PAGE摘要目前，我國中小企業已經形成一定規模，中小企業逐漸成為支持中國市場經濟快速發展的支撐力量，在中國經濟發展和社會健康穩定中發揮了積極作用。正因近些年來中國對中小企業的支持力度加大，導致中小企業之間的市場競爭加劇，但同時也帶動了中國經濟社會的發展。中小企業因為其規模跟資金的限制在專業人員配置、財務技術規劃、管理體系完善、抗風險能力等方面有諸多弱勢。然而在日常經營管理中，各種風險難以防范，給中小企業造成不小的麻煩。由于財務風險是一種客觀現象，因此易簡集團要想徹底消除該風險是不現實的。因此，本文將以易簡集團為例，通過數據表格分析該企業在財務風險管理方面的現狀，指出易簡集團存在的相關問題，比如風險意識淡薄；籌資方式單一；項目投資分析不科學；資金回收策略不當等。針對上述存在的相應問題，給出了樹立風險防范意識、建立多元籌資渠道、完善投資決策、強化財務控制等合理有效的改進對策。最大限度的降低財務風險發生的概率，幫助易簡集團健康發展。這對于控制財務風險，保障易簡集團這類中小企業的順暢運營有著十分重要的意義。關鍵詞：財務風險管理策略風險防范AbstractAtpresent,China'ssmallandmedium-sizedenterpriseshaveformedacertainscale,andsmallandmedium-sizedenterpriseshavegraduallybecomeasupportingforcesupportingtherapiddevelopmentofChina'smarketeconomy,andhaveplayedanactiveroleinChina'seconomicdevelopmentandsocialhealthandstability.ItispreciselybecauseofChina'sincreasedsupportforsmallandmedium-sizedenterprisesinrecentyears,whichhasintensifiedmarketcompetitionamongsmallandmedium-sizedenterprises,butatthesametime,ithasalsodriventhedevelopmentofChina'seconomyandsociety.Smallandmedium-sizedenterpriseshavemanydisadvantagesintermsofprofessionalstaffallocation,financialtechnologyplanning,perfectmanagementsystem,andabilitytoresistrisksduetotheirsizeandcapitalconstraints.However,indailyoperationandmanagement,variousrisksaredifficulttoprevent,causingnosmalltroubletoSMEs.Sincefinancialriskisanobjectivephenomenon,itisunrealisticforYijianGrouptocompletelyeliminatethisrisk.Therefore,thisarticlewilltaketheYijianGroupasanexampletoanalyzethecurrentstatusofthecompany'sfinancialriskmanagementthroughdatatables,andpointouttherelatedproblemsoftheYijianGroup,suchasweakriskawareness;singlefinancingmethod;unscientificprojectinvestmentanalysis;capitalImproperrecyclingstrategy.Inviewoftheabove-mentionedcorrespondingproblems,reasonableandeffectiveimprovementcountermeasuressuchasestablishingriskpreventionawareness,establishingmultiplefinancingchannels,perfectinginvestmentdecisions,andstrengtheningfinancialcontrolaregiven.Minimizetheprobabilityoffinancialrisk,andhelptheYijianGroupdevelophealthily.Thisisofgreatsignificanceforcontrollingfinancialrisksandensuringthesmoothoperationofsmallandmedium-sizedenterprisessuchasYijianGroup.Keywords:FinancialriskManagementstrategyRiskprevention目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、引言 1二、易簡集團財務風險管理的現狀分析 2（一）籌資風險分析 2（二）投資風險分析 4（三）營運風險分析 4（四）現金流風險分析 5三、易簡集團財務風險管理存在的問題 7（一）風險意識淡薄 7（二）籌資方式單一 8（三）項目投資分析不科學 9（四）資金回收策略不當 10四、對易簡集團改善財務風險管理工作的對策 11（一）提高風險防范意識 12（二）建立多元籌資渠道 12（三）完善投資決策 13（四）強化財務控制 14五、總結 14參考文獻 15致謝 16PAGE16PAGE1易簡集團財務風險管理存在的問題及對策一、引言生活在信息技術發展的時代里，大數據成就了云存儲與云辦公，為當代中小企業的財務工作帶來了極大便利，減少財務支出的浪費，降低了財務憑證被篡改的可能性。但隨著財務金融軟件的普及，企業的財務風險也增加了。受影響最為嚴重的要數中小企業，中小企業作為我國高速發展的重要支撐力量，也是社會和經濟疾速發展的頂梁支柱，中小企業所存在的財務風險不容小視。在大數據時代背景下，我國中小企業的經營規模逐漸擴大，企業的資本能力也越來越強，但其正面臨的財務風險也隨之越來越大。要想中小企業保持穩定和健康的經營狀態，最關鍵的環節之一是實施財務風險控制。我們知道企業的財務風險是每個企業發展的必經之路，財務環境的多變性十分不利于企業推進財務工作。對于每個中小企業來說，應該密切關注財務風險，評估形勢，及時調整經營戰略，規避風險，盡量減少可能造成的經濟損失。我們經常可以看到這樣的情況，大部分企業因財務風險而墜入經營危機的漩渦，最后甚至被迫宣告破產倒閉的情況。財務風險的發生可能因為管理者決策欠佳，管理失誤和外部環境惡劣等。那企業又該如何尋求經濟發展的機會，避免因財務風險的影響而造成企業的損失?在識別和衡量財務風險的基礎上，樹立正確的財務觀，及時發現企業潛藏的財務風險，構建合理的風險管控體系，摸索出科學實用的應對措施，預先做好風險預警，提高風險應對能力。為了達到預先定下的目標，保證企業經營活動的順利進行，進一步提升企業的蓬勃發展，幫助企業實現基業長青，可以通過合理解決財務風險帶來的問題來幫助中小企業快速提高自身的經濟效益。本文通過對易簡集團財務風險管理的研究，分析企業財務風險存在的安全隱患，就隱患提出相應建議，以此來幫助易簡集團實現企業經濟效益最大化的發展目標。