生產制造中心工作總結2021年，在同事、領導的關懷和幫助下，通過不斷施行、不斷學習，本人的工作技能和工作水平有了較大進步。現將我一年來的工作狀況總結如下：一、主要完成的工作〔一〕班組的建設與管理得到強化關于班組表現較好的員工給予加考核分，而關于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采納了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提升而且提升了班組的凝集力。本部門堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任替換崗位工作。〔二〕狠抓安全管理沖壓車間相關于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，關于安全工作我從未放松過，月月講，天天講?！踩吃O備管理方面在過去的一年里，各設備比較合格，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下確保了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定?！菜摹硰娀陨韺W習，提升業務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，積極提升自身各項業務素養，努力提升工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提升，確保了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。二、工作中出現的問題及解決方法一年來，我敬業愛崗、創造性地展開工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不夠，主要表現在以下幾點：〔一〕安全生產方面安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。為此，我決定在今后的工作中強化安全培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都熟悉到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參加安全生產〞的合格氛圍?！捕迟|量控制方面1.員工質量意識淡泊。目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。2.缺乏全員參加質量管理理念。我們現在缺乏的就是全員參加質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。〔三〕班組管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提升員工的綜合數字，以適應企業以后發展的必需要。三、今后努力方向新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提升業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：〔一〕繼續堅持“安全第一，預防為主〞的方針，嚴格按照安全操作規程進行管理?！捕匙龊霉澞芙岛模档蜕a成本。認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據?！踩硰娀陨韺W習，并認真注重崗位培訓?！菜摹匙龊铆h境保護工作。將車間粉塵工作列入15年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環境，增加公司效益。綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。上半年來，我單位依據集團及分公司的總體工作布暑，結合本單位的具體狀況，在集團及公司黨委的支持和幫助下，緊緊圍繞真***x配件制造的這一主要任務，通過班子成員和全體員工的努力下，除生產任務沒有完成計劃外，其他都基本上完成了公司下達的各項工作，回憶上半年的生產經營工作，我們主要展開了一下幾個方面的工作。一、主要工作完成狀況1、指標完成狀況上半年共計完成產值48.528萬元，發生各項費用212.62萬元〔詳見成本費用表〕，其虧損額為152.615萬元。共計發生材料費用32.77萬元，材料費用率為67.53%。2、市場開發工作按照分公司下達的自攬活工作指標，我們班子成員進行了認真分析，結合本單位的生產現狀和產品結構，初步確定了抽油機、井口配件及井下工具作為本單位承攬了活源主要目標，外部市場主要在鉆技公司鉆頭廠和地下資源公司的配件上下功夫，經過努力共計承攬了工作量45萬元左右。在開發外部市場的同時，我們還主動拓展集團內部市場，共承攬了抽油機配件50多萬元的加工任務。3、生產組織安排上半年我單位的工作量一直較多，主要是鉆井配件和抽油機配件。為集團抽油機分公司加工的配件批量大、工期緊，而且質量要求較高。針對這些難題，我們能夠在確保生產進度上采納了按工序合理分解，每個工人按工序操作這樣節省許多時間，提升了生產效率和加工質量。對批量較大的工件采納了工藝裝備，并合理安排工人加班，全部配件都在第一時間完成，取得了用戶的滿意。在獎金的分配上，我們加大考核力度，制定切合本單位實際的考核辦法，成立獎金考核小組，拉開分配的檔次，做到多勞多得，不勞不得，使一線關鍵崗位的獎金不低于其它同行單位的最高數額，極大地激勵了一線職工超額完成任務的積極性，使多干的職工心里平衡，少干的沒有了怨言。較好地穩定了技術工人隊伍。由于本單位設備陳舊，常常出現故障，影響了生產的進行。我們對設備的修理合理安排時間，基本上都是在工余時間搶修的，每一次都是在第一時間修完，確保了設備利用率。今年公司把真空加熱爐控制柜的組裝任務交給我單位，我們對這項工作非常重視，配備了技術素養較高的操，經過一段時間的培訓，現在多數人已經能獨立進行組裝。同時我們還自制了控制柜工裝及檢測設備，有效地確保了產品的出廠質量，確保了工期要求。4、職工的技術培訓我們針對本單位青工多，技術水平落后的具體狀況，加大了青工的培訓力度。首先從理論入手，由技術人員進行理論講解，另由經驗豐富的老師傅進行實際操作，同時利用上半年抽油機配件批量大的有利條件，合理地組織崗位練兵，使青工得到了有效的鍛煉。在培訓上我們強化了獎金考核，促進青工學技術積極性。使其技術上有了較大的提升，現已基本上達到了獨立操作的水平。5、狠抓安全管理我們針對本單位廠房和設備陳舊的狀況，制定了合適本單位的安全考核辦法。增大安全管理力度，做到安全責任落實到班組，班組落實到個人，制定達標標準，不定期進行抽檢。將查到的違章現象與當月獎金掛鉤。較好地控制了安全隱患。做到了不安全決不生產，任何人都沒有違反安全操作的權利。在設備保養上建立完善色制度，改變了以往只顧干活，不注意保養設備的狀況，提升了設備利用率，使上半年沒有發生安全事故。同時我們還對四周環境進行了整治，較好地改變以往臟亂差的狀況。二、存在的主要矛盾和問題更多“總結王-zongjiewang〞雖然在生產和管理我們做了許工作，但我們的生產沒完成計劃，經過我們認真對比分析，主要存在以下矛盾和問題：1、受體制的影響我們無法與社會廠家競爭，適應我們的產品拿到的工作量不夠。[page]2、沒有技術含量高的定型產品，產品種類雜，致使效率和效益較低。同時生產旺季各項產品工期常常發生沖突，有延誤工期現象[FS:PAGE]。3、生產單元結構不匹配。一線操作工人少，技術素養低，在今年上半年任務量飽和的狀況下，也完不成生產計劃要求，掙不回來費用。到現在為止還有幾臺設備無人操作。4、生產能力低。對一些加工精度要求高、工期緊的產品無能力承當，不適應市場的必需要。沒有市場競爭能力。5、設備陳舊落后，沒有先進的生產設備，造成效率低下。有的設備達不到滿負荷運轉。直接影響任務的完成。6、由于更夫人員多，每人班次少，管理難度加大，存在安全隱患。尊敬的XX總：您好！時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了2021年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。一、一年工作回憶1、產品產量方面從9月28日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的狀況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。2、產品品質方面今年工作中，在確保生產任務的狀況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提升產品質量意識狀況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提升。3、設備管理方面在過去的一年里，各設備運轉合格，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下確保了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。4、人員管理方面今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的狀況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的合格局面。5、安全生產方面在過去的一年里，我部門將安全生產納進生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。二、存在的不夠和對策生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不夠。1、質量管理方面1〕員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。2〕缺乏全員參加質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參加質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。3〕缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！2、人員管理方面員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提升員工的綜合素養，以適應企業以后發展的必需要。3、物料消耗管理方面由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將依據實際狀況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提升4、模具檢驗方面由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。