目錄班前、班后會(huì)和交接班\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度...................................1\o"煤礦班組建設(shè)"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度.......................8\o"煤礦班組建設(shè)"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報(bào)告及處置\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度.................................10\o"煤礦班組建設(shè)"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度.......................................12\o"煤礦班組建設(shè)"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產(chǎn)承諾\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度...................................15\o"煤礦班組建設(shè)"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組民主\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理制度.........................................17班組績(jī)效考核\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度……………………18班組長(zhǎng)任用考核\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理制度……………19班組員工維權(quán)\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度……………………21班組“三不少”、“三到位”\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理制度……………23班組\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全舉報(bào)\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度……………………24班組員工\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全權(quán)益維護(hù)\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度…………25班組\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產(chǎn)確認(rèn)\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度………………26班組\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產(chǎn)聯(lián)保互保\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度…………27班組\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產(chǎn)檢查\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度………………29班前、班后會(huì)和交接班\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度一、班前會(huì)\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理制度為夯實(shí)礦井\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)\o"煤礦管理"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理，不斷增強(qiáng)全員的\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全意識(shí)和\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全防范能力，進(jìn)一步提高\(yùn)o"煤礦班組管理"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組管理水平，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，全面推進(jìn)“\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全高效和本質(zhì)\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全型”礦井建設(shè)，制定本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度。(一)班前\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓(xùn)和\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全教育主要方式1、“組團(tuán)式”\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓(xùn)和\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全教育。即職能科室(安監(jiān)處、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室)結(jié)合各自工作特點(diǎn)，有\(zhòng)o"工作計(jì)劃"\t"/html/2014/07/21/_blank"計(jì)劃地到班前開(kāi)展\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓(xùn)教育。2、“協(xié)管式”\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓(xùn)和\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全教育。即讓職工家屬適時(shí)走進(jìn)班前，發(fā)揮家屬二道防線說(shuō)教作用。3、“娛教式”\o"煤礦安全網(wǎng)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓(xùn)和安全教育。即組織與礦井安全有關(guān)聯(lián)的小節(jié)目進(jìn)班前表演，起到娛教于樂(lè)的目的。4、“宣講式”安全培訓(xùn)和安全教育。即組織擅長(zhǎng)演講的人員，定期進(jìn)班前進(jìn)行以礦井典型案例為主的安全培訓(xùn)教育宣講。5、“音畫(huà)式”安全培訓(xùn)和安全教育。即有計(jì)劃地制作適合、實(shí)用的安全教育節(jié)目，定期運(yùn)用電視網(wǎng)絡(luò)傳輸開(kāi)展培訓(xùn)教育。(二)班前安全培訓(xùn)和安全教育主要內(nèi)容和會(huì)議程序1、班前安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容：(1)講清當(dāng)班安全工作重點(diǎn);(2)講清規(guī)程措施和應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題;(3)講清當(dāng)班任務(wù)和具體要求。2、班前安全培訓(xùn)教育主要程序：(1)由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議;跟班隊(duì)干及不少于一名副科級(jí)以上干部參加會(huì)議。(2)站立點(diǎn)名，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)當(dāng)班出工人數(shù)，并全面掌握員工精神狀況(是否飲酒或有不良病癥)。4、不按規(guī)定的會(huì)議內(nèi)容開(kāi)會(huì)，罰當(dāng)班班長(zhǎng)50元。不按規(guī)定開(kāi)班后會(huì)，罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元，掛罰該單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各50元。5、班后會(huì)記錄不規(guī)范或記錄本缺損，罰記錄人30元，當(dāng)班班長(zhǎng)20元。(二)班后會(huì)議室管理制度1、班后會(huì)會(huì)議室由維準(zhǔn)隊(duì)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。2、班后會(huì)會(huì)議室要做到地面無(wú)積水、無(wú)雜物，桌面無(wú)灰塵，牌板吊掛整齊。3、班后會(huì)會(huì)議室衛(wèi)生不合格或牌板吊掛不齊，罰當(dāng)班班長(zhǎng)30元，罰維準(zhǔn)隊(duì)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人10元。4、班后會(huì)會(huì)議室內(nèi)的桌椅如有損壞，損壞者要按價(jià)賠償，如找不到損壞者，由維準(zhǔn)隊(duì)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人按價(jià)賠償。5、會(huì)后，開(kāi)會(huì)單位清掃完會(huì)議室，維準(zhǔn)隊(duì)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人檢查合格后，由班長(zhǎng)統(tǒng)一帶隊(duì)升井。三、交接班制度1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。5、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度1、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。2、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)班組安全管理目標(biāo)。3、必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理、文明施工管理制度，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。4、認(rèn)真編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施(方案)危險(xiǎn)性大的要編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。