試卷科目：一級建造師考試項目管理2018一級建造師考試工程項目管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2018一級建造師考試工程項目管理真題及答案第1部分：單項選擇題，共61題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A)④→①→③→②B)①→②→③→④C)①→③→②→④D)②→④→③→①答案:A解析:本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項目成本指標控制程序如下：（1）確定成本管理分層次目標；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進成本管理方法。[單選題]2.將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。A)工程量計算匯總表B)施工預(yù)算工料分析表C)施工預(yù)算表D)項目造價取費表答案:C解析:本題考查的是施工預(yù)算。施工預(yù)算表是將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費（有定額單價時可直接使用定額單價）。[單選題]3.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。A)②→④→①→③B)④→③→②→①C)②→④→③→①D)④→②→①→③答案:A解析:本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃。（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整。（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。[單選題]4.關(guān)于項目信息編碼的說法，正確的是（）。A)投資項編碼應(yīng)采用概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼B)項目實施的工作項編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼C)進度項編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立D)項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼答案:D解析:本題考查的是項目信息編碼的方法。選項A，項目的投資項編碼，并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制；選項B，施工和設(shè)備安裝工作項的編碼僅僅是其中的一項，不是全部；選項C，項目的進度項編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼。[單選題]5.關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A)工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收B)工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告C)對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告D)工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施答案:B解析:本題考查的是竣工質(zhì)量驗收程序和組織。選項B，正確的表述應(yīng)為?工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告?。[單選題]6.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A)法律法規(guī)和其他要求B)應(yīng)急準備和響應(yīng)C)文件控制D)溝通、參與和協(xié)商答案:A解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式。核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標和方案；資源、作用、職責、責任和權(quán)限；合規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。選項B、C、D屬于輔助性要素。[單選題]7.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A)質(zhì)量管理點的設(shè)置B)工序質(zhì)量的控制C)施工質(zhì)量計劃的編制D)工序質(zhì)量偏差的糾正答案:B解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事中控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。[單選題]8.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A)既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B)將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C)不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D)將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行答案:C解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作M的總時差為5天，檢查中M的實際進度只拖后了4天，5－4＝1（天），還有1天的時間，所以不影響總工期；由于自由時差為2天，4－2＝2（天），所以使后續(xù)工作最早開始時間拖后2天。[單選題]9.工程成本應(yīng)當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A)從工程投標開始至竣工驗收為止B)從場地移交開始至項目移交為止C)從合同簽訂開始至合同完成為止D)從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止答案:C解析:本題考查的是成本核算的范圍。根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號-建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。[單選題]10.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。A)項目實施期管理總體方案B)生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C)生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D)項目風(fēng)險管理與工程保險方案答案:D解析:本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。選項A、B、C，屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。[單選題]11.某施工企業(yè)承接了?一帶一路?的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A)經(jīng)濟與管理風(fēng)險B)組織風(fēng)險C)工程環(huán)境風(fēng)險D)技術(shù)風(fēng)險答案:B解析:教材P63本題考查的是建設(shè)項目的風(fēng)險類型。組織風(fēng)險包括：（1）組織結(jié)構(gòu)模式；（2）工作流程組織；（3）任務(wù)分工和管理職能分工；（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和能力；（5）設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力；（6）承包方管理人員和一般技工的能力；（7）施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。[單選題]12.當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。A)同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B)同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個C)同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D)同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個答案:B解析:教材P185本題考查的是裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收。當無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗。檢驗數(shù)量：同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個構(gòu)件進行結(jié)構(gòu)性能檢驗。[單選題]13.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A)項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B)方案設(shè)計競賽的組織C)實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D)項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案答案:C解析:教材P32本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項A、B、D，屬于項目實施階段合同策劃的內(nèi)容。[單選題]14.關(guān)于《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A)項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B)項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C)項目集指的是為有效管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標而組合在一起的項目D)項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作答案:A解析:教材P8本題考查的是建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢。選項B，項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系；選項C的表述指的是項目組合，而項目集指的是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目；選項D，項目集中可能包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作。[單選題]15.