PAGEPAGE12024年初級經濟師（工商管理）考前必刷必練題庫（含真題、必會題）一、單選題1.為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A、設備設計定額B、設備利用定額C、設備維修定額D、設備壽命定額答案：C解析：設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者是指在一定的生產技術組織條件下，單臺設備在單位時間的產量標準。后者是指為了編制設備維修計劃而制定的有關標準。2.在用效益成本分析法進行技術改造方案優化選擇時，當益本率（）時，方案可以考慮接受。A、大于1B、等于1C、小于1D、大于等于1答案：A解析：當益本率大于1時，方案可以考慮接受；當益本率小于1時，方案應予拒絕；而當益本率等于1時，得等于失，此時應視資金的充足與否而決定方案的取舍。所以A選項正確3.在一定的生產技術組織條件下，單位產品占用和消耗的物資標準，稱為（）。A、設備定額B、勞動定額C、物資定額D、費用定額答案：C解析：物資定額又分為物資消耗定額和物資儲備定額，是指在一定的生產技術組織條件下，單位產品占用或消耗的物資標準，如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額以及有關物資的儲備定額等。4.上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監督之下具有相當的決策權和行動權。這種領導行為是（）。A、任命B、集權C、分權D、授權答案：D解析：授權是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監督之下具有相當的決策權和行動權。5.甲公司聯合其他兩家公司共同出資1000萬元發起設立有限責任公司乙公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的（）。A、實收資本B、短期負債C、營業收入D、長期負債答案：A解析：企業與股東之間的財務關系是資本收益分配關系。股東依法向企業投入資金，形成企業股本或實收資本，企業則向股東支付股利和承擔資本保值增值責任。6.工作分析的幾種方法中，調查問題不夠深入，不利于掌握某些專門信息的是（）。A、問卷法B、面談法C、觀察法D、工作日志法答案：A解析：問卷法的缺點是對有些問題調查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。7.關于生產經營單位的法律責任，下列說法錯誤的是（）。A、發生一般事故的，處二十萬以上五十萬以下的罰款B、發生重大事故的，處一百萬以上五百萬以下的罰款C、發生較大事故的，處五十萬以上一百萬以下的罰款D、發生特別重大事故的，處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款答案：D解析：本題考查生產經營單位的法律責任。發生生產安全事故，對負有責任的生產經營單位除要求其依法承擔相應的賠償等責任外，由安全生產監督管理部門依照下列規定處以罰款：（1）發生一般事故的，處二十萬以上五十萬以下的罰款；（2）發生較大事故的，處五十萬以上一百萬以下的罰款；（3）發生重大事故的，處一百萬以上五百萬以下的罰款；（4）發生特別重大事故的，處五百萬元以上一千萬元以下的罰款；情節特別嚴重的，處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款。8.速動資產中不包括存貨的原因是()。A、存貨數量少，可忽略不計B、存貨的變現能力差C、存貨數據難以統計D、存貨數據不在報表中列示答案：B解析：本題考查的是：速動資產的構成及原因。速動資產是指：流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、待處理流動資產損失等后的余額。ACD選項均為錯誤說法，故錯誤；9.純粹以便利為基礎的一種抽樣方式是（）。A、判斷抽樣B、任意抽樣C、配額抽樣D、滾雪球抽樣答案：B解析：本題考查任意抽樣的相關內容。任意抽樣是純粹以便利為基礎的一種抽樣方式。10.現代流水線生產方式起源于（）。A、福特公司B、松下公司C、通用公司D、石油公司答案：A解析：本題考查流水生產組織。現代流水線生產方式起源于福特制，福特創立了汽車工業的流水線，適應了大規模生產的要求。11.工作分析作為企業人力資源管理的一項核心基礎職能，為企業人力資源開發與管理提供了一個平臺。下列關于工作分析的說法錯誤的是（）。A、工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員B、工作分析為企業的員工培訓和開發提供了明確的依據C、工作分析的內容是職位說明書D、工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎答案：C解析：工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業內部的各個職位，內容是與各個職位有關的情況信息，結果是工作說明書（也可以稱為職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。選項B、D均為工作分析的作用。12.能豐富培訓對象的工作經歷，并能較好地識別培訓對象長處和短處的培訓方法是（）。A、工作輪換B、師帶徒C、行動學習D、教練答案：A解析：工作輪換又稱“輪崗”，指根據工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為1-2年，從而豐富新員工和管理人員的工作經驗。工作輪換的優點是：能豐富培訓對象的工作經歷，也能較好地識別培訓對象的長處和短處，還能增強培訓對象對各部門管理工作的了解并增進各部門之間的合作。師帶徒其形式主要是由一名經驗豐富的員工作為師傅，帶一名或幾名新員工；教練方法是一種由管理人員與專業教練進行的一對一的培訓方式；行動學習是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。正確答案為A。13.用于檢驗員工能否經過適當的訓練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于（）。A、成就測評B、智力測評C、人格測評D、傾向測評答案：D解析：本題考查對心理測評內容的區分。1成就測評，是用來鑒定一個人在某一方面，經過學習或訓練后實際能力水平高低的測驗。2傾向測評，是指一個人的潛在能力，即可能的發展前景或可能具有的能量。傾向測驗的目的，是測量一個人如果經過適當訓練，能否成功地掌握某項工作技能3智力測評，是對一個人受智力水平影響而表現出的外在行為的測驗。4人格測評，主要是對人的體格與生理特質、氣質、能力、動機、興趣、價值觀與社會態度等的測評。5能力測評，指企業為了測驗求職者某方面的能力，而有針對性地設計和實施的測評方案14.企業根據不同招聘要求靈活選擇招聘形式，以盡量低的成本招到高質量的人才，遵循了員工招聘的（）原則A、信息公開B、公正平等C、效率優先D、雙向選擇答案：C解析：本題考查的是：員工招聘的原則。員工招聘的原則包括：（1）信息公開原則：企業在招聘員工時應該將招聘的職位、數量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關信息事先向社會公開（2）公正平等原則：要對所有應聘者一視同仁，使應聘者能公平地參與競爭（3）效率優先原則：應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工；（4）雙向選擇原則：在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權，以與求職者平等的姿態對待求職者；15.下列不屬于質量檢驗基本要素的是（）。A、度量B、鑒別C、判斷D、比較答案：B解析：質量檢驗的基本要素包括度量、比較、判斷、處理。16.假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，n/30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）日內付款。A、5B、10C、30D、40答案：B解析：5/10表示在10天內付款可以享受5％的折扣。17.某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，應收賬款為800萬元；年初應收賬款為1200萬元。應收賬款周轉率為（）。A、18B、30C、2.5D、37.5答案：B解析：本題考查的是:營運能力比率。應收賬款周轉率（次數）=營業收入（銷售收入）÷平均應收賬款余額平均應收賬款余額=（應收賬款年初數+應收賬款年末數）÷2（1）根據題目可知：營業收入為“30000”萬元；（2）應收賬款年初數：“1200”萬元；（3）應收賬款年末數：“800”萬元；（4）則應收賬款周轉率=30000÷（（800+1200）/2）=30；18.