并進(jìn)行嚴(yán)格的審批及貫徹學(xué)習(xí)。5、施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按施上組織\o"煤礦設(shè)計(jì)說(shuō)明"\t"/html/2014/07/21/_blank"設(shè)計(jì)和\o"煤礦措施安全"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行\(zhòng)o"煤礦安全技術(shù)"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全技術(shù)補(bǔ)充完善。7、必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。8、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工項(xiàng)目衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題立即整改。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患;1)、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè);2)、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè);3)、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全\o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"\t"/html/2014/07/21/_blank"操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作;4)、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。5)、班組嚴(yán)格執(zhí)行“\o"事故查處\“四不放過(guò)\”原則指什么？"\t"/html/2014/07/21/_blank"四不放過(guò)”以及交接班\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度;6)、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。7)、班組必須建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全檢查臺(tái)賬、安全活動(dòng)臺(tái)賬、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬、\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故管理臺(tái)賬。8)、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。全體職工必須遵守文明守則，開(kāi)創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。9)、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類(lèi)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。10)、上崗必須穿工作服(鞋)戴工作帽。對(duì)各工種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。11)、嚴(yán)格執(zhí)行\(zhòng)o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"\t"/html/2014/07/21/_blank"操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。12)、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制和衛(wèi)生值日\(chéng)o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度。13)、房間和工作場(chǎng)所應(yīng)做到窗明幾凈，各類(lèi)物件器具擺放規(guī)范整齊，圖、表、冊(cè)掛貼完好清潔。14)、原始記錄，憑證單據(jù)、臺(tái)帳、交班簿等要記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清潔、完整，按書(shū)寫(xiě)規(guī)范填寫(xiě)，按固定位置擺放。15)、文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動(dòng)、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場(chǎng)地清。16)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度，確保安全生產(chǎn)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。班組安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患排查、治理、報(bào)告，預(yù)防重大安全\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行，特制定本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度。一、安全隱患排查、治理、報(bào)告\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度的組織管理：成立以班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的隱患管理小組，隱患管理小組職責(zé):1、負(fù)責(zé)《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施，明確\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患的分布，發(fā)生\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。2、進(jìn)行安全教育，組織模擬\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施。3、隨時(shí)掌握\(chéng)o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患的動(dòng)態(tài)變化。4、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出隱患的整改、落實(shí)。5、出具\(yùn)o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患報(bào)告書(shū)并注明以下內(nèi)容：\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患類(lèi)別、\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患等級(jí)、影響范圍、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改時(shí)間及整改預(yù)期目標(biāo)。6、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)措施實(shí)施的執(zhí)行情況。二、整改的組織實(shí)施:1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際狀況，\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患分下列幾種：(1)、冒頂、片幫。(2)、瓦斯、煤塵爆炸。(3)、地面和井下火災(zāi)、水災(zāi)。(4)、火工品及爆破作業(yè)發(fā)生的危害。(5)、礦塵、有毒、有害氣體。(6)、其它危害：機(jī)電、運(yùn)輸、絞車(chē)提升等。2、嚴(yán)格區(qū)分\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患與質(zhì)量\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2014/07/21/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化等其它規(guī)定，對(duì)檢查結(jié)果，隱患小組必須進(jìn)行評(píng)估，屬于\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患的立即下達(dá)《\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患處理通知書(shū)》。3、要做到現(xiàn)場(chǎng)整改、落實(shí)的安全監(jiān)管工作，確保整改期間人員安全。4、屬重大隱患\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，定出切實(shí)可行措施。5、負(fù)責(zé)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患排除后的檢查驗(yàn)收工作。6、對(duì)隨時(shí)危及安全的\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患，班組長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并責(zé)令施工隊(duì)立即處理。三、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰:1、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患，積極整改并有效防止\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生的個(gè)人，經(jīng)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患小組評(píng)估核查后，按預(yù)發(fā)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故等級(jí)及程度，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)存在隱患不報(bào)或瞞報(bào)的，給予通報(bào)批評(píng)處理，由\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患管理小組出具《\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患處理通知書(shū)》。3、對(duì)接到《\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患處理通知書(shū)》而未立即整改，給予班組及個(gè)人處罰。