安全生產情況介紹主講：風險管理部（安委辦）楊曉強安全生產基本情況01020304——CONTENTS——目錄安全生產組織建設安全生產管理安全生產文化建設01——CONTENTS——安全生產基本情況公司基本情況公司組織架構公司規模和業務范圍公司安全基本信息公司事故風險情況國內領先的人工智能服務解決方案提供商公司概況CompanyProfile

廣州廣電銀通金融電子科技有限公司（簡稱“廣電銀通”）成立于2004年，是國內領先的人工智能服務解決方案提供商。聚焦從金融服務到智慧城市的戰略布局，廣電銀通始終致力于以“技術+模式”的不斷創新帶動產業升級，依托母公司廣電運通在大數據、云計算、區塊鏈、物聯網、移動互聯網等先進技術領域的研發與應用，以“科技驅動戰略升級·AI引領產業未來”為方向，推進人工智能在智能金融、智能安防、平安城市、智能便民、互聯網+智慧服務等領域的深度應用，打造AI+智慧便民生態圈，為全國廣大客戶單位提供智能、便利、安全的服務保障。一、安全生產基本情況——公司大樓基本情況地理位置：廣電銀通公司位于廣州市天河區高唐路228號，公司東面是建筑工地，距離為17m，南面為荒地，距離為25m，西面為廣州廣電城市服務集團股份有限公司，距離為25m，北面是廣州穗通金融服務有限公司，距離為27m。公司500m范圍內有三個廣場，無重大危險源單位。廣州廣電銀通金融電子科技有限公司距離廣州特勤消防大隊約4.2公里，距離南方醫科大學第三附屬醫院約5.4公里。該醫院具備對傷員進行緊急搶救和外科手術治療的能力。一、安全生產基本情況——公司大樓基本情況

廣州廣電銀通金融電子科技有限公司行政大樓，為地上7層，地下2層建筑，樓高32.1m，地上建筑面積約11426m2，地下建筑面積約5960m2，總建筑面積約17672m2，地下2層為停車場。樓內包括3部客梯，1部貨梯、2個樓梯。大樓首層為展廳、會議室、接待室、AOC調度中心、硬件工程部，二、三層為倉庫，四層為餐廳，五層以上為辦公室、會議室等。首層共設2個出入口，地下停車場設置1個出入口。消防控制室設置在廣電物業大廈首層，高、低壓配電房設置在大樓地下1層。在地下層和整棟大樓安裝自動噴淋滅火系統，地上層采用自然排煙設施，地下和車庫設置機械排煙系統。大樓采用框架結構，按二級耐火等級設計，按消防規范設置疏散樓梯，樓梯在首層均設置直通室外的出口。樓梯間和各設備房均按消防規范設置防火門。各樓層之間均有消防通道。各樓層按防火分區面積分別安裝有自動報警系統、消防栓系統、火災應急照明燈和安全疏散指示標志，并配備有ABC干粉滅火器及火災逃生工具。一、安全生產基本情況——公司組織架構“7大中心+2院+2大事業群”一、安全生產基本情況——公司規模和業務范圍公司規模實力始終保持著快速發展的態勢，員工近20000人，服務設備總量近30萬臺，在全國設立了10家分公司、逾40家子公司、近千個服務站、700+備件庫、12個高端金融服務基地并在全國范圍內建立AOC集中智能設備監控調度指揮中心，實現了服務網點一、二線城市覆蓋率100%，連續10年國內ATM服務市場占有率第一。集團化安全管控信息化安全管理廣電銀通總部（七中心+2院）——分子公司形成集團化的安全管理網絡信息化平臺信息化溝通渠道一、安全生產基本情況——公司基本信息企業名稱廣州廣電銀通金融電子科技有限公司注冊地址廣州市天河區高唐路228號登記機關廣州市工商行政管理局成立日期2011-12-15傳系電政編碼510653法定代表人葉子瑜安全主管負責人江基倫職工總人數699安全管理人數7聯系人陳洪斌工作班制長白班注冊資本（萬元）58000占地面積17627m2

