立項報告第2頁共9頁XXXX立項報告文件修訂記錄版本日期作者修改說明V1.02010-XX-XX

目錄XXXX 1立項報告 1目錄 31項目簡介 41.1產品概述 41.2功能需求 41.3非功能需求 41.4項目背景 41.5開發類型 41.6項目來源 52競爭分析 52.1市場定位 52.2關鍵競爭要素說明 62.3主要競爭對手分析 62.4研發優勢與劣勢分析 62.5市場機遇與風險分析 62.6市場容量與份額分析 63技術分析 73.1參考標準 73.2產品特點 73.3硬件設計思路 73.4軟件設計思路 73.5結構設計思路 83.6重點與難點技術 84開發計劃 84.1總體目標 84.2組織結構 84.3階段目標 84.4經費預算 94.5項目管理 94.6項目考核 95立項建議 9

[文檔格式（包括封面、修訂記錄、目錄、各級標題及其格式、正文段落格式等）應遵循本模板要求，根據不同的產品性質可以增加章節]1項目簡介1.1產品概述[寫作要點：說明項目產物（產品與技術）的基本功能、組成形態、名稱和型號][評審要點：對產品基本功能與形態的描述是否清楚？]1.2功能需求[寫作要點：對產品或技術的功能需求展開說明。對系統軟件，可以按照功能子系統或功能模塊分別說明；對終端產品，可以按照軟件、硬件、結構件等分開說明。如果適用，也應說明產品的目標成本、應滿足的主要技術規范、行業國家標準][評審要點：主要功能定義是否完整？]1.3非功能需求[寫作要點：包括但不限于：使用環境、性能指標、兼容性、可靠性、可用性、可擴展性、可維護性、可管理性、安全性等。不適用的部分或目前不能詳列的指標，可暫略去][評審要點：關鍵性能指標的描述是否完整？]1.4項目背景[寫作要點：對已在開發中的項目，說明項目當初的啟動背景、項目原依屬公司、項目與現有事業板塊的關系][評審要點：項目背景中關鍵信息是否準確？]1.5開發類型[根據公司實際情況，確定以下5種研發項目類型：（一）核心技術類：是指提升產品競爭力和公司技術影響力的產品技術。主要考核指標：完成時間、發明專利數、重要期刊文章數、標準化工作。（二）預研產品類：是指符合行業發展趨勢的新技術或新產品。主要考核指標：完成時間、功能性能要求、關鍵指標領先性、市場推廣工作、市場推廣效益、費用控制要求、文檔要求。（三）重點產品類：是指對公司事業板塊市場開拓有重大戰略意義的產品。主要考核指標：完成時間、功能性能要求、關鍵指標領先性、市場推廣工作、市場推廣效益、費用控制要求、文檔要求。（四）升級產品類：是指在已有產品技術平臺下的產品線延伸性新產品。主要考核指標：完成時間、功能性能要求、市場推廣工作、市場推廣效益、費用控制要求、當年投入產出比、文檔要求。（五）技術支持類：是指對現有產品的功能更改、缺陷修正、性能升級等工作。主要考核指標：費用控制要求（剔除板塊支付的費用后的人均費用）、效益評估指標（板塊支付的費用）、服務滿意度、文檔要求。][寫作要點：對照上述分類，說明目前項目的開發類別。根據需要，補充其它必要的展開說明][評審要點：項目分類是否確切？補充說明是否充足？]本項目屬于XXXX類開發。1.6項目來源[寫作要點：說明是公司確定的重點項目、板塊提出的項目、還是公司自主立項的項目。][評審要點：來自其他板塊的項目是否有明確和書面的工作聯系函？費用分擔情況是否明確？]2競爭分析2.1市場定位[寫作要點：本產品或技術的細分目標市場，本產品或技術在目標市場的預期地位][評審要點：目標市場是否明確？市場定位是否明確？]2.2關鍵競爭要素說明[寫作要點：主要從市場價位、功能或指標、人機界面、工業設計、質量和可靠性等方面加以說明；主要從這些要素的關鍵點以及要素之間的優先級進行說明。可以根據需要增加或減去一些要素說明][評審要點：關鍵競爭要素是否完整確切？