第5頁共9頁家居經銷商品牌運營及團隊管理能力提升主講人/盛斌子【培訓對象】家居建材經銷商、或操盤手，企業銷售經理【培訓方式】講授、現場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程目標】盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為家居建材行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈送價值100萬的營銷咨詢工具：經銷商如何進行品牌化運營強化經銷商老板“品牌化”經營意識；促進經銷商老板與廠家之間合作雙贏；指導經銷商老板打造區域市場強勢品牌；實現經銷商老板的業績突破與品牌發展。如何進行有效的團隊管理與激勵？什么是中國式團隊管理的六大標準？什么是物質激勵萬能式？節假日與年終沖刺如何激勵團隊（含分銷）？上篇：經銷商如何品牌化運營家居建材行業品牌互聯網化的三階段傳播互聯網化銷售互聯網化供應鏈互聯網化家居建材經銷商品牌發展的三大趨勢精準營銷案例：廈門孫總的社區O2O家居建材模式品牌往上走＆往下走原創觀點：合伙+眾籌：廠家－代理－分銷縱向一體化原創觀點：通脹理論，品牌往上走＆往下走理論，大終端大促銷理論，品牌分水嶺理論…案例一：廣東四會何姐的合伙人模式案例二：廣東佛山美的建材去分銷化的啟示案例三：邯鄲盧生的內部合伙人機制與品牌廠家合作的正確心態消極應對，得過且過急功近利等靠要不學習成長案例：某經銷商夫妻店到公司化運營的啟示不緊跟企業案例：南昌王老板與企業共同成長的啟示盲目跟風瞻前顧后，猶豫不決自以為是案例;寧波胡總夫妻的多元化失敗啟示小富即安案例：九江段老板的新思維經銷商如何差異化經營市場定位差異化產品風格差異化精品爆款路線品質工藝路線風格路線服務手段差異化針對品牌代理弱點（痛點）差異化毛利底庫存大隨處放貨活動老師簡介：佛山市百腦慧企業管理顧問有限公司董事長，首席培訓師、咨詢師。南方略國際營銷&品牌機構，傳統家電事業部董事長、總經理、高級培訓師、咨詢師。泛家居傳統銷售運營、渠道運營管理專家。專注家電、家居傳統的銷售運營、渠道與經銷商管理。全網營銷與商業模式創新設計。具有十五年銷售與市場職業經理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經理、美的集團分公司總經理、歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理。中國百位品牌策劃代表人物之一。廣東省2013年度十大優秀職業經理人之一。

研究方向：渠道管理，家電傳統O2O，互聯網+，精準營銷，商業模式頂層設計相關文獻（個人專著）：《渠道激勵—中國企業營銷制勝的核心利器》《出奇制勝—泛家居（傳統、家電）營銷非常術》《頂尖營銷核心利器》《賣場促銷方案大全》《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》《經銷商經營管理實戰手冊》核心課程：《互聯網+時代的家居營銷——多元化引流與市場推廣》《家具經銷商品牌化運營——移動互聯時代的品牌經營與推廣》《終端爆破——立體推廣與整合促銷》《移動互聯時代，家居傳統經銷商轉型與突圍》《全網營銷與終端爆破突圍》《互聯網及傳統家裝（設計師）渠道開發與運營》《終端爆破-立體整合營銷推廣突圍》《如何制訂營銷策略報告》《精準營銷之傳統經銷商開發與營銷模式創新》《傳統終端門店實戰與模式創新》《深度解碼互聯網+O2O家裝模式》

部分客戶名單：公開課：2013年深圳陶瓷行業轉型峰會、2013年11月照明行業LED轉型峰會、2013年深圳陶瓷行業轉型峰會、2014杭州涂料行業高峰會、2014年佛山泛家居傳統行業論壇、2014年照明行業智能化峰會、2014年東北沈陽五洲城傳統峰會、2015年佛山希爾頓酒店傳統家居財富峰會等2015年4月亞太騰訊家居高峰會、

……培訓、咨詢：歐普照明、榮事達、圣象、大自然、冠珠陶瓷、華潤涂料、金牌亞洲；西頓照明、博德瓷磚、摩恩衛浴、樂宜嘉家居、瑪堡壁紙、亮A照明、華藝照明、OKES照明、金德利照明、杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬新光學、碧達皇家護衛門窗、美的電器照明、金博大集團、朗能電器、聯邦家私、顧家家居、西門子開關、鴻雁電氣、蘇泊爾電器等……

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盛斌子老師的培訓生動，幽默，思想新穎，接地氣，聽盛老師講課時間過得非快。——圣象經銷商盛老師以一個職業經理人、商業合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓，聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。

——斯帝羅蘭家居周子鵬

斌子的培訓激情洋溢，生動活潑，無論對錯，觀點鮮明，贊一個

——歐普照明董事長王耀海

別人講過的他不講，書上有的他不講，他只講自己的原創獨家觀點，贊一個！

——TCL空調品牌總監，九牧王服裝品牌總監張黎黎

在眾多的培訓師中，我覺得盛老師授課的感染力極強。能夠充分地調動學員的參與積極性，讓學員在參與的過程中，學到更多的知識和技能。

——燈飾照明第一品牌華藝集團董事長潘振華

盛老師極具親和力，富于感染力，能夠在極短的時間內得