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文檔簡介
工業企業安全生產管理制度在發展不斷提速的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的工業企業安全生產管理制度(精選17篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。工業企業安全生產管理制度1總則第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行法人代表負責制,各級主管要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。第三條對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑法的,交由司法機關處理。機構與職責第四條公司安全生產管理辦公室是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。安全管理辦公室的日常事務由安全主任和安全督導員負責處理。第五條公司各門必須成立安全生產小組,負責對本部門的員工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安全管理辦公室和各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各部門的主管擔任任,并按規定配備兼職安全管理員。各車間、生產班組要選配一名安全員。第六條安全生產主要責任人的劃分:部門課長是本部門安全生產的第一責任人,兼職安全員是本車間或班組安全生產的主要負責人。第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。第八條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。第九條公司安全生產專職管理干部職責:1、協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度、綜合管理日常安全生產工作。2、匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。3、制定、修訂安全生產管理,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。5、總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。7、參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現。8、根據有關規定,制定本部門的勞動防護用品、保健食品發放標準,并監督執行。9、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。10、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。第十條各生產部門兼職安全員要協助本部門主管貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。第十一條各車間,生產班組安全員要經常檢查、督促本車間、班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級主管部門反映本車間、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。第十二條員工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況,及時報告部門主管人員,迅速予以排除。工業企業安全生產管理制度21、爆破器材銷毀必須嚴格執行《爆破安全規程》相關規定;2、對新入庫的爆破器材,應抽樣進行性能檢驗。對超過貯存期、出廠日期不明和質量可疑的爆破器材,應進行嚴格的檢驗,并由炸藥庫主任或爆破工作領導人根據檢驗結果,確認其能否繼續保管、使用或銷毀;3、經過檢驗,確認失效及不符合技術條件要求或國家標準的爆破器材,都應銷毀;小型爆破器材使用企業不應自行銷毀,應退回原發放單位按規定進行銷毀;4、爆破器材要按出廠的先后順序進行發放,對于變質失效的爆破器材要單獨存放(殘管、瞎管等失效雷管應登記入賬),并妥善保管,嚴禁私自處理。5、銷毀爆破器材時,應登記造冊并編寫書面報告。報告中應說明被銷毀爆破器材的名稱、數量、銷毀原因、銷毀方法、銷毀地點及時間,報上級主管部門批準;6、銷毀工作不應單人進行,操作人員應是專職人員并經專門培訓;銷毀后應有二名以上銷毀人員簽名,并建立臺帳及檔案;7、銷毀爆破器材,不應在夜間、雨天、霧天和三級風以上的天氣里進行;8、不能繼續使用的剩余包裝材料(箱、袋、盒和紙張),經檢查確認沒有雷管和殘藥后,可用焚燒法銷毀;包裝過硝化甘油類炸藥有滲油痕跡的藥箱(袋、盒),應予銷毀;9、銷毀爆破器材后,應對現場進行檢查,如果發現有殘存爆破器材,應收集起來,進行銷毀;10、不應在陽光下曝曬爆破器材;11、銷毀場地應選在安全偏僻地帶,距周圍建筑物不應小于200m,距鐵路、公路不應小于90m;12、銷毀爆破器材可采用爆炸法、焚燒法、溶解法、化學分解法,具體采用何種銷毀方法和安全技術措施,在編制銷毀設計書中給予具體說明。工業企業安全生產管理制度3一、總則為保障公司的正常生產秩序,提高質量,提高生產效率,降低生產成本,確保安全生產、文明生產、完成全年任務。特制定本制度。二、管理內容1、熱愛公司、熱愛本職工作,服從公司各項規章制度、操作規范。2、車間生產人員每日提前10分鐘上崗,不得出現遲到、曠工、早退的不良現象。否則將對遲到、早退者處以20元/次的罰款。特殊情況,可電話請假,但每月電話請假的次數不能超過2次。3、嚴禁惡意曠工,有事報部門負責人及車間主任簽字請假后方可離廠。不請假者視為惡意礦工,對于惡意曠工人員每出現一次對當事人處以80元/日的罰款。不足一日按一日計算。4、為保證廣大職工的人身安全,嚴禁酒后上崗,對于違反者處以100元/次的罰款,5、車間主任根據公司項目計劃安排生產,編制生產計劃,提前準備生產用材料、物資、工具、文件等生產資料。生產過程中積極落實各工序進度,發現有完不成計劃的跡象,迅速采取應對措施,并報告公司領導。保證計劃的順利完成;每日下班前落實計劃完成情況。6、各工序要嚴格執行每日的生產計劃,不得出現怠工、窩工現象,有問題及時反映。對于無故不完成計劃者扣除當日工資,由車間主任負責協調解決,保證車間日計劃的順利實施。7、車間生產要嚴格遵守設備的安全操作規程,按各工序的作業指導書正常操作,不得亂干、蠻干。對于因違章操作造成的質量事故、設備事故將按造成損失的不同程度給予20——300元的罰款,情況嚴重、情節惡劣的將給予嚴懲。8、生產部門領用物資,生產管理人員必須嚴格控制或按定額使用。嚴禁浪費,焊條、焊絲、鉆頭、沖頭底模等五金工具實行以舊換新制度。9、車間在生產過程中要合理組織、合理存放,保證車間通道暢通,衛生清潔、工件擺放整齊。發現安全隱患要立即消除,無法解決的及時上報。每個工段在下班前三十分鐘整理自己工作區衛生。10、公司職工要做到著裝整齊、文明。男性不得留披肩發、染頭發等怪異發型。樹立公司良好形象。11、車間管理及值班人員要堅守工作崗位,不得無故脫崗,確保公司財產的安全。有事遵守請假制度。12、進入車間人員必須戴安全帽,對不戴安全帽者處于20/次罰款。特殊作業除外。13、進入車間人員不得在危險區域吸煙,對吸煙者處于20/次罰款。14、車間施工班組嚴禁用成品材料做平臺,胎具等,對造成成品材料損傷甚至報廢者按成品材料的原價進行賠償。15、車間施工班組使用材料時(包括板材、型材、氣體等)必須經車間倉庫允許,16、車間施工班組構件制作完畢后必須經質檢驗收,并填寫報檢單,質檢簽字后視為合格,對出現問題的構件班組相關責任人必須在規定時間內進行修理,直至產品合格,對拒不整理者處于200元/罰款。情節嚴重者將被辭退。工業企業安全生產管理制度4一、總則為遵守國家關于《危急化學品重大危急源監督管理暫行規定》等有關法律、法規的要求,加強對公司危急化學品重大危急源的安全監督管理,防止和削減危急化學品事故的發生,保障員工和公司生命財產安全,特制定本管理制度二、重大危急源的確定:根據《危急化學品重大危急源辨識》(GB18218)標準對公司生產、儲存、使用的危急化學品進行辨識,我公司生產、儲存的危急化學品數沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危急源。