PAGEPAGE12024年一級建造師《建設工程項目管理》考點速記速練200題（詳細解析）一、單選題1.某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發包人于6月15日組織生產設備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師于6月20日簽發工程移交證書。則承包人的實際竣工日期應為（）。A、6月15日B、6月18日C、6月1日D、6月20日答案：C解析：工程竣工驗收通過,實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期;工程按發包人要求修改后通過驗收的,實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。2.下列屬于鋼結構工程質量控制點的是（）。A、放大樣B、吊裝設備的起重能力C、焊接條件D、焊接工藝答案：A解析：教材P170質量控制點的設置表1Z2040323.關于建設工程項目與施工成本管理的說法,正確的是()。（1分）A、在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取措施,全面分析實際成本的變動狀態,并尋求成本節約B、在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取措施,將實際成本控制在計劃范圍內,并尋求成本節約C、在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取措施,嚴格控制計劃成本的變動范圍,并尋求成本節約D、在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取措施,把計劃成本控制在目標范圍內,并尋求成本節約答案：B解析：教材P70在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內，并進—步尋求最大程度的成本節約。4.根據工程建設項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，最高不超過（）萬元人民幣。A、80B、90C、100D、120答案：A解析：本題考核的是投標保證金的數額。根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規定，投標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數額一般不超過勘察設計費投標報價的2%，最多不超過10萬元。綜上所述，正確選項為A。jin5.質量管理的PDCA循環中，“D”的職能是（）。A、將質量目標值通過投入產出活動轉化為實際值B、對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C、確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案D、對計劃執行情況和結果進行檢查答案：A解析：本題考核的是質量管理的PDCA循環。質量管理的PDCA循環中，“D”指的是實施（Do），實施職能在于將質量的目標值，通過生產要素的投入、作業技術活動和產出過程，轉換為質量的實際值。綜上所述，正確選項為A。6.選派項目經理階段的成本計劃，應以（）為依據編制。A、施工定額B、設計圖紙和工程量清單C、實施方案D、合同價答案：D解析：教材P75本題考察的是指導性成本計劃。指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下確定責任總成本目標。7.根據質量事故產生的原因，屬于管理原因引發的質量事故是（）。A、盲目追求利潤引發的質量事故B、材料檢驗不嚴引發的質量事故C、采用不適宜施工方法引發的質量事故D、對地質情況估計錯誤引發的質量事故答案：B解析：教材P190：（2）管理原因:指引發的質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監理單位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規范，違章作業，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。8.建設工程項目質量控制系統，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態，其中第一層面的質量控制的系統應由（）負責建立。A、建設單位的建設工程項目管理機構B、建設工程項目的設計總負責單位C、建設工程項目的施工總承包單位D、建設工程項目的監理單位答案：A解析：本題主要考查工程項目質量控制體系的結構。多層次結構是對應于建設工程項目工程系統縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質量控制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立。第二層次的質量控制體系，通常是指分別由建設工程項目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系。第三層次及其以下，是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現場質量自控體系，或稱各自的施工質量保證體系。綜上所述，本題正確選項為A項。9.建設工程職業健康安全管理的目的是防止和減少生產安全事故、保護（）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失。A、員工B、訪問者C、產品生產者D、作業人員答案：C解析：教材P209/2019教材P207對于建設工程項目，職業健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失；控制影響或可能影響工作場所內的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素；避免因管理不當對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。10.關于物資采購交貨日期的說法,錯誤的是()。A、供貨方負責送貨的,以采購方收獲戳記的日期為準B、采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C、凡委托運輸單位代運的產品,以向承運單位提出申請的日期為準D、凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發送產品時承運單位簽發的日期為準答案：C解析：凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準11.影響建設項目施工質量的環境因素是（）。（2018年真題）A、施工現場自然環境、施工作業環境和施工質量管理環境B、施工現場自然環境、施工作業環境和技術環境C、施工現場自然環境、技術環境和施工質量管理環境D、施工作業環境、技術環境和施工質量管理環境答案：A解析：本題考查的是項目質量的形成過程和影響因素分析。影響項目質量的環境因素，又包括項目的自然環境因素、社會環境因素、管理環境因素和作業環境因素。12.下列關于檢驗批的說法正確的是（）。A、檢驗批是質量驗收的最小單位B、檢驗批應由總監理工程師組織驗收C、主控項目和一般項目的檢驗結果均要全部符合要求D、檢驗批的觀感質量驗收應符合要求答案：A解析：本題考查對檢驗批的理解。根據建筑工程質量驗收規范（GB50300-2013）的規定，檢驗批是質量驗收的最小單位，是在一定時間內，按照一定的規定，對同一種類、同一工序、同一施工條件下的若干個構件或若干個部位進行檢驗的單位。因此，選項A正確，其他選項均不正確。綜上所述，本題答案為A。13.某工程雙代號網絡計劃如下圖，其計算工期是（）天。A、11B、13C、15D、22答案：D解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。其關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期為7+9+6=22天。14.地方各級安全生產監督管理部門編制的部門應急預案應當由（）審定。A、上一級安全生產監督管理部門委托的有關專家B、地方各級安全生產監督管理部門委托的有關專家C、上一級安全生產監督管理部門D、地方各級安全生產監督管理部門答案：B解析：教材P239/2019教材P237地方各級安全生產監督管理部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定，必要時可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見。地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案。15.對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A、分析偏差產生的原因B、確定糾偏的主要對象C、采取適當的技術措施D、采取有針對性的經濟措施答案：A解析：教材P99本題考察的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發生。在進行偏差原因分析時，首先應當將已經導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。