某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況，預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A)2500B)2000C)－2500D)－2000答案:C解析:教材P95本題考查的是偏差分析的表達方法。項目完工的工程量為1000㎡，第6天檢查時實際完成800㎡，實際費用為5萬元，則實際費用單價＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么項目完工時的費用偏差A(yù)CV＝已完工作預(yù)算費用－已完工作實際費用＝1000×60－1000×62.5＝－2500（元）。@##[單選題]16.某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A)12B)8C)6D)4答案:C解析:教材P130本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作N的最早開始時間為其三項緊前工作的最早完成時間的最大值，即第13天，最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天，則工作N的最遲開始時間為25－6＝19（天），工作N的總時差＝最遲開始時間－最早開始時間＝19－13＝6（天）。[單選題]17.某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A)14B)12C)8D)6答案:C解析:教材P131本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。由題可知，三項緊后工作的最遲開始時間分別為14天、11天、8天，一項工作的最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值，所以選擇8天。[單選題]18.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A)10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B)3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C)4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D)2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失答案:B解析:教材P239本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。[單選題]19.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A)工程總承包方B)業(yè)主方C)工程總承包管理方D)工程咨詢方答案:B解析:教材P41本題考查的是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。[單選題]20.一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。A)施工總承包管理單位B)施工總承包單位C)項目咨詢單位D)業(yè)主答案:D解析:教材P39本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。[單選題]21.關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A)施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B)政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C)臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作答案:B解析:教材P200-201。本題考查的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督。選項A,在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。選項C,在中華人民共和國境內(nèi)主管部門實施對新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定；而搶險救災(zāi)工程、臨時性房屋建筑工程和農(nóng)民自建低層住宅工程，不適用該規(guī)定。選項D,監(jiān)督機構(gòu)可以聘請中級職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助實施工程質(zhì)量監(jiān)督。[單選題]22.影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A)施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B)施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C)施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D)施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境答案:A解析:教材P153本題考查的是項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析。影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。[單選題]23.我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A)人的因素B)管理因素C)環(huán)境因素D)技術(shù)因素答案:A解析:教材P153本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素分析。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。[單選題]24.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A)企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B)項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施、安全員協(xié)助C)班組級安全教育由項目負責人組織實施、安全員協(xié)助D)企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案:D解析:教材P216本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。選項A，企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗；選項B，項目級安全教育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助；選項C，班組級安全教育由班組長組織實施。[單選題]25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。A)①→②→③→④→⑤B)①→②→⑤→③→④C)②→①→③→④→⑤D)③→①→⑤→④→②答案:B解析:教材P192本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序：（1）事故報告；（2）事故調(diào)查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故處理的技術(shù)方案；（5）事故處理；（6）事故處理的鑒定驗收；（7）提交事故處理報告。[單選題]26.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A)6B)5C)4D)3答案:D解析:教材P215本題考查安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證有效期為3年。[單選題]27.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應(yīng)承擔風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A)6B)5C)3D)2.5答案:C解析:教材P331本題考查的是工期索賠計算。工期索賠值＝30×（3000－2500×110%）÷2500＝3（天）。[單選題]28.竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。A)企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B)項目管理績效、項目管理責任C)項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益D)項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益答案:D解析:教材P72本題考查的是成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。[單選題]29.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。A)組織B)經(jīng)濟C)技術(shù)D)合同答案:C解析:教材P73本題考查的是成本管理的措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；應(yīng)用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進的機械設(shè)備等。[單選題]30.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由()進行審批。A)總包單位項目技術(shù)負責人B)專業(yè)分包單位技術(shù)負責人C)總包單位技術(shù)負責人D)專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責人答案:C解析:教材P47本題考查的是施工組織設(shè)計的編制和審批。施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準。同時，鋼結(jié)構(gòu)專項施工方案不能由分包單位編制。@##[單選題]31.某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。A)暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B)撤銷建造師資格證書C)處以5萬元罰款D)計入建造師執(zhí)業(yè)信用檔案答案:D解析:教材P8本題考查的是建造師的受聘單位和執(zhí)業(yè)崗位范圍。《注冊建造師管理規(guī)定》中規(guī)定，注冊建造師在執(zhí)業(yè)活動中有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告，責令改正，沒有違法所得的，處以1萬元以下的罰款；有違法所得的，處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款。（8)超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動。2016年9月經(jīng)修改后發(fā)布的《注冊建造師管理規(guī)定》也規(guī)定，違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應(yīng)當作為注冊建造師的不良行為記入其信用檔案。