從上述所知財務風險問題的分析，有利于企業更加長期的發展，為企業帶來優質的投資者資源，降低產生財務風險帶來的危害，為企業長期發展提供積極影響。希望本文的研究能夠為易簡集團自身財務風險管理發展中存在的問題提供實用的解決方案。二、易簡集團財務風險管理的現狀分析易簡傳媒科技集團股份有限公司(簡稱"易簡集團")，于2010年成立，是廣州一家投資并專注于新媒體、新營銷平臺建設的綜合性傳媒集團。易簡集團屬于軟件和信息技術服務行業，主要從事移動互聯網廣告和投資業務，通過內容連接用戶和商業，圍繞新媒體進行廣告、電商、知識支付和智能零售變現。集團的收入主要來源與媒體運營和廣告媒體代理業務，在傳媒行業已經形成了自己的商業壁壘，是一個已經構建了完善業務模型的企業，具有一定的競爭優勢。易簡集團為了優化投放量，通過自身的傳媒影響力，去整合線上的廣告投放業務，在滿足客戶對移動終端巨大用戶量需求的同時，整合了代理商資源，形成了長期的戰略伙伴合作關系。易簡集團廣告媒體代理業務的客戶資源和媒體資源正處于交替上升的正周期發展狀態。易簡集團始終秉承精于業，簡于行的核心價值觀，用互聯網創新的技術服務客戶，利用敏銳的洞察力和新型營銷方案打通了線上線下的銷售渠道，為企業帶來更多利潤，達成更佳投資回報。同時，易簡集團不僅注重企業自身進步，而且積極承擔社會責任，努力促進區域經濟發展，與社會共享勞動成果，切實將承擔社會責任付諸實踐，始終把努力承擔更多的社會責任作為公司的重要理念，共同推進社會的發展。（一）籌資風險分析籌資風險指標主要分析易簡集團2016-2018年的償債能力指標。表1易簡集團2016-2018年短期償債能力指標項目2016年2017年2018年流動比率116.04%251.25%527.73%速動比率116.04%220.55%520.56%現金比率15.66%283.16%242.74%根據表1易簡集團2016-2018年的短期償債能力指數，可以看出流動比率、速動比率和現金比率這三個比率每年都呈現出顯著上升的趨勢。易簡集團2018年的流動資產為170322452.48元，流動負債為32274792.78元。通過計算得出的流動比率為527.73%，國際上通常認為合適的流動比率為200%，該比率高出正常水平，表明企業流動比率很高，并且該比率與短期償債能力成正比關系，說明易簡集團短期償債能力越強。然而，企業過高的流動性比率也表明了企業沒有合理地利用杠桿效益進行合理的運營資金分配。2018年易簡集團的速動比率為520.56%，這保障了企業一元的流動負債約有5.21元的速動資產來償還債務，但一般認為最佳的速動比率約為100%。結合這兩個指標，不難發現易簡集團的存貨價值占比相對較小。易簡集團的現金比率也呈現出逐年上升的趨勢，企業償債能力加強，資產流動性提高，但是易簡集團必須充分考慮到現金限制，合理分配資金流動，優化資本結構。易簡集團2018年的現金比率為242.74%，比最佳水平20%高出11倍左右，這說明企業雖然使用了杠桿籌集到了資金資源，但是資源并沒有得的充分的利用，使得企業會增加不必要的利息支出，僵化了資本結構，因此不建議保留過多的貨幣資金。表2易簡集團2016-2018年長期償債能力指標項目2016年2017年2018年資產負債率37.40%17.39%5.93%產權比率59.74%21.06%6.31%利息保障倍數124.0260.96-1，006.03通過表2的表格數據可以發現，資產負債率和產權比率出現逐年降低的態勢，利息保障倍數則由2016年的124.02下降至2018年的-1006.03。易簡集團2018年的資產負債率為5.93%，資產負債率在55%—65%比較穩健、合理，而易簡集團該指標的數值過小，說明公司杠桿利用率降低，投資者投入資金占比減少，資本結構從某種程度上得到優化。企業資產負債率的降低是因為流動負債的減少而引起的，流動負債的降低確實會優化資本架構，但是沒有合理運用負債杠桿為企業帶來可利用的資源，一定程度上也會影響企業的發展。