設(shè)備有限公司教育培訓(xùn)記錄教育、培訓(xùn)名稱(chēng)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)類(lèi)型¨實(shí)際操作tPPT教材、文件講解t會(huì)議傳達(dá)¨辯論會(huì)討論¨其他地點(diǎn)：會(huì)議室日期主講人：參加人數(shù)教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容：1、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)策劃準(zhǔn)備階段：首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，所有相關(guān)的職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人作為成員，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化\t"/hyjd/20170918/_blank"建設(shè)組織保障。制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)來(lái)制定推進(jìn)方案，分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，明確在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中確保各部門(mén)按照任務(wù)分工，順利完成各階段工作目標(biāo)。目標(biāo)分解與細(xì)化：企業(yè)目標(biāo)>部門(mén)目標(biāo)>車(chē)隊(duì)班組目標(biāo)>個(gè)人目標(biāo)2、教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視該項(xiàng)工作，加大推動(dòng)力度，監(jiān)督檢查執(zhí)行進(jìn)度。3、現(xiàn)狀梳理要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時(shí)調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo)，注重建設(shè)過(guò)程，真實(shí)有效可靠，不可盲目一味追求達(dá)標(biāo)等級(jí)。4、管理體系的修訂企業(yè)要對(duì)照評(píng)\t"/hyjd/20170918/_blank"定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理，結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)確判斷管理文件亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關(guān)文件的制修訂計(jì)劃。安全標(biāo)準(zhǔn)化文件體系:手冊(cè)<制度和程序<作業(yè)規(guī)范5、實(shí)施運(yùn)行及整改根據(jù)制修訂后的安全管理文件，企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。6、企業(yè)自評(píng)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開(kāi)展自主評(píng)定工作。企業(yè)對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完畢后，著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料。效果評(píng)估（教育主管部門(mén)）培訓(xùn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)（學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)法）采取哪種評(píng)價(jià)方法：()A考試B考問(wèn)C實(shí)際操作D其他：2、對(duì)不具備知識(shí)技能要求的人采取了那些措施：（）A不允許上崗工作B再培訓(xùn)C其他：取得的成績(jī)