樁基工程施工方案編制人：12月2日目錄施工總體策劃4第一節工程概況第二節施工組織機構第二章施工前期準備工作6第一節技術準備工作第二節生產準備工作第三節勞動力準備第四節施工協調配合工作第五節地下管線勘測工作第六節交通組織方案第三章施工部署8第四章進度計劃及保障方法8第一節進度計劃安排第二節工程進度關鍵確保方法第五章施工技術方案11第六章質量目標設計16第一節質量目標第二節質量確保體系第三節質量管理制度第七章安全生產方法19第一節安全目標第二節組織機構第三節安全確保體系第四節施工安全控制體系第五節安全施工方法施工安全用電機械安全方法防火安全方法第六節制度確保落實安全生產責任制落實安全檢驗制度編制依據本方案依據建設單位提供《xx》圖紙，及國家相關建設工程施工要求規程進行編制。《建筑樁基技術規范》（JGJ94—）；《建筑基樁檢測技術規范》（JGJ106—）；《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204—）；《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202—）；《先張預應力混凝土管樁》（GB13476-）；《預應力混凝土管樁》（10G409）圖集及現行施工規范，中國建筑工業出版社出版《建筑施工手冊》，建設部頒發《建筑工程施工現場管理要求》及山東省相關法律、法規及標準等。第一章施工總體策劃第一節工程概況本工程嚴格根據ISO9001質量體系運行，樁基礎工程質量目標為一次性驗收合格。工程介紹1：工程概況：xxxxxxxxxxx在山東省青島市。本工程采取建筑標準設計圖集《預應力混凝土管樁》10G409預制樁：PHC-400-AB-95。持力層選擇第EQ\o\ac(○,5)層粉質砂土，樁底端完全截面進入粉質粘土深度大于1000mm；倉庫一、倉庫二承壓樁單樁豎向承載力特征值為230KN，單樁豎向承載力極限值為460KN。該試驗應根據《建筑地基基礎設計規范》GB50007-附錄Q進行，尚應滿足《建筑基樁檢測技術規范》JGJ106—相關要求。倉庫一、倉庫二±0.000為室內標高，相對于絕對高程（85高程）6.200米，未注明樁頂標高-2.550.技術方法1）測量放線定樁位測量放線必需嚴格把關，反復校核，務求不出任何差錯。首先要依據設計圖紙進行室內計算，對建設單位提供水準點和控制點進行校對，在圖紙上標明。然后利用全站儀進行正確測量放線，復核基準水準點和控制點，并依據施工現場具體情況定出控制網，并將復核結果和自己設置控制網交監理審核。如監理審核經過，則以后測量放線均按復核結果及控制網進行。如未獲監理認可，則需繼續復核，直至監理審核經過為止，并以監理最終審核經過結果作為施工放線測量依據。經過監理認可控制點和水準點要用水泥砂漿固定或在其四面用磚堆砌以嚴加保護，預防發生偏位和變形。依據復核控制網計算并利用全站儀放出樁位。測量放出樁位后，用20cm長紅色木筷在樁位位置打入土中，施工時依據紅色木筷即可找到正確樁位，以預防錯、漏施工。對將要施工樁位用石灰粉按樁徑大小劃一個圓圈，樁位放線后打樁過程中，考慮到土體擠壓移位，在打樁前需對樁位進行復核。2）預制樁堆放和驗收預制樁從樁廠運輸過來卸至現場堆放（鋼筋混凝土預制樁應達成設計強度70%才可起吊；達成100%設計強度才能運輸和打樁。若提前吊運，必需采取方法并經過驗算合格方可進行），地點選擇要依據打樁情況和有利于放置標準進行堆放。堆放現場地要求平整，依據地面堅實情況，可用枕木作支點，進行兩點或三點支墊。依據用樁計劃，先用樁應放在施工場地域域內，避免因為樁和樁機過遠造成樁拖拉，影響樁身完整性。施工過程中，現場施工計劃責任人依據當日樁機施工情況統計出第二天可能施工工作量及配樁要求以確定當日晚上進料量。