16.下列目標控制的措施中屬于管理措施的是()。A、調整項目管理班子人員B、對進度控制的方法進行調整C、落實加快工程施工進度所需的資金D、改變施工機械加快工程進度答案：B解析：本題考查的是項目目標動態控制的糾偏措施。管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。“調整項目管理班子人員”屬于組織措施;“落實加快工程施工進度所需的資金”屬于經濟措施;“改變施工機械加快工程進度”屬于技術措施。17.建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。18.基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成，不包括（）。A、數據處理設備B、信息處理設備C、數據通信網絡D、軟件系統答案：B解析：教材P347/2019教材P342基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成：數據處理設備、數據通信網絡、軟件系統。19.建設工程項目總承包的任務從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設全過程。A、工程設計B、工程立項C、工程勘察D、工程招標答案：B解析：教材P284/2019教材P281建設工程項目總承包的任務應該明確規定。從時間范圍上，一般可包括從工程立項到交付使用的工程建設全過程，具體可包括：勘察設計、設備采購、施工、試車（或交付使用）等內容。20.施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評價。A、施工企業技術負責人B、施工企業安全部門負責人C、項目經理D、施工企業的最高管理者答案：D解析：教材P214/2019教材P2122.管理評審管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。21.下圖所示的單代號網絡計劃，其計算工期為（）天。A、11B、9C、12D、15答案：A解析：教材P125計算工期為：2+3+4+2=11天。22.關于工程合同風險分配的說法，正確的是（）。A、業主、承包商誰能更有效地降低風險損失，則應由他承擔相應的分配風險責任B、承包商在工程合同風險分配中起主導作用C、業主、承包商誰承擔管理風險的成本最高則應由誰來承擔相應的風險責任D、合同定義的風險沒有發生，業主不用支付承包商投標中的不可預見風險費答案：A解析：B選項，業主在工程合同風險分配中起主導作用；C選項，業主、承包商誰能更有效地降低風險損失，則應由他承擔相應的風險責任；D選項，如果合同所定義的風險沒有發生，業主多支付承包商投標中的不可預見風險費，承包商取得超額利潤。23.建筑產品的時代性和社會性決定建設工程環境管理具有（）的特點。A、協調性B、相關性C、多樣性D、適應性答案：C解析：教材P210/2019教材P208依據建設工程產品的特性，建設工程職業健康安全與環境管理有以下特點：6.多樣性24.對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是()。A、項目結構編碼B、合同管理編碼C、信息管理編碼D、投資控制編碼答案：A解析：教材P17項目結構的編碼依據項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼.25.項目管理信息系統的應用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關數據的收集、（）、存儲、過濾和把數據處理的結果提供給項目管理班子成員。A、傳輸B、分類C、記錄D、分發答案：C解析：教材P356/2019教材P350工程項目管理信息系統的應用，主要是用計算機進行項目管理有關數據的收集、記錄、存儲、過濾和把數據處理的結果提供給項目管理班子的成員。26.某雙代號網絡計劃中（以天為時間單位），工作k的最早開始時間為5，工作持續時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續時間為5。己知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作k的總時差為（）天。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：教材P132本題雙代號網絡計劃時間參數的計算由工作M的最遲完成時間為22、持續時間為10，可知M的最遲開始時間為12；由工作N的最遲完成時間為20、持續時間為5，可知M的最遲開始時間為15；由工作K的最早開始時間為5、持續時間為4，可知K的最早完成時間為9.則工作K的總時差＝min{12-9，15-9}＝3.27.關于項目進度控制的說法，正確的是（）。A、進度控制必須要保證工程質量和成本B、進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作C、項目進度控制的依據是實施性進度計劃D、進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發的答案：B解析：本題主要考查的是項目進度控制的目的。B項：項目進度控制是一個動態管理過程，它包括：（1）進度目標的分析和論證；（2）在搜集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤調查與調整。因此，進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作，故B項正確。A項：工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則。在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。所以A項錯誤。C項：項目進度控制的依據是建設工程項目進度計劃系統。所以C項錯誤。D項：進度計劃軟件是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為B。28.關于工程網絡計劃中虛工作的說法，錯誤的是（）。A、虛工作表示工作之間的邏輯關系B、虛工作的總時差和自由時差均為零C、虛工作的持續時間為0D、在雙代號網絡計劃中存在虛工作答案：B解析：教材P121在雙代號網絡圖中.為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線，它們既不占用時間，也不消耗資源，但是可以有時差。29.在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32開和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3答案：D解析：本題主要考查雙代號網絡計劃時間參數計算。總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可利用的機動時間。總時差=最遲開工時間－最早開工時間=25－20=5天。自由時差是指不影響其緊后工作最早開工時間的前提下，工作可利用的機動時間。N工作的自由時差等于N工作最遲完工時間（即緊后工作最早開工時間的最小值）與N工作最早完成時間之差。自由時差=MIN{32，34}－（20+9）=32－29=3天。因此，N工作的總時差為5天，自由時差為3天。綜上所述，本題正確選項為A項。30.（2020年真題）關于“一攬子保險”(CIP)的說法，正確的是（）。A、內容不包括一般責任險B、不能實施有效的風險管理C、保障范圍覆蓋業主、承包商及分包商D、不便于索賠答案：C解析：P304-307CIP保險的運行機制是，由業主或承包商統一購買"一攬子保險"保障范圍覆蓋業主、承包商及所有分包商，內容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。CIP保險的優點是:(1)以最優的價格提供最佳的保障范圍。(2)能實施有效的風險管理。(3)降低賠付率，進而降低保險費率。(4)避免訴訟，便于索賠。答案C正確31.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A、施工總承包方B、建設項目總承包方C、施工總承包管理方D、施工分包方答案：B解析：本題考核的是建設工程項目的管理的內容。按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理包括：①業主方的項目管理；②設計方的項目管理；③施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）；④建設物資供貨方的項目管理（材料和設備供應方的項目管理）；⑤建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。因此，施工方的項目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理，而不包括建設項目總承包方的項目管理。綜上所述，正確選項為B。32.-個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：一般項目的結構編碼由()個字符組成。A、一B、二C、三D、四答案：D解析：教材P17(3)項目結構編碼4個字符；33.現場處置方案應具體、簡單、（）。