神華國■能寶清煤電砧存限公司

星級班組建設管理辦法

（2021年3月修訂）

第一章總則

第一條為全面落實集團公司“一個目標、三型五化、

七個一流”發展戰略，貫徹公司“一二三四六”工作思路，

加快推進神華國能寶清煤電化有限公司（以下簡稱“公司”）

電力業務體制機制能力建設，持續提升公司“三基”建設水

平，結合公司基層班組工作實際，制定本辦法。

第二條本辦法規定了公司電力業務各部門星級班組建

設的安全管理、生產專業管理、基礎管理及考核評價工作，

用于指導和規范公司電力業務開展星級班組建設。

第三條星級班組建設的目標是實現“安全健康環保、

技術技能優秀、文明進步和諧”。按照政治生活常態化、生

產管理精細化、基礎管理標準化、班組環境定置化、員工行

為規范化和文化引領持續化的要求，扎實推進星級班組建設。

第四條星級班組建設評價遵循“簡約減負、重在實效”、

“自查自改、自我完善”、“持續改進、分級管控、申報評

審”的原則。

第五條本辦法適用于公司電力業務各部門（含長期承

包商）生產班組，各部門參照本辦法制定本部門非生產班組

星級班組建設管理辦法。

第二章組織與職責

1

第六條公司星級班組建設領導小組：

公司成立發電業務星級班組建設領導小組，領導小組組

長由總經理擔任，副組長由分管生產領導、工會主席擔任,

成員由人力資源部、黨群工作部、安全監察部、生產技術部、

工會部門主要負責人組成。

領導小組職責：

（一）負責公司發電業務星級班組建設的宏觀管理和指

導，研究部署班組建設工作的重大事項。

（二）審批公司發電業務星級班組建設實施方案、年度公

司星級班組名單。

第七條公司星級班組建設工作小組：

星級班組建設領導小組下設管理辦公室，負責本辦法的

修訂及組織經驗交流，對各部門星級班組建設開展檢查，組

織四星級班組評價和五星級班組申報。辦公室設在生產技術

部。

工作小組組長由總工程師擔任，副組長由工會、人力資

源部、黨群工作部、安全監察部、生產技術部、工會負責人

擔任，成員由各部門負責業務人組成。

工作組職責：

（一）負責貫徹落實神華國能集團公司關于班組建設的

方針、政策和規定。

（二）在公司發電業務星級班組建設領導小組的領導下,

負責監督、檢查、指導、協調各部門全面開展星級班組建設

工作。

2

（三）對公司發電業務年度星級班組建設工作進行認真

分析、總結，根據存在的問題，提出解決對策。

（四）對各部門發電業務年度星級班組建設評選程序、結

果進行監督檢查，組織相關部門對星級班組進行抽查、復查。

（五）班組所在部門是星級班組建設的責任主體，對星級

班組建設負直接管理責任。班組所在黨支部負責在黨員人數

滿足要求的班組設立黨小組，加強黨小組建設，發揮黨小組

作用。

（六）班組積極開展星級班組建設，將本辦法在具體工作

中貫徹執行。班組管理核心是班組長（副班長）和技術員，

班內設置兼職安全員、考勤員、工會小組長、宣傳員和材料

員，單獨設立黨小組的班組設置黨小組組長，安全員由班組

長（副班長）或技術員兼任。班組長是本班星級班組建設的

第一責任人，班組長（副班長）、技術員分工負責星級班組

建設基礎管理、安全管理和生產技術管理，黨小組組長負責

本班組黨組織建設和黨員教育管理。班組總人數等于或低于

5人（含外委插班組人員）的生產班組，公司原則上不進行四

星級和五星級班組的評定，由各單位按照本辦法開展星級班

組建設工作。

第八條生產技術部職責

（一）生產技術部是公司發電業務星級班組建設的歸口

部門，負責牽頭做好星級班組建設組織、協調及日常管理工

作。

（二）負責制定公司發電業務星級班組建設實施方案。