樁天天進一批，現場施工計劃責任人及施工管理人員要正確確定天天進料量并上報監理單位。樁進場后，材料員和質檢員依據規范要求嚴格檢驗樁身外觀尺寸和外觀質量，預防斷樁、嚴重裂縫樁用于施工，同時要搜集和每批樁數量相對應合格證、產品檢驗匯報及出廠證實等資料。如發覺不合格樁嚴禁使用，并向相關部門匯報。樁進場時，如有要求需監理單位在場接收，現場責任人需會同監理單位一同驗收。三、施工機械配置依據本工程現場實際情況、地勘匯報和設計樁類型和數量和施工經驗，本工程采取2臺6.3t型號導桿式柴油錘打樁機進行施工（選擇依據：依管樁圖集應選擇4.0t型號導桿式柴油錘，但結合現場地質情況及地勘匯報，我企業認為選擇型號大一點6.3t導桿式柴油錘更便于施工，且6.3t導桿式柴油錘理論最大能量為189KJ，小于PHC400AB95管樁樁身豎向承載力設計值2280KN，不會對管樁樁身造成損傷；且結合現場及地勘匯報，每顆預制管樁計劃沉樁總錘數約為240錘），還將配置電焊機、氣割工具、索具、撬棍、鋼絲刷、送樁器等施工用具；每臺樁機配置一把長條水準尺、水平儀和經緯儀，可隨時測量樁身垂直度及樁頂標高，且每臺樁機配置一位機械指揮員。第二節施工組織機構組織機構項目經理部是本項目實施管理者。在該工程施工中，我企業將按項目管理原理，組織工程施工和管理，建立以項目經理為關鍵項目班子，實施項目經理負責制，項目班了在企業直接監督和控制下，推行工程施工權利和義務。項目管理機構由項目領導層、管理層組成。組織機構圖下圖：項目經理項目經理：xxx技術責任人技術責任人：xx樁機隊長：xxxxxx樁機隊長：xxxxxx質檢員：xx資料員：xxx安全員：xx材料員：xxx EQ\o\ac(○,1)號樁機（優異場）：操作工：張信學王付成小工：王新紅EQ\o\ac(○,2)號樁機（后進場）：操作工：劉萬祥焊工：林國龍小工：孫建華組織機構職責項目經理及項目總工均為企業從各部門抽取精英骨干，對工程項目實施全方面管理，落實實施企業質量方針，科學地組織和管理進入施工現場人、財、物等生產要素；負責和企業對應部門、甲方、設計單位及其它管理部門聯絡；深入現場立即處理施工中出現問題，確保工程質量。技術責任人職責為：①編制施工組織計劃，落實計劃實施。②編制施工總進度計劃及調整和修正。③確定多種工種期限。④確定多種交叉搭接次序。⑤勞動力調配，施工機具調配。⑥測量放線、資料整理。材料部人職員作職責：編制施工材料計劃。選擇確定環境保護材料。組織材料采購及運輸。施工現場材料管理。質安部管理技術人職員作職責為：編制施工控制計劃。檢驗施工工藝及是否規范。處理設計圖紙中不明，不詳、不符等技術問題。預防和處理質量問題。組織內部各工種質量檢驗。組織檢驗施工項目標安全管理。樁機隊長工作職責為：編制施工后勤計劃。資金計劃和資金發放組織工地供水、供電、保障飲食供給。負責工地保衛工作。施工前期準備工作第一節技術準備工作組織圖紙會審，立即處理圖紙中所存在種種技術問題。圖紙會審中三天完成施工組織設計。由企業項目部牽頭，工程部、質安部、協議預算部組織項目部相關人員進行技術、經濟、安全交底。關鍵項目、關鍵部位編制專門單項施工方案。第二節生產準備工作要取得建設單位配合，立即辦理施工許可證及施工標牌。依據計劃局確定基準點和設計圖紙進行放線，建立軸線控制網和標高控制網，認真復核預制樁位置。在現場內搭建辦公室等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設。第三節勞動力準備根據勞動力使用計劃調配人員，安排勞動力進場，并對準備進場勞動力進行安全教育；對工程所需各技術工種進行培訓教育，取得相關上崗證、資格證后方許其進場從事對應工作勞動力及技術工程人員，進場后，定時對其進行勞動安全教育及施工技術總結及教育，以加強工人勞動安全意識，不停提升施工技術，使工程順利進展。