[單選題]32.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。A)找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因B)找出工程中存在的主要質(zhì)量問題C)全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D)動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題答案:A解析:教材P195本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。[單選題]33.最常用的索賠費用計算方法是（）。A)總費用法B)修正總費用法C)網(wǎng)絡(luò)分析法D)實際費用法答案:D解析:教材P327本題考查的是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。其中，實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。[單選題]34.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A)專業(yè)監(jiān)理工程師B)建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C)政府質(zhì)量管理部門D)總監(jiān)理工程師答案:D解析:教材P151本題考查的是項目質(zhì)量控制的責任和義務(wù)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不得進行竣工驗收。[單選題]35.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A)主持圖紙會審會議B)主持第一次工地會議C)編制工程質(zhì)量評估報告D)組織工程竣工驗收答案:C解析:教材P286本題考查的是工程監(jiān)理合同的內(nèi)容。選項A錯誤，熟悉工程設(shè)計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；選項B錯誤，參加由委托人主持的第一次工地會議；選項D錯誤，參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。[單選題]36.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A)重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B)分析設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案C)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D)分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量答案:C解析:教材P147本題考查的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。為確保進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃。選項A、D，屬于管理措施。選項B，屬于技術(shù)措施。[單選題]37.建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A)投標人提交投標文件時B)訂立、簽署書面合同時C)招標人退還投標保證金后D)明確中標人并發(fā)出中標通知書后答案:D解析:教材P259本題考查的是合同訂立的程序。在明確中標人并發(fā)出中標通知書后，雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判，直到最終簽訂合同。[單選題]38.我國建筑工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（）。A)投標擔保B)保修擔保C)履約擔保D)付款擔保答案:C解析:教材P304本題考查的是履約擔保。履約擔保是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履約合同義務(wù)和責任的擔保。這是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。[單選題]39.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件》的說法，正確的是（）。A)適用于由發(fā)包人負責設(shè)計的工程項目B)業(yè)主委派工程師負責合同管理C)合同計價采用單價合同方式D)承包商只負責提供設(shè)備及工程建造答案:B解析:教材P333本題考查的是FIDIC系列合同條件。選項A，適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目；選項C，合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整；選項D，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機械、電力等工程的組合）。[單選題]40.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負責組織。A)事故發(fā)生地省級人民政府B)事故發(fā)生地縣級人民政府C)國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D)事故發(fā)生單位答案:A解析:教材P240本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。重大事故，應(yīng)當由省級人民政府組織調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。[單選題]41.根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）。A)受凍臨界強度B)養(yǎng)護標準C)內(nèi)外溫差D)保溫系數(shù)答案:A解析:教材P171本題考查的是施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理。混凝土的水膠比和外加劑摻量，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測數(shù)據(jù)，大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度，裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的強度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標。[單選題]42.關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。A)食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚B)食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C)除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間D)食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進行清理答案:A解析:教材P249本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。選項B，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；選項C，非炊事人員不得隨意進入制作間；選項D，食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時清運。[單選題]43.某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。A)深度B)項目參與方C)功能D)周期答案:A解析:教材P115本題考查的是不同類型的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：（1）總進度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。[單選題]44.關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A)目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B)其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標C)體系有效性要進行第三方審核認證D)涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體答案:D解析:教材P161本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成。選項A，正確的表述應(yīng)為?項目質(zhì)量控制體系以項目為對象，只用于特定的項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，其建立的目的不同?。選項B，正確的表述應(yīng)為?項目質(zhì)量控制體系的控制目標是項目的質(zhì)量目標，并非某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標，其控制的目標不同?。選項C，正確的表述應(yīng)為?項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其評價的方式不同?。[單選題]45.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。A)竣工結(jié)算B)竣工驗收C)工程移交D)工程保修答案:C解析:教材P310本題考查的是建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示：（1）業(yè)主認可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。（2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。（3）承包人工程照管責任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責任的開始。（4）保修責任的開始。（5）合同規(guī)定的工程款支付條款有效。[單選題]46.某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（）。A)甲B)乙C)丙D)丁答案:A解析:教材P106本題考查的是成本分析的基本方法。在一般情況下，都希望以最少的工資支出，完成最大的產(chǎn)值。經(jīng)比較甲的人均效益最好，所以選項A是正確的。@##[單選題]47.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。A)合同總價可以一次確定B)分包合同價對業(yè)主相對透明C)不利于業(yè)主節(jié)約投資D)確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足答案:B解析:教材P40本題考查的是施工總承包管理。