3

（三）修編、審定公司發電業務星級班組建設文件體系中

有關“生產現場管理”方面的內容。

（四）監督、檢查、指導各部門發電業務星級班組建設中

電力生產工作的落實情況。

（五）對班組的生產技術管理、設備管理、技術文件資料

管理等進行指導、檢查和考評。

（六）參加發電業務星級班組建設領導小組組織的查評

工作，對星級班組建設評選程序、結果進行監督檢查和定期

抽查，對“生產工作”方面出具檢查意見。

（七）定期修訂公司發電業務星級班組建設生產方面的

制度、措施，完善星級班組建設文件體系。

（八）按國神集團公司要求開展班組信息化建設工作，組

織班組信息化管理系統培訓。

第九條安全監察部職責

（一）修編、審定公司發電業務星級班組建設文件體系中

有關“安全工作”方面的內容。

（二）監督、檢查、指導各部門發電業務星級班組建設中

安全工作的落實情況。

（三）監督、檢查班組“三票三制”執行情況及安措、反

措落實情況。

（四）負責督導班組班前、班后會落實及規范安全記錄。

（五）參加發電業務星級班組建設領導小組組織的查評

工作，對星級班組建設評選程序、結果進行監督檢查和定期

抽查，對“安全工作”方面出具檢查意見。

4

（六）定期修訂公司發電業務星級班組建設安全方面的

制度、措施，完善星級班組建設文件體系。

第十條人力資源部職責

（一）負責部門班組設置、崗位定編及人員配置工作。

（二）負責員工培訓計劃、審定、資金落實等工作，對員

工培訓管理進行指導、檢查及考評。

（三）負責班組考勤、員工休假情況的檢查。

第十一條黨群工作部職責

（一）制定班組企務公開、上墻板牌設置的格式、內容。

（二）開展企業文化培訓，制定班組警句、格言，實施文

化落地。

（三）制定發電業務星級班組民主建設各項活動制度及

標準，規范民主活動記錄。

第十二條運行部、維護部、輸煤運維中心職責

（一）根據本部門生產實際，建立公司發電業務星級班組

建設應具備的制度、臺賬和記錄，制定本部門星級班組建設

獎懲制度，報公司星級班組建設領導小組審批后執行。

（二）按照公司發電業務星級班組建設的標準和進度要

求，組織開展星級班組建設工作，并開展自查、自評，對發

現的問題和不足持續改進，實現星級班組建設閉環管理。

（三）對本部門年度星級班組建設工作進行認真分析、總

結，根據存在的問題，提出解決辦法。

（四）指導外委隊伍開展發電業務班組標準化建設，按照

“五個一樣”的要求，對外委隊伍班組建設按部門班組同等

5

管理。

第三章管理內容與要求

第十三條星級班組建設包括安全管理建設、生產專業

管理建設和基礎管理建設。具體內容詳見星級班組評價標準

（附件5）。

第十四條領導小組組長、副組長、星級班組建設管理

辦公室必須統籌調配星級班組建設資源，明確各相關部門星

級班組建設職責分工和獎懲規定，各相關部門要提高部門指

導服務意識，確保星級班組建設方案措施閉環執行。

第十五條各班組必須完善班組崗位設置，明確班組崗

位職責。班組長按照本班組職責，細化班組成員職責和分工

并經部門領導批準，確保每項工作落實到人、每臺設備責任

到人。

第十六條公司年初召開星級班組建設會議，總結分析

問題，廣泛征求意見，制定星級班組建設實施方案。方案要

結合公司年度會議精神和安全、生產、環保重點工作要求以

及本年度目標任務、班組實際情況制定。每季度開展一次星

級班組建設推進會，梳理解決問題，提出措施要求，組織班

組間對標學習、互動交流。

第十七條各班組高度重視班組長能力素質提升，開展

班組長星級班組建設培訓并組織考試，同時創造條件積極參

加公司舉辦的班組長培訓班。

