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文檔簡介

ZG銀行大連分行員工流失案例研究的開題報告一、研究背景及意義隨著經濟的快速發展和金融市場的競爭日益激烈，人才的爭奪也變得愈發激烈。在這樣的背景下，人才流失問題成為了越來越多企業所面臨的普遍問題。尤其在金融行業這樣高度依賴人才的領域，員工流失對企業的影響不可小覷。大連分行是中國興業銀行（ZG銀行）的下屬機構之一，作為地方性銀行，大連分行擁有廣泛的客戶和業務線，員工的穩定、快速地發展起著至關重要的作用。因此，對于大連分行員工流失的原因進行深入分析，提出解決方案，是當前客觀需要。二、研究目的本研究主要旨在探究影響大連分行員工流失的原因，并提出相應的對策，幫助企業降低員工流失率，提高員工滿意度，以達到有效管理的目標。具體來講，研究目的包括以下幾點：1、了解員工流失在銀行中的特征和影響。2、分析和總結大連分行員工流失原因。3、探究在大連分行員工流失問題的解決方案與措施。4、為大連分行提供措施建議以減少員工流失的發生。三、研究內容和方法（一）研究內容本研究主要圍繞大連分行員工流失問題展開研究，其具體內容包括：1、員工流失的特點及銀行中員工流失的影響。2、大連分行員工流失數據分析和原因誘因分析。3、大連分行員工流失解決方案的分析和總結。4、針對大連分行員工的管理與關懷建議。（二）研究方法本研究將采用以下方法進行：1、文獻資料法：通過查閱相關文獻、報告、統計數據等，收集有關銀行員工流失的理論與實務方面的信息。2、問卷調查法：設計針對大連分行員工流失問題的問卷，調查大連分行員工的工作、薪資、福利待遇等方面的情況，以了解員工流失的具體原因和隱含因素。3、訪談法：選取一定數量的員工進行深度訪談，了解員工離開工作崗位的原因和對企業的看法等信息。4、SWOT分析法：對于大連分行員工流失問題進行SWOT分析，分析員工流失的優勢、劣勢、威脅和機會，以制定對應的策略和措施。四、研究計劃本研究計劃期限為三個月，具體分工和時間節點如下：第一階段：文獻調研和問卷設計（時間：1個月）1、查找相關的理論資料，研究員工流失相關的數據和資料。2、了解大連分行員工流失的情況，設計相應的問卷，并進行問卷調查。3、根據問卷結果，分析員工流失數據和問題，確定深度訪談對象。第二階段：深度訪談和問題分析（時間：1個月）1、進行員工深度訪談，增強了解員工工作情況的深度和廣度。2、根據問卷調查和深度訪談結果，歸納總結大連分行員工流失的原因和隱含因素。3、對員工流失問題進行SWOT分析，分析員工流失的優勢、劣勢、威脅和機會。第三階段：解決方案和措施（時間：1個月）1、根據問題分析和SWOT分析結果，制定針對性的解決方案和措施。2、提出適用于大連分行員工管理與關懷的建議。3、研究總結并撰寫研究報告。五、論文預期成果1、對于大連分行員工流失問題的原因進行了深入的分析和探討。2、提出了針對大連分

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