選項A、D，合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)；選項C，所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。[單選題]48.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B)工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C)禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D)盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝答案:C解析:教材P246本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。選項A、B，屬于施工過程中水污染的防治措施；選項D，屬于噪聲污染的防治。[單選題]49.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A)國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B)國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C)國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D)FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的答案:C解析:教材P336本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。選項A，在雙方的合同中應(yīng)該約定仲裁的效力，即仲裁決定是否為終局性的。如果合同一方或雙方對裁決不服，是否可以提起訴訟，是否可以強制執(zhí)行等。在我國，仲裁實行一裁終局制。選項B，協(xié)商是首選的最基本方式。選項D，DBA提出的裁決不是強制性的，不具有終局性。[單選題]50.某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。A)風(fēng)險減輕B)風(fēng)險自留C)風(fēng)險轉(zhuǎn)移D)風(fēng)險規(guī)避答案:D解析:教材P156本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。不參與投標，屬于風(fēng)險規(guī)避。[單選題]51.某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作F、工作H的最遲完成時間分別為（）。A)第8天、第11天B)第8天、第9天C)第7天、第11天D)第7天、第9天答案:C解析:教材P123本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃。識圖發(fā)現(xiàn)，工作F的最早完成時間為第5天，工作F的總時差為2天，所以工作F的最遲完成時間=5+2=7（天）。工作H的最早完成時間為第9天，工作H的總時差為2天，所以工作H的最遲完成時間=9+2=11（天）。所以選項C正確。@##[單選題]52.關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A)承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B)業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用C)工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D)因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主和承包人共同承擔責任答案:B解析:教材P313本題考查的是工程變更管理。選項A，承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準；選項C，即使工程變更價款沒有確定，或者承包人對工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意，承包人也必須一邊進行變更工作，一邊根據(jù)合同尋求解決辦法；選項D，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔責任。[單選題]53.建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A)采購、制造、運輸B)采購、制造、安裝C)選型、制造、運輸D)選型、供貨、存儲答案:A解析:教材P114本題考查的是項目進度控制的任務(wù)。供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取單選題]54.關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A)表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B)會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C)表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D)會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算答案:C解析:教材P102本題考查的是成本核算的方法。選項A錯誤，表格法的缺點是覆蓋面小；選項B錯誤，會計核算法不僅核算工程項目施工的直接成本，而且還要核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債券債務(wù)；選項D錯誤，會計核算對施工單位整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行核算。[單選題]55.某項目招標時，因圖紙、規(guī)范準備不充分，不能據(jù)此確定合同價格，而僅能制定一個估算指標，則適宜采用的合同形式（）。A)成本加固定費用合同B)最大成本加費用合同C)成本加固定比例費用合同D)成本加獎金合同答案:D解析:教材P293本題考查的是成本加酬金合同的形式。在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同。[單選題]56.某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A)7月10日、7月18日B)6月15日、7月10日C)6月15日、7月18日D)7月18日、7月10日答案:B解析:教材P268本題考查的是施工承包合同文件。工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。[單選題]57.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。A)4B)3C)2D)1答案:B解析:教材P121本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。關(guān)鍵線路為：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3條。[單選題]58.根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A)30B)15C)14D)7答案:D解析:教材P61本題考查的是施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。[單選題]59.某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累積成本支出為（）萬元。A)325B)270C)180D)75答案:B解析:教材P84本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。第1月末計劃累積成本支出是10萬元；第2月末計劃累積成本支出是10＋（10＋20）＝40萬元；第3月末計劃累積成本支出是40＋（10＋20＋15＋30）＝115萬元；第4月末計劃累積成本支出是115＋（20＋15＋30）＝180萬元；第5月末計劃累積成本支出是180＋（20＋15＋30＋25）＝270萬元。[單選題]60.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時差為（）天。A)3B)2C)4D)0答案:B解析:教材P131本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。本工作自由時差=緊后工作的最早開始時間的最大值-本工作的最早完成時間=H工作的最早開始時間-E工作的最早完成時間=18-16=2（天）。@##[單選題]61.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm.正確的處理方法是（）。A)加固處理B)修補處理C)不做處理D)返工處理答案:C解析:教材P194不作處理（1），有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，但經(jīng)過分析，論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上無明顯影響，可不用處理。@##第2部分：多項選擇題，共25題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]62.下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有（）。A)設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B)工程項目計劃總成本指標C)責任目標成本計劃降低率D)按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E)各單位工程計劃成本指標答案:BDE解析:本題考查的是成本考核的依據(jù)。成本計劃的數(shù)量指標，如：（1）按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；（2）按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；（3）按人工、材料、機具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標。[多選題]63.某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3，按月結(jié)算，進度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算，3月末已完工作實際費用（ACWP）是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標正確的有（）。A)已完工作預(yù)算費用（BCWP）是9100千元B)進度偏差（SV）是－1600千元C)費用績效指數(shù)（CPI）是0.93D)計劃工作預(yù)算費用（BCWS）是10700千元E)費用偏差（CV）是690千元答案:ABCD解析:本題考查的是贏得值（掙值）法。本題中三月末的指標為：BCWP＝1000×（4500＋2300×2）＝9100千元，BCWS＝1000×（4500＋2500×2＋1200）＝10700千元，SV＝BCWP－BCWS＝9100－10700＝－1600千元，CV＝BCWP－ACWP＝－690千元，CPI＝BCWP/ACWP＝0.93。綜上，只有選項E錯誤。[多選題]64.