第十八條要本著“簡約減負、重在實效”的原則，逐

6

步提高信息化水平，減輕班組在技術資料、各類記錄保存查

閱和工作流程手續辦理等方面負擔，使班組工作重心落到現

場。

第十九條長期承包商簽訂合同時將星級班組建設要求

列入合同條款，明確獎懲，長期承包商生產班組必須開展星

級班組建設。

第二十條在星級班組建設中黨員要發揮先鋒模范和表

率作用，積極參加黨員亮承諾、黨員示范崗、黨員先鋒隊以

及黨員身邊無事故等活動。

第二十一條各班組每月對照星級班組評價標準進行自

查，查找班組存在的問題和不足，提出針對性的解決辦法和

措施，不斷閉環落實，并將自查整改表（附件10）上報本單

位星級班組建設管理辦公室。

第二十二條工作小組每月對所屬班組進行一次抽查，

抽查率不低于10%,依據星級班組評價標準對班組進行評價,

將檢查結果納入績效考核，針對星級班組建設中存在的不足,

制定改進措施和方案。各部門于每月8日前將上月檢查整改

表（附件9）報送至生產技術部。

第二十三條公司每年6月和12月組織對星級班組建設

進行半年檢查，對四、五星級班組進行核查，對檢查結果進

行考核和獎勵，對星級班組建設提出針對性的管理要求和指

導意見。

第四章星級班組評價

7

第二十四條分數與星級

星級班組評星分為五級。查評得分361—400分可參評

一星級班組，401—450分可參評二星級班組，451—500分

可參評三星級班組，501—550分可參評四星級班組，551分

及以上可參評五星級班組。

第二十五條星級評定

依據評分必備條件、星級班組評價標準查評得分和加分

項目，綜合衡量確定班組的星級水平。

第二十六條評星的必備條件

評星必備條件：不發生本班責任的重傷及以上人身事故;

不發生本班責任的火災事故；不發生本班責任的環境污染事

故；不發生本班責任的職業病危害事故；不發生工作期間本

班責任的交通事故；不發生本班責任的誤操作事故；不發生

本班責任的直接經濟損失300萬元的責任事故；不發生本

班組黨員違規違紀行為。

（一）一星級班組必備條件：

1.班組成員未發生刑事案件以及無受到黨內、團內開除

黨、團籍的處分；

2.星級班組三大項考核標準中每項得分率不低于40%

（僅在年底申報時作為必備查評條件）；

3.單獨設立黨小組的班組每月至少召開1次黨小組會議;

4.班組開展或參加道德講堂活動，全年“實體道德微講

堂”類活動不少于6次。

（二）二星級班組必備條件：

8

1.滿足一星級班組必備條件；

2.班組未發生本班組責任的電力B類及以上一般事故；

3.班組無參加邪教、參加集體上訪以及影響企業形象的

事件;

4.星級班組三大項考核標準中每項得分率不低于50%

（僅在年底申報時作為必備查評條件）o

（三）三星級班組必備條件：

1.滿足二星級班組必備條件；

2.未發生本班組責任的一類障礙及以上事件；

3.考核年度內未發生本班責任的人身輕傷及以上事故；

4.班組成員無受到行政警告或黨內、團內警告及以上處

分，無行政拘留及以上事件；

5.班組成員未發生負主要責任的交通事故；

6.班組開展或參加道德講堂活動，全年“實體道德微講

堂”類活動不少于8次；

7.星級班組三大項考核標準中每項得分率不低于60%

（僅在年底申報時作為必備查評條件）。

（四）四星級班組必備條件：

1.獲得三星級滿一年及以上；

2.考核年度內未發生本班責任的火警事件和環保事件，

二類障礙不能超過1次；

3.單獨設立黨小組的班組每月至少召開1次黨小組會議;

4.班組開展或參加道德講堂活動，每月“實體道德微講

堂”類活動等于或大于1次;