5、理化管理方面理化分析是產品的重要確保，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員強化崗位培訓，提升化驗員思想覺悟。三、從公司整體方面，我有幾點建議1、建立健全員工工作使命制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。2、因公司員工的自身素養，車間團隊凝集力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝集力方面強化樹立與培訓。四、自身總結2021年馬上結束，2021年的工作也馬上告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。雖然2021年有所收獲，但是自身的不夠之處也暴露無疑：1.雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2.跟不上工藝流程和技術的必需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。五、2021年度工作規劃和工作計劃1.強化學習和施行，繼續提升本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提升解決問題的能力。2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎惺芎芏?，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關懷，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持老老實實做人，踏踏實實做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。一、立足本職，踏踏實實做事。生產部年終工作總結。一年來，自己圍繞本級使命，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢應付應付，盡了自己的使命，盡量完成自己的工作義務。二、與時俱進，努力學習不斷“充電〞。公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新狀況、新工程，只有強化學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才干更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，通過不斷的學習，一點一滴的知識積存，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素養缺什么就補什么。生產部年終工作總結。一年來，依據自己工作性質的變化，常常調整自己的學習內容，缺什么就補什么。不斷學習規范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。三、個人“看法〞。一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不夠。曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會熟悉自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，踏踏實實做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發展盡一份責任。以下為轉載年終工作總結的概念年終工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的狀況〔包括成績、經驗和存在的問題〕的總回憶、評價和結論。編輯本段年終工作總結的作用它是推動工作前進的重要依據任何一項工作，不管是個人或群體去進行都必需要多次反復操作、辛勤勞作才干完成。每一次具體施行，都有成績與失誤、經驗與教訓，及時總結就會及時取得經驗教訓，提升熟悉和工作技能。不斷施行，不斷總結，那么人們對客觀事物的熟悉也就越來越深入，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業通過總結才會不斷發展、前進。它是尋找工作規律的重要手段任何一種事物、一項工作，都存在內在聯系、外部制約，都有它自身的發展、運動規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到背離規律的懲處而招致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就必需要總結。它是是培養、提升工作能力的重要途徑一個人的工作能力是指他承當某項工作、執行某項業務、任務的能力。具體表現有兩方面，一是他的專業知識水平，二是他解決、處理實際工作的能力。在施行中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過施行培養起來的，絕不是天生的。因此，總結是提升能力的重要手段。它是團結群眾爭取領導支持的好渠道一件工作、一項任務完成之后必必需進行總結，在總結中全面、深入地回憶、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家熟悉統一。這樣的總結群眾心服口服，把群眾最大限度地團結起來。同時，通過總結把成績、經驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。編輯本段年終工作總結的分類年終總結可以大體分為：單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。編輯本段年終工作總結的寫作方法1〕要善于抓重點總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必必需抓住重點。什么是重點？是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探究出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收并蓄。現在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不特別。2〕要寫得有特色特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同?，F在一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少有用價值。陳云同志在50年代就強調：總結經驗是提升自己的重要方法。任何單位或個人在展開工作時都有自己一套不同于別人的方法，經驗體會也各有不同。寫總結時，在充分占有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。3〕要注意觀點與材料統一總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才干“立〞起來，具有有用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯系〞，這就不好。4〕語言要準確、簡明總結的文字要做到推斷明確，就必必需用詞準確，用例確鑿，評斷不模糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不煩，切忌籠統、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。編輯本段結構形式年終總結〔含綜合性總結〕或專題總結，其標題通常采納兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是采納新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。正文一般分為如下三部分表述：1、狀況回憶年終總結這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會這部分是總結的主體，在第一部分概述狀況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，依據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望將來，得出新的奮斗目標。附：生產部工作總結2007年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之。1、狀況回憶年終總結這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會這部分是總結的主體，在第一部分概述狀況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，依據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望將來，得出新的奮斗目標。時光荏苒，2021年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢12.5%來自知識，87.5來自關系。一、在工作上，圍繞公司的逐步執行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客為先，優質高效，繼續改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現如下：1、提升自身綜合素養，通過虛心地向相關同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，制定各種生產輔助夾具，以及通過上級領導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中；2、在負責生產一車間的相關生產事務中，能及時地完成各項生產工作任務，以及解決生產異常問題，確保生產的產品出貨期，從未發生過質量事故以及生產投訴事項，當然，生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的；3、積極配合pe組人員調動，在一車間pe人員的頻繁調動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作；4、至于日常的工作態度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環境中，但尚未至于與人