產權比率是表述杠桿進行投資評判的比率，較高的產權比率意味著企業處在高風險、高回報的財務結構中，而較低的產權比率則相反。而易簡集團的產權比率持續下降，遠遠低于大多數公司設定的標準值1.2。大于1的利息保障倍數相對正常，更能得到保障。2018年，易簡集團的利息保障倍數降至-1006.03，該指標過低，則償還貸款利息的能力將降低，除此之外，公司還將面臨損失的風險。綜合上述分析，企業資本結構三年來有所優化，但是長遠來看，企業的資本結構也不是最優狀況，沒有利用金融杠桿幫助企業發展，存在一定弊端。（二）投資風險分析本文對投資風險的分析主要通過分析易簡集團2016-2018年的盈利能力指標，如營業利潤率、凈資產收益率、總資產報酬率、總資產增長率等。表3易簡集團2016-2018年盈利能力指標項目2016年2017年2018年營業利潤率11.31%10.39%-12.06%凈資產收益率20.73%19.75%-4.91%總資產報酬率13.29%14.69%-4.70%總資產增長率215.93%11.33%-21.13%從表3易簡集團2016-2018年盈利能力指標的數據可以看出，易簡集團2018年的所有盈利指標都是負數，這對企業產生非常不利的影響。易簡集團的營業利潤率從11.31%連續下降至-12.03%，這種下降趨勢表明企業的營業收入大大降低了其獲取利潤的能力。易簡集團的凈資產收益率持續下降，是由于企業經營不當，凈利潤持續下降所致。同時，易簡集團雖然一直處于不斷擴張發展的態勢，但是該企業所實現的利潤卻沒有實現穩步增長，尤其是2018年，公司凈利潤甚至出現負増長。查閱相關年報資料可知，公司的投資損失和新業務經營虧損是企業凈利潤出現負增長的主要原因。近幾年易簡集團的總資產報酬率呈下降趨勢，表明對公司資產投資帶來的收益率有所下降。易簡集團2018年的資產總額為558055649.99元，2017年的資產總額為707556357.29元，相比之下可知總資產減少149500707.3元，故2018年的總資產增長率為-21.13%。可見，面對越來越激烈的市場競爭，積極的擴張和轉型戰略雖然可能擴大公司規模，増加企業利潤，緊跟時代步伐，但同時也使公司面臨更大的投資風險。（三）營運風險分析本文通過下列指標分析企業存在的營運風險，探究企業以各項資產周轉率變化對企業的影響，引出下面表格進行分析：表4易簡集團2016-2018年營運能力指標單位：次項目2016年2017年2018年應收賬款周轉率3.884.901.80存貨周轉率50.2312.37流動資產周轉率2.473.511.03固定資產周轉率325.30450.31159.11總資產周轉率1.091.400.39從2016年到2018年看來，2016年易簡集團的應收賬款從1.71億元到17年上升到2.12億元，應收賬款的周轉率是從每年3.88次升高至每年4.90次。但是到了2018年，易簡集團的應收款項下降為6千萬元，應收賬款周轉率就從每年4.90次直接下降為每年1.80次，說明企業應收賬款本年度回收較慢，回收期較長，使得企業加大了壞賬的風險，降低了企業資金的流動性。企業在2016年企業的存貨周轉最佳，當年不存在銷售存貨庫存堆積的情況，但是2017年沒有延續上年的良好情況，2017年存貨周轉的情況發生了惡化，存貨周轉率從無存貨滯銷，演變到2017年的存貨周轉率為50.23次，到2018年更是降低到了13.37次，結果表明企業庫存積壓嚴重，流動資產流動性下降，使得流動資產周轉率也隨之下降。2016年度的固定資產周轉率為325.3次，到了2017年達到了450次，說明企業在2017年度的固定資產利用率有所提高，但是到了2018年度固定資產周轉率直接下降至159次，說明企業固定資產利用率出現了明顯的下降，說明企業當期管理不當，使得固定資產沒有得到很好的利用，使得企業營運能力下降。