作為獨立法人實體和市場主體，企業存在的直接目的是（）A、參與市場競爭B、擴大市場范圍C、滿足社會需要D、合法獲得盈利答案：D解析：本題考查企業的概念。企業是以盈利為目的，依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動，實行自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。19.控制圖被用來反映生產過程中工序質量隨時間的動態變化，關于控制圖法下列說法錯誤的是（）。A、控制圖又稱管理圖B、控制圖基本可以分為兩大類，即計量值控制圖和計數值控制圖C、單值控制圖屬于計數值控制圖D、控制圖用法簡單、效果良好且便于掌握答案：C解析：本題考查控制圖法。選項C錯誤，計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況，屬于這種情況的有單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數和極差控制圖等。20.下列關于入戶訪問法優缺點的描述，錯誤的是()。A、訪問的靈活性強B、受調查員主觀影響大，準確度低C、對調查員的要求高D、調查質量容易受天氣、調查時間、被調查者情緒等其他因素的干擾答案：B解析：本題考查訪問法。入戶訪問的優點之一是準確性較強。調查員可以充分解釋問題，并可根據被調查者回答問題時的態度，判斷出資料的真實性及可信程度。21.某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產周期為（）。">某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產周期為（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：22.為了制定正式調查方案所進行的預備性調查是指（）。A、探測性市場調查B、描述性市場調查C、因果性市場調查D、預測性市場調查答案：A解析：本題考查探測性市場調查的相關內容。探測性市場調查不是正式調查，而是為了制定正式調查方案所進行的預備性調查。23.某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。生產周期達到最短的是（）A、平行移動B、順序移動C、平行順序移動D、交叉移動答案：A解析：本題考查平行移動方式。平行移動方式的突出優點是充分利用平行作業的問題，是生產周期達到最短。24.某企業在加強生產的同時，經常組織對員工的職業道德教育、科學文化教育和技術業務培訓，這是企業（）職能的體現。A、優化資源配置B、搞好精神文明建設C、承擔社會責任D、勞動手段答案：B解析：企業在創造物質財富的同時，應注重精神文明建設，加強員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學文化教育、職業道德教育和技術業務培訓，不斷提升員工隊伍素質，以適應企業發展和社會主義現代化建設的需要。25.資產凈利率的公式是（）。A、（凈利潤÷平均資產總額）×100%B、[（營業收入－營業成本）÷營業收入]×100%C、[凈利潤÷銷售收入（營業收入）]×100%D、（凈利潤÷平均凈資產額）×100%答案：A解析：本題考查資產凈利率的計算公式。資產凈利率＝（凈利潤÷平均資產總額）×100%。26.大飛機生產企業的飛機裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是()。A、固定布置B、工藝專業化布置C、對象專業化布置D、混合類型布置答案：A解析：本題考查生產過程空間組織的形式固定布置是將加工的對象的位置固定不變，而人員、設備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設施布置方式。主要適用于體積大、重量也大、難于移動的產品的生產。27.按照（），編制預算的方法可分為固定預算法和彈性預算法。A、按業務量基礎的數量特征不同B、按出發點的特征不同C、按預算期的時間特征不同D、按編制的方法不同答案：A解析：本題考查的是：財務預算與控制。財務預算的方法按不同的劃分方式，有不同的種類：①按出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類；②按業務量基礎的數量特征不同，編制預算的方法可分為固定預算法和彈性預算法兩大類；③按預算期的時間特征不同，可分為定期預算法和滾動預算法兩類。28.針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革，屬于企業的()。A、技術變革B、服務變革C、文化變革D、戰略變革答案：C解析：本題考查企業變革的戰略類型。文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。29.衡量產品質量的主要依據是（）。A、產品標準B、方法標準C、基礎標準D、安全與環境標準答案：A解析：本題考查技術標準的相關內容。產品標準是對產品的規格、參數、質量要求、檢查方法、包裝運輸以及售后服務等所做的統一規定，是衡量產品質量的主要依據。30.（）是開始改善生產現場的第一步。A、清潔B、清掃C、整理D、素養答案：C解析：本題考查的是：“5S”活動的內容和具體要求“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個詞的縮寫。其中清潔是指對現場和設備認真維護，保持完美和最佳狀態。整理是開始改善生產現場的第一步，就是把要與不要的人、事、物加以處理。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清掃是指把宮鎖場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。31.（）是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度A、定類尺度B、定距尺度C、定序尺度D、定比尺度答案：A解析：本題考查設計調查問卷。定類尺度是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度，比如人口按照性別、民族、宗教信息、職業等分類都是定類尺度。定序尺度是在定類尺度的基礎上用以進一步測量同一特征上下不同類別之間順序關系的尺度。定距尺度是在定序尺度的基礎上用以測量不同虛偽之間差距的尺度。定比尺度是在定距尺度的基礎上用以進一步測量不同定距之間倍率的尺度。32.技術簡單，工藝整體性高的企業組織結構是（）。A、集權B、分權C、集權與分權并存D、無特定要求答案：A解析：本題考查企業的生產技術和工藝。生產技術與工藝對企業組織的具體影響可以概括為下列四種情況：（1）技術復雜，工藝整體性高的企業集權與分權并存（2）技術復雜，工藝整體性不高的企業分權（3）技術簡單，工藝整體性高的企業集權（4）技術簡單，工藝整體性不高的企業無特定要求33.大多數企業普遍采用的現代企業部門劃分方法是（）。A、職能部門化B、產品部門化C、區域部門化D、市場部門化答案：A解析：本題考查部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門是大多數企業普遍采用的一種部門劃分方法。34.（）是企業成熟化的重要時期的特點。A、以蒸汽和電能為動力B、大機器大規模生產C、工廠制度的建立D、社會責任的改變答案：D解析：本題考查企業的發展。企業成熟化的重要時期的特點有壟斷、科學管理、新技術和設備、管理權與經營權分離、兼并、社會責任改變。35.每一個工業企業最基本的活動過程是（）。A、銷售過程B、服務過程C、組織過程D、生產過程答案：D解析：本題考查生產過程的概念。生產過程即生產系統的運行過程，是每一個工業企業最基本的活動過程。36.企業的設備看管定額屬于（）。A、物資定額B、生產組織定額C、勞動定額D、設備定額答案：C解析：勞動定額即勞動消耗定額，也稱勞動定員定額，是指在一定的生產技術組織條件下，采用科學合理的方法，為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規定的勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為單位產品的工時定額、單位工酬的產量定額、設備看管定額、服務定額等。37.設備在正常使用、維護和保養的條件下，設備的服務時間是設備的()。A、使用壽命B、經濟壽命C、技術壽命D、自然壽命答案：A解析：本題考查設備的壽命。設備的使用壽命是指在正常使用、維護和保養的條件下設備的服務時間，A項符合。設備的經濟壽命是考慮設備的有形磨損，根據最小使用費用的原則確定的設備壽命，B不符合。設備的技術壽命是指從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，故C不符合。D項為干擾項。38.以下不屬于產品質量刑事責任的是（）。