9

5.星級班組三大項考核標準中每項最低得分率不低于

75%（僅在年底申報時作為必備查評條件）。

（五）五星級班組必備條件：

1.獲得四星級滿一年及以上；

2.考核年度內實現設備“零障礙”的目標；

3.單獨設立黨小組的班組每月至少召開1次黨小組會議。

4.班組開展或參加道德講堂活動，每月“實體道德微講

堂”類活動大于1次；

5.星級班組三大項考核標準中每項最低得分率不低于

85%（僅在年底申報時作為必備查評條件）。

第二十七條降星規定

（一）各星級評星必備條件同時作為降星依據，在享受星

級班組稱號期間出現對應等級必備條件不滿足的情況，降至

相應星級直至取消星級稱號。

（二）降星時間自發生事件后的下個月起執行。

第五章評價周期、程序

第二十八條每年6月15日前，工作小組組織開展星級

班組建設半年度檢查，并將半年度四、五星級班組申報材料

提交集團公司。每年11月15日前，工作小組組織開展星級

班組建設年終檢查，將年度四、五星級班組申報材料提交集

團公司，

第二十九條各部門每年12月20日前將本年度星級班

組建設總結報告提交生產技術部。星級班組建設工作小組對

10

三星級及以下班組進行評定，并將評選結果以正式發文的形

式下發。

第三十條結合電力業務星級班組評定工作，組織開展

優秀班組、優秀運行值、金牌值長、優秀班組長評先活動,

（評選工作方案見附件11）,推廣先進工作經驗，促進班組

長隊伍綜合素質提升。

第六章獎勵與考核

第三十一條公司每半年組織一次星級班組建設檢查，

檢查發現的問題，按照公司《神華國能集團公司發電生產過

程考核評價辦法（試行）》要求，納入當月發電生產過程考

核。

第三十二條集團公司對五星級班組和班組長依據集團

公司進行獎勵。對評為公司優秀班組、優秀運行值、金牌值

長、優秀班組長的先進班組及班組長依據集團公司。對四星

級班組進行表彰和獎勵，對外委班組獎勵從外委承包商暫列

金中列支。

第七章附則

第三十三條本辦法由生產技術部負責解釋。

第三十四條本辦法自發布之日起施行，原《神華國能

寶清煤電生有限公司發電業務星級班組建設管理辦法》（神

華國能寶清發電生技201820號）同時廢止。

11

附件：

1.引用及關聯文件

2.員工每日工作流程

3.生產班組應具備的制度、臺賬和記錄

4.記錄表單樣本（參考）

5.星級班組評價標準（生產系統班組）

6.評價加分項目

7.星級班組申報表

8.星級班組建設實施方案

9.電廠月度星級班組建設檢查整改表

10.班組月度星級班組建設自查整改表

11.公司電力業務優秀班組、優秀運行值、優秀班組長、

金牌值長評選工作方案

12.名稱解釋

12

附件1

引用及關聯文件

一、引用文件：

1.《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主

席令第13號）

2.《電業安全工作規程第1部分：熱力和機械》

（GB26164.1-2010）

3.《電力安全工作規程發電廠和變電站電氣部分》（GB

26860-2011）

4.《國家能源投資集團有限責任公司火電企業安全生