第四節施工協調配合工作我企業將辦好開工和工程開工之前需申辦一切手續，并加強和各主辦單位及幫助單位、相關部門聯絡工作，為工程次序進行提供有利條件。第五節地下管線勘測工作施工前經過向相關單位聯絡、溝通及現場目視可見情況，多了解地下管線情況，以免造成無須要損失。第六節交通組織方案掌握各交叉路口交通轉向及車輛流量。在交叉路口設臨時導向盤，便利交通疏導。施工機械進出在交叉路口設置顯著行施工標志，以防其對該段效能造成影響。施工圍蔽周圍設置防撞標志，并設有警示燈、夜間主動發出警示標志。第三章施工部署現場平面部署應充足考慮周圍環境原因及施工需要，部署時應遵照標準以下：現場平面伴隨工程施工進度進行部署和安排，階段平面部署要和該時期施工關鍵相適應。充足考慮文明施工及環境保護要求，并符合安全要求，多種設施部署必需符合山東省安全文明施工相關要求。在平面部署中應充足考慮好大型施工機械設備部署、現場辦公、道路交通、材料周轉、臨時堆放場地等優化合理部署。材料堆放應設在垂直運輸機械周圍，以降低發生二次搬運。中小型機械部署，要處于安全環境中，要避開高空物體打擊范圍。臨電電源、電線敷設要避開人員流量大安全出口，和輕易被墜落物體打擊范圍。施工期間制訂具體周密材料供給計劃。第四章進度計劃及保障方法第一節進度計劃安排工程進度計劃依據為愈加好控制工程進度，確保在要求工期內完成質量要求工程任務我企業將采取以下策略：確定工程施工次序，施工連續時間及相互和合理配合關系，為編制周度、月度生產作業計劃提供依據；工程工期控制目標一旦接到甲方開工令（計劃12月1日試樁，倉庫1計劃12月9日正式打樁，倉庫2計劃12月17日打樁），即進入擔心施工準備階段，關鍵工作內容為：人員組織到位，大型設備（打樁機）進場，施工臨設搭建，辦理開工一切手續，熟悉圖紙。測量放線在施工準備以后進行，施工全過程跟進，確保不因測量滯后而延誤工期。測量由工程責任人統一指揮，確保關鍵線路上工序運行，不得隨意拖后，因甲方開挖及基礎方案改變，依據土方單位交接樓座進行細部分工。施工項目進度計劃落實安排各層次計劃，形成嚴密計劃確保系統。層層下達施工任務書或簽署承包協議施工項目經理向施工隊和作業班之間分別下施工任務書，將作業下達成施工班組，明確具體施工任務，技術方法，質量要求等內容。使施工班組確保按作業計劃完成要求任務。編制作業計劃為保障施工進度計劃實施，把要求任務結合現場施工條件。比如施工場地情況，勞動力、施工條件、材料情況和實施中施工實際進度，在施工開始至全過程中不停地編制本旬作業計劃。使施工計劃更具體，切合實際和可行。施工項目進度檢驗在施工實施進度中為控制進度，必需常常定時地跟蹤檢驗施工實際進度情況，進行統計事理和對比分析，確定實際進度和計劃關系，并據此對施工進行調整。跟蹤檢驗施工實際進度確定每日進行一次進度檢驗，并按每一臺樁機進行檢驗，認真填寫施工日報表。處理統計檢驗數據把施工日報表匯總，指出和計劃進度含有可比性數據，方便和對應計劃完成重相對比。對比實際進度和計劃進度經過比較得出實際進度和計劃進度相一致，超前，拖后三種情況。施工基礎上進度檢驗結果即時處理若檢驗實際施工進度產生偏差對總工期有影響，立即采取可行補救方法，如增加勞動力、樁機、加班和調整相關工作邏輯關系，達成縮短工期目標。第二節工程進度關鍵確保方法按業主指定工期要求，確定各階段工作日。充足利用時間和空間，提升作業效率確保提前交付。應做好以下工作：利用現代化管理方法指導生產、加強動態管理。充足利用已經有資源組織材料、人力資源合理配置。保障各階段施工連續性，消除窩工、停工現象。優化網絡計劃管理，使各工種、各工序實施緊密交叉搭接，對每道工序制訂對應調整方法。考慮到現場施工條件及施工總進度要求，各個單體工程之間，采取平行施工和流水施工相結合方法，在確保工期前提下，多種資源耗用量相對較小。