A、操作性強B、針對性強C、可行性強D、科學性強答案：B解析：教材P235/2019教材P233（三）現場處置方案現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。34.論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指（）。A、根據建立進度計劃系統的需要，分析進度計劃之間的關系B、根據項目合同體系，分析影響總進度目標實現的合同交界面C、根據建立進度計劃系統的需要，分析確定進度計劃的層次D、根據編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄答案：D解析：本題主要考查建設工程項目總進度目標的論證。大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解并確立相應的工作目錄。綜上所述，本題正確選項是D項。35.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的（）。A、2%B、4%C、5%D、8%答案：A解析：教材P308/2019教材P304根據《招標投標法實施條例》，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%。36.在建設工程項目施工階段，建設單位職業健康安全與環境管理的任務包括（）。A、辦理安全與環保審批手續B、將保證安全施工的措施報有關管理部門備案C、提出保障施工作業人員安全和預防安全生產事故的措施建議D、環保部門對項目完成驗收答案：B解析：A選項屬于決策階段，C選項屬于設計階段，D選項屬于試運行階段。37.履約擔保形式中，（）是指當承包商違約時，其擔保公司或保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發包人支付該項保證金。A、違約金B、保留金C、履約擔保書D、銀行履約保函答案：C解析：教材P309/2019教材P305由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，當承包人在執行合同過程中違約時，開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內。38.設計方的項目管理工作主要在（）進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。A、設計階段B、實施階段C、使用階段D、決策階段答案：A解析：教材P6設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。39.當隨機抽樣方案合理且樣本數量足夠大時，再生產能力處于正常、穩定狀態，質量特性監測數據趨于（）分布。A、標準B、均勻C、正態D、正弦答案：C解析：教材P199：數理統計研究證明，當隨機抽樣方案合理且樣本數量足夠大時，在生產能力處于正常、穩定狀態，質量特性檢測數據趨于正態分布。40.根據費用控制贏得值法，關于下圖糾偏措施分析，說法正確的是（）。A、效率低B、進度較慢C、投入延后D、費用超支答案：D解析：41.關于成本分析基本方法的說明，正確的是（）。A、施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差額計算法等B、因素分析法在應用時必須注意各項指標的可比性C、連環置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度D、比率法包括相關比率法、差額比率法和動態比率法答案：C解析：本題主要考查施工成本分析的基本方法。C項：連環置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度。故C項正確。A項：施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法（又叫連環置換法）、比率法、差額計算法等。故A項錯誤。B項：比較法在應用時必須注意各項指標的可比性。故B項錯誤。D項：比率法包括相關比率法、構成比率法和動態比率法。故D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為C項。42.下列關于總進度目標論證的說法，正確的是（）。A、建設工程項目總進度目標是在實施階段策劃時確定的B、建設工程項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C、大型建設項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要D、總進度規劃的編制工作是總進度目標論證的一部分答案：D解析：A選項錯誤，建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。B選項錯誤，建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務；C選項錯誤，大型建設項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。D選項正確，總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。43.編制實施性成本計劃的主要依據是（）。2017A、施工圖預算B、投資估算C、施工預算D、設計概算答案：C解析：本題考查的是施工成本計劃的類型。實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。44.成本分析應包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結果；⑤進行成本數據處理。正確的順序為（）。A、①③②④⑤B、①④③⑤②C、③①⑤②④D、③①②④⑤答案：C解析：本題主要考查的是成本分析的步驟：（1）選擇成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）進行成本數據處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結果。45.計量控制作為施工項目質量管理的基礎工作，其主要任務堤（）。A、統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統一B、統一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C、統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D、統一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統一答案：D解析：教材P175是施工質量控制的一項重要基礎工作。施工過程中的計量，包括施工生產時的投料計量、施工測量、監測計量以及對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現場計量管理的規章制度；明確計量控制責任者和配置必要的計量人員；嚴格按規定對計量器具進行維修和校驗；統一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統一，從而保證施丁.過程中計量的準確。46.雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的（）。A、總時差B、自由時差C、相干時差D、工作時間答案：B解析：教材P123雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的自由時差。知識點來源：1Z203032工程網絡計劃的編制方法47.應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。（2016）A、進度累計偏差B、進度局部偏差C、成本累計偏差D、成本局部偏差答案：C解析：CV=BCWP-ACWP，由于兩項工作均以已完工作為計算基數，所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現為成本累計偏差。48.下列關于建造師和項目經理關系的表述中，正確的是()。A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理B、建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位C、建造師經注冊后，有權以建造師名義擔任項目經理D、取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理答案：C解析：教材P52過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。故AD錯誤。(3)在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；故B錯誤49.項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段，該階段項目管理的主要任務是()。A、保證項目目標能實現B、進行項目策劃和項目控制C、實現項目整體利益和項目目標要求D、通過管理使項目目標得以實現答案：D解析：教材P4項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。50.