產標準化基本規范（試行）》

5.《國家能源集團發電企業員工人身安全風險分析預

控管理辦法（試行）》

6.《國家能源集團電力企業對外委隊伍安全管理十必

須兩嚴格規定》

二、關聯文件：

公司“發電風險預控管理體系”、“黨群管理”、“企業文

化管理”、“運行管理標準”、“檢修管理標準”相關文件。

13

附件2

班組成員每日工作流程（供參考）

上班（路途中遵守交通安全法規，確保交通安全）

以

人

為

本

、

生

命

至

上

班后會：總結講評當天工（和安全情況，找

到薄甄時,胸，持續改燈1.1----------

下班（關注交通安全，添重工余安全）

14

附件3

生產班組應具備的制度、臺賬和記錄

一、班組應具備的制度：

（一）發電生產運行班組（不限于）：

1.公司《發電風險預控管理體系》

2.《國家能源集團電力二十五項重點反事故措施》（可

電子版）

3.頒發的《運行規程》、《系統圖》、《定期工作制度》（可

電子版）

4.《安全生產崗位責任制》（可電子版）

5.《電業安全工作規程第1部分：熱力和機械》

6.《電力安全工作規程發電廠和變電站電氣部分》

7.“應急預案”（可電子版）

8.部門及本班組要求的制度和標準（可電子版）

（二）設備維護檢修（試驗）班組（不限于）：

1.公司《發電風險預控管理體系》

2.《安全生產崗位責任制》（可電子版）

3.《國家能源集團電力二十五項重點反事故措施》（可

電子版）

4.《電業安全工作規程第1部分：熱力和機械》

5.《電力安全工作規程發電廠和變電站電氣部分》

6.《電力技術監督導則》、《技術監督管理制度》（公司）

（可電子版）

7.頒發的“應急預案”（可電子版）

15

8.頒發的《檢修規程》、《系統圖》、《定期保養（給油脂）

制度》、標準化作業流程文件（標準檢修文件包、工序卡等）

（可電子版）

9.部門及本班組要求的制度和標準（可電子版）

二、班組應具備的臺賬（不限于）：

1.四不傷害保證書和安全目標責任書

2.隱患管理臺賬（可電子版）

3.工（計量）器具臺賬（可電子版）

4.設備臺賬（檢修記錄、點檢記錄）（可電子版）

5.班組高、中、低風險作業清單及風險預控庫（可電子

版）

6.《發電風險預控管理體系》要求的臺賬（可電子版）

7.部門及本班組要求的臺賬（可電子版）

三、班組應具備的記錄（不限于）：

1.安全活動記錄

2.班前、班后會記錄

3.運行分析記錄（可電子版）

4.月度、年度培訓計劃（可電子版）及培訓記錄

5.月度考核記錄（可電子版）

6.異常記錄（可電子版）

7.政治學習和民主生活會記錄

8.《發電風險預控管理體系》要求的報表（可電子版）

16

附件4

生產班組記錄表單樣本（參考）

表1

班組安全日活動記錄

月日時分開始至時分終了主持人記錄人

參加人員姓名：

缺勤人員姓名：參加會議的上級領導簽名:

活動主題:

具體活動內容:

17

發現本班存在的問題及應采取的措施:

已制定的安全措施落實情況:

相關管理人員工作要求:

安監檢查人：

活動評價及意見：

檢查時間:

班長：

18

表2

班組違章記錄檔案

單位______________

部門______________

班組______________

年月日

19

人員檔案-1

姓名性另IJ

出生年月最高學歷

八昭、、

工作崗位參加工作時間

片

本工種工齡是否外委員工

人員檔案-2

姓名性別

出生年月最高學歷

/昭、、、

工作崗位參加工作時間

片

本工種工齡是否外委員工

人員檔案-3

姓名性別

出生年月最高學歷

/昭、、、

工作崗位參加工作時間

片

本工種工齡是否外委員工

20

XX月份違章信息統計表

是否進接

違章聯責人員及

序號違章人員違章日期違章行為簡述違章性質處罰情況違章記分違章積分受安全警

處罰情況

示教育

XX月份違章信息統計表

是否進接

違章聯責人員及處

序號違章人員違章日期違章行為簡述違章性質處罰情況違章記分違章積分受安全警

罰情況

示教育

21

XX月份反“三違”工作總結

（XXX班組）

各班組應指派專人負責，從以下幾方面對本班組月度反三違工

作進行分析總結并制定糾正預防措施，對“三違”多發的區域、施

工現場、作業項目應進行重點管控。

一、上月違章措施落實情況

二、本月違章統計

三、本月考核情況

四、違章產生的原因

五、防止“三違”重復發生的措施

22

表3

企業職工“四不傷害”保證書

單位______________

部門______________

姓名______________

年月日

23

填寫說明

作為企業的一名職工，有責任和義務保證在電力生產

活動中不受危害。為此，將堅定不移地貫徹“安全第一，

預防為主，綜合治理”的方針，牢固地樹立安全生產必須

以人為本的思想意識，認真履行“四不傷害”保證書的保

證。

一、填寫要求：

1.每個職工要根據自己的工作崗位和設備專責制定，

杜絕照搬照抄；

2.字跡要工整，態度要端正；

3.對“四不傷害”保證書的執行情況采取抽查的形式

進行檢查，重點是大型、危險作業項目及運行重大操作，

每月車間（部門、隊）抽查1—2個班組；

4.“四不傷害”保證書一式兩份，甲、乙雙方各執一

份，未經簽名或代簽無效。

24

“四不傷害”保證書的責任

為了進一步杜絕人身傷害事故的發生，依據國家、行

業法律法規以及集團公司安全生產的有關條列、制度，各

單位生產部門安全第一責任者（甲方）和本單位職工（乙

方）簽訂職工“四不傷害”保證書。

甲方責任：

1.按照《電業安全工作規程》以及有關安全生產、勞

動保護、衛生健康等規定為乙方提供必要的工作條件和安

全保護設施；

2.監督乙方在工作過程中對“四不傷害”保證書的執

行情況。

乙方責任：

1.對于違章指揮，乙方有權拒絕執行；

2.嚴格履行“四不傷害”保證書具體措施；

3.由于違反規程產生的嚴重后果，乙方要承擔一定的

經濟責任，后果特別嚴重者要追究其刑事責任。

甲方簽字：乙方簽字:

年月日

25

不傷害自己

存

在

的

主

要

不

安

全

因

素

防

范

措

施

保

證

不傷害他人

26

存

在

的

主

要

不

安

全

因

素

防

范

措

施

保

證

保護他人不受傷害

27

存

在

的

主

要

不

安

全

因

素

防

范

措

施

保

證

不被他人傷害

28

存

在

的

主

要

不

安

全

因

素

防

范

措

施

保

證

29

職工“四不傷害”保證書執行情況檢查表

時間地點工作內容檢查評語檢查人

30

表4

企業職工安全教育培訓檔案

單位______________

部門______________

姓名______________

年月日

31

概況

姓名性別年齡政治面貌

出生照

年月日入黨時間年月日

日期片

文化程度畢業院校

所學專業

職務職稱

職業資格級另I」

從事本工種起止時間

三級安全培訓教育情況

一、廠級安全教育

教育內容：國家、行業安全生產法律法規；本單位安全生產情況

及安全生產基本知識；本單位安全生產規章制度、管理辦法和勞動紀

律；從業人員安全生產權利和義務；有關事故案例等；其他需開展的

培訓內容。

教育時間____________

教育成績____________

教育人_____________受教育人（簽名）____________

32

二、車間（部門、隊）級安全教育

教育內容：工作環境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業傷

害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自

救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；安全設備設施、個

人防護用品的使用和維護；本車間（部門、隊）安全生產狀況及規章

制度；預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案

例等；其他需開展的培訓內容。

分配車間（部門、隊）日期

教育時間__________________

考試成績__________________

教育人受教育人（簽名）

33

三、班組級崗位安全教育

教育內容：崗位安全操作規程；崗位之間工作銜接配合的安全與

職業衛生事項；有關事故案例；其他需開展的培訓內容。

分配班組日期

教育時間

考試成績

教育人受教育人

包教師傅

34

安全教育培訓記錄卡

授課組織單

序考試

培訓時間培訓內容起止位（部

號成績

時間門）

35

廠內工作調動培訓記錄卡

調動調入單位授課起止時

教育培訓內容考試成績

時間（部門）間

36

易崗調動培訓記錄卡

易崗原工作部授課起止時

教育培訓內容考試成績

時間門、崗位間

37

表5

班前會記錄

開始時間結束時間

主持人

參會人員：

工作任務以及人員狀況：

危險點分析及安全措施：

38

表6

班后會記錄

開始時間結束時間

主持人

參會人員：

當日工作情況及安全管理（違章作業）總結：

設備、人身不安全情況原因分析：

防范措施：

39

表7

運行崗位分析

XX年X月XX崗位運行分析

xx崗位主要生產指標完成情況分析

1.

