




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2022年下半年自考經管類行政組織理論考題一、單項選擇題1、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為A.統率機關與被統率機關B.業務機關與輔助機關C.常設機關與臨時機關D.中央行政機關與地方行政機關2、當前我國行政組織改革的中心是A.轉變職能B.市場取向C.精簡機構D.精簡人員3、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業化分工、簡化辦事程序,這體現的是A.法治原則B.統一原則C.系統原則D.效能原則4、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為()(A)統率機關與被統率機關(B)業務機關與輔助機關(C)常設機關與臨時機關(D)中央行政機關與地方行政機關5、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相制約的關系中來把握行政組織的整體的是A.系統分析法B.理論聯系實際的方法C.靜態的研究方法D.縱向的研究方法6、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是A.行政領導者與一般行政人員之間的關系B.相互了解、和睦相處的關系C.行政領導者之間的相互關系D.一般工作人員之間的關系7、直接決定著一國行政組織階級性質的是()(A)國體(B)政體(C)政黨制度(D)文化制度8、當前我國行政組織改革的中心是()(A)轉變職能(B)市場取向(C)精簡機構(D)精簡人員9、“工欲善其事,必先利其器”,這句話表明物資設備制約著行政組織的()(A)生存及適應(B)結構及功能(C)活動及效率(D)穩定及發展10、國家機關中最龐大的組織編制是()(A)立法機關編制(B)行政組織編制(C)臨時機關編制(D)司法組織編制11、一級行政組織在其編制總額內留下一定數額的編制,暫不分給所屬單位。以備今后某一單位急需增加之用,這種編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制12、下列屬于行政組織內部目標的是()(A)維護社會公平(B)回應社會公眾的要求(C)提高社會生產效率(D)機關管理13、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權制(B)分權制(C)聯合制(D)均權制14、按省、縣、鄉構成的行政系統稱為A.層級制B.職能制C.集權制D.完整制15、按省、縣、鄉構成的行政系統稱為()(A)層級制(B)職能制(C)集權制(D)完整制16、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能17、美國的總統制屬于行政組織體制中的A.委員會制B.首長制C.混合制D.合議制18、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區別的學者是A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾19、孔子行政組織思想的核心是A.仁B.義C.禮D.法20、行政組織最外觀的表現是()(A)行政組織結構(B)行政組織意識(C)行政組織環境(D)行政組織過程21、我國有關部門為了吸引和培養人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規劃,這屬于行政組織的()(A)戰略目標(B)橫向目標(C)戰術目標(D)消極目標22、把行政組織分為統率機關和被統率機關,其標準是()(A)行政活動程序(B)行政層級(C)行政組織的特殊性(D)行政職權大小23、規定了行政組織的具體形式和地位的是A.生產力B.生產關系C.國體D.政體24、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執掌行政權,這種行政組織體制是A.名譽市長制部真B.市經理制C.市長一經理制D.委員會制25、下列組織中屬于狹義行政組織的是()(A)廣東省人民政府(B)吉林省人大常委會(C)天津市政協(D)浙江省行政學院二、多項選擇題26、非正式群團對行政組織的積極影響表現在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內聚力(E)彌補正式群團的不足27、唯意志論行政文化觀的主要觀點有A.權力來自人民委托B.強調人民的參與意識C.強調對權力的絕對服從D.行政首長權力來自超人意志E.行政首腦權力需由法律形式確認28、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統一(C)效能(D)節約(E)反對官僚主義29、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是A.行政組織理論是行政管理學的一個分支B.行政管理學是行政組織理論的專業基礎理論C.行政管理學先于行政組織理論而產生D.行政組織理論先于行政管理學而產生E.行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的30、下列選項中,影響行政組織變革的內部原因有()(A)組織規模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經濟體制的轉軌三、簡答題31、簡述合理的組織結構應具備的條件。32、簡述合理的組織結構應具備的條件。__________33、簡述行政組織目標管理的缺點。34、簡述墨子行政組織思想的主要內容。35、簡述我國行政組織設置的職能決定原則。四、論述題36、結合實際,分析制度條件對行政組織的影響。37、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。_________五、案例分析題38、結合案例,分析行政組織編制管理的基本內容。