進行直方圖分布位置的觀察分析時,如果質量特性數據的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限,其質量能力處于臨界狀態,易出現不合格,則()。A、在管理上提高總體能力B、必須分析原因,采取措施C、說明其質量能力偏大,不經濟D、需要分析原因,采取措施進行糾偏答案：B解析：質量特性數據的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，其質量能力處于臨界狀態，易出現不合格，必須分析原因，采取措施51.某混凝土澆筑過程中,承包人未通知監理人檢查驗收,私自對該隱蔽部位進行了覆蓋,A、監理人B、發包人C、建設行政部門D、承包人答案：D解析：承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，不管質量是否合格，增加的費用和工期都由承包方承擔監理人指示承包人揭開檢查,經檢查該隱蔽部位質量符合合同要求。根據《標準施工招標文件》,由此增加的費用和工期延誤應由()承擔。52.下列工程擔保中，應由發包人出具的有（）。（2016）A、支付擔保B、履約擔保C、預付款擔保D、保修擔保答案：A解析：支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。這里是招標人提供的，也就是發包人需要出具的擔保。53.關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（）。2016A、I級預警表示生產活動處于正常狀態B、Ⅳ級預警一般用藍色表示C、Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段D、Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅答案：B解析：本題考查的是預警體系的建立。I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示；Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示；Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級預警，表示生產活動處于正常狀態，用藍色表示。54.工程監理合同屬于（）。A、行紀合同B、委托合同C、中介合同D、咨詢合同答案：B解析：教材P265/2019教材P262根據《中華人民共和國合同法》，勘察合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工程合同，工程監理合同、咨詢合同等屬于委托合同。55.在AIA系列合同條件中，（）是關于建筑師與提供專業服務的咨詢機構之間的合同條件。A、系列B、系列C、系列D、系列答案：C解析：教材P339/2019教材P334經過多年的發展，AIA合同文件已經系列化，形成了包括80多個獨立文件在內的復雜體系，這些文件適用于不同的工程建設管理模式、合同類型以及項目的不同方面，根據文件的不同性質，AIA文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關于業主與承包人之間的合同文件；B系列，是關于業主與建筑師之間的合同文件；C系列，是關于建筑師與提供專業服務的咨詢機構之間的合同文件；D系列，是建筑師行業所用的有關文件；F系列，財務管理報表；G系列，是合同和辦公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于國際工程項目的合同文件（為B系列的一部分）。56.項目人力資源管理的目的是（）。（2014）A、提高員工的業務水平B、建立廣泛的人際關系C、降低項目的人力成本D、調動所有項目參與人的積極性答案：D解析：項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性57.關于設計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。（2016）A、設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分B、由于設計費占建設總投資的比例小，業主方可以忽略對其進行管理C、設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量D、設計的進度直接影響工程的進展答案：B解析：由于設計費僅占建設總投資很小的比率，業主方往往忽視對設計過程的管理，這是項目管理的一個誤區。應指出，設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的部分，設計的質量直接影響項目實施的投資（或成本）、進度和質量；設計的進度也直接影響工程的進展。58.項目管理任務分工表是()的一部分。A、項目組織設計文件B、項目結構分解C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工答案：A解析：教材P22每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。59.改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術中的()。A、聲源控制B、傳播途徑控制C、接收者防護D、人為噪聲控制答案：B解析：教材P250/2019教材P248(2)傳播途徑的控制1)吸聲：利用吸聲材料（大多由多孔材料制成）或由吸聲結構形成的共振結構（金屬或木質薄板鉆孔制成的空腔體）吸收聲能，降低噪聲。2)隔聲：應用隔聲結構，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結構包括隔聲室、隔聲罩、隔聲屏障、隔聲墻等。3)消聲：利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動力性噪聲的主要裝置。如空氣壓縮機、內燃機產生的噪聲等。4)減振降噪：對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結構的連接方式等。60.施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知（）進行驗收，并形成驗收文件。A、施工單位質檢部門B、設計單位C、政府質檢部門D、監理工程師答案：D解析：教材P172凡屬“待檢點”的施工作業，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經過項目監理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。61.業主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）承擔。A、監理人B、招標人C、中標人D、業主答案：C解析：jin62.關于招標信息發布的說法,錯誤的是()。A、招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件

截止日期至少15日前發出B、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C、招標人或其委托的招標代理機構應至少在2家指定的媒介發布招標公告D、招標人或其委托的招標代理機構在2個以上媒介發布的同一招標項目的招標公告的內容

應當相同答案：C解析：根據國家發展改革委2017年11月23日頒布的第10號令《招標公告和公示信息發布管理辦法》(2018年1月1日開始執行),依法必須招標項目的招標公告和公示信息應當在“中國招標投標公共服務平臺”或者項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺(以下統一簡稱“發布媒介”)發布。依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發布媒介發布外,招標人或其招標代理機構也可以同步在其他媒介公開,并確保內容一致。其他媒介可以依法全文轉載依法必須招標項目的招標公告和公示信息,但不得改變其內容,同時必須注明信息來源。63.施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（）。A、明確成本管理的指導思想B、建立企業內部施工定額C、科學設計施工成本核算賬冊D、建立成本管理責任體系答案：D解析：本題主要考查施工成本管理的基礎工作內容。施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，建立成本管理責任體系的是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。綜上所述，本題正確答案為D。64.國際工程項目管理的核心是（）。A、工程進度B、工程質量C、工程合同D、工程造價答案：C解析：教材P337/2019教材P332合同管理是整個項目管理的核心，合同雙方對合同的內容和條款非常重視。65.不屬于國際上業主方工程建設物資采購模式的是（）。A、業主方自行采購B、勞務分包商采購C、與承包商約定某些物資的指定供貨商D、承包商采購答案：B解析：本題主要考查物資采購模式。國際上業主方物資采購模式：自行采購；與承包商約定某些物資的指定供貨商；承包商采購。因此，不屬于國際上業主方工程建設物資采購模式的是勞務分包商采購。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。