A、侵害受法律保護的產品質量行政關系而尚未造成犯罪B、有關生產、銷售各種偽劣產品的犯罪C、國家公務人員利用職務之便包庇各種產品質量犯罪的的犯罪D、產品質量管理人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪答案：A解析：本題考查產品質量責任。《產品質量法》規定了三類有關產品質量的犯罪；第一類是有關生產、銷售各種偽劣產品的犯罪；第二類是指國家公務人員利用職務之便包庇各種產品質量犯罪的犯罪；第三類是指產品質量管理人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪。A項屬于產品質量的行政責任，是指侵害了受法律保護的產品質量行政關系而尚未造成犯罪的，應當承擔行政責任，受到國家有關行政部門的行政制裁。BCD說法均為干擾項。39.市場需求預測的內容，不包括（）。A、市場產品需求總量預測B、市場需求構成預測C、市場需求階段預測D、消費者購買行為的預測答案：C解析：本題考查市場需求預測。市場需求預測的內容主要包括以下幾個方面：市場產品需求總量預測；市場需求構成預測；消費者購買行為的預測。40.下列不屬于企業變革先兆的是（）。A、企業決策效率低下或經常出現決策失誤B、企業溝通渠道不暢C、企業組織職能難以正常發揮D、企業財務報表出現重大異常答案：D解析：企業變革的先兆包括：企業決策效率低下或經常出現決策失誤，企業溝通渠道不暢，企業組織職能難以正常發揮，企業缺乏創新。41.屬于短期償債能力分析比率的是（）。A、資產負債率B、速動比率C、產權比率D、存貨周轉率答案：B解析：本題考查的是：償債能力比率。長期償債能力分析指標包括：資產負債率、產權比率、已獲利息倍數，故AC錯誤；短期償債能力分析指標包括：流動比率、速動比率和現金流動負債比率，故B正確的；D存貨周轉率屬于營運能力指標，故錯誤；42.某企業對其經銷商提前收取部分貨款以滿足企業籌資需要，這屬于企業籌資方式中的（）。A、吸收直接投資B、銀行借款C、商業信用D、短期融資答案：C解析：本題考查的是：籌資方式。（1）吸收直接投資：指籌資方與投資方通過協商簽訂協議，籌資方直接籌集到股權資本，投資方享有企業一定的所有權，并享有相應收益，承擔相應風險；（2）商業信用：是指企業通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期之債券資本的籌資方式。（3）銀行借款：企業按照借款合同從銀行等金融機構籌集短期或長期的債權資本的籌資方式；（4）短期融資：由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票，是企業獲得短期債權資本的籌資方式。43.企業環境主要指企業的（）。A、外部環境B、內部環境C、市場環境D、經濟環境答案：A解析：本題考查企業組織設計的主要依據。企業環境主要指企業的外部環境。44.關于股份制企業表述錯誤的是（）。A、它是混合所有制的組織形式B、它是當代世界各國普遍采用的一種企業組織形式C、它是我國企業為適應社會主義市場經濟體制而大力推廣的一種經濟組織形式D、它是由公民個人投資興辦、雇工8人以上的營利性經濟組織答案：D解析：本題考查股份制企業。選項D錯誤，民營企業是由公民個人投資興辦、雇工8人以上的營利性經濟組織。45.某企業生產中合理安排計劃，改進物料儲存方法，加強物料管理，這是清潔管理途徑中的（）。A、原材料有效使用和替代B、改革工藝設備C、改進運行操作管理D、產品改革替代答案：C解析：本題考查的是：基于生產過程的清潔生產。清潔生產的基本途徑包括：（1）原材料的有效使用和替代；（2）改革工藝設備；（3）改進運行操作管理；（4）產品改革替代；（5）生產系統內部循環利用。其中改進運行操作管理：包括合理安排生產計劃、改進物料儲存方法、加強物料管理，消除物料的跑冒滴漏，保證設備完好。故本題正確答案為C，其它選項均為干擾項。46.許多企業在“5S”管理基礎上增加了（）和節約兩個活動，構成了“7S”管理。A、整理B、整頓C、清潔D、安全答案：D解析：現在許多企業在“5S”管理基礎上增加了安全和節約兩個活動，構成了“7S”管理。47.當前，在以零部件生產和注重工藝專業化為主要內容的產業內，國際分工的主要形式是()。A、橫向分工B、縱向分工C、地域分工D、行業分工答案：A解析：本題考查分工、專業化與協作。20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業化又出現新的特點，分工和專業化擴展到國際范圍，在以零部件和工藝專業化為主要內容的產業內，橫向分工成為國際分工的主要形式。48.（）是指企業生產經營活動所需資料．數據的收集、處理、儲存和利用等一系列工作。A、信息工作B、計量工作C、標準化工作D、規章制度答案：A解析：本題考查計量工作。信息工作的定義：指企業生產經營活動所需資料、數據的收集、處理、存儲和利用等一系列工作。49.許多產品有季節性的市場需求，例如，服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用（）。A、季節指數法B、回歸分析法C、簡單移動平均法D、對比類推法答案：A解析：季節指數法是根據預測目標各個日歷年度按季（月）編制的時間數列資料，以統計方法測定出反映季節變動規律性的季節指數，并利用季節指數進行近期預測的一種預測方法，該方法適用于那些市場需求有季節性的產品。50.在開展“5S”管理中，要貫徹（）的原則。A、環境優良B、加強培訓C、自我管理D、定期清理答案：C解析：本題考查“5S”管理的內容和具體要求。在開展“5S”管理中，要貫徹自我管理的原則。51.質量的概念從“符合性質量”發展到“適用性質量”的過程，體現了企業對質量的認識逐步深化的過程，企業逐漸將滿足（）的需求放在了首位。A、顧客B、供應商C、服務商D、生產商答案：A解析：質量從“符合性”發展到“適用性”，體現了人們對質量的認識逐漸將顧客的需求放在了首位。52.根據“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式形式的財務報表是（）。A、損益表B、資產負債表C、現金流量表D、主要業務收支明細表答案：B解析：本題考查的是：資產負債表。資產負債表把企業在某一特定日期的資產、負債和所有者權益各項目按照一定的分類標準和一定排列數序編制而成，反映了會計恒等式中資產負債和所有者權益三個跨級要素的相互關系。其他選項均為干擾項；53.安全生產的特點不包括（）A、預防性B、效率性C、科學性D、群眾性答案：B解析：本題考查的是：安全生產的特點。安全生產特點：預防性、長期性、科學性、群眾性。B選項不屬于安全生產的特點。54.反映抽樣誤差的重要指標是（）。A、抽樣標準差B、總體標準差C、抽樣平均誤差D、抽樣方差答案：C解析：本題考查抽樣誤差。抽樣平均誤差是反映抽樣誤差的重要指標。55.某研發實力雄厚的企業開發了一款全新的產品，產品推出后迅速擴大了企業的規模和市場占有率，該新產品開發戰略屬于（）。A、緊隨戰略B、進取戰略C、冒險戰略D、保持地位戰略答案：B解析：進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研發實力，推動新產品開發，新產品開發的目標確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。56.效益成本分析法是通過計算和比較技術改造項目各方案在（）內收益的現值和成本比率，以確定各技術改造方案排列的優先次序和取舍的方法。A、改造完成后的10年B、改造完成后的5年C、改造完成后的3年D、整個壽命期間答案：D解析：本題考查的是：效益成本分析法。效益成本分析法是通過計算和比較技術改造項目在各方案下整個壽命期間內收益的現值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優先次序和取舍的方法。57.下列不屬于市場預測主要內容的是()。A、市場需求預測B、市場供給預測C、市場營銷組合預測D、收入預測答案：D解析：本題考查市場需求預測。市場預測的內容十分豐富，主要包括市場需求預測、市場供給預測、市場營銷組合預測。58.產品部門化的優點是（）。A、發揮專業優勢B、發揮人員專業知識技能C、改善地區內的協調D、要求更多的多面手答案：B解析：本題考查現代企業部門劃分的主要方法。產品部門化產品形成足夠大的數量或不同產品用戶或潛在用戶足夠多優點：有利于發揮專業設備效益，發揮人員專業知識技能，有利于部門協調、產品增長和發展缺點：要求更多的多面手，增加主管部門控制、協調難度59.對達到預期質量要求的能力提供足夠的信任，稱為（）。A、質量保證B、質量控制C、質量策劃D、質量管理答案：A解析：質量保證是指對達到預期質量要求的能力提供足夠的信任。60.某企業要調查其產品的銷售情況，調查人員根據自己的經驗和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進行調查，這種抽樣方式屬于（）。A、任意抽樣B、判斷抽樣C、配額抽樣D、滾雪球抽樣答案：B解析：本題考查判斷抽樣。