因為前面幾個因素影響，2018年易簡集團的總資產周轉率也是急劇下降，說明企業資產利用效率在18年出現斷崖式的下跌，建議企業改善管理制度，加強企業營運能力。（四）現金流風險分析當企業的凈現金流量出現問題時，可能會導致企業生產停滯，經營陷入困境，還可能導致企業的信用危機，損害公司的形象，影響公司聲譽，降低企業影響力，最終使得企業陷入財務危機，甚至破產。接下來，我們主要通過凈現金流量和凈利潤來分析易簡集團的現金流風險。表5易簡集團2016-2018年現金流量表單位：元項目2016年2017年2018年經營活動產生的現金流量凈額-38，478，795.26-35，569，341.74126，237，582.76投資活動產生的現金流量凈額-158，545，311.62-43，471，433.83-83，033，248.78籌資活動產生的現金流量凈額188，659，335.1176，473，923.99-30，861，808.84由表5易簡集團現金流量表情況中的數據顯示，易簡集團2016-2018年的經營活動現金凈額呈上升趨勢。企業2016年和2017年經營活動產生的現金流量凈額分別為-3847.88萬元和-3556.93萬元，主要原因是因為企業為了加快發展速度，提高企業進步效率，進行了大規模的經濟性預墊費用，使得資金凈額迅速減少，導致企業面臨資金短缺的風險，加大了企業發展的不確定性，影響企業的長期發展態勢。2018年公司經營活動產生的現金流量凈額為12623.76億元。報告期內，公司加強了對客戶應收賬款的回收，減少了壞賬風險。易簡集團投資活動產生的現金流量凈額為負數，主要是因為公司近年來開展的業務拓展活動，產業轉型和產品升級，在活動的實施過程種部分子企業還未完成轉型，新業務還未得到完成得開發與完善，投入不能及時轉化為產出，使得投資對營業額的貢獻程度也相對較少，短時間內難以賺回投資成本，使得投資活動產生的現金流入量小于流出量。從2016年至2018年易簡集團籌資活動產生的現金流量凈額可以發現凈額大幅減少，主要原因是2015-2016年易簡集團吸收投資的減少與應付賬款的支出雙重作用下的結果，導致企業現金流大量減少。通過圖1易簡集團2016-2018年凈利潤的變化情況可以看到，2017年的凈利潤與2016年相比有所增長，企業的經營效益好。但是可以明顯看到，與2017年實現的凈利潤9700萬元相比，2018年的凈利潤呈現負增長，同比下降128.10%，虧損2725.88萬元。原因是企業優化業務結構，削減了oppo、魅族等數字營銷業務，降低了毛利，業務規模縮減導致營業收入下降。同時，企業投入較大資金進行孵化新的公眾號，增加了費用公司。并且，企業對新媒體廣告業務投入較多資金，而該投入所產生的效益，將在未來的一段時間內逐步釋放，因此，這將在短期內對公司的凈利潤產生較大的影響。由于移動互聯網行業外部市場運營環境的巨大變化，易簡集團下屬的美推科技的業績未達到預期，導致公司出現商譽減值，導致資產減值損失增加了2088.38萬元。若易簡集團在未來的經營中，未能及時根據市場發展趨勢調整經營策略，將會影響公司的經營業績。三、易簡集團財務風險管理存在的問題（一）風險意識淡薄我國中小企業通常存在風險意識薄弱的問題，不具備足夠的風險防范意識，資本結構得不到足夠的重視，或是過于利用財務杠桿導致的較高財務風險，或是閑置資金較多導致資產沒有得到很好的利用，從而導致企業輕則失去良好的發展機會，重則就此步入資本泥潭。如圖2為2018年軟件和信息技術服務行業的速動比率的標準值，優秀值為143.0%，平均值為95.6%，而2018年易簡集團的速動比率為520.56%，遠遠高于優秀值。企業確實是應該控制住流動負債的增長，也使流動比率處于一個較高的水平，但通常認為流動比率在200%時最佳。