合理配置施工機械設施，提升使用效率，確保各施工班組之間高度協調，發揮最大生產潛力。盡可能避免不良氣候原因對施工影響。采取有效方法。強化項目經理部領導，健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個組員，做到層層落實，責任到人。采取優異施工工藝，并努力提升機械化施工水平，使之在確保工程質量同時，盡可能提升生產效率。制訂具體及切實可行施工計劃，對其進行動態管理，使現場各個部門和各工序一直保持最好工作狀態。做好樁供給，加強對打樁機具檢驗、維修管理工作，使現場能夠均衡連續施工。依據多方面施工情況，制訂具體、切實可行、全方面進度計劃來指導、監督施工，包含日計劃、周計劃等確保施工在任何階段，全部確保充足勞動力和機械資源。使用優異施工設備和施工方法，提升施工效力第五章施工技術方案一、打樁施工工藝步驟施工準備施工準備測量放線樁分批進場樁分批進場監理驗樁監理驗樁釘紅木筷監理驗收放樁位釘紅木筷監理驗收放樁位樁機就位樁機就位試樁試樁樁起吊、對樁位調整垂直度樁起吊、對樁位調整垂直度套樁帽套樁帽打冷錘2-3擊打冷錘2-3擊復查樁垂直度復查樁垂直度打樁打樁送送樁收錘、測貫入度收錘、測貫入度承載力估算完工驗收承載力估算完工驗收打樁次序宜按下列標正確定：(1)詳見樁機施工行走路線圖。三、樁施工控制樁插入樁位后，先用較小落距打冷錘1~2次，樁入土一定深度，再使樁垂直穩定。10m以內短樁可目測或用線墜雙向校正；10m以上或打接樁必需用線墜或經緯儀雙向校正，不得用目測。樁插入時垂直度偏差不得超出0.5%。樁在打入前，應在樁側面或樁架上設置標尺，方便在施工中觀察、統計。2、施工過程中，樁帽和樁身中心線應重合，當樁身傾斜率超出0.8%時，應找出原因并設法糾正。當樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動樁架等強行回扳方法糾偏。

3、配樁時，上下節樁錯位偏差不超出2mm。配樁時要參考地質和圖紙設計資料和周圍已施工樁基礎長度。四、樁收錘采取錘擊法打樁收錘標準由貫入度和樁長（樁頂標高）雙控，以貫入度控制為主。若貫入度已達成而樁端標高未達成時，應繼續錘擊3陣，按每陣10擊貫入度小于30mm加以確定。打樁控制貫入度通常以最終10擊平均貫入度小于：S=EQ\F(nAQH,mP(mP+nA))×EQ\F(Q+0.2q,Q+q)Q=錘重力（N）H=錘擊高度（mm）P=樁安全（設計）承載力（N）A=樁橫截面積（mm2）q=樁及樁帽重量（N）m=安全系數（對于永久工程m=2，對于臨時工程m=1.5）n=系數（和樁材料及樁墊相關；鋼筋混凝土樁用碼墊時n=1，鋼筋混凝土樁用橡木墊時n=1.5，木樁加樁墊時n=0.8，木樁不加樁墊時n=1）五、質量檢驗樁基礎地工程樁成樁質量檢驗包含樁身垂直度、樁頂標高、樁身質量，應符合下列要求：1）樁身垂直度許可偏差為1%；2）截樁后樁頂標高許可偏差為±10mm；3）樁頂平面位置偏差應符合下表要求：項目許可偏差（mm）柱下單樁80單排或雙排樁條形樁基1、垂直于條形樁基縱向軸樁2、行于條形樁基縱向軸樁100150承臺樁數為2-4根樁100承臺樁數為5-16根樁周圍樁中間樁100d/3或150二者中最大者承臺樁數多于16根樁周圍樁中間樁150d/24）承載力檢測方法應符合預應力混凝土樁基礎技術規程（DBJ/T15—22—98）相關要求，（如單樁豎向抗壓靜載試驗）。九、施工注意事項及質量確保方法1、樁身斷裂（1）現象：樁在沉入過程中，樁身忽然傾斜錯位，當樁尖處土質條件沒有特殊改變，而貫入度逐步增加或忽然增大，同時在樁錘跳起后，樁身隨之出現回彈現象，這時可能是樁身發生斷裂。