判斷抽樣是依據專家或調查人員的主觀意愿、經驗和知識，從調查總體中選擇具有代表性的樣本作為調查對象的一種非隨機抽樣方式。例如，某企業要調查其產品的銷售情況，調查人員根據自己的經驗和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進行調查。61.按企業對產權的擁有狀況所形成的組織形式劃分，企業的類型不包括（）。A、單個業主制企業B、合伙制企業C、股份制企業D、公司制企業答案：C解析：本題考查企業的類型。按企業對產權的擁有狀況所形成的組織形式劃分，實際上是按資產組織形式和所承擔的法律責任予以分類，此種分類方法可把企業分為單個業主制企業、合伙制企業和公司制企業。62.我國勞動爭議仲裁的機構是（）A、勞動爭議仲裁委員會B、法院C、檢察院D、公安機關答案：A解析：本題考查的是：企業勞動爭議的仲裁。我國《勞動法》規定，勞動爭議的仲裁機構主要包括勞動爭議仲裁委員會、仲裁委員會辦事機構以及仲裁庭。仲裁委員會是國家授權依法獨立處理勞動爭議的專門機構，負責處理本仲裁委員會管轄范圍內的勞動爭議案件，聘任專職和兼職仲裁員，并對仲裁員進行管理。63.某企業對客戶服務崗位進行工作分析時，請所有客服人員按時間順序記錄其在一個月內所從事的各項工作活動以及所耗費的時間等細節，該企業采用的工作分析方法是()。A、觀察法B、面談法C、問卷法D、工作日志法答案：D解析：本題考查的是：工作分析的方法。觀察法：是工作分析人員通過直接觀察，把有關工作各部分的內容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。訪談法：工作分析人員通過與工作承擔者進行交談來獲取有關信息資料的方法。問卷法：是以調查問卷的形式要求選定的員工當場或在一定時間內填寫，以此來收集有關工作信息的方法，此方法成敗關鍵：問卷設計的質量。工作日志法：就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節，由此來了解員工實際工作的內容、責任、權力、人際關系及工作負荷。工作實踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關信息的一種工作分析方法。64.企業之間暫時性的組織形式為（）。A、學習型B、戰略聯盟C、直線職能D、虛擬企業答案：B解析：本題考查戰略聯盟組織模式的含義。戰略聯盟組織模式就是不同的企業為了達到某一目的而通過契約形式形成的聯合體，是企業之間暫時性的組織形式。65.下列屬于訪談法優點的是（）。A、全面深入B、調查數據可直接由計算機處理C、可控性強、適用面廣D、避免遺漏答案：C解析：本題考查的是：工作分析的方法。訪談法的優點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強，適用面廣。A是觀察法的優點，B是問卷法的優點，D是工作日志法的優點；66.把企業分為國有企業、集體所有制企業、股份制企業、民營企業，是按照（）劃分的。A、投資主體B、產權組織形式C、實體集約程度D、企業規模答案：A解析：本題考查按企業的投資主體劃分。按投資主體劃分1、國有企業“所有權國有，財產權企業所有；根據市場需求生產經營；行政受上級領導。”2、集體所有制企業“集體所有；規模小，行業多適應性強；勞動合同制；適應地方需要。”3、股份制企業“混合制”。“所有權歸出資者；法人資格；按股份承擔有限責任；可社會籌資。”4、民營企業私有制。“私人所有；投資者承擔管理；規模小，組織機構簡單，經營廣泛。”67.某企業組織結構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品或服務線，判斷該企業處于企業生命周期的（）。A、集體化階段B、創業階段C、規范化階段D、精細階段答案：C解析：本題考查企業生命周期各階段的演進與組織特征。處于規范化階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較成熟的產品或服務線。68.容易形成多頭領導的企業組織結構形式是（）。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、事業部制答案：B解析：職能制的優點是將企業管理工作按職能分工，適應了現代企業生產技術比較復雜、管理工作分工較細的特點。同時，提高了管理的專業化程度，減輕了各級領導者的工作負擔。其缺點是：容易形成多頭領導，有可能妨礙企業的統一指揮，不利于建立健全責任制，影響整體工作效率的提高。69.某企業進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。根據投資回收期法（該項目的標準投資回收期為7年），該企業應選擇（）。A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4答案：B解析：投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償5．45（年）；方案2=450÷100=4．5（年）；方案3=420÷90=4．67（年）；方案4=400÷80=5（年）。方案2的投資回收期最短。70.質量檢驗所使用的手段是各種檢測設備和儀表，方式是嚴格把關，進行（）的檢驗。A、90％B、95％C、99％D、100％答案：D解析：質量檢驗所使用的手段是各種檢測設備和儀表，方式是嚴格把關，進行百分之百的檢驗。71.（）用以整理質量數據，找出規律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態，并根據質量特性的分析結果進行適當地調整，解決其存在的問題。A、分層法B、直方圖C、排列圖D、散布圖答案：B解析：本題考查直方圖的相關內容。直方圖用以整理質量數據，找出規律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態，并根據質量特性的分析結果進行適當的調整，解決存在的問題。72.下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A、勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B、違反行業規定的勞動合同C、企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D、企業免除自己的道德責任訂立的勞動合同答案：C解析：本題考查的是：無效企業勞動合同的確認與處理。無效勞動合同主要有三類：①以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更的勞動合同；②企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同；③違反法律、行政法規強制性規定的勞動合同。73.（）最突出的特點在于它的實踐性，也是它的本質特點。A、觀察法B、訪問法C、實驗調查法D、文案調查法答案：C解析：本題考查實驗調查法的含義。實驗調查法最突出的特點在于它的實踐性，也是實驗調查法的本質特點。74.在質量管理領域，如果質量控制水平為（），表示產品不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。A、3σB、4σC、5σD、6σ答案：D解析：σ在質量管理領域用來表示質量控制水平。3σ表示產品合格率不低于99.73％；6σ表示合格率不低于99.99999983％或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率），也就是每生產100萬個產品，不合格產品不超過0.002個。75.長期股權投資的類型中，（）是投資方對被投資單位的財務和經營政策有參與決策的權力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。A、控制B、合營C、共同控制D、重大影響答案：D解析：本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對被投資單位的財務和經營政策有參與決策的權力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。76.下列脫產培訓的方法中，（）的優點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環境中的問題。A、情景模擬法B、案例研究法C、授課法D、網絡培訓法答案：A解析：本題考查常用的脫產培訓方法。情景模擬法的優點是可以復制各種復雜情景，充分展示情節，生動直觀，富有感染力，具有可操作性，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環境中的問題，有效訓練和提高受訓人員分析和解決復雜問題的實際能力。77.按我國現行公司法規定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A、5%B、15%C、10%D、12%答案：C解析：本題考查財務活動的相關內容。