三、重大危急源的管理職責:1、公司主要負責人對本單位的重大危急源安全管理工作負責,并保證重大危急源安全生產所必需的安全投入。2、本制度的歸口管理部門為安健環質團隊,負責重大危急源的安全監督管理工作。3、公司重大危急源的使用管理部門為生產部,詳細實施單位為聯悅氣體。四、重大危急源安全評估:1、本單位的重大危急源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進行,安全評估報告的相關資料在安全評價報告中體現,一般狀況不單獨進行重大危急源安全評估。2、在本單位的安全評價報告中,無重大危急源。五、重大危急源的備案:安健環質團隊應在完成重大危急源安全評估報告或者安全評價報告后15日內,填寫重大危急源備案申請表,連同重大危急源檔案材料,報送贛州市蘿崗區政府安全生產監督管理部門備案。六、重大危急源的場所和設備管理:1、建立設備管理檔案,按國家的管理規定辦理特種設備使用登記和定期檢測檢驗。2、制定重大危急源安全操作規程。3、定期巡檢,發覺問題即時處理;4、制定重大危急源應急救援預案:七、附則1、本管理制度若與國家法律法規不符時,按國家規定執行。2、本制度由安健環質歸口管理。3、本制度解釋權在贛州聯悅氣體有限公司。4、本制度自批準發布之日起執行。工業企業安全生產管理制度51.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。2.上班中途員工外出必須向車間請假,經批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。3.因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規醫院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。5.凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。6.無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務部予以辭退。7.因生產需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。8.上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。9.下班前妥善處理當日生產的部件、產品,并清掃責任區。沒有擦機臺、清掃責任區者扣10元。10.離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒關車間窗戶者扣10元。11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間,違者扣10元。12.員工不得在公司工作場所或工作時間內買賣私人物品,違者扣10元。13.工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。14.員工于工作時間內,未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應經車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。15.員工在作業過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。16.上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。18.工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。19.個人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。20.廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。22.不在本班組責任區內工作時,工作結束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。23.合格部件、產品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場存放超過一天,扣10元。24.未對原料、部件、產品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。25.不愛護公共環境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。26.按規定填寫各種質量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。27.不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進行保養和維護,扣款10元。28.各崗位妥善保管生產工藝文件(質量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。29.不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。30.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備,由此而造成的事故自行承擔。31.未經車間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場加工,違者扣20元。32.工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。33.全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備,因生產而領用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。34.有偷盜行為或擅自將公司財產占為已有者,視情節輕重,無薪開除或送公安機關處理。35.涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經發現,按10倍數量處罰。36.擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。37.因個人原因影響生產進度、影響發貨,扣款30~50元。38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發現且加工轉序者,按自責處理。39.因工作失誤造成生產過程中的質量事故者,視情節及認識態度及后果扣款50~100元。40.無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領導解除合同。41.違反操作規程,擅自更改產品生產工藝或裝配方法,造成工傷事故或產品質量問題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。工業企業安全生產管理制度61、勞動紀律:⑴員工務必遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的.作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務必向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜志,用手機發信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發現一次罰款20.00元。⑸有事須寫請假條,經班組長簽字后交車間主任批準,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。⑹下班或吃飯時,須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉,不執行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。