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文檔簡介
WD地產公司績效管理優化研究的開題報告一、研究背景和研究意義在競爭日益激烈的房地產市場中,企業要保持競爭優勢,必須不斷提高自身的業績水平。而績效管理則是實現企業目標的重要工具。通過對企業員工的工作績效進行評價和管理,可以提高企業的工作效率,減少資源浪費,進而提高企業的競爭力。然而,目前許多房地產企業的績效管理都存在著許多問題,如評價指標不科學、評價不公正等,導致績效管理無法真正實現其預期目標。因此,研究如何優化房地產企業績效管理,提升企業績效水平,具有十分重要的現實意義。二、研究方法和技術路線1.研究方法本研究采用文獻資料法、實地調研法和問卷調查法相結合的方法,進行理論與實踐相結合的研究,并充分活用各類信息技術手段,如數據挖掘和網絡分析等。2.技術路線(1)文獻資料法:通過查閱相關文獻,掌握國內外關于房地產企業績效管理的研究現狀、研究方法、理論體系等信息,為后續研究提供基本資料和思路支持。(2)實地調研法:通過對一些具有代表性的房地產企業的實地調研,了解該企業在績效管理方面存在的問題和解決方法,并基于調研結果,提出相應的管理建議。(3)問卷調查法:通過編制調查問卷,對不同類型的房地產企業員工進行問卷調查,收集員工對于企業績效管理的態度和認知,為后續研究提供基礎數據。(4)數據挖掘和網絡分析:通過運用數據挖掘和網絡分析技術,分析和挖掘績效管理數據中的有價值信息,提高績效管理的效率和準確度。三、研究內容和研究目標1.研究內容(1)績效管理的理論基礎與方法(2)績效管理在房地產企業中的應用現狀分析(3)績效管理問題與優化方案(4)基于數據挖掘和網絡分析的績效管理模型構建2.研究目標(1)深入研究績效管理理論基礎,為實踐提供理論指導和方法支持。(2)對房地產企業績效管理的現狀進行調查分析,明確現有問題和瓶頸。(3)提出針對性的績效管理改進方案,幫助企業優化績效管理。(4)基于數據挖掘和網絡分析技術,構建適用于房地產企業的績效管理模型,并驗證其效果。四、研究計劃和預期成果1.研究計劃(1)階段一(2021年6月-8月):研究文獻資料法,并進行初步實地調研。(2)階段二(2021年9月-12月):研究問卷調查法并開始進行問卷調查,分析問卷調查結果。(3)階段三(2022年1月-3月):對問卷調查結果進行總結和分析,提出績效管理的問題與方案,并進行數據挖掘和網絡分析,構建績效管理模型。(4)階段四(2022年4月-6月):對績效管理模型進行測試和驗證,并撰寫研究報告。2.預期成果(1)探索績效管理與房地產企業的關系,提出解決方案和改進意見,為房地產企業的發展提供重要理論指導和實踐支持。(2)構建數據挖掘和網絡分析技術在績效管理中的應
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