（2）原因1）樁節細長比過大，沉入又碰到了較硬土層。2）樁制作時，樁身彎曲超出要求，樁尖偏離樁縱軸線較大，沉入后樁身發生傾斜或彎曲。3）樁入土后碰到大塊堅硬障礙物，把樁尖擠向一側。4）穩樁時不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使樁身產生彎曲。5）兩節樁或多節樁施工時，相接兩節樁不在同一軸線上，產生了曲折。6）樁在反復長時間打擊中，樁身受拉應力作用，當拉應力值大于混凝土抗拉強度樁身某處即產生橫向裂紋，表面混凝土剝落，如拉應力過大，鋼筋超出流限，樁即斷裂。7）制作樁混凝土強度不夠。樁在堆放、吊運過程中產生裂紋或斷裂未被發覺。（3）預防方法1）施工前應對樁位下障礙清理潔凈，必需時對每個樁位用釬探探測。對樁構件要進行檢驗，發覺樁身彎曲超出要求（L/1000且≤20mm）或樁尖不在樁縱軸線上不宜使用。一節樁細長比不宜過大，通常不宜超出40。2）在穩樁過程中，如發覺樁不垂直應立即糾正，樁打入一定深度后發生嚴重傾斜時，不宜采取移架方法來校正。接樁時，要確保上下兩節樁在同一軸線上，接頭處應嚴格根據操作要求實施。3）樁在堆放、吊運過程中，應嚴格根據相關要求實施，發覺樁開裂超出相關驗收要求時不得使用。2、樁頂碎裂（1）現象：在打樁過程中，樁頂出現混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。（2）原因1）設計時沒有考慮到工程地質條件、施工機具等原因，混凝土設計強度偏低，或樁頂鋼筋網片不足，主筋距樁頂面距離過小。2）樁預制時，混凝土配合比不良，施工控制不嚴，振搗不密實等。3）混凝土養護時間短或養護方法不妥，致使鋼筋和混凝土在承受沖擊荷載時，不能很好地協同工作，樁頂輕易嚴重碎裂。4）樁頂面不平，樁頂平面和樁軸線不垂直，樁頂保護層過厚。5）樁頂和樁帽接觸面不平，樁沉入時不垂直，使樁頂面傾斜，造成樁頂面局部受集中應力而破碎。6）打樁時，樁頂未加襯墊或襯墊已損壞未立即更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。7）錘重選擇不妥。樁錘小，樁頂受打擊次數過多，樁頂混凝土輕易產生疲憊破壞而打壞，樁錘大，打擊力過大，樁頂混凝土承受不了過大打擊力，也會發生碎裂。（3）預防方法1）樁制作時，要振搗密實，主筋不得超出第一層網片。樁成型后要嚴格加強養護，在達成設計強度后，宜有1～3個月自然養護，以增加樁頂抗沖擊能力。2）應依據工程地質條件、樁斷面尺寸及形狀，合理地選擇樁錘。3）打樁前應對樁構件進行檢驗，檢驗樁頂面有沒有凹凸情況，樁頂平面是否垂直于樁軸線，樁尖有否偏斜，對不符合規范要求樁不宜采取或經過修補等處理后才能使用。4）檢驗樁帽和樁接觸面處及替打木是否平整，如不平整應進行處理方能施工。5）穩樁要垂直，樁頂要加襯墊，如襯墊失效或不符合要求要更換。3、打樁達不到要求（1）現象：樁設計時是以最終貫入度和最終樁長為施工最終控制。通常情況下，以一個控制標準為主，以另一個控制標準為參考。有時打樁達不到設計最終控制要求。（2）原因分析1）探測點不夠或勘察資料粗，對工程地質情況不明，尤其是持力層起伏標高不明，致使設計考慮持力層或選擇樁有誤，也有時因為設計要求過嚴，超出施工機械能力或樁身混凝土強度。2）勘察工作是以點帶面，對局部硬夾層、軟夾層不可能全部了解清楚，尤其在復雜工程地質條件下，還有地下障礙物，如大塊石頭、混凝土塊等。打樁施工碰到這種情況，就會達不到設計要求施工控制標準。3）以新近代砂層為持力層時，因為其結構不穩定，同一層土強度差異很大，樁打入該層時，進入持力層較深才能得出貫入度，但群樁施工時，砂層越擠越密，最終則會有沉不下現象。4）樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或超出設計要求控制標高。