班組\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報(bào)告及處置\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度一、\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報(bào)告\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度班組長(zhǎng)接到\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報(bào)告內(nèi)容：(1)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。(2)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。(3)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生的初步原因。(4)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生后采取的措施及控制情況二、\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故\o"安全分析"\t"/html/2014/07/21/_blank"分析處置\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度1、事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。2、因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：(1)對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。(2)對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。(3)因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者。(4)因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。(5)因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。(6)發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”的良好氛圍，特制定本辦法：1、制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。2、結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計(jì)劃，制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊(duì)伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。3、做好對(duì)新員工的培訓(xùn)，主要包括：安全培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。4、適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要注意：有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;讓其動(dòng)手去做，寬容失敗。積極提問(wèn)，不停地關(guān)心鼓勵(lì)新員工的成長(zhǎng)。5、要開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。1)要求：明確培訓(xùn)對(duì)象;確定學(xué)習(xí)內(nèi)容;安排培訓(xùn)時(shí)間;落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任;創(chuàng)造培訓(xùn)條件;注重培訓(xùn)效果。2)學(xué)習(xí)內(nèi)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新方式方法等。3)學(xué)習(xí)方法：自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)人物做報(bào)告、座談會(huì)等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)驗(yàn)、共享感悟，培養(yǎng)班組個(gè)人的思考能力，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。4)集體學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)根據(jù)車(chē)間安排及當(dāng)前工作需要，綜合班組成員提議確定學(xué)習(xí)主題，指派相關(guān)人員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，并安排適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。5)個(gè)人自學(xué)：根據(jù)自身在工作的實(shí)際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可以向班組長(zhǎng)申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。6)師帶徒學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)制定技術(shù)骨干和管理骨干進(jìn)行一對(duì)一或者一對(duì)多建立師徒關(guān)系，對(duì)徒弟進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)和評(píng)價(jià)。同時(shí)學(xué)習(xí)效果均計(jì)入雙方的考核中。6、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論處。7、必須按規(guī)定的時(shí)間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。8、集中學(xué)習(xí)時(shí)必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聚精會(huì)神，不看與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。9、培訓(xùn)組員要做到“八要”：一要注重人格人品的培養(yǎng);二要注重員工的精神教育和常識(shí)教育;三要培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、正確的規(guī)范的操作技能和應(yīng)急事故的處理能力;四要訓(xùn)練員工的細(xì)心;五要培訓(xùn)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);六要注重員工的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)，提升班組創(chuàng)新能力;七要注重培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)、模范典型精神;八要注重員工心理素質(zhì)的提升。10、培訓(xùn)要做到“四結(jié)合”：理論與實(shí)際相結(jié)合;思想政治工作與崗位業(yè)務(wù)工作相結(jié)合;物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合;耐心說(shuō)服與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合。11、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。12、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。13、班組設(shè)一名的學(xué)習(xí)員，履行好自己的職責(zé)，做好《班組學(xué)習(xí)記錄》。班組安全生產(chǎn)承諾制度為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是班組員工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人應(yīng)向單位進(jìn)行書(shū)面承諾，即簽訂安全承諾書(shū)。安全承諾書(shū)統(tǒng)一制作，承諾人必經(jīng)在安全承諾書(shū)上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。班組長(zhǎng)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。1、安全承諾內(nèi)容：1)認(rèn)真執(zhí)行“以人為本、生命至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2)不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3)嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下生火、臨時(shí)停電等，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?)按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。5)主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。6)嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。2、安全承諾的范圍和程序：7)與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。8)新入職工在完成培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書(shū)，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書(shū)，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書(shū)上簽字。9)承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書(shū)上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由班組存檔。10)安全承諾書(shū)每年一月份簽訂，有效期為1年。3、安全承諾的要求：11)班組長(zhǎng)是實(shí)施安全承諾簽字的負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任人，應(yīng)定期對(duì)承諾書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。職工進(jìn)廠必須攜帶有效地安全承諾書(shū)，無(wú)安全承諾書(shū)者不準(zhǔn)入內(nèi)。