2.

二、XX崗位主要工作情況分析（包括重大操作、主要的參

數調整、儀表指示、設備參數變化等）

1.

2.

三、XX崗位主要異常情況分析（包括報警及超限、設備異

常和缺陷、操作異常以及各種危險點、危險源等）

1.

2.

40

表8

一班—年—月缺陷統計分析

一、缺陷統計：（統計時間：年月日至月日）

（一）缺陷發生及消除情況統計：

本月共計發生缺陷項，較上月項，缺陷數量下降（上升）主要原因是:

年月缺陷統計表

本月重（1-本

本月消本月超本月消

班組零類缺一類缺二類缺三類缺四類缺本月缺本月處本月重復缺陷月）累

缺率期缺陷缺及時

數據陷陷陷陷陷陷總數理復缺陷發生率計缺陷

（%）數量率（%）

（%）數量

41

（二）遺留缺陷：

本月前遺留缺陷項，本月處理了遺留缺陷項，剩余項；本月新增遺留缺陷項，累計未處理

的缺陷項。

1.本月處理的遺留缺陷

序發生時缺陷類延期至時

缺陷編號消除缺陷名稱缺陷消除情況說明處理時間

號間別間

1

2

3

2.未處理的遺留缺陷

序發生時缺陷類缺陷未消除遺留缺陷防治理措延期至本月處下月處理日

缺陷編號遺留缺陷名稱

號間別原因擴大措施施時間理進展劃

1

2

42

3.本月新增遺留缺陷:

序缺陷編發生時缺陷類缺陷未消除遺留缺陷防治理延期至本月處下月處理id

遺留缺陷名稱

號號間別原因擴大措施措施時間理進展劃

1

2

二、缺陷分析：

（一）缺陷發生原因歸類分析:

缺陷類型數量占總缺陷比例％

因備品備件質量不符合要求，使用壽命短發生的缺陷

因定期工作不到位或維保失效致使設備發生的缺陷

因檢修質量不符合要求導致發生的重復缺陷或新增缺陷

因運行操作、調整不當或產生的缺陷

因設備磨損、腐蝕、劣化、緊力松懈、構件疲勞斷裂等常規使用壽命到期產生的

43

缺陷

因設備安裝、調試遺留問題或設備本身質量存在的問題產生的缺陷

因設備點檢不到位，導致設備長時間異常運行發生的缺陷

因技術監督不到位，導致設備長時間異常運行發生的缺陷

因其他原因產生的缺陷

合計

（二）重要缺陷分析:

序發生時缺陷編缺陷類處理完成

缺陷名稱缺陷原因分析治理措施

號間號別時間

1

（三）重復缺陷分析:

序發生時缺陷編缺陷類發生次

重復缺陷名稱原因分析預控措施

號間號別數

44

三、設備狀態分析:

序

當前設備存在的問題存在的風險擬采取的措施檢修、維護計劃

號

四、本月缺陷管理考核:

本月共發生缺陷考核次，共計考核元；共發生缺陷管理獎勵次，共計獎勵元。

被考核或獎考核或獎勵

序號缺陷名稱缺陷編號考核（獎勵）原因考核（獎勵）依據

勵部門（元）

45

五、上月消缺計劃及制定的措施執行情況:

六、下月消缺計劃及降低缺陷發生的措施:

46

表9

班巡檢異常統計分析（用Excel文檔）

序號巡檢異常描述發現時間原因簡析治理措施責任人處理完成時間

47

表10

班隱患管理臺賬（用Excel文檔）

發現時隱患來隱患等整改期完成時

序號隱患名稱控制措施責任人驗收入

間源級限間

注：只匯總和本班組有關的、涉及本班組的隱患。

48

表11

班一月日常維護費用臺賬（用Excel文檔）

ERP系統物資領用統計

序號材料名稱使用用途領用時間單位領用數量單價小計

其它費用統計

序號費用名稱使用用途發生時間產生費用小計

保溫、腳手架

零星用工

設備外出修理

本月費用合計

注：費用統計為已發生的費用，費用為班組控制的日常維護費。

49

2

班—年—月費用分析

分析要素（必須體現）：

主要體現班組本月共產生多少生產費用，至本月本年度累計發

生多少費用。上月降費用措施落實情況。本月各類費用占比，本月

費用主要產生于哪些，主要發生費用項目產生的原因，結合設備日

常管理或技術手段制定降低此類費用的措施。

將本月產生的費用與部門下發班組的預算費用對比，若超出預

算，要進行原因分析并制定費用控制措施，并提出下一步費用控制

計劃。若未超出預算，也要分析原因，并提出進一步費用控制的措

施。

其它方面：

可以將物資計劃申報情況和實際到貨情況、單位要求的班組其

他費用統計分析也在月度費用分析中體現。

51

表12

班—年一月無滲漏統計分析

本月嚴重本月一般本月滲點本月閥門上月遺留的滲漏點至本

本月滲漏點總數

動密靜密動靜密漏點漏點數內漏點數總數月累

班組名滲漏發滲漏治綜合滲

封點封點封點總計遺

稱共消生率%理率％漏率％

總數總數數發生消除發生消除發生消除發生消除共發生共消除遺留共遺留遺留留滲

除

漏點

B=c+e+gG=d+f+R=E-Y=D+(G+F)/(

abA=a+bCdefghkmD=B-GEFB/AY/A

+kh+mFRB+E)

XX班組

一、本月治漏計劃完成情況:

二、本月滲漏點的發生情況、完成情況:

52

三、本月滲漏點原因分析，針對具體原因采取的措施:

四、上月嚴重漏點治理措施落實情況及本月嚴重漏點原因分析及控制、治理措施:

五、下月治漏重點工作計劃:

53

表13

技術培訓記錄

時間地點主持人

應參加

實參加人數課時

人數

缺席人

員原因

培訓形式：技術講課、學習交流互動、崗位練兵、勞動競賽、反事故演習

按此格式進行記錄。技術問答、考問講解、事故預想由各單位自行制定

培訓課題：

培訓內容：

培訓考核評價：

檢查人：年月日

備注：

54

表14

班組政治學習記錄

時間地點主持人

出席人員

及人數

缺席人員

原因

1.

會議議題2.

3.

會議紀要：

55

表15

黨小組會記錄

時間地點主持人

會議主題

參會人數應到：人；實到人；請假：人。

參會人員

缺席人員

56

表16

班組民主管理會記錄

時間地點主持人

出席人員

及人數

缺席人員

原因

1.

會議議題2.

3.

會議紀要：

57

表17

XXXX年度培訓計劃表

班組：日期：

培訓1目參培時負責

培訓類型培訓內容培訓對象課時培訓形式

的人數問人

根據班組的性質可選擇的培訓類別：

可填寫：按照可填寫：

技術講課，技術問答/考問講解，反事可填寫：

此表樣式分全員、新可填寫;集

故演習/事故預想，崗位練兵/勞動了解，掌

別制定年度、入職人員中培訓、自

競賽，仿真機培訓，交流互動，師徒握，熟練

季度和月度等相關人學、外訓

合同，技能鑒定，技能大賽，取證認等

計戈IJ員

證，在線學習等

58

批準：審核：編制:

說明：月度培訓計劃參照此表編制。

59

附件5

星級班組評價標準（生產班組）

表1：火電生產運