5）樁頂打壞或樁身打斷，致使樁不能繼續打入。（3）預防方法1）具體探明工程地質情況，必需時應補勘。正確選擇持力層或標高。依據工程地質條件、樁斷面及自重，合理選擇施工機械、施工方法及打樁次序。2）預防樁頂打壞或樁身斷裂。4、樁頂位移（1）現象：在打樁過程中，相鄰樁產生橫向位移或樁身上浮。（2）原因1）樁入土后，碰到大塊堅硬障礙物，把樁尖擠向一側。2）兩節樁或多節樁施工時，相接兩節樁不在同一軸線上，產生了曲折。3）樁數較多，土壤飽和密實，樁間距較小，在打樁時土被擠到極限密實度而向上隆起，相鄰樁被浮起。4）在軟土地基施工較密集群樁時，因為打樁引發孔隙水壓力把相鄰樁推向一側或浮起。（3）預防方法1）清理障礙，立即糾正。2）采取井點降水、砂井或盲溝等降水或排水方法。3）打樁期間不得同時開挖基坑，需待打樁完成后相隔合適時間方可開挖，相隔時間應視具體土質條件、基坑開挖深度、面積、樁密集程度及孔隙壓力消散情況來確定，通常宜兩周左右。5、接樁處松脫開裂（1）現象：接樁處經錘擊后，出現松脫開裂現象。（2）原因：1）連接處表面沒有清理潔凈，留有雜質、雨水油污等。2）連接件不平，有較大空隙，焊不牢。3）焊接質量不好，焊縫不連接、不飽滿或有夾渣。4）兩節樁不在同一直線，接樁處產生曲折，錘擊時接樁處產生集中應力而破壞連接。（3）預防方法1）接樁前對連接部位上雜質、油污等必需清理潔凈，確保連接部件清潔。2）檢驗連接部件是否牢靠平整和符合設計要求，如有問題，必需進行修正。3）接樁時，兩節樁應在同一軸線上，焊接預埋件應平整服貼，焊接后，錘擊數次，再檢驗一遍，看有沒有開裂，如有應作補救方法。第六章質量目標設計第一節質量目標本工程嚴格根據ISO9001質量體系運行，樁基礎工程質量目標為一次性驗收合格。第二節質量確保體系完善項目組織機構和項目質量確保體系我企業將依據本項目標具體情況，科學設置項目各部門，選派有管理經驗、組織協調能力強、有敬業精神、技術和作風過硬管理人員組成項目管理班子，根據企業基礎上管理模式和ISO9001質量確保體系運作。項目將建立完善崗位責任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制訂項目崗位現任制度，明確領導班子組員責任，確定每個部門職責，最終落實到項目每個管理人員，并簽署對應崗位責任狀，和個人收入掛鉤。本項目將建立由企業過程考評、檢驗、控制，項目經理領導，項目總工程師策劃并組織實施，現場經理中間控制，專業現任工程師檢驗和監控管理系統，形成從項目經理部到各分承包方、各專業化企業和作業班組質量管理網絡。企業總部對本項目標服務控制工程前期質量工作交底和指導為了確保本工程質量有一個良好開端，保障質量確保體系嚴格運作，在項目開工以后，企業質量確保部對項目進行交底和指導，包含質量計劃編寫指導和怎樣運行實施及要求、質量資料、臺帳建立及要求等。工程質量考評包含工程階段考評、季度考評和綜合競賽評選。質量確保部每三個月組織一次工程質量全方面檢驗，檢驗內容包含質量體系運行情況、工程實體質量、資料臺帳情況等，在施工現場對檢驗情況進行講評，對檢驗中出現問題下發整改通知并跟蹤整改通知，形成質量通報。依據檢驗民政部進行季度、階段考評及六個月一次項目縱使管理競賽評選。編制創優工程指導實施文件為愈加好指導本項目質量管理及創優工作，企業質量確保部將總結編制《質量內控標準》、《過程精品控制關鍵點》、《質量計劃編制指南》等多項指導性文件和手冊下發給本項目，指導項目施工。第三節質量管理制度目標管理我們對工程和各個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中質量控制，從而順利實現工程質量目標。