安全承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書(shū)內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4、違反承諾的責(zé)任12)、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照事故處置制度和績(jī)效考核制度及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。班組民主管理制度1、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班工長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問(wèn)題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。3、傾聽(tīng)班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問(wèn)題。4、按時(shí)召開(kāi)班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。5、維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。6、對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。班組安全績(jī)效考核制度為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可量化結(jié)果。安全績(jī)效考核實(shí)行百分制，總分為100分，按安全指標(biāo)、制度建設(shè)指標(biāo)、其它綜合指標(biāo)、群監(jiān)組織作用發(fā)揮、班組安全生產(chǎn)治理、安全制度、五型班組建設(shè)、班組廉政文化建設(shè)、班務(wù)公開(kāi)民主公開(kāi)、安全思想教育、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)察、陣地建設(shè)等13個(gè)要素進(jìn)行考核，低于85分為不合格;85—95分為合格班組;95分以上為單位優(yōu)秀班組。具體見(jiàn)附表并執(zhí)行《煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案》班組長(zhǎng)任用考核管理制度為確保基層班組長(zhǎng)具備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢說(shuō)敢管、成為職工信賴(lài)的生產(chǎn)骨干，使班組長(zhǎng)認(rèn)真履行職責(zé)、行使權(quán)利，把班組管好、帶好，提高班組的自治能力，特制定本制度。一、班組長(zhǎng)任職審批程序：1、由隊(duì)(區(qū)、科)醞釀候選人員名單，并提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后報(bào)組織部。2、組織部收到報(bào)告后立即組織人員按有關(guān)規(guī)定對(duì)候選人進(jìn)行全面考核。3、組織部對(duì)候選人考核后向黨政班子作以匯報(bào)。4、經(jīng)黨政班子同意后對(duì)擬任人員實(shí)施公示。二、班組長(zhǎng)監(jiān)督考核程序：1、日常工作由各單位和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。2、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)督考核。3、組織部負(fù)責(zé)定期的監(jiān)督考核‘4、凡發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)在工作中未認(rèn)真履職責(zé)，出現(xiàn)瀆職行為的，應(yīng)啟動(dòng)責(zé)任追究制，由分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和單位負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行追究，并依據(jù)責(zé)任大小、后果輕重進(jìn)行處理。三、班組長(zhǎng)任職資格：1、具有初中以上文化水平;2、中共黨員(或非黨積極分子)，具有較高的思想政治素質(zhì);3、經(jīng)過(guò)安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得安全工作資格證書(shū);4、具有解決生產(chǎn)中實(shí)際問(wèn)題的能力;5、具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力;6、從事該專(zhuān)業(yè)工作3年以上;7、熟知各項(xiàng)規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé);8、無(wú)嚴(yán)重以上“三違”記錄;9、兩年內(nèi)無(wú)事故直接責(zé)任記錄;10、團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有較高的群眾威信。班組員工維權(quán)制度為了保證員工合法權(quán)益得到有效保護(hù)，及時(shí)消除各種隱患、危害和危險(xiǎn)，持續(xù)有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制定本制度。一、員工的主要權(quán)利：1、有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告。2、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。3、有權(quán)在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。4、有權(quán)要求接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。二、員工維權(quán)方法：1、礦設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，員工在安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以直接向有關(guān)部門(mén)提出批評(píng)或向舉報(bào)箱投遞舉報(bào)信，還可以電話檢舉。2、員工在工作中遇違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)，可以拒絕工作，并向仲裁部門(mén)提出申訴。3、員工在確認(rèn)有直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，在有條件的情況下，采取可能的應(yīng)急措施后，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)情況。4、員工每年必須經(jīng)過(guò)一次安全培訓(xùn)，同時(shí)取得安全資格證，各單位不得以各種理由剝奪員工受教育的權(quán)利。5、員工在其他方面的權(quán)利受到侵害時(shí)，可直接依法向礦工會(huì)和信訪部門(mén)提請(qǐng)申訴，礦工會(huì)和信訪部門(mén)解決不了，請(qǐng)仲裁部門(mén)進(jìn)行仲裁。6、礦紀(jì)委負(fù)責(zé)員工權(quán)利維護(hù)的監(jiān)督、檢查工作。7、其他未盡事宜，依據(jù)《勞動(dòng)法》執(zhí)行。班組“三不少”、“三到位”管理制度1、“三不少”班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少(1)班前檢查不能少;接班前對(duì)工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，確認(rèn)上班遺留問(wèn)題，指定專(zhuān)人整改。(2)班中排查不能少堅(jiān)持每班對(duì)各個(gè)工作地點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況，班前隱患整改情況和生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患。(3)班后復(fù)查不能少;當(dāng)班結(jié)束后安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，并及時(shí)匯報(bào)。2、“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位(1)布置工作到位;班前布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工友交代明白，那個(gè)地方有上一班遺留的問(wèn)題，必須提醒工友注意，及時(shí)解決。(2)檢查工作到位;對(duì)自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施、設(shè)備都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。(3)隱患處理到位;不論在那個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，當(dāng)時(shí)處理不了的，就在明顯處用粉筆寫(xiě)下隱患情況，指令有關(guān)人員處理。班組安全舉報(bào)制度凡在我礦從事煤炭事業(yè)、礦井管理的煤礦工人均可舉報(bào)。1、發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的單位或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。2、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的單位。3、危害國(guó)家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全行為。4、管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。5、礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的行為。7、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查問(wèn)題。8、礦工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問(wèn)題。9、礦安全監(jiān)察人員失職、瀆職、違法違紀(jì)行為。凡舉報(bào)問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，礦安監(jiān)處對(duì)舉報(bào)者保密，并給于適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度1、帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井。2、帶班人員早出井，工人有權(quán)早出井。3、安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)。4、管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行