根據表1的數據可知易簡集團2018年的流動比率為527.73%，比最佳水平高出一倍多。可以清楚的發現，易簡集團就是屬于后者，采用保守的策略導致企業盈利能力差，不利于企業的可持續發展。在易簡集團這樣的中小企業中，由于傳統思想的影響，企業管理者思想較為保守，易簡集團存在管理方式傳統落后，管理水平低的問題，以為保持較高水平的償債能力就能使企業免于風險。但這樣會使得資金使用不合理，在資金進行交易及運轉的過程中不能合理地運用，導致企業資金籌集和盈利能力不足，對企業的發展產生不利影響。正是因為易簡集團意識不到財務風險管理的重要性，并且一直采取保守的策略，沒有合理的利用資金，導致企業經濟效益差。因此，易簡集團對財務風險的意識較弱，風險防范措施不夠到位，企業缺乏財務風險管理的相關理念，企業的整體資產比例較高，沒有合理運用資產進行盈利，不利于企業的長期發展。（二）籌資方式單一資金短缺問題一直以來都是困擾著中小企業生存與發展的一大難題，銀行貸款一般需要抵押物，而中小企業往往缺乏一般性抵押物品，使得資金的籌集往往依靠內部融資，或者通過股票融資，缺乏使用更多的融資渠道。出現這種現象的主要原因有二個:首先是企業自身的原因，由于生產經營的規模較小，不能夠形成大規模的經濟效益，企業的生產經營管理落后，從而導致企業的經營風險加大。企業的還貸信用度不足，貸款的風險較大。所以，我國中小企業普遍采用短期借貸的行為進行資金的籌集。其次，是由于制度上的原因，大企業聲譽好，可以直接向資本市場融資和貸款，但是中小企業一般沒有貸款渠道，而因為沒有抵押物的原因，也沒有政策性金融機構向中小企業提供貸款服務，這導致中小企業貸款異常困難，而同業拆借成本較大，也不是一個好的融資渠道。進行合法籌資，是易簡集團保證資金流正常運轉的一種有效途徑。2018年易簡集團通過向中國工商銀行廣州第一支行短期借款7萬元。2018年借貸比例很小，導致運營資金不足，進而影響企業的盈利能力。易簡集團經營規模較小，信譽度相對較低，無法抵御較大的風險，因此在籌資途徑相對受限，并影響到企業的發展。于2017年，易簡集團發行股票約339萬股，每股面值1元，實際發行價格為23.53元，募集到的資金總額約為8千萬元。如果企業對自身能力估計不足，會導致企業的流動資金發生緊缺，甚至出現資金鏈斷裂的情況，對企業的正常運轉產生不利的影響。與此同時，易簡集團通過各種合理的方式獲得足夠的資金后，財務風險仍然會發生在資金使用的過程中。現金、證券、舉債等都是重要的付款方式，不同的付款方式有不同的財務風險，募集資金的使用與付款方式之間有著重要聯系，易簡集團有必要根據自身的具體情況選擇適當的防范措施。（三）項目投資分析不科學在易簡集團的生產經營過程中，通過投資方式擴大經濟實力，與其他企業建立良好的合作關系，是易簡集團迎來健康發展的重要手段。然而，企業在進行投資決策時，也需要充分考慮可能存在的投資風險，這是財務風險管理必須要關注的重點問題。隨著易簡集團的業務拓展的進行，公司業務囊括領域迅速增加，經營規模也在不斷擴大，這將對公司風險管理體系的又一大考驗。盡管易簡集團已經建立了標準化的管理體系，但是由于公司業務部門和業務規模的快速增長，公司的治理和內部控制系統仍需要逐步完善，并在公司的運營過程中進行進一步的測試。若短時間內存在制度不能有效落實，將有影響公司持續、穩定、健康發展的風險。經過表3對總資產報酬率的計算可以得知，易簡集團的總資產報酬率大幅度降低，2018年總資產報酬率為-4.70%，與2017年的14.69%相比降低了19.39%。再與圖3同行業的總資產報酬率對比來看，易簡集團2018年的總資產報酬率比行業較差值還要低。易簡集團投入較大資金進行孵化新的公眾號，費用支出大量增加。易簡集團2018年度投資項目退出減少，導致投資收益減少了7057.11萬元。此外，由于移動互聯網行業外部市場運營環境的巨大變化，易簡集團的子公司美推科技2018年業績未達目標，其凈利潤嚴重下降，導致企業出現商譽減值，資產減值損失也增加了2088.38萬元。