過程質量預控項目開工之初，編制項目策劃、創優計劃、質量檢驗計劃等。加強對圖紙、規范學習：項目將應定時組織技術人員、現場施工管理人員和倪關鍵相關人員進行圖紙和規范學習，做到熟悉圖紙和規范要求，嚴格按圖紙和規范施工。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖紙存在問題立即找出，并將信息立即反饋給設計院。施工前編制施工組織設計、專題工程方案、方法交底用以指導工程施工，應表現施組戰略指導性、方案戰役布署性、交底戰斗可操作性，做到三者相互對應、相互銜接、層次清楚、嚴謹全方面，符合規范，使之真正成為施工中能夠遵照依靠指導文件。做好培訓和交底，增強全體職員質量意識是創優內首要方法，項目將定時組織質量講評會，同時組織到創優內外交困部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質量主管領導和教授進行集中培訓和現場指導。對分各班組長及關鍵施工人員，按不一樣專業進行技術、工藝、質量綜合培訓。嚴格材料供給商選擇，加強材料進廠檢驗：施工階段采取等均將采取全方位、多角度選擇方法，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位標準。材料、半成品及成品進場要按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格立即退貨。加強過程控制以下為過程質量實施程序步驟圖：進入下道工序方案審批技術交底三工序操作責任工程師進入下道工序方案審批技術交底三工序操作責任工程師進行初檢質量監理工程師復檢質量監理工程師復檢監理檢查認可不合格 不合格 不合格不合格實施掛牌制度：技術交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。實施質量例會制度、質量會診制度，加強對質量通病控制。定時由質量總監主持，由項目經理部及施工現場管理人員和技術人員參與，總結前期項目施工質量情況、質量體系運行情況，共同商討處理質量總是應采取方法，尤其是質量通病處理方法和預控方法，最終由質量總監以《月度質量管理情況簡報》形式發至基礎上經理部有著領導、各部門，簡報中對質量好要給表彰，需整改部位注明整改日期。對于施工中出現質量總是我們將采取會診制度和獎懲制度相結合方法根本處理。會診制度步驟圖以下：制訂整改方法、落實責任人、整改時間進行復查進行反思獎懲制度追根找出責任人檢驗核實分析原因相關部門進行會檢驗核實制訂整改方法、落實責任人、整改時間進行復查進行反思獎懲制度追根找出責任人檢驗核實分析原因相關部門進行會檢驗核實加強對成品保護管理因為各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，輕易出現二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制訂成品（半成品）保護關鍵方法，并設專員負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞成品和半成品要進行標識和防護，由專門責任人常常巡視檢驗，發覺現有保護方法損壞，要立即恢復。工序交接檢要采取書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護責任人同時簽字確定，并保留工序交接書面材料，下道工序作業人員對預防成品污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專員對成品保護負監督、檢驗責任。（7）獎罰制度我們在工程施工中將實施獎懲公開制，制訂具體、切合實際獎罰制度和細則，貫穿工程施工全過程。