66.建設工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度計劃系統的組成”屬于（）措施。A、管理B、經濟C、組織D、技術答案：C解析：本題考查的是項目進度控制的組織措施。“定義項目進度計劃系統的組成”屬于項目進度控制的組織措施。參見教材54。67.大型建筑工程的當事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。A、協商B、調解C、非訴訟糾紛解決程序D、訴訟答案：D解析：教材P340/2019教材P336由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其是較大規模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協商和調解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。68.單代號網絡圖中工作的最早完成時間等于（）。A、該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B、該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C、該工作的最早開始時間加該工作的持續時間D、該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差答案：C解析：本題主要考查對單代號網絡圖的理解。工作最早完成時間等于該工作最早開始時間加上其持續時間。綜上所述，本題正確答案為C。69.作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（）。A、在項目的前期決策階段建立B、在項目的初步設計階段完善C、在項目的進展過程中逐步形成D、在項目的施工準備階段建立答案：C解析：教材P115建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。70.對混凝土結構表面或局部出現的損傷，如結構受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕等，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A、修補處理B、限制使用C、不作處理D、加固處理答案：A解析：本題主要考查施工質量事故處理方法。（一）修補處理當工程的某些部分的質量雖未達到規定的規范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經過修補后可以達到要求的質量標準，又不影響使用功能或外觀的要求時，可采取修補處理的方法。例如對混凝土結構局部出現的損傷，當這些損傷僅僅在結構的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行修補處理。（二）加固處理主要是針對危及承載力的質量缺陷的處理。通過對缺陷的加固處理，使建筑結構恢復或提高承載力，重新滿足結構安全性與可靠性的要求，使結構能繼續使用或改作其他用途。（三）返工處理當工程質量缺陷經過修補處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理。（四）限制使用當工程質量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結構卸荷或減荷以及限制使用的決定。（五）不作處理某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準，但其情況不嚴重，對工程或結構的使用及安全影響很小，經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。（六）報廢處理出現質量事故的工程，通過分析或實踐，采取上述處理方法后仍不能滿足規定的質量要求或標準，則必須予以報廢處理。綜上所述，本題正確答案為A。71.當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。（2013）A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同答案：D解析：當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。72.工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經（）批準。A、專項監理工程師B、總監理工程師C、業主D、建設單位答案：B解析：本題主要考查工程建設監理實施細則的編制程序。根據《建設工程監理規范》（GB50319－2000），工程建設監理實施細則的編制程序和依據應符合下列規定：（1）工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準；（2）工程建設監理實施細則應由各有關專業的專業工程師參與編制；（3）編制工程建設監理實施細則的依據。綜上所述，本題正確答案為B。73.建設工程項目決策階段策劃的工作內容中,屬于管理策劃的是()。A、實施期組織總體方案B、實施期合同結構總體方案C、項目編碼體系分析D、生產運營期經營管理總體方案答案：D解析：實施期組織總體方案，項目編碼體系分析屬于組織策劃，實施期合同結構總體方案屬于合同策劃74.對于工程或設備開工和停工前、檢修中、工程或設備竣工及試運行時進行的安全檢查屬于（）。A、日常性檢查B、專業性檢查C、季節性檢查D、不定期檢查答案：D解析：教材P221/2019教材P219（二）安全檢查的方式檢查方式有企業組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回檢查，專業性檢查，季節性檢查，節假日前后的安全檢查，班組自檢、交接檢查，不定期檢查等。75.合同履行過程中，業主要求保護施工現場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺塔吊累計停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個臺班，臺班單價1000元/臺班，折舊費200元/臺班，則承包商可提出的直接費補償為（）。A、2000元B、2400元C、4000元D、4800元答案：B解析：教材P330/2019教材P3263.施工機械使用費。施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包人責任工效降低增加的機械使用費；由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算；如系承包人自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。（1000+200）×2=2400。76.防治污染設施的建設工程項目，其防治污染的設施必須經（）驗收合格后，該項目方可投入生產或使用。A、建設單位的上級主管部門B、工程質量監督機構C、環境保護行政主管部門D、安全生產行政管理部門答案：C解析：教材P245建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或者使用。77.建設工程項目質量控制體系運行機制中，對質量控制系統的能力和運行效果進行評價，并及時做出處置提供決策依據的是（）。A、動力機制B、約束機制C、反饋機制D、持續改進機制答案：C解析：教材P163運行狀態和結果的信息反饋，是對質量控制系統的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據。因此，必須有相關的制度安排，保證質量信息反饋的及時和準確，堅持質量管理者深入生產第一線，掌握第一手資料，才能形成有效的質量信息反饋機制。78.為表現施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，應當編制()。A、任務分工表B、項目結構圖C、管理職能分工表D、工作流程圖答案：D解析：教材P12工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各分項工作之間的邏輯關系。原D選項是工作流程組織，但是要和“編制”二字聯系想來，應該是工作流程圖。因為工作流程組織是一個很虛的東西，他要靠工作流程圖才能展現出來。79.一般質量事故是指，造成（）萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。A、100B、150C、160D、180答案：A解析：教材P189（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。80.建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A、抵押擔保B、留置擔保C、保證擔保D、定金擔保答案：C解析：本題主要考查的是投標擔保的形式。投標保函、履約保函是由銀行開具的擔保證明。C項：保證擔保是指保證人和債權人約定，當債務人不愿履行債務時，保證人按照約定履行債務或者承擔責任的行為。所以C項正確。A項：抵押擔保是指債務人或者第三人不轉移對某一特定物的占有，而將該財產作為債權的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權依照擔保法的規定以該財產折價或者以拍賣、變賣該財產的價款優先受償。