按我國現行公司法規定，稅后利潤的分配順序依次為按10%比例提取法定公積金、提取任意公積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤）。78.財務預算的方法中，（）存在適用性差和可比性差的缺點。A、滾動預算法B、彈性預算法C、固定預算法D、定期預算法答案：C解析：本題考查固定預算法的缺點。固定預算法存在適用性差和可比性差的缺點。79.用來反映生產過程中工序質量隨時間的動態變化，并以此為依據維持生產過程的穩定性的是（）。A、控制圖B、直方圖C、因果圖D、排序圖答案：A解析：考查控制圖。控制圖被用來反映生產過程中工序質量隨時間的動態變化，并以此為依據來維持生產過程的穩定性。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。80.在新產品開發中，選擇緊隨戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為（）。A、提高市場占有率B、維持市場占有率C、企業規模有所擴大D、企業規模迅速擴大答案：C解析：緊隨戰略是指企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新。緊隨戰略的基本特征之一是新產品開發的目標確定為企業規模有所擴大。81.企業經營發展一般有守業型、擴張型、（）。A、跳躍型B、守業與擴張相宜型C、穩定型D、集約型答案：B解析：企業經營發展一般有三種類型，即守業型、擴張型、守業與擴張相宜型。82.下列關于企業存貨管理的說法，不正確的是（）A、存貨是指企業在日常生產經營過程中為生產或銷售而儲備的物資B、企業擁有充足的存貨有利于生產的順利進行，節約采購費用與生產時間，還可避免因存貨不足帶來的機會成本C、存貨增加能節省更多資金，提高企業獲利能力D、要合理確定企業存貨的數量，增加存貨的使用效率和效益。答案：C解析：本題考查的是：存貨管理。ABD選項均為正確說法，故正確；存貨增加必然占用更多的資金，加大持有成本，影響企業獲利能力的提高，而不是提高企業獲利能力，故C錯誤；83.檢驗是通過觀察和判斷，適當時結合測量、試驗所進行的符合性評價，其基本要素不包括（）。A、度量B、比較C、測度D、處理答案：C解析：本題考查檢驗的含義和質量檢驗的基本任務。檢驗是通過觀察和判斷，適當時結合測量、試驗所進行的符合性評價。包括四個基本要素：（1）度量。采用試驗、測量、化驗、分析與感觀檢查等方法測定產品的質量特性。（2）比較。將測定結果同質量標準進行比較。（3）判斷。根據比較結果，對檢驗項目或產品做出合格性的判定。（4）處理。對單件受檢產品，決定合格放行還是不合格返工、返修或報廢。ABD均為四要素之一，C說法為錯誤干擾項。84.在計量管理中，對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為()。A、商業計量管理B、工業計量管理C、行政計量管理D、法制計量管理答案：D解析：本題考查計量工作。計量管理包括：工業計量管理以產品為核心，分為生產組織管理、質量技術管理、綜合協調管理；商業計量管理以商品為核心，是市場的計量管理；法制計量管理對單位量的管理85.某企業在主管人員培訓過程中確定了培訓需求，明確了培訓目標，制定和實施了培訓計劃，但總是效果不佳，這是因為其忽視了()。A、培訓計劃的檢查B、培訓人員的素質C、被培訓者的要求D、培訓效果的評估與反饋答案：D解析：本題考查的是：評估員工培訓的效果。員工培訓的實施過程大致包括四個步驟或環節，即執行、檢查、反饋和修正。在員工培訓計劃實施之后，要對員工培訓的效果等進行評估與反饋，其目的是：①檢驗員工培訓效果；②總結員工培訓的經驗教訓；③為做好下一輪的員工培訓工作提供依據。該企業主管人員在員工培訓計劃實施之后，沒有對員工培訓的效果進行評估與反饋，導致員工培訓效果不佳。86.企業組織各生產單位系統而全面地盡早發現安全隱患，及時處理，使企業的安全生產事故為零，這體現了安全生產的（）A、周期性B、穩健性C、可持續性D、預防性答案：D解析：本題考查的是：安全生產的特點。預防性：將安全生產工作做在事故發生之前長期性：只要生產不停，就有不安全因素產生，生產不停，安全生產工作必須常抓不懈科學性：指安全生產是有一定規律的，偶然，突發往往寓于必然之中，要學習安全生產科學知識，科學把握安全生產規律，運用科學手段、工具去預防，發現，制止和處理安全生產問題群眾性：安全生產涉及廣大群眾的利益，所以必須發動和依靠群眾去做工作87.幾個在計算機軟件研發企業通過協議進行新版殺毒軟件的軟件開發合作，是（）模式。A、合資式企業聯盟B、功能協議式聯盟C、框架協議式聯盟D、同業俱樂部答案：B解析：本題考查戰略聯盟的基本形式合資企業式聯盟：是一個具有獨立地位和管理機構的全新實體功能協議式聯盟：是指兩個或兩個以上企業在一個或幾個具體領域依據文字協議進行合作股權參與式聯盟：購買合伙企業一部分股權框架協議式聯盟：許多戰略聯盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補充具體產品、技術或某一領域的合作合同同業俱樂部：是一種成員制的企業間多邊聯盟88.我國勞動合同法規定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A、10B、15C、30D、60答案：C解析：本題考查的是：企業勞動合同的解除、終止和續訂我國勞動合同法規定，勞動者提前30天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。89.企業的流動資產為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負債30萬元，則該企業速動比率為（）。A、10B、15C、20D、25答案：B解析：本題考查的是：償債能力比率。根據公式：速動比率=（流動資產-存貨）/流動負債。（1）流動資產：根據題干信息可知為“1000”萬元；（2）存貨：已知為“550”萬；（3）流動負債：已知為“30”萬；（4）則速凍比率=（1000-550）/30=15.90.按照（），把流水線分為固定流水線和移動流水線。A、加工對象移動方式B、生產對象種類C、加工對象輪換方式D、生產連續程度答案：A解析：按加工對象的移動方式分，有固定流水線和移動流水線；按流水線生產對象的種數分，有單對象流水線和多對象流水線；按加工對象的輪換方式分，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式；按生產過程的連續程度分，有連續流水線和間斷流水線；按流水線的節奏性衡量，有強制節拍流水線、自由節拍流水線和粗略節拍流水線。91.某飲品企業通過市場調查，對果汁飲料未來的市場前景進行了研判和推斷，根據市場調查的目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A、描述性市場調查B、探測性市場調查C、因果性市場調查D、預測性市場調查答案：D解析：本題考查市場調查的分類。預測性市場調查是通過搜集、整理和分析歷史資料與現在的各種市場情報資料，預測市場供求變化或企業生產經營前景而進行的具有推斷性調查。該企業是對市場前景進行調查和推斷，所以屬于預測性調查。92.下列屬于成本費用中混合成本的是（）。A、財產保險費B、整車運輸費、檢驗人員工資C、直接材料和直接人工費用D、科研開發費答案：B解析：選項B屬于混合成本中的階梯式成本。93.屬于設備定額的是（）。A、單位產品的工時定額B、單位工酬的產量定額C、設備看管定額D、設備利用定額答案：D解析：本題考查定額工作。設備定額分為設備利用定額和設備維修定額。94.虛擬企業的經營方式不包括（）。A、虛擬制造B、虛擬開發C、虛擬銷售D、虛擬培訓答案：D解析：本題考查虛擬企業的經營方式。虛擬企業的經營方式包括虛擬制造、虛擬銷售、虛擬開發、虛擬結算、虛擬管理、虛擬服務。95.自行車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。A、固定布置B、工藝專業化布置C、混合式布置D、對象專業化布置答案：D解析：本題考查生產過程空間組織的形式對象專業化布置就是以產品（或零件、部件）為對象來設置生產單位。在對象專業化的生產單位中，集中了為生產某種產品所需要的各種設備和各種工種的工人，對同類產品進行不同的工藝加工。96.（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A、目標成本法B、作業成本法C、責任成本控制法D、標準成本控制法答案：A解析：本題考查的是：目標成本控制法。目標成本法是一種以市場導向、對有獨立的制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。作業成本法是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業、改進作業，為企業增加價值的新型戰略成管理方法。