由項目質量總監負責組織相關管理人員對在施作業面進行檢驗和實測實量。對嚴格按質量標準施工班組和人員進行獎勵，對未達成質量要求和整改不認真班組進行處罰。第七章安全生產方法第一節安全目標本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發生，輕傷事故發生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。在本工程施工中，企業將堅持“安全第一，預防為主”方針，落實落實安全生產責任制，嚴格實施<<山東省勞動安全衛生條例>>和當地安全生產法規，從組織、制度和方法上落實，誠懇接收業主、監理指導監督，努力做到安全文明施工。第二節組織機構建立由項目經理直接領導安全管理體系，項目經理為安全第一責任人，負責全方面管理本項目范圍內施工安全、交通安全、防火防盜工作。健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經理為組長安全生產領導小組，負責施工安全領導工作；安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合相關部門排除不安全原因，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業務，各工序開工前必需作好安全技術交底工作。各施工班組設置安全員：各相關業務安全責任制，形成安全生產確保體系。（4）在建立各級安全管理組織和專職人員設置同時，明確項目施工質量安全確保部內聘用1-2名事業心強懂業務專職安全員，，做到每班作業全部有安全員，安監人員天天巡視立即阻止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消亡在萌芽狀態中。第三節安全確保施工現場必需設置安全防護方法，必需配置足夠消防器材。在各配電箱旁必需懸掛相關危險標志牌。全部作業人員進場必需佩戴安全檢驗帽。施工人員將嚴格按相關施工規范施工，做好預防監測控制方法，尤其應注意雨季施工安全，做好排水方法。施工安全控制體系工地安全生產領導小組工地安全生產領導小組工地醫療站質安部安全監察治安組工地醫療站質安部安全監察治安組施工區施工區明確各級各類人員在施工活動中應負擔安全職責，做到安全生產事事有些人負責，并使責任落實到實處。把安全生產同經濟責任制掛勾，做到獎懲分明。安全施工方法施工用電安全A、施工用電要編制施工組織設計，并經主管部門同意后實施。B、用電由有相關專業資格持證專業人員管理，負責保持全部設備線路開關箱，停用設備必需接閘斷，鎖好開關箱，搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程中發覺問題立即匯報和處理。（1）嚴格用電管理，現場臨時電線路按《施工臨時設施用電安全技術規范》要求布設，必需由持證專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采取三相五線制(TN-S)供電系統，施工現場總箱、開關箱、設備負荷線路末端處設置兩級漏電保護器，并含有分級保護功效，預防發生意外傷害事故。各類電器設備均安設安全保險裝置，嚴格實施一機一閘一保護，對電力線路、電器設備常常檢驗、維修、調整并做好測試、檢驗、維修統計。（2）電氣設備和線路絕緣必需良好，多種電動機械接地，接地電阻小于4Ω，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。二、機械安全方法1）現場機械設備經檢驗合格后方可投入使用，全部機械設備安全必需符合相關驗收標準,現場機械設備使用操作必需符合相關操作規程，多種機械要有專員負責維修、保養，并常常對機械運行關鍵部位進行檢驗，確保安全