煤質管理處一年來的安全工作反思建處以來，依據集團2024年平安工作規劃和部署，本著”平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作指導方針，以”增加平安意識，加強平安教育，強力推行平安制度，加強平安檢查，消退平安隱患，確保平安生產”為指導思想，加強領導，落實責任，強化監督檢查。實現了”零三違、零事故、零損害”的平安管理工作目標，現將建處以來平安工作開展狀況及下一步工作支配如下。一、平安工作開展狀況（一）健全機制，強化管理進一步提升廣闊員工的平安意識，促進平安生產形勢穩定良好，確保各項工作任務落到實處，結合本單位工作實際，成立了平安生產工作管理領導小組，制定了切實可行的規劃方案，由處長孫盛旺任組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，副處長馬全伍分管此項工作，兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實，確保各項工作活動有方案、有行動、有效果。（二）實行多形式，宣揚平安警示活動1、強化宣揚教育，努力營造平安生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍是保證”平安生產基層基礎強化年”、”平安生產年”、”雙保一提升”競賽活動和”平安生產月”活動等活動有效開展的一個關鍵環節。在活動中，充分利用網站，加大對”科學進展、平安進展”和開展”樹立’三種意識’、加強’三種力量’建設”活動等內容的宣揚，全面提高員工的平安生產意識。宣揚平安生產法律法規、平安生產基本常識、事故案例等，營造良好的氛圍。2、組織爭創平安生產優秀班組活動。加強班組建設，充分發揮班組長在平安生產工作中的重要作用，筑牢企業平安生產第一道防線。3、開展平安文化建設暨”反三違”活動。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動紀律的活動，提高全體員工的平安意識和法制觀念，增加自主保安自覺性。4、以人為本，強化平安培訓工作。各科室結合崗位工作需要，開展了以平安生產和崗位技能為主要內容的平安培訓活動。組織了采樣工平安工作上崗培訓15人，金屬焊接工作上崗證培訓1人，提高了特別崗位、工種作業人員平安技能。5、開展”青年平安生產示范崗”創建活動。集中開展以弘揚企業平安文化、提高職工平安健康意識、促進企業平安進展為主題的”安康杯”競賽，在青年集體中開展創建”青年平安生產示范崗”活動。增加遵章守紀的自覺性。（三）堅持原則，強化措施，務求實效堅持”依法治安、超前預防、綜合治理、科技保安”的原則，明確職責，落實責任，與相關單位準時解決了現場實際問題，把各項平安工作措施落到實處，從嚴從實抓好平安工作。1、建立各項平安工作規章制度和平安工作標準。建立了平安崗位責任制，制定了《煤質管理處2024年平安工作看法》、《煤質管理處2024年平安風險抵押及平安目標考核實施看法》、《采制化設備（儀器）故障應急預案》等管理制度，在計量站等崗位建立了事故匯報程序，對地磅兩側安裝了平安柱，建立了平安隱患排查制度。明確各級、各部門平安生產責任，深化平安責任落實，確保職責履行到位。2、根據”常查、細抓、嚴管、真罰”的原則，組織開展”解放思想、提升境界、強化執行”形勢任務教育、”雙保一提升”競賽和”平安生產月”等活動。不斷強化平安評價、深化平安風險預控、細化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的平安檢查制度，切實做到防微杜漸。3、樂觀推動質量標準化建設。依據達標要求，制定了《三礦一廠煤場規劃看法》。明確各科室負責區域任務，與相關單位充分溝通協調，形成聯動互動，樂觀有效地開展標準化達標建設。4、深化推動”四全”管理，強化班組建設。深化開展”八進八創”、爭創