2、現場管理制度⑴持續現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。⑵用心參與“5S”管理活動,持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。⑶在制品務必按性質區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養資料”進行清掃與保養機床。⑹愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。⑺下班打掃衛生后,銅屑車應放在指定區域,并持續現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。3、生產工藝管理制度⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續生產,生產過程中務必經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,并根據損失狀況進行賠償。(3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10.00元。⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在機床內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。⑻機床加工產品時,務必嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。4、獎懲制度⑴獎勵制度下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產任務者c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者e、對違反廠規廠紀,車間管理規定用心舉報經查屬實者d、有其他突出表現者⑵懲罰制度a、影響他人工作者,一次罰10.00元b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規定的相關制度者工業企業安全生產管理制度7一、勞動紀律1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。2、員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。4、員工在開早會時須站立端正,認真聽領導講話,不得做一些與早會無關的事項。5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領導請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),車間內禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執行者罰款100元。6、上班時不得在工作時間內看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發現一次罰款50元。7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經相關領導批準,原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經相關領導批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。8、上班和吃飯,注意節約用水用電,停工隨時關水關電。不執行者一次罰款10元。9、下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發現一次罰款5元。10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。13、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。二、現場管理制度1、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發現一次罰款5元。2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。發現一次罰款5元。3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。4、填寫設備點檢表應認真,真實記錄,并對設備進行清掃與保養,不執行者罰款10元。5、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。發現一次罰款20元。6、填寫記錄應真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發現一次罰款10元。7、愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50元的處罰。8、每天上下班打掃衛生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發現一次罰款5元。9、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發現一次罰款5元。10、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源、氣泵關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責人的責任。三、生產工藝管理制度1、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。如有違規者,視情節輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。2、嚴格按照圖紙作業,每班生產的第一件產品必須進行自檢,自檢合格后方可批量生產,生產過程中必須對產品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發現批量報廢,發現一次罰款50元,并根據損失情況進行賠償。3、設備只能本工序的員工進行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發生的產品質量問題,將雙倍考核,造成的設備部件損壞,將由責任人照價賠償。4、設備加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致部件損壞的,應當照價賠償。5、生產過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,需及時報告車間領導處理,如繼續生產造成的損失,后果由車間各級負責人負責。6、員工工作時無法按照工藝文件執行時,需要及時提出由相關部門進行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴重時,由于員工知情不報將進行考核。工業企業安全生產管理制度8總則1.為確保達成生產目標與質量要求,根據本廠生產實際情況,特制訂本制度。2.人才是第一生產力,公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來,讓員工有歸宿感和凝集力,使員工自主自覺地更好地為公司服務。3.職能部門為生產服務,生產部門必須以較低的成本及時生產出合格的產品。一、均衡生產,調度有序1.配合客戶,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。2.負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。3.制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。4.實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。二、產品質量控制有力1.車間管理人員接單后,應及時分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。2.