參考答案一、單項選擇題1、A2、A3、D4、A【試題解析】行政機關是對某一具體的行政組織的稱謂,以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為統率機關與被統率機關。在被統率機關內部,按照行政業務性質分類,行政機關分為業務機關與輔助機關;以行政層級分類,行政組織分為中央行政機關與地方行政機關;以行政組織設置的時間分類,行政組織分為常設機關與臨時機關。5、A6、A7、A【試題解析】行政組織是國家政權的心臟,行政組織的性質由國家的性質所決定,故國體直接決定著一國行政組織的階級性質。8、A9、C【試題解析】物資設備對行政組織的影響,不僅表現在物資設備的有無直接制約著組織活動能否展開,還表現在物資設備的先進程度影響著組織活動效率的高低。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。故選C。10、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權力機關、司法機關的編制,中國共產黨各級委員會的領導機關的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關編制,各人民團體的領導機關編制,中國人民政治協商會議各級委員會的辦事機關編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關中最龐大的組織編制。11、D【試題解析】特殊編制是相對于一般編制而言,具有某種特殊性的編制,它包括專項編制、單列編制、臨時編制、機動編制等。題干描述的是機動編制的定義。12、D【試題解析】行政組織的內部目標包括管理資源、績效管理、機關管理和組織發展。故選D。其他三項屬于行政組織的外部目標。13、D【試題解析】均權制是指中央行政組織與地方行政組織的權力保持平衡,既不偏于集權,也不偏于分權的一種行政組織體制。均權制是一種較為理想的組織體制,其理論依據在孫中山先生的“均權”學說中有明確的闡述。14、A15、A16、B【試題解析】早期的政府是一種政治統治十分外露的階級統治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產社會化的歷史發展,政府職能逐步擴展到經濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。17、B18、B19、C20、A21、A【試題解析】戰略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態,它的未來指向性很強、激勵作用明顯。戰略目標的實施需要投入大量的人力、物力,是一個長期的過程。題干所述即屬于行政組織的戰略目標。22、D23、D24、B25、A【試題解析】在我國,狹義的行政組織是指國家權力機關各級人民代表大會的執行機關即國務院和地方各級人民政府系統。故選A。B、C、D三項均屬于廣義的行政組織。二、多項選擇題26、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。27、CD28、A,B,C,D,E29、ABC30、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。三、簡答題31、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確、合作良好。(4)適應環境,具有彈性。32、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織,人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環境,具有彈性。33、(1)容易偏重于短期目標:(2)設置目標存在困難:(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。34、(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節用”“非樂”的組織經濟原則。35、(1)根據行政組織職能設置相應的機構。(2)圍繞組織職能確立組織結構。(3)根據職能的發展變化,適時地調整行政組織。四、論述題36、(1)制度使行政組織具有相對穩定性;(2)制度使行政組織具有統一性;(3)制度促進行政組織活動的法治化,有利于克服官僚主義和保持行政組織的廉潔;(4)制度的健全程度影響行政組織的工作效率;(5)制度的優劣影響行政組織的生存與發展。37、內容:放松國家規制,調整官民關系,縮減政府職能及機構;推動地方分權,重新調整中央與地方的關系;建立防止行政機構膨脹的機制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年乙烯-醋酸乙烯共聚物市場分析報告
- 2025年酒店易耗品市場調查報告
- 2025年沙參市場調查報告
- 2025年外側立式送經裝置項目投資可行性研究分析報告
- 2025年機電一體化實習報告范文5000字
- 2025年擊劍項目深度研究分析報告
- 無固定期限英文勞動合同文本
- 2025-2030中國電商快遞行業市場發展分析及發展趨勢與發展戰略研究報告
- 2025-2030中國玉晶石瓷磚行業發展分析及發展趨勢與投資戰略研究報告
- DB32/T 4345-2022建設用地非確定源土壤污染狀況調查技術指南
- 二次供水水箱清洗消毒制度
- 吸痰護理操作課件
- 2024-2030全球商用車電驅橋行業調研及趨勢分析報告
- 2024年度中國中國氣候投融資試點建設實踐報告
- 七年級數學下冊 第11章 單元測試卷(人教版 2025年春)
- 年產10萬噸聚丙烯聚合工段工藝設計-本科畢業設計論文管理資料
- 小學生防跟蹤安全教育
- DB32/T 4880-2024民用建筑碳排放計算標準
- 浙江大學研究生導師培訓心得體會
- 勞動與社會保障專業大學生職業生涯發展
- DB11T 2335-2024 既有建筑外門窗改造及驗收技術標準
評論
0/150
提交評論