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文檔簡介

翼城縣城鎮飲水衛生安全工程項目道路恢復工程人行道路專題施工方案編制:審批:審核:山西方州路橋年月日目錄編制說明……………………施工工藝……………………工程組織機構………………施工準備……………………土方工程施工………………人行道施工工藝……………確保工程質量方法…………工期確保方法………………農忙季節施工方法…………雨季施工安排……………質量、安全確保體系……………………一、編制說明1、編制標準1)認真落實實施國家方針、政策、標準和設計文件,嚴格實施基礎建設程序,實現工程項目標全部功效。2)全方面推行工程協議,滿足建設單位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用。3)根據輕重緩急,合理安排施工布署,既突出關鍵,又照料通常,充足考慮各階段、各工序、各工種施工特點、關鍵和難點,做到各階段、工序、工種間有機銜接,統籌安排各工程施工次序和進度目標,確保工程按期完成目標。2、編制依據1)本施工協議、工程設計圖紙、變更圖紙、圖紙會審統計;2)國家及地方對應法律法規。對應技術規范、標準及規范性文件;3)CJJ1-城鎮道路工程施工和質量驗收規范4)《城鎮道路和建筑物無障礙設計規范》(CJJ1-)5《公路工程技術標準》(JTGB01-)施工前準備1、施工前組織施工人員對施工文件、圖紙、資料認真進行熟悉。2、在研究設計圖紙、資料過程中,需和現場實際情況查對,而且必需時進行補充調查,方便做好準備。3、物質準備:做好多種材料訂購,預制品加工,和多種機具設備調配和準備。4、組織準備:選擇適宜人員,建立項目組織機構。5、施工現場準備:控制點、水準點、復核,要正確,落實試驗、試模實施方法及準備情況。施工工藝素土(≥93%)——300厚3:7灰土——100厚C15墊層——30厚鋪裝路面——50厚磚工程組織機構我單位成立工程項目經理部,實施項目經理責任制,全方面推行本協議。項目經理部下設專業施工隊,分工負責所負擔土方、路面等各項工程,施工組織機構詳見本協議工程組織機構框圖。施工準備1.施工人員、設備進場:我單位將發揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗作風,強化施工組織管理,按投標書承諾,調集我單位優異施工隊伍和精良機械裝備,在業主要求期限內,以最快方法提前進場,嚴格推行協議,分兵同時展開各項施工準備工作。2.生產、辦公及生活臨時建筑:依據本工程施工特點,結合現場考察情況,擬在沿線周圍布設生產及生活臨時設施。倉庫、車間、職I宿舍采取活動板房。3.施工用電:配置足量發電機組。4.施工用水:施工用水采取河道取水。

5.施工便道及施工場地:在現有路面上布設施工場地程中使用原有道路加強保護。對于施工過程中使用原有道路加強保護。

6.工地通訊:項目經理部配移動電話,各施工隊配對講機。

7.設置試驗室:試驗室負責對多種材料進行檢驗、多種配合比試驗,和對各施工項目標送樣檢測等工作。8.筑路材料

砂料:采取臨朐優質砂。

石灰:采取張店周圍加工石灰。水泥:選擇質量穩定可靠青龍山生產水泥。五、土方工程施工

1.施工力量配置

依據設計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況,有計劃安排施工人員和機械施工,確保施工有序進行。

2.施工前準備工作

2.1路基填筑前,原地面樹根、雜草應清除潔凈。

2.2

填挖交界處必需給予充足壓實,原地面坡度較陡時,應開挖臺階并用小型壓實機具壓實。

3.路基土方填筑施工

3.1清表:先將用地范圍內樹木、叢林草莖、草皮清除運至監理工程師指定地點,清除深度按監理工程師要求進行,清理后場地翻松、整平并壓實至規范要求。

3.2清表后場地,當地面橫坡陡于1:5時,應將原地面挖成臺階,臺階寬度應滿足攤鋪和壓實設備操作需要且不應小于1m,臺階應做成2%—4%內傾斜坡。

3.3.檢驗

壓實度檢驗:碾壓后立即進行自檢,采取核子密度儀和環刀進行檢測,合格后報監理工程師檢驗,經監理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。六、人行道施工工藝1.3:7灰土底基層:

1.1施工準備1.1.1下承層:提前進行檢驗,確保達成規范要求,達不到要求路段立即處理,確保正常施工。

1.1.2機械:提前做好機械維修,確保所用機械以良好情況投入施工。

1.1.3人員:實施定崗、定員、制訂出明確崗位責任制,開工前進行人員培訓,不合格不準上崗。

1.1.4材料:首先對進場石灰進行取樣試驗,試驗合格后要備足材料,定好料源,確保立即供給。

1.1.5混合料組成設計:

1.1.5.1按設計要求配合比進行混合料擊實試驗,確定最大干密度和最好含水量。

1.1.5.2按最大干密度98%配以最好含水量制作試件,在要求溫度和濕度下保濕養生6天,浸水1天后,進行無側限抗壓試驗。

1.1.5.3無側限抗壓強度按規范要求進行試驗,若試驗結果達不到設計要求,則分析原因,調整配合比,直到試驗結果合格,再選定配合比報監理工程師審批。

1.2操作工藝

施工采取人工灑鋪石灰,WB2100路拌機拌料,東方紅70推土機配合PYl60B平地機整平,壓路機壓實施工方法。生石灰須提前7天浸水悶料,灑鋪前,先將石灰碼條量方,然后將石灰灑鋪均勻,確保石灰穩定土質量。采取WB2100路拌機拌和,拌和時先從兩邊開始,逐步向中間進行,直至拌和完成。石灰穩定土拌和要連續拌和兩遍,每次拌和要重合20-30cm,以防漏拌.拌和完成后要立即整型,同時現場取樣檢測混合料石灰含量。灰土底基層厚度為300mm,壓路機分層碾壓完成后應立即進行養生。養生方法采取灑水車灑水。2.C15混凝土基層2.1.1底基層:提前進行檢驗,確保達成設計要求厚度、寬度、壓實度,達不到要求路段立即處理,確保正常施工。

2.1.2機械:提前做好混凝土施工所需機械維修,確保所用機械以良好情況投入施工。

2.1.3人員:實施定崗、定員、制訂出明確崗位責任制,開工前進行人員培訓,不合格不準上崗。

2.1.4材料:采取C15商品混凝土,進場附合格證及檢測匯報,并留置試件。2.2操作工藝

2.2.1工藝步驟:清理基底→支模→拌制混凝土→混凝土澆筑→振搗→找平→養護

2.2.2基底表面清理:基底平整,基底表面淤泥、雜物均應清理潔凈;假如是干燥非粘性土應用水潤濕;表面不得留有積水。

2.2.3澆筑混凝土:

1)、澆筑混凝土通常從一端開始,并應連續澆筑。如連續進行面積較大時,應依據規范要求留置施工縫。

2)、混凝土澆筑后,應立即振搗,在2h內必需振搗完成。不然應按規范要求留置施工縫。

3)、澆筑高度超高時要采取方法預防混凝土發生離析現象。

2.2.4混凝土振搗:采取插入式振搗器或采取平板式振搗器。

2.2.5找平:混凝土振搗密實后,按標桿檢驗一下上平,然后用大杠刮平、表面再搓平、收光。

2.2.6混凝土養護。已澆筑完混凝土,應在12h左右覆蓋和澆水,通常養護不得少于七晝夜。

2.2.7雨期施工:雨大不宜施工,已施工立即做好覆蓋保護。3.面磚鋪貼 3.1人行道鋪裝施工應穩固,無翹動,表面平整,穩固,縫線直順,灌漿飽滿,無翹邊,翹角,反坡,積水,空鼓現象。施工布署人行道結構為:采取5cm厚花透水磚板鋪裝+20cm厚干硬性水泥砂漿座漿1、工藝步驟3.1.1清理基層:將混凝土層表面積灰及雜物等清理潔凈。如局部凹凸不平,應將凸處鑿平,凹處補平。3.1.2找平、彈線:根據設計圖紙標高控制點內近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前,先依據位置和高程在四角各鋪一塊基準石材,在此甚礎上在南北兩側各鋪一條基準石材。經測量檢驗,高程和位置無誤后,再進行大面積鋪砌。3.1.3試拼和試排:鋪設前對每一塊石材,按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間縫隙,查對板塊位置原有鋪裝是否相符合。在正式鋪裝前,要進行一次試排。3.1.4砂漿:砂漿層為30mm,按水平線定出砂漿虛鋪厚度(經試驗確定)拉好十字線,即可鋪筑砂漿。用干硬性水泥砂漿,鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平,其厚度合適高出水平線2~3mm.3.1.5面層磚鋪貼:鋪貼前預先將透水磚除塵,浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時,放在鋪貼位置上板塊對好縱橫縫后用預制錘輕輕敲擊板塊中間,使砂漿振密實,錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后,翻開板塊,檢驗砂漿結合層是否平整、密實。增補砂漿,在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右素水泥漿,然后將板塊輕輕地對準原位放下,用橡皮錘輕擊放于板塊上木墊板使板平實,依據水平線用水平尺找平,接著向兩側和后退方向次序鋪貼。鋪裝時隨時檢驗,如發覺有空隙,應將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設。3.1.6覆蓋養護:灌漿擦縫完24h后,應用土工布或潔凈細砂覆蓋,噴水養護不少于7天。3.2.施工準備3.2.1材料準備應符合下列要求:依據設計要求及規范要求對所用材料應進行質量檢驗,合格后方可進場;路面磚碼放時應輕拿輕放碼放,整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放;3.2.2定位標定高程及基層復查依據設計圖紙應進行路面定位及標定高程。應對基層表面進行復查,不符合要求,應進行修整。路面磚基準點和基準線設定,依據鋪筑平面設計圖,在路緣石邊應設定路面磚基準點。經過路面磚基準點,應設置兩條相互垂直路面磚基準線,其中一條基準線和路緣石基準線夾角宜為0°或45°。設置兩個及以上路面磚基準點同時鋪筑路面磚時,依據工程規模及路面磚塊形尺寸,宜設間距為5~10m縱橫平行路面磚基準線。3.2.3砼漿墊層攤鋪砼墊層虛鋪厚度應由設計和試驗確定。依據工程量大小,攤鋪墊層方法采取刮板法施工。在已攤鋪好墊層上,不得有任何擾動。七、確保工程質量方法

1.質量方針和質量目標

1.1質量方針:質量第—、精心施工、烙守協議、勇爭一流。

1.2質量目標:

1.2.1全部分項工程質量達成《公路工程質量檢驗評定標準》(JTJ071-98)優良等級。

1.2.2確保質量體系按GB/T19002—IS09002標準有效運行。

1.2.3滿足業主在工程協議中明確要求各項要求,樹立良好社會信譽。

1.2.4對工程項目標基礎質量終生負責。

2.生產要素質量確保方法

從工程一開始就做好質量策劃,建立質量崗位責任制,把工程質量目標層層分解到各部門,從管理、實施和檢驗三個層次把關,和人員、設備、材料、工藝環境五個方面采取一整套切實可行方法,來確保優質工程。2.1各部門質量責任

2.1.1施工隊質量責任

施工隊應對工程施工質量負責,嚴格按規范要求要求施工,嚴禁發生返工現象。

2.1.2施工管理科質量責任

2.1.2.1確保工程各技術數據正確。

2.1.2.2認真實施IS09002質量管理體系要求,進行具體技術交底,使每個職員全部明確本工種質量要求。

2.1.2.3負責現場技術工作檢驗和指導,確保測量數據、施工放線正確。

2.1.3質檢科質量責任質檢科負責領導并組織好試驗室、各隊現場質檢員,做好項目標質量管理工作,并負責工程施工全過程質量控制、檢驗、監督工作。2.1.4機料部質量責任

