收費環境。五、強化收費站口安全管理力度收費站口車流量大、人員流動性強。因此可以說，收費站口安全工作的好壞，將直接決定了是收費站安全工作是否到位。在站口安全管理中要嚴格規范交接班流程，首先要做到交接班時要有站后勤人員護送、收費亭及時鎖門、密切注意可疑車輛及人員等，以確保人、票、款、卡的安全，做到層層落實，防患于未然。其次是強化班組安全教育工作，強化安全防范意識。強化與當地公安機關的協調與溝通，在收費站設立警務區或治安聯防點，嚴厲打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為。最后，要強化文明服務，收費員上崗期間使用文明用語，碰到糾紛，要冷靜、客觀、有禮有節的化解司乘人員挑起的矛盾。此外，還要展開咨詢和便民服務，設立咨詢服務臺和便民服務點，主動為過往司乘人員排憂解難，建立融洽、和諧的收費環境。安全問題最重要的是落實到行動中，不能只停留在口頭上。而安全生產管理，是我們發展道路上鞭策我們正確前進的鞭子，我們只有隨時銘記安全，強化安全意識，強化監督檢查，才能打造出一個平安和諧的收費站區，才能在河北高速事業又好又快的發展中穩步前進。強調安全與管理的重要性。沒有范文。以下供參照，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的熟悉2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算