網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A)調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間B)縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C)增加非關(guān)鍵工作的時差D)增減工作項目E)調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系答案:ADE解析:本題考查的是進度計劃的調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容包括：（1）調(diào)整關(guān)鍵線路的長度。（2）調(diào)整非關(guān)鍵工作時差。（3）增減工作項目。（4）調(diào)整邏輯關(guān)系。（5）重新估計某些工作的持續(xù)時間。（6）對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。[多選題]65.下列工程合同風(fēng)險中，屬于信用風(fēng)險的是（）。A)物價上漲B)知假買假C)偷工減料D)違法分包E)拖欠工程款答案:BCDE解析:本題考查的是施工合同風(fēng)險管理。按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險。合同工程風(fēng)險是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。[多選題]66.關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。A)不良行為記錄信息的公布期限最短為1年B)由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布C)良好行為記錄信息的公布期限一般為3年D)不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定做出后7日內(nèi)E)不良行為記錄信息公布期限可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長答案:CDE解析:本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年。對于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。[多選題]67.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有（）。A)分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B)分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C)分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D)找出質(zhì)量問題的主要影響因素E)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解其分布特征答案:ABCE解析:教材P197本題考查的是直方圖法的主要用途。直方圖的主要用途有：（1）整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布，即數(shù)據(jù)分布的集中和離散情況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。（2）觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。[多選題]68.項目總進度目標認證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。A)項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料B)與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料C)類似項目的進度資料D)該項目施工總承包單位的信用等級E)該項目的總體部署答案:ABCE解析:教材P117本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：（1）了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料；（2）收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料；（3）收集類似項目的進度資料；（4）了解和調(diào)查該項目的總體部署；（5）了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。[多選題]69.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A)項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B)開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C)業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D)有利于業(yè)主方的總投資控制E)與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少答案:ABDE解析:教材P37本題考查的是施工總承包模式的特點。參見教材P37。@##[多選題]70.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。A)施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進場實行登記制度B)市區(qū)主要路段的施工圍擋高度不低于2mC)施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化D)施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E)施工現(xiàn)場消防重點部位設(shè)置滅火器和消防沙箱答案:ACDE解析:教材P243本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。選項B，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的髙度不低于2.5m。[多選題]71.工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A)進行項目的估算、概預(yù)算的比較分析B)計劃成本與實際成本的比較分析C)合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D)根據(jù)工程進展進行成本預(yù)測E)計算實際成本答案:BDE解析:教材P351本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。選項A，屬于投資控制的功能。選項C，屬于合同管理的功能。[多選題]72.對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。A)預(yù)埋鐵件型號、數(shù)量B)外形尺寸偏差C)受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D)受力鋼筋的保護層厚度E)混凝土強度答案:CDE解析:教材P185本題考查的是裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收。不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗。@##[多選題]73.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，繪圖的錯誤有（）。A)有多個終點節(jié)點B)有多個起點節(jié)點C)存在循環(huán)回路D)有多余虛工作E)節(jié)點編號有誤答案:BDE解析:教材P121本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。選項B，有①和②兩個起點節(jié)點。選項D，有多余虛工作②→③和②→④。選項E，有兩個節(jié)點⑨。[多選題]74.下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的有（）。A)由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B)由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工C)由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴重滯后D)設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進行了細微修改E)施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工答案:ABCE解析:教材P48本題考查的是施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：工程設(shè)計有重大修改；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；主要施工方法有重大調(diào)整；主要施工資源配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改變。[多選題]75.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B)編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C)綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D)專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E)現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案答案:AC解析:教材P232本題考查的是按成本組成編制成本計劃的方法。選項B，編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當?shù)木仍胧A(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。此處?杜絕?一詞用詞不當。選項D和選項E說法正相反，專項預(yù)案是針對具體事故類別的，現(xiàn)場方案是針對具體裝置的。[多選題]76.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標準基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。A)以顧客為關(guān)注焦點B)循證決策C)全要素控制D)全員積極參與E)關(guān)系管理答案:ABDE解析:教材P164本題考查的是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理7項原則除了包含ABDE外，還有領(lǐng)導(dǎo)作用、過程方法和改進。[多選題]77.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（）。A)直接人工B)借款費用C)相關(guān)稅費D)其他直接費用E)分包成本答案:ADE解析:教材P101本題考查的是成本核算的范圍。《財政部