由此也可以發現易簡集團的項目投資分析不科學。為了早日實現更快速的發展，實現規模的不斷擴大，因此企業存在進行盲目投資，決策者過于急功近利，未能為企業發展做好相應規劃，鋪墊好拓展需要的拓展渠道，沒有及時對市場的基本情況進行充分的研究調查，有時僅僅憑借幾個領導的主觀意志就實施了項目投資決策，缺乏對投資方面存在的風險正確認識等，從而導致投資決策失誤發生，使易簡集團2018年經營虧損，嚴重影響了企業的長期發展。（四）資金回收策略不當通過表4易簡集團的營運能力指標可以發現各項指標的周轉率都有所降低，意味著企業的營運能力變差。再通過上述的圖4同行業的應收賬款周轉率的標準值來進行比較，易簡集團2018年的應收賬款周率為1.8次，比同行業的平均值相差較大，甚至低于同行業較差值，這對易簡集團的經營發展產生非常不利的影響。易簡集團應收賬款周轉率和庫存周轉率低下，意味著企業資金被債務人占用，存貨在庫存力滯留，使得企業資金再投資的流動性不足，對商品的再生產會導致存貨堆積，資金周轉進一步惡化，影響企業償債能力，降低企業資產的流動性和安全性。企業缺乏對實際運營的考慮，其業務模型不能滿足總體業務目標，這很容易使他們陷入虧損狀態，而不科學的運作模式會增加產品儲蓄成本，從而使得財務風險的不確定性增加，加大了出現虧損的可能性。四、對易簡集團改善財務風險管理工作的對策與大型企業集團相比，像易簡集團這樣的中小型企業集團意識薄弱，抵御競爭和財務風險的能力較弱。財務風險的發生和實際發生情況可能對簡易集團的聲譽造成致命損害的直接打擊。易簡集團應在充分了解其運營中面臨的實際財務風險的基礎上，采取各種有效的措施來應對其財務風險。以最小的損失作為代價，保證簡易集團的生產和經營的正常開展和運行，從而使簡易集團不斷發展壯大。因此，簡易集團如何有效規避財務風險就顯得尤為重要。（一）提高風險防范意識企業財務風險頻發，一個主要的原因是管理觀念陳舊，認為企業規模小，不需要像大公司那樣建立自己的風險管控體系，忽略了對財務制度及監督機制的建立與完善。隨著市場競爭的日趨激烈，易簡集團所面臨的生存和發展環境也在不斷變化。在這種激烈的企業競爭當中，易簡集團要想從根本上控制財務風險，首先必須重視財務風險的發生，樹立良好的風險防范意識，并善于分散和分擔風險。財務風險并非財務人員的責任，易簡集團的全體員工都必須樹立風險防范意識，始終貫徹高收益伴隨著高風險的原則，將風險防范流程與企業日常財務管理相融合，深刻貫徹落實風險防范。會計與財務人員應該具備一定的專業判斷能力，預防未知的財務風險，規范操作細則，健全風險防范機制，從而能夠及時做出解決方案與對策。一個企業要想長久的健康發展，完善的財務制度是最基本的保障。只有這樣，才能預防企業財務風險的形成與發生，能夠在財務風險出現時及時進行控制，進而將其損失降到最小。同時，企業要想降低財務風險，應該將風險防控理念銘刻進企業每位員工的腦海中，提高風險意識，提升對財務風險管理重要性的共識，確立企業的發展目標，深刻貫徹落實企業風險管理內容實施，完善企業財務部門制度化建設，建立科學嚴謹的獎懲機制，增強員工工作積極性，確保企業穩定發展。因此，易簡集團的管理者應提高自身的財務風險管理水平，增強財務風險防范和預警意識，努力使財務管理人員充分認識到公司財務風險已在財務管理的各個方面廣泛存在。管理工作中任何部分的錯誤都可能帶來直接影響公司財務的風險，財務管理人員必須在整個財務管理工作中牢固樹立財務風險識別和防范的概念，對潛在財務危機的風險防范的概念必須有清晰的認識和高度警惕。中小企業的財務風險還必須具有一定的激勵和約束作用，因為財務風險與收益是同時存在的，因此只要收益產生了財務風險就一定會發生，因此有必要合理地控制財務風險并使收益最大化。