責任成本控制法是指將企業內部劃分為不同的責任中心，明確責任成本，并根據各責任中心的權、責、利關系，來考核其工作業績的部門或管理層次。標準成本控制是以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，核算和分析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。97.按照分工與專業化發展的順序，第二種是（）。A、部門專業化B、產品專業化C、零部件專業化D、工藝專業化答案：B解析：本題考查分工、專業化與協作。按照分工與專業化發展的順序，第一種專業化形態是部門專業化；第二種是產品專業化；第三種是零部件專業化；第四種是工藝專業化；第五種是生產服務專業化。98.在質量管理領域，若要求產品合格率不低于99.99999983％，則質量控制水平應為（）。A、1σB、2σC、3σD、6σ答案：D解析：在質量管理領域，用σ來表示質量控制水平。若控制在3σ水平，表示產品合格率不低于99.73％；若控制在6σ水平，表示產品合格率不低于99.99999983％，或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。99.在企業生命周期中，處于（）的企業，內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品或服務線，能夠提供多樣化服務，內部環境穩定。A、創業階段B、集體化階段C、規范化階段D、精細階段答案：C解析：本題考查企業的規范化階段。處于規范化階段的企業，內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品或服務線，能夠提供多樣化服務，內部環境穩定。100.（）定位方式是一種避開強有力競爭對手，將自己的品牌和商品定位于市場的"空白點"的定位思路。A、回避B、對峙C、重新D、調整答案：A解析：回避定位是一種避開強有力競爭對手，將自己的品牌和商品定位于市場的"空白點"的定位思路。101.流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額為（）。A、遞延資產B、速動資產C、營運資產D、固定資產答案：B解析：本題考查速動資產的含義。速動資產是指流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額。102.（）是指有培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法。A、授課法B、案例研究法C、討論法D、情景模擬法答案：C解析：本題考查的是：常用的脫產培訓的方法。討論法是指由培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法，實踐中培訓者綜合介紹一些基本的概念和原理，然后培訓者和受訓者再圍繞某一主題進行討論，這也是應用比較廣泛的一種方法。授課法師最普遍也是最基本的一種培訓方法，它是通過培訓者講授或演講的方式來對受訓人員進行培訓。案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企業如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的一種培訓方法。情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現實工作環境中，讓他們依據模擬現實中的情境做出及時地反映，分析實際工作中可能出現的各種問題，并解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法。103.適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的控制圖法為（）。A、計量值控制圖B、直方控制圖C、計數值控制圖D、排列控制圖答案：A解析：本題考查控制圖。計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。104.在質量管理常用技術中，尋找影響產品質量主要因素的有效方法是()。A、排列圖法B、控制圖法C、直方圖法D、期望值法答案：A解析：本題考查排列圖。排列圖又稱主次因素分析圖或帕雷特圖。排列圖法是根據“關鍵的少數，次要的多數”原理，將數據分項目排列作圖，以直觀的方法來表明質量問題的主次及關鍵所在的一種方法。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。105.工序間搬運次數最少的零件移動方式是（）。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、隨機移動方式答案：A解析：順序移動方式的優點是組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數最少。其缺點是生產周期長。106.（）又稱調整預算法，是以基期水平為基礎，分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。A、固定預算法B、滾動預算法C、增量預算法D、彈性預算法答案：C解析：本題考查增量預算法的概念。增量預算法又稱調整預算法，是以基期水平為基礎，分析預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。107.錐形結構形態特點是（）。A、規模已定B、管理幅度較大C、管理層次較少D、管理幅度小答案：D解析：本題考查管理幅度與管理層次的關系。對于一個特定的組織，其管理幅度越大，則需要設置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需要設置的管理層次越多，兩者成反比例關系。管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態：扁平結構形態——規模已定，管理幅度較大，管理層次較少錐形結構形態——管理幅度小，管理層次較多的呈現高精尖特征金字塔形態。108.不屬于大量生產類型的特點是（）。A、生產條件穩定，專業化程度高B、采用高效率設備或技術C、采用流水生產及生產線D、專業化程度低答案：D解析：本題考查大量生產類型大量生產類型量大品種少，進場重復生產一種或幾種類似產品特點：（1）生產條件穩定，專業化程度高；（2）采用高效率設備或技術，操作簡單，熟練度高；（3）采用流水生產及生產線；（4）計劃編制細致精確，計劃執行易于檢查和控制D選項不包含在內，題干讓選擇不屬于的，109.（）是英國1903年開始使用的第一個質量標志。A、《質量管理體系要求》B、《質量大綱要求》C、ISO9000標準D、風箏標志答案：D解析：本題考查質量認證的產生和發展。風箏標志是英國1903年開始使用的第一個質量標志。110.企業在招聘員工時應該將招聘的職位、數量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關信息事先向社會公開。這體現了員工招聘的（）原則A、信息公開B、公正平等C、效率優先D、雙向選擇答案：A解析：本題考查的是：員工招聘的原則。員工招聘的原則包括：（1）信息公開原則：企業在招聘員工時應該將招聘的職位、數量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關信息事先向社會公開（2）公正平等原則：要對所有應聘者一視同仁，使應聘者能公平地參與競爭（3）效率優先原則：應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工；（4）雙向選擇原則：在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權，以與求職者平等的姿態對待求職者；111.德爾菲法選擇專家的人數一般為（）。A、12至15人B、15人至22人C、10人至30人D、15至26人答案：C解析：本題考查德爾菲法。程序：(1)組成專家小組(10-30人)(2)準備資料。(3)初步預測。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預測值。112.（）的概念最初僅用于產品，以后逐漸擴展到服務、過程、體系和組織，以及以上幾項的組合。A、質量B、服務C、過程D、體系答案：A解析：本題考查質量的基本概念及其發展歷程。質量的概念最初僅用于產品，以后逐漸擴展到服務、過程、體系和組織，以及以上幾項的組合。113.利用（）可以節省招聘工作時間。A、中介機構招聘B、大型招聘會C、獵頭公司招聘D、海外招聘答案：A解析：本題考查的是：外部招聘。外部招聘包括：媒體廣告招聘、人才招聘會招聘、校園招聘、中介機構招聘、獵頭公司招聘、人員推薦、申請人自薦和企業網站招聘等；其中中介機構招聘最節省時間；114.