對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。3.車間管理人員對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。4.嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制,并及時向生產管理人員提供大貨樣。5.各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。6.車間管理人必須組織督促員工將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。三、原輔材料,供應及時1.必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。2.組織車間有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。3.車間管理人準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。四、設備完好,運轉正常1.車間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。2.車間管理人督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。五、安全第一,消除隱患1.做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。2.做好安全生產消防等方面的宣傳工作。3.嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。4.車間管理人每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。5.下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。6.車間管理人督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。六、堆放整齊,文明生產做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補片一換一,輔料次換優;食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛生。1.平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。2.與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。3.要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。4.保證生產現場的環境衛生清潔,車間管理人督促有關人員每天打掃生產現場,督促員工保持環境衛生。5.車間管理人督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。七、原始記錄,齊、準、快、明1.生產管理人員做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。2.現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。3.落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。4.每天下班前處理好當天的日常事務。5.生產管理人員負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。八、士氣高漲,協調一致1.生產管理人員帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為工廠更好的服務。2.調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。3.生產管理人員協調各工種的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。4.生產管理人員督促員工完成當日的生產計劃指標,并保持員工的持續運作。5.生產管理人員督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。九、服務現場,以理服人1.生產管理人員負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。2.生產管理人員在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為工廠更好的服務。3.操作過程中難免出現各種糾紛,經理和生產管理人員務必恰當的處理好內部的人際關系。杜絕在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。4.生產管理人員負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。工業企業安全生產管理制度9一、總則1、為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二、人員管理1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月廠長根據生產進度安排公休一天;2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,無論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開;7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙。三、作業管理1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;2、生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;5、生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;6、車間人員下班時,要清理好自己的工作地面,做好設備保養工作、最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任;7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。四、生產現場物品擺放及清潔衛生1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及快速尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。4、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。五、工程技術人員(出模師)評審1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款xxx元;2、工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款xxx元。(例如:效果圖,模板,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)六、本廠物料管理單據的使用1、本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;2、要填寫生產編號的表格如下:《申購單》、《采購單》、《進倉單》、《領料單》、《退倉單》、《生產日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產品交接單》、《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰xxx元。工業企業安全生產管理制度10為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。