建筑材料、機件采購應嚴格按IS09002《物資采購程序》實施,確保材料、機件質量合格,不合格應由采購員負責進行退、換貨,退換貨應立即。

2.1.5施工隊長質量責任2.1.5.1對本隊工程施工質量負權責。

2.1.5.2負責對施工隊各工種人員進行具體技術交底。

2.1.5.3負責檢驗、指導各班組施工操作規程實施和建筑材料正確使用(包含現場施工和班組交接班),確保工程質量。

2.1.6其它各工種質量責任

2.1.6.1挖掘機、裝載機司機質量責任

挖掘機、裝載機司機應嚴格按施工線要求開挖,明確邊坡質量要求,認真整修邊坡,明確路塹平整度要求,嚴格按現場技術人員要求施工。

2.1.6.2平地機、推土機司機質量責任

平地機、推土機司機應明確每層填方填筑寬度、超高及填挖方路槽平整度、橫坡度要求,確保施工質量。

2.1.6.3壓路機司機質量責任

明確路基壓實質量要求,要求壓實遍數,不敷衍了事。

3.嚴格抓好試驗檢測工作’3.1選派技術能力強、經驗豐富人員負責,并配置一批工作責任心強技術人員,充足發揮試驗工作在質量把關中關鍵作用。3.2每批進場建筑材料必需按要求抽樣送試驗室檢驗,嚴把進料質量關,工程成品和半成品必需按規范要求抽樣頻率取樣送檢。

4.認真落實實施各項技術規范4.1各項工程施工全部必需嚴格遵照對應技術規范要求,如實做好施工統計。各分項工程施工責任人和各隊質檢員要嚴格控制、檢驗并負擔責任。

4.2嚴格按圖紙要求進行施工,按實際情況有必需變更設計,必需遵守相關手續報經監理工程師同意,未經監理工程師同意,任何人無權擅改。

5.關鍵分項工程質量確保方法

八、工期確保方法

1.組織“精干、高效、權威”項目經理部,切實加強對工程項目標領導和組織管理。

1.1選派有豐富施工經驗工程處主任擔任項目經理,并選派得力人員負責各關鍵崗位領導和管理工作。

1.2配置專業齊全、業務熟悉、責任心強技術人員充實各關鍵技術管理崗位,負責各項目標具體組織指揮,確保各項具體目標落實。

2.加大投入,立即行動施工組織設計愈加科學、實際、可操作性和應變性強,能有效指導施工。3.進度控制計劃和管理

3.1進度控制是一個全員、全過程、全方位動態管理,我們將在確保總工期前提下,制訂出符合實際情況生產進度計劃,采取流水作業和平行作業相結合施工方法來控制總工期,

3.2項目部天天召開生產調度會,依據各施工隊天天上報進度完成情況及資源改變情況來調整計劃,找出影響進度關鍵原因,研究對策,合理安排施工。

3.3各部門進度管理責任

為使工程進度能有效得到控制,項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調整計劃,明確進度管理責任,使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職員。建立個部門進度管理責任制,并結合工程質量、成本,在項目經理領導下,對各部門、各單位、各班組進行檢驗、考評,使考評結果和職員利益掛鉤。3.3.1施工部進度管理責任

3.3.1.1制訂合理施工方案,結合工程具體情況全方面組織施工,避免出現不合理二次裝卸、二次倒運等現象。

3.3.1.2合理調度施工機械、人員配置,優化施工路線和作業方法,使機械、人員發揮最大潛能‘

3.3.1.3加強監督、檢驗,預防怠工現象發生。

3.3.1.4加強施工質量控制,降低返工引發工期延誤。

3.3.2技術部進度管理責任

3.3.2.1監控天天進度實際情況,認真分析工期超前和滯后原因,為調整施工方案提供合理提議。

3.3.2.2加強施工技術管理,杜絕因技術問題而引發工期拖延。

3.3.2.3依據項目部碰頭會,天天調整進度計劃,并將計劃以書面形式傳達成各部門。

3.3.3

機料部進度管理責任

加強和施工部門聯絡,了解施工中對多種材料規格、性能要求,確保材料供給立即、正確,避免因材料供給不立即或不使用而停工。

3.3.4辦公室進度管理責任

3.3.4.1主動協調和地方政府部門及當地群眾關系,確保工程順利進行。3.3.4.2做好后勤保障,強化工地紀律。3.3.4.3做好職員思想工作,處理好職員后顧之憂。

