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文檔簡介

部門費用預算表邀請客戶參加的會議簽字：主管領導審批簽字：在這些指標上超過競爭對手就需要開源節流，進一步擴充我們的資金規模，同時節約我們的成本。征就是成本控制。我行為了增強競爭力，向管管理水平，決定采用目前國際上大多數跨國公司的做法：成本控制。部門費用預算是實施成本控制的一個環節，也是實施成本控制的基礎。這要求各個部門根據當年的工作目標、本部門的日常工作職責以及工作任務，并做出支出項目明細，這些明細將作為考核的依下面，請各部門領導仔細思考本部門2004年的工作，詳細列舉明年將要發生的費用，并做出費用支出的解釋。

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