2、員工進入車間必須穿著公司統一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護車間整潔衛生文明,嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規程亂用;下班前必須按規定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規檢查。7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。10、上班時間,必須絕對服從統一調度。11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位;任何員工未經準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經有關經理批準后可以回復電話。14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發現可疑或特別情況時,門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。15、車間設備、工具未經公司批準,一律不得帶出車間。16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。工業企業安全生產管理制度11為了進一步規范車間的現場管理,營造一個整潔,干凈的生產工作環境,細化管理,提高員工自我安全文明生產意識,特制如下規定:1、生產部班/組長及生產項目負責人為車間現場管理的主要負責人,要保持工作場地、門窗、走道等場所及配電箱等設施的整潔衛生,建立管理責任卡,責任到人,部門主管負責監督。(衛生區域按項目分,各生產項目負責人負責)2、各班班組衛生區須保持整潔,生產巡檢定期檢查。對不合格的班組或個人根據《車間現場管理獎懲細則》的規定處罰。3、每周五下班前半小時為車間統一大掃除時間,生產管理者負責監督,設置監督小組對大掃除情況進行檢查、評比,好的給予表揚,不好的給予批評,對于表現極差的班組負責人要處罰。4、工作臺和貨架上的物品擺放要整齊,不準擺放水杯、飲料、零食、衣物等與工作無關的物品,保持工作臺機器設備(包括地面、機架等)的干凈。5、生產半成品、成品、待裝物品(需有標識)要擺放整齊,不能直接放在地上或拖及地面,保證半成品、成品的干凈、整潔及包裝分類存放。6、裝配車間內各種設施(清潔工具、液壓車、洗地車等)按要求擺放,使用后應及時歸位并保持干凈。7、文明生產、嚴禁隨地吐痰,嚴禁大聲喧嘩,嚴禁打斗毆。8、安全生產,消防通道在工作時間必須保持暢通,保證消防栓、滅火器等消防設施的整潔衛生和完好無損。9、裝配作業時,如遇到需要吊裝或大型登高作業組裝時,必須佩戴安全帽,安全帶等安全用品。10、裝配車間照明、空調按區域分,在沒有人員工作的情況下及時關閉,下班前最后離開人員檢查車間照明及空調是否關閉。11、因操作不當或違反操作規程損壞機器(零件、標準件、電器元件)按損失價值的10%-20%罰款。12、工作時間按規定穿戴工作卡、工作裝、勞保鞋,嚴禁在車間廁所內抽煙、酗酒,上班時間原則上不準會客,特殊情況須批準,工作時間不準帶小孩子,嚴禁工作時間串崗,睡覺、看報刊和玩手機,做私活等無關生產的活動。13、進入車間必須換勞保鞋,新員工在沒有發放勞保鞋期間統一使用鞋套,使用鞋套注意不可以使用客戶專用自動鞋套。14、按時上下班,杜絕遲到、曠工、早退等違紀現象,特殊情況需向部門領導請假,并講請假信息發在生產部企業微信群“新能源BU-組裝調試部”里面,部門隨時抽查考勤情況,并根據抽查結果對相應的責任人給予處罰。15、生產耗品區物料取用時必須登記,在取料時要合理取用,不可過多取用造成浪費,在使用完成后及時整理歸還到耗品區。16、耗品在生產現場使用時要用周轉盒分類放置,不可混放、丟棄等造成浪費情況,工作中掉在地面的耗品及時撿起來放置到周轉盒內。17、工作中報廢的鋁件、鐵件不可丟到垃圾桶,需歸到車間指定位置集中處理。18、上機操作時,工具、物料不可隨意放置在地面或設備表面,需用工具小車整齊擺放,如特殊情況設備上暫放人員要在設備上操作時,需用防護墊皮墊好再操作。19,中途休息時現場必須進行6S整理,人員離開工作場地時需整理后再離開。違反以上制度者,按照《現場管理獎懲細則》之規定給予相應處罰,對遵守制度較好的班組,將給予相應的獎勵。工業企業安全生產管理制度12為了加強公司安全生產工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產活動的正常進行。依據國家和上海市有關部門文件的規定,結合我公司的實際情況,特制訂本規定。1、各部門必須建立健全安全生產的各項制度和操作規程。2、對公司員工必須進行生產安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經考試合格后才能獨立操作。3、公司為從事作業的人員提供必要的安全條件和防護用品。4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業。實際操作人員有權對上述行為拒絕執行。5、生產人員必須嚴格遵守操作規程。6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。7、為了保證用電安全,嚴禁開啟設備的電氣箱,發生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定(1)設備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設備檢修”標志牌,示明設備處在檢修狀態,設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設備調試合格后交付使用同時撤走“設備檢修”標志牌;(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據當時實際情況確定并通知操作工,生產車間不得強制要求帶電檢修;(3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。工業企業安全生產管理制度13第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。第三條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。第七條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理<出入許可證;;需明火作業者還須填寫<公司臨時動火作業申請表;,辦理相關手續。工業企業安全生產管理制度14第一條生產紀律1、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產,勤儉節約,杜絕浪費。2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。8、當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。第二條操作規程1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。2、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。第三條產品質量1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規范。3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝良好,碼垛整齊美觀。5、檢查產品的標簽、名稱、型號規格、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,規格、數量、包裝情況),做到單貨相符。7、文明裝車,堆碼合理。第四條安全生產1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。3、生產時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊。工業企業安全生產管理制度15(一)機修車間1、在汽車上作業時必須使制動處于有效位置,防止溜車;2、車輛剛進站
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