所以A項錯誤。B項：留置擔保的范圍包括主債權及利息、違約金、損害賠償金、留置物保管費用和實現留置的費用。所以B項錯誤。D項：定金擔保是在合同訂立或在履行之前支付的一定數額的金錢作為擔保的擔保方式。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為C。81.對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（）。A、綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼B、綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼C、根據概算定額確定的分布分項工程進行編碼D、根據預算定額確定的分布分項工程進行編碼答案：B解析：本題考核的是項目的信息編碼。項目的投資項編碼（業主方）、成本項編碼（施工方），并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統一的編碼，以服務于項目投資目標的動態控制。項目的結構編碼，依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目管理組織結構編碼，依據項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼。綜上所述，正確選項為B。82.固定單價合同適用于（）的項目。A、工期長，工程量變化幅度很大B、工期長，工程量變化幅度不太大C、工期短，工程量變化幅度不太大D、工期短，工程量變化幅度很大答案：C解析：本題主要考查固定單價合同的特點。單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同條件下，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整，因而對承包商而言就存在一定的風險。當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整，同時還應該約定如何對單價進行調整；當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。因此，承包商的風險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。綜上所述，本題正確選項為C項。83.在成本加獎金合同中，獎金是根據報價書中的成本（）制定的。A、概算指標B、預算指標C、估算指標D、清單報價答案：C解析：成本加獎金合同中，獎金是基于估算指標制定的，而非概算指標、預算指標或清單報價。估算指標是初步分析出的工程成本指標，而清單報價則是在項目投標時對每個子項的單價清單。此題的關鍵詞為“報價書中的成本”，表明是在投標階段所參考的成本，因此選擇C選項估算指標作為答案。84.在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環節之間的關系及確定關鍵路線等，都是十分重要的（）。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施答案：B解析：教材P147建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等，在理順組織的前提下，科學和嚴謹的管理顯得十分重要，必須很嚴謹的分析和考慮工作之間的邏輯關系，通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵路線。85.項目信息門戶實施的條件包括（）。A、硬件、用戶、組織件、主持者B、軟件、用戶、組織件、主持者C、教育件、軟件、硬件、用戶D、教育件、組織件、軟件、硬件答案：D解析：教材P353/2019教材P347項目信息門戶實施的條件包括：（1）組織件；（2）教育件；（3）軟件；（4）硬件。86.成本核算時，項目管理機構應按規定的（）進行項目成本核算。A、考核周期B、財務周期C、核算周期D、會計周期答案：D解析：教材P72項目管理機構應按規定的會計周期進行項目成本核算。87.項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數據，監測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。2018真題A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①答案：A解析：本題考查的是成本控制的依據和程序。項目成本指標控制程序如下：（1）確定成本管理分層次目標；（2）采集成本數據，檢測成本形成過程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定對策，糾正偏差；（5）調整改進成本管理方法。88.對職業傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。A、3B、5C、10D、15答案：A解析：根據《企業職工傷亡事故分類標準》（GB6441-1986），職業傷害事故按照其后果的嚴重程度可以分為輕傷事故、重傷事故和死亡事故。其中，死亡事故根據一次死亡的人數不同，又可以分為重大傷亡事故和特大傷亡事故。*重大傷亡事故指的是一次死亡1至2人的事故。*特大傷亡事故則是指一次死亡3人及其以上的事故。因此，根據這個分類標準，選項A“3”是正確答案。89.根據施工現場環境保護的要求，凡在人口稠密區進行強噪聲作業時，須嚴格控制作業時間。一般情況下，停止強噪聲作業的時間是（）。A、晚9點到次日早5點之間B、晚11點到次日早4點之間C、晚10點到次日早5點之間D、晚10點到次日早6點之間答案：D解析：本題考查的是建設工程施工現場環境保護的措施。凡在人口稠密區進行強噪聲作業時，須嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業。綜上所述，本題正確選項為D。90.下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是（）。2017A、工程質量管理B、工程安全管理C、工程檔案管理D、工程進度管理答案：C解析：本題考查的是項目信息管理的任務。信息管理部門的工作任務包括：（1）負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執行；（2）負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；（3）負責信息處理工作平臺的建立和運行維護；（4）與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；（5）負責工程檔案管理等。91.關于“三階段”質量控制原理的說法，正確的是（）。A、事前控制、事中控制和事后控制構成了質量控制的系統過程B、事前控制就是對質量活動結果的評價認定C、事中控制就是對質量活動的行為約束D、事后控制就是對質量活動結果的評價認定答案：A解析：教材P168施工質量控制應貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想，運用動態控制原理，進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。92.項目管理實施規劃編制工作包括：了解相關方的要求；分析項目具體特點和環境條件；③熟悉相關法規和文件；④實施編制活動；⑤履行報批手續，下列排序中，正確的是（）。A、③—①—②—④—⑤B、③—①—④—⑤—②C、①—②—③—④—⑤D、①—②—④—⑤—③答案：C解析：項目管理實施規劃的編制工作程序：（1）了解相關方的要求；（2）分析項目具體特點和環境條件；（3）熟悉相關法規和文件；（4）實施編制活動；（5）履行報批手續。93.在職業健康安全管理體系與環境管理體系的維持過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A、持續改進B、管理評審C、內部審核D、系統評審答案：C解析：教材P214/2019教材P212內部審核是組織對其自身管理體系進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。94.關于單代號搭接網絡計劃時距的說法,正確的是()。A、時距是某工作具有的特殊時間參數B、相鄰工作間只能有一種時距的限制C、時距是時間間隔的特殊形式D、時距一般標注在箭線的上方答案：D解析：教材P137時距指的是前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距,是相鄰工作之間的時間參數,故選項A錯誤。相鄰工作間不僅僅有一種時距的限制,故選項B錯誤。相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi,j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差,時距是一種搭接順序關系,和時間間隔不同,故選項C錯誤。時距一般標注在箭線的上方。95.修正的總費用法是對總費用法的改進，不屬于修正內容的是（）A、將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期B、計算受影響時段內所有施工工作所受的損失C、與該項工作無關的費用不列入總費用中D、對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量答案：B解析：教材P331/2019教材P3273.