3.3.5

財務部進度管理責任

確保資金回收和確保生產資金立即到位,確保生產連續性。

3.3.6施工隊(生產班組)進度管理責任

3.3.6.1依據項目部下達生產任務,合理組織人員、設備,確保施工進度。

3.3.6.2搞好施工現場管理,優化施工方案,組織各工種協調配合,加強工序間銜接。碰到施工難度大、工期緊工程任務,要立即研究對策,采取有效方法,必需時組織人員加班加點進行突擊,確保工程任務順利完成,但必需是在確保質量前提下。3.3.6.3立即提供工程統計資料等工程信息,找出影響工程進度微弱步驟和制約原因,使項目部能夠對工程進度改變快速做出調整。九、農忙季節施工方法

本工程工期較短,農忙季節施工將會受到地方材料供給擔心、勞動力短缺等多種原因影響,所以,要制訂有效確保方法,確保工程順利施工。

1、工程局作為堅強后盾,加大對工程資金投入,確保工程正常施工。

2、工地項目部制訂材料用量計劃,落實料源,在農忙季節到來之前,要備足施工所需料物,不誤工程所需。

3、工地項目部制訂勞力用工計劃,確保農忙季節工程施工人員充足。4、有計劃地調整施工次序,使工程施工有計劃、不間斷進行。十、雨季施工安排

進入雨季施工時,要制訂具體雨季施工方法,由項目經理審批后,報監理(業主)審批,同意后實施。季節性施工期間,項目經理部各職能部門要加強施工現場檢驗,發覺問題立即處理。

本區雨季為七、八、九月份,雨量集中,必需組織好對應項目標施工及工地防汛、安全管理。十一、質量、安全確保體系(一)質量確保體系

1.質量確保體系見附圖

2.質量管理我企業現正全方面實施GB/T19902—IS09002質量管理標準,本工程將堅持開展全員、全過程、全方位質量管理,成立質量管理領導小組,以項目經理為組長,項目總工為副組長,各部門科室責任人和施工隊長為組員,全方面負責工程質量實施和管理工作。各作業班組設專職質檢員,切實做好以工作質量保工程質量,以分部分項工程質量保整個標段總體質量。質量管理組織機構見附圖。3.質量控制計劃

3.1質量微機管理

我們將利用微機高效、快速、正確地特點,充足發揮計算機管理優勢,立即、正確地將質量數據匯總、分析,得出質量判定結果,擬在以下幾方面進行分析控制。

3.2建立—系列質量確保制度

3.2.1建立設計文件會審制度:在接到設計圖紙后由總工程師主持,施工科、質檢科參與設計文件會審,明確工程質量要求,做好會審統計,發覺設計問題立即上報,對返回設計問題回復和設計變更應立即由施工科組織上述人員進行學習、落實并存檔。

3.2.2建立技術交底制度:技術部向各施工隊隊長進行技術交底,并留有統計,施工隊長應向各工種工人進行分類技術交底,使各工種工人明確職責和技術要求,努力把奸質量關。3.2.3事前控制:施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設計要求,在各分部工程開工前上報監理工程師。

3.2.4事中控制:工作交接和質量互檢制度,各施工隊對工程質量應進行自檢,交接斑時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反應出來),認為上道工序不符和質量要求接班方有權拒絕接收,并由原施工隊立即進行返修、糾正,直至達成質量要求。接收方認為上班合格則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關欄簽字確定。

3.2.5事后控制:果斷杜絕不和格品出現。

3.2.6建立資料分層審核制度:測量原始統計和爆破計算統計計算部分必需有第二人進行復核并簽字,以防差錯。重大技術問題應有項目技術責任人、項目經理簽字,尤其重大問題應上報總企業總工審查,確保質量。

3.2.7建立項目部每日碰頭會議制度:

由項目經理主持,各部門、各施工隊責任人、技術人員參與,研究處理工程質量中

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