搞好企業安全文化建設促進經濟社會健康發展2024年，我公司進一步加強平安文化建設，提高全員平安意識，推動平安生產基層基礎深化年各項措施的落實，促進公司平安生產形勢穩定進展，堅持平安第一、預防為主、綜合治理的工作方針，以治理隱患、防范事故為主線，運用平安宣揚教育、規范平安制度、強化平安治理、加大平安投入等綜合手段，增加了企業平安文化的軟實力，提高了廣闊干部職工的平安意識、平安警覺性和責任心，基本形成了以平安理念文化、平安行為文化、平安制度文化和平安物質文化為主要內容的企業平安文化格局，平安文化已成為保障職工平安健康，使其舒適高效地從事生產經營活動,預防、避開、掌握各類事故的平安物質財寶和平安精神財寶，促進了我公司平安生產與經濟社會的健康進展。一、深化文化內涵，打造平安理念文化把平安文化作為群眾文化，讓群眾自己教育自己，自己解放自己，力求通過平安文化建設助推企業提升平安管理層次和水平。平安文化核心理念是平安第一，預防為主。隨著企業管理的加強，平安裝備設施的大量投入，公司頻繁的平安標準化檢查，經公司領導班子上下反復多次爭論討論，將平安文化核心理念進一步提升,其意義和作用是：平安生產不僅要滿意職工對平安健康的基本要求，而且要文明生產，為職工制造良好的生產環境；職工個人不僅要遵章守紀、自主保安，還要爭做文明人、主動關愛他人，實現自保；不僅要提高行業標準化，而且還要實現平安管理規范化，創建文明單位，制造有利于職工平安意識、價值觀念、行為規范的平安氛圍，達到熏陶職工的平安生產意識、端正職工的平安生產觀念、培育職工遵章守紀的勞動態度、提高職工的平安文化素養的目的。并將經過實踐總結和探究出來的平安理念、平安準則、平安守則、平安故事、平安規章制度編印成《平安文化手冊》，下發到每個干部職工手中，把平安文化建設延長到八小時之外，延長到每個崗位和家庭，使其家喻戶曉，人人皆知。二、堅持以人為本，規范平安行為文化平安行為文化是分公司在生產過程中的職工平安行為準則、思維方式、行為模式的轉化、提高和規范的過程。多年來，堅持以人為本，著重從四個環節上狠下功夫，規范職工的平安行為文化，從而實現了由要我平安向我要平安、我會平安的轉變，提升企業整體平安水平。一是抓培訓，提升職工平安技能。針對公司各行業特點，完善了企業內部培訓管理模式，實行走出去、請進來、應急演練、以會代訓等多種形式，使培訓工作逐步走上了科學化、制度化、規范化的道路。近年來，累計培訓各類人員近千人次，實現了特種作業人員持證上崗率達100%，各級領導平安培訓率達100%，企業法人平安培訓率達100%，平安管理人員培訓率達100%。二是抓教育，統一職工思想和工作行為。公司把平安教育貫穿各生產環節的始終，時刻繃緊平安教育這根線，形成了逢會必講平安的慣例，使干部職工明確該怎么做、不該怎么做。就是通過這樣長期的行為規范教育，引導干部職工規范作業行為，履行崗位責任，杜絕違章行為，削減平安隱患，避開或將事故準時消退在萌芽狀態。三是抓宣揚，提高平安意識和責任。通過報紙、網站等宣揚陣地，加大平安生產內外宣揚力度；四是抓載體，豐富平安生產形式和內容。通過每年開展的平安生產月、平安學問競賽等活動，實行形式多樣，內容豐富，在公司范圍內形成了全員關注平安、提倡平安、用實際行動營造人人懂平安，事事講平安，到處保平安的深厚氛圍。三、落實法律法規，建設平安制度文化公司把建設平安制度文化當作貫徹落實黨和國家平安生產法律法規的需要，注意從以下幾個方面抓好落實。一是層層簽訂平安生產責任狀。根據誰主管誰負責的原則，建立了平安生產防護體系，完善各項規章制度，明確責任，狠抓落實，形成了主管領導全面抓、部門領導重點抓、基層單位領導一線抓、平安員詳細抓的聯動機制，各崗位配齊人員，確保了平安生產管理工作無死角死面和空白點。二是加大隱患排查治理力度，發覺隱患，準時整改，將事故隱患毀滅在萌芽狀態，實現了零事故的平安生產目標；平安人人有責，進而增加了廣闊干部做好平安工作責任感和使命感。四、注意平安投入，強化物質平安文化公司始終把物質平安文化建設作為落實科學進展觀、愛護職工根本利益的重要體現，堅決建設平安物質文化的信念，增加了搞好平安基礎建設、確保平安裝備投入的決心，只要是平安生產工作需要的，再大的難關也