13.5.1人員的管理 113.5.2設備材料的管理 113.5.3施工方法與施工工藝的管理 213.5.4機械設備以及基礎設施的管理 213.5.5環境因素的管理 2該內容為最新國企高分中標的施工投標方案的內容，有完整各級標題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標標準！在工程總承包項目實施過程中，影響項目質量的因素主要包括：參與項目的人員、材料、施工方法以及機械等資源情況，以及項目的環境因素。13.5.1人員的管理1、總則我單位從事影響項目質量的人員必須具備相應的能力。根據各種不同的工作崗位，確定人員必須具備的能力，選擇配備能勝任的人力資源。2、人員能力培訓（1）人員素質的高低是保證項目建設質量的重要條件，我單位要建立培訓管理程序，把項目參與人員的培訓工作作為首要任務來完成。（2）我單位切合項目的實際需要制定培訓方式、方法和內容，通過培訓使項目參與人員增強質量意識，提高質量的知識和技能。（3）我單位制定切實可行的培訓計劃，對從事影響質量工作的管理人員、技術人員和操作人員進行強制性培訓，使他們掌握工程質量的政策、方針、目標、標準、規范和方法，確保項目質量目標的實現和創國家優質工程目標的實現。（4）我單位對從事特殊工作的人員要進行專業技術培訓和資格考核認證，并保存記錄。（5）我單位要特別重視對專業崗位新補充的人員及轉崗人員和對新設備操作及工作任務變化的培訓，并保存培訓記錄。13.5.2設備材料的管理在設備材料用于項目前，必須經過各種檢驗，包括供應商的自檢、駐廠監造單位在設備材料出廠前的控制，政府質量監督站、業主、監理單位、我單位的進場檢驗等。不合格的設備材料不能進場，更不能在施工中使用。13.5.3施工方法與施工工藝的管理我單位根據項目的特點，組織編寫具體施工組織設計，選取適當的施工方法、工藝與方案等，并報監理審查。施工方法、工藝應符合國家的技術政策，充分考慮總承包合同規定的條件、現場條件及法規條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則。施工方法、工藝要有較強的針對性、可操作性。施工方法、工藝應考慮技術方案的先進性，適用性以及是否成熟。施工工藝應考慮現場安全、環保、消防和文明施工符合規定。施工部門嚴格按照監理單位審查通過的施工方法、方案、工藝等進行施工。如需變更，應對變更部分重新編寫施工組織設計，選取施工方法、方案、工藝等，并報監理單位審查。13.5.4機械設備以及基礎設施的管理1、機械設備管理機械設備的選擇，應考慮機械設備的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性和維修的難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對項目質量的影響與保證。應保持機械設備的數量以保證項目質量。要按照項目進度計劃安排所需的機械設備。2、基礎設施管理為了滿足項目建設的需要，并符合國家法律、法規的要求，由本單位對所需要的基礎設施進行確定、提供和維護。基礎設施包括所有工作場所、通訊設備、運輸設備、控制和檢測設備及生產、管理所需的硬件和軟件、以及其它支持性服務設施等。13.5.5環境因素的管理我單位提供的工作環境要體現“以人為本”的原則，并且符合國家、行業有關規范要求等。我