修正的總費用法修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內容如下：①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期；②只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內所有施工工作所受的損失；③與該項工作無關的費用不列人總費用中；④對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整后的報價費用。按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下：索賠金額=某項工作調整后的實際總費用一該項工作的報價費用1Z206063-7）修正的總費用法與總費用法相比，有了實質性的改進，它的準確程度已接近于實際費用法。96.下列組織工具中的矩形框表示工作任務,用連線連接的是()。A、工作流程圖B、組織結構圖C、合同結構圖D、項目結構圖答案：D解析：本題考查的是組織工具中的矩形框所代表的內容。工作流程圖中的矩形框代表工作流程中的活動或任務；組織結構圖中的矩形框代表組織中的職位或部門；合同結構圖中的矩形框代表合同中的條款或內容。而項目結構圖中的矩形框則代表項目中的工作任務，因此用連線連接的是項目結構圖。因此，本題的答案為D。97.我國現行的施工質量計劃的方式不包括（）。A、工程項目目標控制計劃B、工程項目施工組織設計C、工程項目施工質量計劃D、施工項目管理實施規劃答案：A解析：本題主要考查工程項目目標控制計劃。現行的施工質量計劃有三種方式：（1）工程項目施工質量計劃；（2）工程項目施工組織設計（含施工質量計劃）；（3）施工項目管理實施規劃（含施工質量計劃）。因此，施工質量計劃的方式不包括工程項目目標控制計劃。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為A項。98.關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）。A、項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確定工程編碼B、項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確定工作目錄C、項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確定工作編碼D、項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確定工作目錄答案：B解析：教材P117本題考察的是項目總進度目標論證的工作步驟。原文：其中，大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄99.在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（）。2016A、標的價值B、保險金額C、保險費D、實際賠付額答案：B解析：本題考查的是工程保險的內容。保險金額是保險利益的貨幣價值表現，簡稱保額，是保險人承擔賠償或給付保險金責任的最高限額。100.關于施工過程中檢驗批質量驗收，下列說法錯誤的是（）。A、檢驗批是工程驗收的最小單位B、檢驗批應由總監理工程師組織C、主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格D、應當具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄答案：B解析：檢驗批應由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收。101.在工程進度控制的實施過程中，對縮短總工期可采用的技術措施為（）。A、改善勞動條件B、改善外部配合條件C、采用先進的施工方法D、增加施工時間答案：C解析：教材P147在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。102.在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（）措施。A、組織B、合同C、經濟D、技術答案：A解析：本題主要考查動態控制的糾偏措施。動態控制的糾偏措施包括：所以調整項目管理班子人員屬于組織措施。綜上所述，本題正確選項為A項。103.合同價格分析中，應進行工程款結算包括（）的方法和程序的分析。A、預付款、工程進度款、竣工結算B、工程進度款、竣工結算、退還保留金C、預付款、工程進度款、最終結算D、工程進度款、竣工結算、最終結算答案：D解析：教材P313/2019教材P309（2）工程量計量程序，工程款結算（包括進度付款、竣工結算、最終結算）方法和程序；104.在合同分析中，應明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。A、合同金額越高B、承包商利潤越高C、承包商的風險越大D、對承包商的補償越多答案：C解析：本題主要考查合同變更補償范圍。工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。以材料價格上漲為例，若約定風險范圍為10%，材料價格漲價10%即可調價；若約定風險范圍為50%，那么漲價50%才可調價，價格在波動范圍內不予補償。所以這個百分比越大，則承包商的風險就越大。綜上所述，本題正確選項是C項。105.項目目標動態控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施答案：A解析：教材P50組織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。106.建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規劃，這是建立建設工程項目質量控制體系時（）原則的體現。A、目標分解B、質量責任制C、系統有效性D、分層次規劃答案：D解析：教材P162建設工程項目質量控制體系的分層次規劃，是指建設工程項目管理的總組織者（建設單位或代建制項目管理企業）和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規劃。107.項目信息門戶是基于互聯網技術為建設工程（）的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。A、服務B、增值C、信息管理D、目標控制答案：B解析：教材P351/2019教材P345項目信息門戶是基于互聯網技術為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。108.按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費不包括（）。A、現場管理費B、保險費C、臨時設施費D、辦公費答案：D解析：本題主要考查索賠費用的組成。按國際慣例，建安工程合同價一般包括直接費、間接費和利潤。直接費包括人工費、材料費和機械使用費；間接費包括現場管理費、保險費、利息、保函手續費、臨時設施費、咨詢費、交通設施費、代理費等。間接費不包括辦公費。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為D項。109.第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（）是控制第二類危險源的方法。A、采取個體防護措施B、設置隔離設施C、限制危險物質D、設置安全監控系統答案：D解析：本題主要考查的是危險源。D項：第二類危險源主要體現在設備故障或缺陷、人為失誤和管理缺陷等幾個方面。控制第二類危險源可以通過提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數、設置安全監控系統、改善作業環境。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良操作習慣，嚴格按章辦事，并幫助其在生產過程中保持良好的生理和心理狀態。所以D項正確。ABC項：第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。因此，ABC項屬于第一類危險源控制方法，故錯誤。綜上所述，正確選項為D。110.（2013年真題）建設項目工程總承包的項目管理工作主要在項目的()。A、決策階段、實施階段、使用階段B、實施階段C、設計階段、施工階段、保修階段D、施工階段答案：B解析：項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。111.建設工程項目質量控制系統運行的核心機制是（）。A、反饋機制B、持續改進機制C、動力機制D、約束機制答案：C解析：本題考核的是建設工程項目質量控制系統的運行機制。建設工程項目質量控制系統的運行機制包括：動力機制、約束機制、反饋機制和持續改進機制。C項：動力機制是建設工程項目質量控制系統運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排。故C項正確。A項：反饋機制是指運行的狀態和結果的信息反饋，是對質量控制系統的能力和運行效果進行評價，并及時做出處置提供決策依據。