（二）建立多元籌資渠道易簡集團要想充分獲得財務杠桿收益，必然要減少籌資風險，因此，我們要做的就是建立多元化的籌資渠道。不同的融資方式意味著不同的資金來源、還款期限和資本成本，這也意味著產生了不同的財務風險。企業籌集資金的方式很多，主要是自籌資金，短期貸款，長期貸款等方面。2018年，簡易集團的融資方式僅為銀行短期貸款，融資方式相對單一，企業借款難度較大，銀行利率的變化和信貸條件的嚴苛對企業融資有較大的影響。企業在籌資過程中，應明確籌資目標，合理確定籌資結構，保持資金的高利用率。為了滿足企業的生存和發展需要，還要防止資金滯留，可以避免一些不必要的風險。根據杠桿系數實際的安排，企業可以建立激勵約束機制來適當提高籌款的效率，積極解決債務問題，創造出更多的利潤。因此，一方面，企業為了能開辟良好的外部發展環境，應多與銀行進行溝通和交流，使銀行充分了解企業的經營狀況，與銀行建立相互信任并且牢固的合作關系。另一方面，企業應合理利用金融市場進行融資，在自己的財務資源允許的情況下，可以通過實行多種籌資方式相互組合來降低籌資風險，拓展企業的融資渠道。易簡集團還可以通過發行債券、吸納個人投資、鼓勵員工參股等多種合理的方式來籌集資本。不同的融資方式會帶來不同程度的財務風險。決策部門應盡可能選擇合理的融資組合，以降低企業的融資風險。（三）完善投資決策一般來說，投資回報率與投資風險成正比。為了能夠盡快獲得投資收益，企業必須承擔一定的財務風險。如今，市場競爭日趨激烈，投資完成后，如不能及時收回資金，可能給企業造成經營困難，并給企業造成經濟損失。則減少投資決策中的錯誤是實現財務風險控制的重要措施。通過對易簡集團的現金流量表投資活動的分析，在制定企業投資決策的過程中，如果不充分了解投資風險因素和投資機制，投資計劃就不能滿足企業的財務目標，進而導致盈利能力下降，加劇投資風險的產生。所以，易簡集團應從自身的實際情況出發，通過進行徹底的市場調查和研究對投資項目進行預測、判斷和可行性分析。當面對不斷變化的市場環境時，財務部門對投資方案的獲利性、合理性和抗風險性進行綜合評價分析，應主動放棄一些低利潤、高風險的項目，集中資金投向一些可行性和可操作性較強的項目，以此來降低投資風險。企業在籌集資金后，必須考慮項目投資時機，制定更加科學的高收益、快速恢復、低風險的項目投資計劃。并針對企業經營過程中可能面臨的風險問題，建立及不斷完善投資決策機制體系，要確保投資項目的真實性和可靠性，平衡相關利益和風險，做到合理分析和科學處理，將投資風險控制在合理范圍內。以此來保證企業投資決策能夠得到良好的執行，為提高企業的經營效率提供一條有效途徑。（四）強化財務控制第一，加強資金管理，強化資金管理體系。在財務風險管理之中，資金管理是最重要的領域，所以要求易簡集團提高資金管理意識，從而有效防范風險，切實實施資金管理，踏實的將風險管理落實到實處。所有資金管理的部門相互配合，形成良好的聯動機制，確保企業分配用于管理的資金得到優化，以有效提高資金利用率。第二，加強財產控制。易簡集團應當構建資產控制體系，在采購、領用等方面建立標準化的程序，用制度來實現對財產的控制，而不是單單依靠人。保證財產管理與登記過程的相分離，實現內部互相牽制，切忌將管理、登記、甚至是檢查都安排給同一個人，或者是同一群人。另外，還應建立定期盤存與不定期抽查制度，利用定期盤存確保對于財產情況的隨時把握，用不定期抽查則是給管理人員以壓力，以實現更好的財產日常管理。第三，加強存貨管理。近年來，我國許多企業由于庫存管理不善而陷入資金短缺的困境，阻礙了企業的發展。因此，有必要盡可能減少易簡集團的物資和產品庫存，防止資本流轉停滯，提高存貨周轉率，合理確保資金的流動性。第四，加強應收賬款管理，加強對客戶的信用審核。盡管市場競爭非常激烈，但是公司希望保持競爭優勢，就應該盡最大努力實現銷售業務，但這并不意味著企業可以無限期賒銷。這一些情況下，如果企業確實需要進行賒銷，在這種情況下應當要