企業變革的內部驅動因素是（）A、企業所在地區政治環境改變B、企業目標的選擇與修正C、企業所在地區經濟環境改變D、科學技術的發展變化答案：B解析：本題考查企業變革的內部驅動因素。內部驅動因素有企業目標的選擇與修正、組織職能的轉變和企業成員內在動機與需求的變化。115.一條信息對有些人是有價值的，而對其他人可能是無用的，這表明信息具有（）屬性。A、針對性B、共享性C、可傳遞性D、可轉換性答案：A解析：本題考點為信息的屬性。一條信息對有些人是有價值的，而對其他人可能是無用的，說明信息針對不同人的價值是不一樣的，體現了針對性的屬性。116.按照分工與專業化發展的順序，第三種是（）。A、部門專業化B、產品專業化C、零部件專業化D、工藝專業化答案：C解析：本題考查分工、專業化與協作。按照分工與專業化發展的順序，第一種專業化形態是部門專業化；第二種是產品專業化；第三種是零部件專業化；第四種是工藝專業化；第五種是生產服務專業化。117.股份制企業的股東和企業法人承擔企業債務的限額分別為（）。A、股份額、企業注冊資本B、個人全部資產、企業法人資產C、股份額、企業全部法人資產D、個人全部資產、企業固定資產答案：C解析：本題考查按企業的投資主體劃分。股份制公司股東以其股份對企業債務承擔有限責任，企業法人按照其法人財產對企業債務承擔有限責任。118.企業制定新產品開發規劃的基礎是（）A、新產品開發決策B、新產品開發戰略C、新產品開發設計D、新產品創意構思答案：B解析：本題考查新產品開發戰略的含義。新產品開發戰略是企業在社會主義市場經濟體制條件下，根據企業外部環境和內部條件的情況，為求得企業生存和長期穩定的發展，而對企業新產品開發的競爭域、新產品開發的目標、達到目標的途徑和方法的總體謀劃。它是企業新產品開發思想的集中體現，也是企業制定新產品開發規劃的基礎。故A符合，B其他選項為干擾項。119.下列生產活動中，屬于自然過程的是()。A、用車床加工零件端面B、將鑄件放在普通空氣中冷卻C、用鉆床鉆孔D、高溫淬火答案：B解析：本題考查生產過程的概念考核生產過程（勞動過程和自然過程）的內容。自然過程是指勞動對象借助自然界的力量，使其產生某種性質變化的過程。屬于自然生產過程的有：鑄件自然失效、鑄鍛件自然冷卻、吐染的自然干燥等。120.IS09000族標準是由ISO發布的，ISO的中文全稱是()。A、國際標準化組織B、國家標準化組織C、國際質量安全組織D、國家質量安全組織答案：A解析：本題考查ISO9000族標準的由來和發展。ISO的中文全稱是，國際標準化組織(英文簡稱ISO)。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。121.生產周期最短的是（）A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、隨機移動方式答案：B解析：本題考查的是：三種移動方式的比較。順序移動方式：組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數少平行移動方式：充分利用平行作業的可能，使生產周期達到最短平行順序移動方式：生產周期較短，每道工序在加工一批零件時不發生停頓現象，使設備能連續、正常運轉122.在某飛機制造廠的車間，飛機機身的加工過程屬于（）。A、生產技術準備過程B、基本生產過程C、輔助生產過程D、生產服務過程答案：B解析：本題考查生產過程的構成生產過程生產系統運行過程。包括勞動過程和自然過程生產過程構成（1）生產技術準備過程投產前（如設計工作、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置）（2）基本生產過程把勞動對象變為基本產品的過程（核心環節）（3）輔助生產過程輔助勞動（動力供應、工具和模具制造等）（4）生產服務過程服務活動（原材料供應等）123.問卷設計的基本要求不包括（）。A、易于回答B、易于記錄C、易于整理統計D、易于理解答案：D解析：本題考查設計調查問卷。問卷設計的基本要求可概括為“四易”：易于回答、易于記錄、易于整理統計、易于辨別答案真偽。124.下列哪些屬于產品標準（）。A、產品規格B、設計規程C、操作方法D、安全要求答案：A解析：本題考查技術標準。產品標準含規格、參數、質量要求、檢查方法、包裝運輸及售后服務。是衡量產品質量的主要依據。125.下列成本費用控制方法中，（）的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式。A、標準成本控制法B、責任成本控制法C、作業成本控制法D、目標成本控制法答案：C解析：本題考查作業成本控制法的特點。作業成本控制法的一個突出特點，就是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式。126.若超過規定的特性值要求，將造成產品部分功能喪失，則該質量特性是（）。A、關鍵質量特性B、重要質量特性C、次要質量特性D、一般質量特性答案：B解析：關鍵質量特性是指若超過規定的特性值要求，會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性；重要質量特性是指若超過規定的特性值要求，將造成產品部分功能喪失的質量特性；次要質量特性是指若超過規定的特性值要求，暫不影響產品功能，但可能會引起產品功能的逐漸喪失。127.（）是指由預測人員把預測的市場經濟現象或經濟指標同其他相類似的現象或指標加以對比分析來推斷未來發展變化趨勢的一種方法A、主管概率法B、移動平均法C、對比類推法D、集合意見法答案：C解析：本題考查對比類推法。對比類推法由預測人員把預測的市場經濟現象或經濟指標同其他相類似的現象或指標加以對比分析來推斷未來發展變化趨勢的一種方法。對比類推法依據類比的目標不同可分為產品類推法、地區類推法、國際類推法、行業類推法、更新換代類推法。128.可以簡單而又迅速的收集到工作分析的信息，可控性強，適用面廣的工作分析方法是（）A、觀察法B、訪談法C、工作日志法D、問卷法答案：B解析：本題考查工作分析的方法。觀察法的優點是有關人員可以較全面、深入的了解工作內容、工作條件、工作環境、不同工作間的關系等信息，取得的信息較為客觀和準確，題目與A不符。訪談法是工作分析人員通過與工作承擔者進行交談來獲取有關信息資料的方法。優點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強，適用面廣，故題目描述的是B。工作日志法的優點是逐日或在完成任務后即時記錄，可以避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也很高，C項與題目不符。問卷法的優點是能夠迅速得到有關資料，速度快，節省時間和人力，實施費用較低，調查的資料可以由計算機進行數據處理，D與題目不符。129.為了實現“事事有人負責”和“事事有條件負責”，企業的組織設計需要遵循的原則是（）。A、統一指揮原則B、權責對等原則C、分工與協作原則D、精簡原則答案：B解析：企業組織設計的根本目的是保證企業目標的實現。其中，權責對等原則，企業中每一個職務和部門都有必須完成的任務，而要順利完成這些任務就需要利用一定的人力、財力、物力等資源，這是企業人員責任與權力的統一，是企業“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提。130.《中華人民共和國安全生產法》規定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的（）。A、黨委B、監事會C、董事會D、主要負責人答案：D解析：《中華人民共和國安全生產法》對生產經營單位的安全生產責任進行了明確規定，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責，其從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務，工會依法對安全生產工作進行監督。131.長時間、連續地跟蹤和調查固定消費群體行為屬于()。A、專項市場調查B、探測性市場調查C、定期市場調查D、連續性調查答案：D解析：本題考查根據調查組織形式的分類。連續性市場調查是指對一個（或幾個）固定的市場調查樣本進行長時間、不間斷的調查，以收集有時間序列化的信息資料。樣本中的被調查對象（人或單位）一般不隨調查時間的變化而變化。如長時間、連續地跟蹤和調查固定消費群體的購買行為，企業持續性地跟蹤調查產品市場價格的變化等都屬于連續性調查。專項市場調查是為了調查和研究某一問題進行的一次性調查。探測性市場調查即預測性市場調查是通過手機、整理和分析歷史資料與現在的各種市場情報資料，預測市場供求變化或企業生產經營前景而進行的具有推斷性的調查。定期市場調查是指企業針對市場情況和經營決策的目標，按時間每隔一定時期所做的市場調查。132.新產品開發的競爭域一般限定在產品的最終用途和技術方面的是（）A、緊隨戰略B、保持地位戰略C、進取戰略D、冒險戰略答案：C解析：本題考查新產品開發戰略的基本類型。緊隨戰略新產品開發的競爭域僅確定在產品的最終用途一個方面，故A不符。