關鍵要素優先級是否合理？]2.3主要競爭對手分析[寫作要點：一般情況下，要列出兩家競爭對手。要說明與競爭對手的差異化策略][評審要點：競爭對手是否明確？與競爭性對手的差異性策略是否清晰可行？若無競爭性對手應說明原因]2.4研發優勢與劣勢分析[寫作要點：從已有研究基礎、相關研究基礎、可用研發資源、難點重點技術等方面加以說明][評審要點：工作基礎是否具備？風險是否可控？實現差異性策略的技術路線是否可行、合理？]2.5市場機遇與風險分析[寫作要點：風險類別包括：政策風險、需求風險、市場風險、競爭風險、實施風險、進度風險、兼容性風險、知識產權風險、人員流失風險、器件供應風向等方面，要簡要列出各類風險的具體風險點及對應的規避措施。不相關信息或暫無充足信息的項目，可以暫缺][評審要點：適用風險是否都列出？風險分析是否清楚？風險控制與規避措施是否明確？]2.6市場容量與份額分析[寫作要點：若無充足信息時，可以暫缺][評審要點：基礎數據是否確切？容量與份額分析是否合乎邏輯？]3技術分析[說明：由于不同形態產品的技術架構和技術組成差異很大，因此，本章的小節安排僅僅作為參考；不同項目可以按照合理原則、確定適用的小節標題和內容要點]3.1參考標準[寫作要點：產品遵循的標準或市場上同類產品設計參考][評審要點：關鍵技術標準是否完整？]3.2產品特點[寫作要點：描述產品的主要特點和賣點，以及差異化戰略思路或技術措施][評審要點：與同類產品相比，特點和賣點的提煉與表述是否突出、有新意？差異化措施是否可行？]3.3硬件設計思路[寫作要點：對為終端類產品，主要說明硬件技術平臺、組成形態、關鍵器件選型等內容。對系統類產品，主要說明系統管理架構、網絡拓撲結構和系統部署等內容][評審要點：對關鍵設計要素、設計思路以及技術措施的分析是否清晰？]3.4軟件設計思路[寫作要點：對終端類產品，主要說明嵌入式軟件的設計思路，包括操作系統選擇、主要模塊劃分、通信端口布置、外部技術采用等內容。對系統類產品，主要說明系統架構、邏輯設計、數據結構、接口設計、外部技術采用等內容][評審要點：對關鍵設計要素、設計思路以及技術措施的分析是否清晰？]3.5結構設計思路[寫作要點：對終端類產品，說明工業設計與結構設計方面的設計要點和技術措施等內容][評審要點：對關鍵設計要素、設計思路以及技術措施的分析是否清晰？]3.6重點與難點技術[寫作要點：對項目中涉及到的重點和難點技術進行分析，對解決這些技術問題擬采用的技術路線進行說明（自主研發、合作研發、外部購買等等）][評審要點：重點與難點技術分析是否全面準確？技術路線選擇是否合理可行？]4開發計劃4.1總體目標[寫作要點：描述該項目需要實現的目標和主要輸出產物][評審要點：總體目標是否清晰、可考核？主要產物是否完整？]4.2組織結構[寫作要點：目前已有人員、分工及組織機構，計劃的組織結構、新增人員到位時間及其層次分布][評審要點：是否有稱職的項目負責人？是否有符合項目要求的研發團隊？組織結構是否合理？]4.3階段目標[寫作要點：假設新增人員能按計劃到位的階段目標][評審要點：階段目標設定是否合理可行？]4.4經費預算[寫作要點：完成產品開發還需要的費用，按分項列出并有簡單說明][評審要點：是否能得到板塊經費支持以及得到支持的力度？預算是否合理？]4.5項目管理[寫作要點：說明項目管理和控制方面的有針對性的具體措施][評審要點：針對項目具體特點的項目管理措施是否可行有效？]4.6項目考核[寫作要點：根據“開發類型”一節所確定的主要考核指標，逐一說明本項目各指標的目標值、各指標的相對權重，以及基本考核前提][評審要點：主要考核指標的目標值是否合理且可行？基本考核前提是否合理？]基本考核前提：考核指標及權重：5立項建議[