—段明杰2021/11/07互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的機(jī)遇和挑戰(zhàn)11中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的開展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的機(jī)遇4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的挑戰(zhàn)5對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的思考目錄2中共十八屆三中全會(huì)做出了全面深化改革的決議，該決議提出了市場(chǎng)將在經(jīng)濟(jì)開展中起決定性的作用，提高了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政治地位，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)開展創(chuàng)造了大環(huán)境；

頂層設(shè)計(jì)

社會(huì)保障

產(chǎn)業(yè)支持3中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的開展背景：社會(huì)背景

社會(huì)背景網(wǎng)絡(luò)商業(yè)環(huán)境電子商務(wù)的開展促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)支付和物流效勞水平的提高，完善了網(wǎng)絡(luò)商業(yè)環(huán)境；個(gè)人收入水平中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持快速穩(wěn)定的開展，老百姓個(gè)人的收入水平也在迅速提高；新事物接受度中國(guó)80、90思想開闊，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的新事物具有很高的接受度；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)根底環(huán)境的逐漸成熟完善為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開發(fā)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)奠定了根底，為移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的多樣化開展提供條件。41中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的開展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的機(jī)遇4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的挑戰(zhàn)5對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的思考目錄56互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的現(xiàn)狀：代表性醫(yī)療應(yīng)用APP分析醫(yī)療APP藥品通好大夫在線用藥助手春雨掌上醫(yī)生所屬公司39健康網(wǎng)好大夫在線丁香園春雨天下軟件公司產(chǎn)品模式提供個(gè)人用藥管理信息提供與線下緊密的醫(yī)療信息查詢、約號(hào)、轉(zhuǎn)診醫(yī)療信息查詢工具，核心數(shù)據(jù)為藥品說明書“自查+問診”目標(biāo)用戶病人病人醫(yī)生病人優(yōu)勢(shì)提供全面的個(gè)人用藥指導(dǎo)信息建立了實(shí)時(shí)更新的門診查詢系統(tǒng)，提供轉(zhuǎn)診預(yù)約，還可海外就醫(yī)專業(yè)性強(qiáng)，偏技術(shù)和學(xué)術(shù)，提高了醫(yī)生處方的準(zhǔn)確性和安全性具備LBS功能，就近尋醫(yī)移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用App具有潛在的市場(chǎng)，未來將迎來市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著智能等移動(dòng)終端的普及，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用需求越來越大。2021年，醫(yī)療應(yīng)用約有4400萬的下載量，總收入達(dá)7.18億。9互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的機(jī)遇：市場(chǎng)環(huán)境移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境4G時(shí)代的臨近智能終端普及移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用開發(fā)本錢降低云計(jì)算根底設(shè)施的完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化根底設(shè)施的完善10互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的機(jī)遇：移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的變化移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，需要更多企業(yè)參與。目前國(guó)內(nèi)終端感知設(shè)備和應(yīng)用的開發(fā)都比較少，應(yīng)用開發(fā)是移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)啟動(dòng)的關(guān)鍵，另外，在大規(guī)模醫(yī)療數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理、移動(dòng)醫(yī)療信息平安等方面都存在市場(chǎng)時(shí)機(jī)。業(yè)務(wù)信息就診、保健用藥、監(jiān)管等多種信息的互動(dòng)平臺(tái)醫(yī)院患者移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商就診信息各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)藥店醫(yī)療保險(xiǎn)提供商患者普通人群其他移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商IT軟、硬件企業(yè)醫(yī)療器械生產(chǎn)商制藥企業(yè)……現(xiàn)在未來11互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的機(jī)遇：開展周期上世紀(jì)80年代2011201220132015（F）2018（F）2021（F）市場(chǎng)認(rèn)可度時(shí)間醫(yī)療信息化建設(shè)是我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)改革的開端。智能終端普及，以春雨、好大夫、su等為代表的企業(yè)受到資本市場(chǎng)熱捧。用戶認(rèn)知不高、產(chǎn)業(yè)鏈整合不足、商業(yè)模式不清晰、市場(chǎng)開始盤整。醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入，包括運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、軟件方案商等都成為移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，用戶規(guī)模初步形成。市場(chǎng)發(fā)展趨于成熟，市場(chǎng)進(jìn)入門檻提高競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。收入規(guī)模曲線智能終端普及資本熱捧行業(yè)進(jìn)入盤整期移動(dòng)醫(yī)療用戶和收入規(guī)模快速增加，商業(yè)模式逐漸成熟市場(chǎng)高速發(fā)展，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用走向成熟探索期市場(chǎng)啟動(dòng)期高速發(fā)展期應(yīng)用成熟期ABCDEFGH中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的開展周期可分為四個(gè)階段，即：探索期、市場(chǎng)啟動(dòng)期、高速開展期和應(yīng)用成熟期，目前中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入探索期的尾聲階段，即將進(jìn)入啟動(dòng)期。1中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的開展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的機(jī)遇4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的挑戰(zhàn)5對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的思考目錄1213移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)生的大量原始數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奶魬?zhàn)；穩(wěn)定可靠、無處不在的穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)覆蓋，以及醫(yī)療產(chǎn)品對(duì)網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量要求的挑戰(zhàn)移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備互操作性的挑戰(zhàn)

移動(dòng)設(shè)備對(duì)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)生干擾的挑戰(zhàn)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)14互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的挑戰(zhàn)：綜合因素體制原因：目前的醫(yī)療體制和醫(yī)院的體制是國(guó)有化，不完全的市場(chǎng)化體制，要用互聯(lián)網(wǎng)來解決問題并產(chǎn)生收益目前還比較難實(shí)現(xiàn)；產(chǎn)業(yè)鏈整合問題：整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)尚不能形成規(guī)模化和系統(tǒng)化，產(chǎn)業(yè)鏈整合難度較大。進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)1中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的開展背景2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療的現(xiàn)狀3互聯(lián)網(wǎng)企