保持地位戰略新產品開發的競爭域多是在市場上推廣新的產品，故B不符。進取戰略中新產品開發的競爭域一般限定在產品的最終用途和技術方面，故C符合。冒險戰略新產品開發的競爭域確定為產品的最終用途和技術的結合方面，故D不符。133.“5S”管理中清潔的要求是（）。A、對現場和設備認真維護，保持完美和最佳狀態B、把工作場所打掃干凈，設備異常馬上修理，使之恢復正常C、把要與不要的人、事、物分開D、要求員工養成良好的工作習慣，遵守紀律答案：A解析：清潔是對現場和設備認真維護，保持完美和最佳狀態。134.（）是市場調查中的重要環節，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目標。A、市場調查目標的確定B、市場調查對象的確定C、市場調查問卷的設計D、市場調查項目的明確答案：C解析：本題考查設計調查問卷。市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環節，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目標。135.下列關于企業生產產量對其他要素的影響說法正確的是（）。A、產量越大，品種越少B、產量越大．專業化程度越低C、產量越大，穩定性越差D、產量越大，重復性越少答案：A解析：在通常情況下，企業生產的產品產量越大，產品的品種就越少，生產專業化程度也越高，而生產的穩定性和重復性也越大。136.根據事物相互之間在結構、模式、性質、發展趨勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知某一事物的發展變化情況的基礎上，通過（）推演出相似事物未來可能的發展趨勢。A、慣性原理B、因果原理C、類推原理D、概率原理答案：C解析：本題考查市場預測原理。類推原理是指許多事物相互之間在結構、模式、性質、發展趨勢等方面客觀上存在著相似之處。類推原理在趨勢外推法中得到了很好的運用。137.專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A、人才招聘會招聘B、中介機構招聘C、校園招聘D、獵頭公司招聘答案：D解析：獵頭公司專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員；校園招聘是指企業招聘人員直接走進校園，從在校的即將畢業的學生選拔人才；人才招聘會招聘是比較傳統的，也是被廣泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企業員工；通過中介機構招聘是指企業與相應的職業介紹服務中介機構接觸，并提出企業招聘員工的標準、條件等信息，由中介機構據此負責尋找和篩選求職者，向用人企業提供優秀的候選人，最終由企業考查并決定是否錄用。因此選D。138.遵守政府的政策．法規和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發展需要體現的是（）。A、動力機制B、調節機制C、約束機制D、發展機制答案：C解析：本題考查企業的發展。約束機制或平衡約束機制包括多重利益、財務平衡、權利平衡約束機制故此題正確答案為C。139.以產品為對象來設置生產單位的是（）A、混合式布置B、對象專業化布置C、工藝專業化布置D、固定布置答案：B解析：本題考查生產過程空間組織的原則與形式對象專業化布置是以產品（或零件、部件）為對象來設置生產單位。加工對象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。所以，這種車間也可以叫做封閉式車間（或封閉式工段）。這種按照某種產品的加工路線或加工順序來布置設施，常常稱為生產線。140.下列不屬于勞動合同分類的是（）。A、固定期限勞動合同B、一定期限勞動合同C、無固定期限勞動合同D、以完成一定工作任務為期限的勞動合同答案：B解析：《勞動合同法》第12條規定，勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。141.自動線具有的特征不包括（）。A、較一般流水線效率更高B、能從事人體所不能勝任的特殊工作C、生產過程并不是完全自動進行的D、有利于穩定產品質量答案：C解析：本題考查自動線的特征。自動線具有以下一些特征：（1）較一般流水線效率更高。（2）生產過程具有高度的連續性和節奏性。（3）有利于穩定產品質量。（4）能從事人體所不能勝任的特殊工作。（5）有利于降低產品制造成本。（6）生產過程是完全自動進行的。142.合作開發新產品的優勢主要是（）。A、花錢少見效快B、發揮各自優勢，取長補短C、有利于產品更新換代，增強企業競爭能力D、較快掌握新產品制造技術，縮短開發周期答案：B解析：本題考查的是：合作開發。合作開發：可充分發揮各自的優勢，取長補短，加速新產品的開發進程，提高新產品的科技含量A是結合開發的優勢，C是自行研制的優勢，D是引進開發的優勢。143.在質量管理領域，西格瑪用來表示（）。A、數據的離散程度B、質量控制水平C、質量管理有效性D、產品效益水平答案：B解析：西格瑪是一種用來衡量質量控制水平的指標。它是一個統計學術語，用來表示一個過程的穩定性和可預測性。西格瑪值越高，表示質量控制水平越高，即產品或服務的質量更穩定和可靠。因此，選項B、質量控制水平是正確的答案。選項A、數據的離散程度是不正確的，因為西格瑪并不直接表示數據的離散程度。選項C、質量管理有效性和選項D、產品效益水平也與西格瑪的含義不符。144.（）是指一切直接或間接地為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源。A、企業資源B、企業要素C、企業運營D、企業管理答案：B解析：本題考查企業要素的概念。企業的基本構成要素一切直接或間接地為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源。12要素：人力、物力、財力、信息、技術、知識、時間、空間、市場客戶、環境、管理。145.當前學術界比較認可的企業理財目標是（）。A、利潤最大化B、每股收益(權益資本凈利率)最大化C、股東財富最大化D、企業價值最大化答案：D解析：本題考查的是：財務管理的目標。以企業價值最大化作為財務管理的目標，比以股東財富最大化作為財務管理目標更科學。故更被認可的目標是企業價值最大化。146.注重對事物發展在性質方面的預測，具有較大的靈活性，易于充分發揮預測者的主觀能動性，且簡單、省事、省費用的市場預測方法是（）。A、定性市場預測方法B、定量市場預測方法C、對比類推法D、主觀概率法答案：A解析：定性市場預測方法是預測者根據掌握的資料、結合自身的經驗和專業水平，對預測對象的未來發展做出性質、方向和程度上的估計與推測的一種預測方法。定性市場預測方法注重對事物發展在性質方面的預測，具有較大的靈活性，易于充分發揮預測者的主觀能動性，且簡單、迅速、省事、省費用。147.某單對象流水線零件日產量為99件，每日工作時間8小時，時間利用系數0.95，廢品率為1%。平均節拍為（）分鐘/件。A、7.52B、4.56C、5D、6答案：B解析：本題考查的是：流水生產線的組織設計。根據公式：節拍=Te/Q=βT0/Q；Te=βT0=0.95×8×60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=βT0/Q=456/100=4.56（分/件）148.以利潤最大化為目標和以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的共同點是（）。A、片面追求利潤最大化B、沒有考慮投入產出的關系C、沒有考慮時間價值和風險問題D、只適用上市公司答案：C解析：本題考查的是：財務管理的目標。利潤最大化和每股收益最大化的共同點是沒有考慮利潤的取得時間，忽視了資金的時間價值和風險問題。149.廣義的生產過程包含生產技術準備、基本生產、輔助生產和（）等。A、制品儲存B、產品包裝C、產品運輸D、生產服務答案：D解析：本題考查生產過程的概念廣義的生產過程包含生產技術準備、基本生產、輔助生產和生產服務等企業范圍內全部生產活動協調配合的運行過程，包括原材料、零部件的供應、運輸、裝卸、保管等。150.（）在1937年提出的交易費用。A、亞當斯B、科斯C、富蘭克林D、休哈特答案：B解析：本題考查企業的形成。新制度學派的觀點——從社會成本和收益的角度來解釋企業的形成原因。美國經濟學家科斯1937年在《企業的性質》中第一次提出交易費用的概念。151.企業根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學合理的優化調度，這種活動屬于生產過程的()。">企業根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學合理的優化調度，這種活動屬于生產過程的()。A、時間組織B、空間組織C、物流組織D、人員配置答案：A解析：本題考查順序移動方式生產過程的時間組織-時間組織的概念，對勞動對象在車間之間工段之間及工作