一、安全生產基本情況——公司事故風險情況危險區域危險、有害類別火災機械傷害觸電物體打擊起重傷害車輛傷害電梯困人地下車庫√-√---√倉庫√-√√-√√行政區域√-√---√硬件工程部√√√√-√√危險有害因素分布注：公司范圍內無重大危險源！七種危險有害因素火災觸電機械傷害物體打擊車輛傷害起重傷害電梯困人《危險有害因素匯總表》02——CONTENTS——安全生產組織建設安全生產委員會安全生產組織架構安全生產管理部門情況二、安全管理組織架構——廣州銀通安委會一、安全管理組織架構——安全生產組織架構二、安全生產組織架構——安全生產管理部門03——CONTENTS——安全生產管理情況安全管理體系業務實施風險管理信息化安全管理三、安全生產管理——安全管理體系安全生產法律法規匯編安全生產管理制度匯編消防安全管理制度匯編業務風險管控制度文件生產安全事故應急預案安全管理體系文件ReviewofKeyWork編制目的：安全工作，有法可依、依法治安序號類別部/件/個1法律132行政法規53部門規章144地方性法規225規范標準9合計63三、安全生產管理——安全管理體系文件（法律法規）主要內容：（1）從16個制度文件增編至31個。（2）5個部分綜合管理、職業健康、環保管理、安全技術、交通安全三、安全生產管理——安全管理體系文件（安全生產管理制度體系）主要內容：（1）消防安全管理方面必備14個制度文件。編制目的：完善公司消防安全管理制度體系三、安全生產管理——安全管理體系文件（消防安全管理體系）編制目的：更新、完善編制公司業務風險管控體系和檢查制度三、安全生產管理——安全管理體系文件（業務實施安全管理體系）序號目錄1總則2事故風險描述3組織機構及職責4預警及信息報告5應急響應6信息公開7后期處置8保障措施9應急預案管理10現場處置方案①初期火災②觸電③機械傷害④物體打擊⑤起重傷害⑥車輛傷害⑦電梯困人11附件三、安全生產管理——安全管理體系文件（應急管理體系）三、安全生產管理——業務實施風險管控建體系安全風險管理組織架構制度文件、三級檢查機制重檢查風險隱患=事故突擊檢查以檢帶訓定標準檢查頻次、檢查方式、檢查、評價標準看結果一線操作水平=子公司風控水平子公司安全風險管理自成體系子公司安全風險管理獨立運作完善風控體系現金外包ATM維保互聯網平臺新零售武裝押運呼叫中心安防業務三、安全生產管理——業務實施風險管控（建體系）檢查標準檢查標準Safetystandard01020403安全生產目標管理和責任制考核評定標準依照《廣州市工礦商貿行業重點企業安全生產目標管理考核評分表》制定公司安全生產工作評定標準武裝押運業務總部檢查標準現金外包業務總部檢查標準維保業務安全檢查標準督察部門/專員工作；人員管理；勤務管理；槍彈管理；金庫管理；車輛管理；應急預案演練。風控部門/專員工作；人員管理；項目管理；物品保管；交接管理；鑰匙和密碼管理；清機加鈔管理；維護作業；場地管理；清分流程等。消防安全；治安安全；電氣安全；環境安全；安全管理等。三、安全生產管理——業務實施風險管控（定標準）三、安全生產管理——業務實施風險管控（重檢查）安全生產例會例檢制度生產安全事故隱患排查治理規定事故隱患限期整改通知書押運業務“突擊檢查”

總部風險管理部將檢查《授權書》電子檔備案到各押運子公司槍彈庫（室）、臨時存槍處（備勤室）、金庫、監控中心等重點要害部門，要求子公司同時為總部檢查人員開具長期介紹信。檢查時，不打招呼，不發通知，突擊檢查，檢查人員直接深入一線大隊，深度發現問題。三、安全生產管理——業務實施風險管控（重檢查）日常檢查子公司內部檢查總部檢查子公司風險管理部的風控工作開展情況100%檢查所有人員100%檢查所有業務監控+現場+表單100%覆蓋所有子公司抽查重點項目

拜訪銀行客戶安全生產工作檢查拜訪銀行客戶調閱監控現場檢查查閱記錄表單子公司風險管理部的風控工作開展情況100%覆蓋所有子公司抽查重點項目

拜訪銀行客戶安全生產工作檢查外包業務“三級檢查”三、安全生產管理——業務實施風險管控（重檢查）總部檢查分析+預警+結果應用根據檢查問題，列舉、比對、分析，評估險趨勢、評價風控工作開展情況存在異常和重大隱患，發出風險預警，舉一反三，發布預警通告，會議警示。結果重在應用：依據檢查結果開展年終考評工作，進行“最佳風險控制獎”評選三、安全生產管理——業務實施風險管控（看結果）安全檢查信息化業務管控信息化安全培訓信息化安全溝通信息化安全學習信息化視頻監控檢查自查報告MA系統錄入微信（安全管理）群在線視頻會議系統月度安全學習（發布學習主題）案例學習“悅識學堂”APP微信公眾號在線學習SA/EP廣電銀通金融押運智能服務平臺三、安全生產管理——信息化安全管理視頻檢查現場檢查整合檢查渠道，形成“視頻+現場”相結合的檢查方式。服務站安全自查錄入系統安全檢查信息化

三、安全生產管理——信息化安全管理微信安全管理溝通交流群好視通云視頻會議多渠道信息溝通交流三、安全生產管理——信息化安全管理拓寬培訓渠道：線上+線下

“MA+微信+悅識APP”悅識學堂APP在線考試、安全管理、案例學習、三、安全生產管理——信息化安全管理（安全學習和培訓）三、安全生產管理——信息化安全管理業務實施信息化EP/SA信息化的安全管理，可以實現圍繞事前、事中、事后進行安全風險管控。事中事前事后金融押運智能服務平臺數據分析、報表統計線路準點率統計網點準點率統計押運員變動次數統計線路異常報警統計利用數據找出風險原因，采取合理措施防錯糾偏。基礎信息錄入、審核押運人員、車輛、款箱信息錄入信息新增、變更、刪除及審核押運線路、排班計劃制定用戶角色、權限設定確保各種信息準確，權限明確，預防風險事件的發生。過程跟蹤、監督執行款箱識別押運人員身份驗證押運車輛識別押運線路跟蹤押運異常處置利用科技手段全程監督業務流程，發生風險事件及時發現，及時處理。三、安全生產管理——信息化安全管理實現業務全流程安全運營！04——CONTENTS——安全生產文化建設安全生產理念安全文化宣傳安全生產公開承諾安全生產教育培訓目標“零”事故安全月活動四、安全生產文化建設——安全生產理念防微杜漸，安全發展。安全發展企業經營的永恒主題，我們倡導員工樹立安全無小事的意識，并將防微杜漸作為安全管理過程中貫穿始終的指導思想。我們致力于構建一個安全穩定的工作場所，控制危險因素，消除安全隱患，防止事故發生，確保工作安全和業務安全。——《廣電銀通基本法》第十一條四、安全生產文化建設——安全文化宣傳（31個標語）四、安全生產文化建設——安全生產公開承諾安全生產管理人