故A項錯誤。B項：持續改進機制的含義是在建設工程項目實施的各個階段，不同的層面、不同的范圍和不同的主體間應用PDCA循環原理展開質量控制，保證建設工程項目質量控制系統的不斷完善和持續改進。故B項錯誤。D項：約束機制取決于各主體內部的自我約束能力和外部的監控效力，兩者相輔相成，構成了質量控制過程的制衡關系。故D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為C。112.在項目目標動態控制的工作程序中，第一步工作內容是（）。A、項目決策策劃B、制定糾偏措施C、目標分解D、收集實際數據答案：C解析：本題考核的是動態控制的步驟。運用動態控制原理控制進度的步驟如下：（1）工程進度目標的逐層分解；（2）在項目實施過程中對工程項目目標進行動態跟蹤和控制；（3）如有必要（即發現原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現等），則調整工程進度目標。綜上所述，正確選項為C。113.施工承包企業應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網。A、項目技術負責人B、企業技術負責人C、業主D、監理工程師答案：D解析：本題主要考查現場施工準備工作的質量控制。工程測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工承包企業應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報監理工程師審批，批準后才能建立施工測量控制網。綜上所述，本題正確答案為D。114.反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關系的組織工具是()。A、項目結構圖B、合同結構圖C、項目組織結構圖D、工作流程圖答案：C解析：教材P21本題考察的是項目組織結構圖的內涵。項目組織結構圖反映一個組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各組織元素(如各工作部門)之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。而項目結構圖描述的是工作對象之間的關系。115.在工程項目施工實踐中，控制工程進度的前提是要確保（）。A、工程質量B、投資規模C、設計標準D、經濟效益答案：A解析：教材P113在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。116.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位應向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A、業主B、工程師C、設備生產商D、設備供貨商答案：D解析：索賠應該是合同雙方進行，所以應該是向設備供貨商進行索賠。117.成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。A、工程變更文件B、進度報告C、施工組織設計D、分包合同答案：B解析：教材P85進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別。118.施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法（2014）A、量化管理B、量價分離C、彈性管理D、指標包干答案：B解析：人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。119.關于單代號搭接網絡計劃時距的說法，正確的是（）。（2014）A、時距是某工作具有的特殊時間參數B、相鄰工作間只能有一種時距的限制C、時距一般標注在箭頭的上方D、時距是時間間隔的特殊形式答案：C解析：時距的種類有四類：STS，STF，FTF，FTS.120.建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投標文件處理的敘述，正確的是（）A、投標人可以替換已提交的投標文件B、投標人可以補充或修改已提交的投標文件C、投標人在期間送達的，也應視為有效D、投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收答案：D解析：本題主要考查投標有效期內的投標文件處理。投標有效期是指自投標截止日期到開標日期之間的這段時間，為了給業主充足的時間進行評標工作。D項：投標人在投標前應隨投標文件一同繳納投標保證金，如投標人在投標有效期內撤回投標文件，招標人有權沒收其投標保證金。所以D項正確。A項：在投標有效期內，投標人不得替換投標文件。所以A項錯誤。B項：在投標有效期內，投標人不得補充、修改投標文件。所以B項錯誤。C項：招標人規定的投標截止日期就是提交標書的最后期限，超過投標截止日期之后被視為無效投標。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確選項為D項。多選題1.關于綜合成本的分析方法，下列說法正確的是（）。A、分部分項工程成本法分析的方法是進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比B、每一個分部分項工程都必須進行成本分析C、月度成本分析的依據是當月的成本報表D、年度成本分析的重點是分析產量、工期、質量、三才節約率對成本的影響E、單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節超比進行對比分析答案：ACE解析：本題主要考查施工成本分析的基本方法。A項：分部分項工程成本分析的對象為已完部分分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程尋求節約途徑。故A項正確。C項：月（季）度成本分析的依據是當月（季）的成本報表。故C項正確。E項：單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節超比進行對比分析。故E項正確。B項：由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每個分部分項工程都進行成本分析。但對于主要分部分項工程則必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統的成本分析。故B項錯誤。D項：年度成本分析的內容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。故D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為ACE。2.在網絡計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么（）。A、該項工作變為關鍵工作B、不影響其后續工作C、將使總工期延長D、不影響緊后工作的總時差E、不影響總工期答案：AC解析：教材P1381.確定關鍵工作關鍵工作是總時差為最小的工作。搭接網絡計劃中工作總時差最小的工作，也即是其具有的機動時間最小，如果延長其持續時間就會影響計劃工期，因此為關鍵工作。三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。本題：拖延時間超過總時差，影響緊后工作總時差，總工期將延長，AC正確。3.從風險產生的原因分析，常見的質量風險主要有（）。A、業主方的風險B、施工方的風險C、技術風險D、管理風險E、環境風險答案：CDE解析：教材P155從風險產生的原因分析，常見的質量風險有：（1）自然風險；（2）技術風險；（3）管理風險；（4）環境風險。4.單位工程竣工成本分析的內容包括()。（2013）A、竣工成本分析B、經濟效果分析C、主要資源節超對比分析D、成本指標對比分析E、主要技術節約措施分析答案：ABCE解析：單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容：(1)竣工成本分析；(2)主要資源節超對比分析；(3)主要技術節約措施及經濟效果分析。5.單位工程竣工成本分析的內容包括（）。2014A、專項成本分析B、竣工成本分析C、成本總量構成比例分析D、主要資源節超對比分析E、主要技術節約措施及經濟效果分析答案：BDE解析：本題考查的是單位工程竣工成本分析，應包括以下3方面內容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節超對比分析；（3）主要技術節約措施及經濟效果分析。參見教材18。6.按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，下列情況屬于特別重大事故的有（）。A、外國民航客機在我國境內發生機毀人亡事故B、煤礦發生爆炸事故，死亡40人，造成直接經濟損失800萬元C、某單位食堂發生急性中毒事件，有100多名職工中毒（重傷）D、我國民航客機在國外發生機毀人亡事故，死亡40人E、高速公路發生汽車追尾事件，8人死亡，造成直接經濟損失800萬元答案：BCD解析：教材P241/2019教材P239（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；7.項目信息門戶的核心功能有（）。A、項目文檔管理B、項目合同管理C、項目各參與方的信息交流D、項目各參與方的共